第二章练习题答案

第二章 练习题答案

1．某企生产甲、乙两种产品，共耗用A材料4000千克，每千克120元，甲产品重1500千克，乙产品重2500千克。

要求：根据上述资料，采用产品重量比例法分配材料费用。 解答：分配率=（4000×120）÷（1500＋2500）=120 甲产品分配费用=1500×120=180000元 乙产品分配费用=2500×120=300000元

2．某企业生产甲、乙两种产品，耗用原材料费用共计62 400元。本月投产甲产品220件，乙产品256件。单件原材料费用定额：甲产品120元，乙产品100元。

要求：采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。 解答：分配率=62400÷（220×120＋256×100）＝1.2 甲产品分配费用=220×120×1.2=31680元 乙产品分配费用=256×100×1.2=30720元

3．某企业生产丙、丁两种产品领用C 、D两种材料，实际成本总计83100元。本月投产丙产品200件，丁产品100件，丙产品消耗定额为：C材料5千克，D材料8千克。丁产品的材料消耗定额为：C材料7千克，D材料9千克。C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。

要求：采用产品定额成本比例分配每种产品应负担的材料费用。

解答：分配率=83100÷【200×（5×12＋8×14）＋100×（7×12＋9×14）】＝1.5 丙产品分配费用=200×（5×12＋8×14）×1.5=34400×1.5=51600元 丁产品分配费用=100×（7×12＋9×14）×1.5=21000×1.5=31500元

4.某企业本月共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800元。其中，基本车间生产甲、乙产品共领用6000千克；辅助生产车间消耗600千克；厂部管理机构消耗600千克。当月生产甲、乙产品分别为1200件和800件，单件甲、乙产品原材料消耗定额分别为3千克、1.5千克。

要求：（1）对甲、乙产品共同耗用的原材料费用按定额耗用量比例法进行分配； 解答：分配率=（6000×1.5）÷（1200×3＋800×1.5）＝1.875 甲产品分配费用=1200×3×1.875=6750元 乙产品分配费用=800×1.5×1.875=2250元 （2）将计算结果填入下表；

（3）编制原材料费用分配的会计分录。

材料费用归集分配汇总表

表2-1 2011年8月31日 金额单位：元 应借科目 总账 科目 一级明 细科目 基本生产成本 辅助生产

二级明 细科目 成本费 用科目 分配计入 直接 分配标准（定分配率 计入 额消耗量） 材料的实 分配金 际成本 额 生 产 成 本 甲产品 直接材料 乙产品 直接材料 小计 900 3600 1200 1.875 6750 2250 9000 6750 2250 9000 900

成本 管理费用 合计 900 1800 9000 900 10800 借：生产成本——基本生产成本——甲产品 6750 ——乙产品 2250 生产成本——辅助生产成本——XX车间 900 管理费用 900

贷：原材料 10800

5.某工业企业某月生产甲、乙两种产品，共同耗用A原材料，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产100件，原材料消耗定额为5千克；乙产品投产150件，原材料消耗定额为2千克。A原材料的计划单价为3元/千克，成本差异率为超支2％。甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为320千克。

要求：(1)分别计算甲、乙产品的原材料定额消耗量； 解答：甲产品原材料定额消耗量=100×5=500千克 乙产品原材料定额消耗量=150×2=300千克

(2)按原材料定额消耗量比例，计算A原材料消耗量的分配率； 解答：分配率=320÷（500+300）＝0.4

(3)根据A原材料的分配率，计算甲、乙产品各耗用A原材料的数量； 解答：甲产品原材料消耗量=500×0.4=200千克 乙产品原材料消耗量=300×0.4=120千克 (4)分别计算甲、乙产品应负担的A原材料实际费用； 解答：甲产品原材料实际费用=200×3×（1＋2%）=612元 乙产品原材料实际费用=120×3×（1＋2%）=367.2元 (5)将计算结果填入下表。

材料费用归集分配表

表2-2 年 月 日 金额单位：元

直接计计划成应借科目 入计划成本 总账 科目 一级 明细 科目 生产 成本 基本 生产 成本 二级 明细 科目 甲产 品 乙产 品 合计 成本 费用 科目 直接 材料 直接 材料 300 0.4 120 320 360 960 2% 7.2 367.2 979.2 500 200 600 2% 12 612 分 配 标 准 分配 率 分配 数量 分配计入 本合计 率 差异差异额 实际成本

6．某车间本月份生产工人工资总额（直接工资）91800元，是为生产甲、乙、丙三种产品发生的，共发生生产工时40 800小时。其中甲产品实际耗用13000工时，乙产品实耗用18000工时，丙产品实际耗用9800工时。

要求：计算工资费用分配率，将结果填入“薪酬费用分配表。”

薪酬费用分配表

表2-3 年 月 日 金额单位：元 分配对象

分配标准 分配率 分配金额（元）

甲产品 乙产品 丙产品 合计 13000 18000 9800 40800 29250 40500 22050 91800 2.25 7．某工业企业9月26日（如果供电部门抄表时间是每月20号，该电费为8月21---9月20号发生的电费）通过银行支付外购动力费用4800元，9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电7000度，其中车间照明用电1000度；辅助生产车间耗电1780度，其中车间照明用电380度；企业管理部门耗电1200度。该月总共应付外购电力费共计4990元（9月1号---9月30号）。 每度电价=4990÷（7000＋1780＋1200）=0.5元/度 要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为7200小时，B产品生产工时为4800小时； （2）将结果填入“动力费用归集分配汇总表； （3）编制该月分配外购电费的会计分录。 动力费用归集分配汇总表

表2-4 年 月 日 金额单位：元 应 借 科 目 生产 成本 制造 费用 管理 费用 基本生产成本 辅助生产成本 基本生产车间 辅助生产车间 管理部门 合计 A产品 B产品 小计 燃料和动力 水电费 水电费 水电费 燃料和动力 燃料和动力 分配标准 生产工时 7200 4800 12000 分配率 0.25 1800 1200 3000 700 =（1780-380）*0.5 500 380*0.5=190 600 4990 金额合计 【9月26日】借：应付账款 4800 贷：银行存款 4800

【9月30日】借：生产成本——基本生产成本——A产品1800 B产品 1200 ——辅助生产成本 700 制造费用——基本生产车间 500 ——辅助生产车间 190 管理费用 600 贷：应付账款 4990

8.某企业基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元，规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配。这两种产品的工时定额为：A产品30分钟，B产品15分钟；投产的产品数量为：A产品9500件，B产品8700件；辅助生产车间（只提供一种劳务）生产工人工资4890元；基本生产车间管理人员工资2790元，辅助生产车间管理人员工资1340元；行政管理部门人员工资3120元，销售部门人员工资970元。应付工资总额29730元。

要求：根据以上资料，填制薪酬费用分配表，并编制分配工资费用的会计分录。

薪酬费用归集分配表

表2-5 年 月 日 金额单位：元 应借科目 总账 科目 生产 成本 辅助生产成本 制造费用 基本生产车间 辅助生产车间 管理费用 销售费用 管理部门 销售部门 合计 一级明 细科目 基本生产成本 二级明 细科目 A产品 B产品 小计 辅助车间 职工薪酬 职工薪酬 职工薪酬 职工薪酬 2790 1340 3120 970 2790 1340 3120 970 直接人工 成本费 用科目 直接人工 直接人工 直接 计入 4890 分配标准（生产工时） 4750 2175 6925 2.4 分配计入 分配率 分 配 金 额 11400 5220 11400 5220 金额合计 16620 16620 4890 29730 借：生产成本——基本生产成本——A产品11400 ——B产品 5220 ——辅助生产成本 4890 制造费用——基本生产车间 2790 ——辅助生产车间 1340 管理费用 3120 销售费用 970 贷：应付职工薪酬 29730 9.某工业企业不单独归集制造费用，设有供电、运输两个辅助生产单位，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如表2-6。 表2-6 辅助生产费用资料 辅助生产车间名称 待分配费用 劳务供应数量 耗用劳务数量 供电车间 运输车间 基本车间产品耗用 基本车间一般耗用 管理部门 供电车间 8000 4100（度） 100 2000 800 1200 6 600 6 00 运输部门 9000 7500（千米） 300 要求：（1）分别采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法、代数分配法计算分配电费、运输费，并将计算结果填入相关费用分配表。 （2）编制辅助生产费用分配时的会计分录（费用分配率保留4位小数）。 （3）根据上述资料，采用计划分配法分配辅助生产费用，该公司运输部门，每度电的计划成本为2元，修理车间每修理工时计划成本为1.5元，并编制相应的会计分录。 表2-7 辅助生产费用分配表（直接分配法）

项 目 供电车间 数量（度） 金额（元） 运输车间 数量 金额（元） 合 计

（公里） 待分配费用 产品、劳务总量 单位成本 基本车间 产品耗用 基本车间 一般性耗用 行政部门用 合计 4000 2000 800 1200 4000 8000 2 4000 1600 2400 8000 7200 6600 600 7200 9000 1.25 8250 750 9000 17000 4000 9850 3150 17000 借：生产成本——基本生产成本 4000

制造费用 9850 管理费用 3150

贷：生产成本——辅助生产成本——供电 8000 ——运输 9000

辅助生产费用分配表

表2-8 （一次交互分配法） 金额单位：元 交互分配 项目 供电车间 数量 金额 运输车间 数量 金额 数量 对外分配 供电车间 金额 运输车间 数量 金额 8835.12 1.2271 4082.44 9731.84 3185.72 17000 金额 合计 17000 8000 9000 8164.88 待分配费用 7500 4000 7200 产品、劳务量 4100 1.9512 1.2 2.04122 费用分配率 受益对象 300 360 供电车间 100 195.12 运输车间 2000 基本车间产 4082.44 品生产耗用 800 6 600 基本车间 1632.98 一般性消耗 1200 2449.46 6 00 行政部门 195.12 360 8164.88 合计 借：生产成本——辅助生产成本——供电360 ——辅助生产成本——运输 195.12 贷：生产成本——辅助生产成本——供电195.12 ——辅助生产成本——运输 360 借：生产成本——基本生产成本 4082.44 制造费用 9731.84 管理费用 3185.72

贷：生产成本——辅助生产成本——供电8164.88 ——辅助生产成本——运输8835.12

表2-9 辅助生产费用分配表（计划成本分配法）

8098.86 736.26 8835.12

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