2011年双体系开展情况 - - -2011.10.28整理(外审汇报用)
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机修厂2011年双体系开展情况
(按体系要素进行小结)
4.2方针:
对双体系方针进行了传达学习。(遵纪守法,综合治理,控制风险,预防污染,持续改进,绿色信钢) 4.3.1危险源/环境因素辨识:
7月6日厂部下发了双辨识活动通知,以班组为单位进行了基础调查,通过车间审查、厂部审核、公司审查批准、下发班级组学习。共辨识出危险源272项,其中,一级风险236项、二级风险36项、三级风险1项(中频炉穿炉,控制措施为b开展运行控制,日常检查;c制定应急预案,10月15日已进行了演练)。共辨识出环境因素51项,其中污染物排放41项、资源能源消耗10项,重要环境因素7项。 4.3.2法律法规及其他要求
7月18日更新了机修厂双体系适用的法律法规清单。此次共收集安全方面法律法规共124部、环境方面的71部。对其中的部分内容(如工伤保险条例、道路交通安全法、生产安全事故隐患排查治理暂行规定、职业场所职业健康监督管理规定)打印下发车间、班组进行学习。9月26日,开展了合规性评价。 4.3.3目标、指标、管理方案
制定了2011年机修厂安全环保工作计划、安全环保经济责任制考核办法,厂部与车间科室、车间与工段班组长签定了安全环保目标责任承包书,全体员工进行了安全承诺,厂部每周组织安全环保综合检查,下发检查通报,跟踪整改落实,每月对安全环保工作进行总结。每季度对安全先进班组进行评比表彰。 开展了清洁生产内部审核,制定了方案,开展了基础调查、合理化建议活
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动,制定了清洁生产无低费方案3个(钢铁屑收集、含油棉纱收集、金工节能灯改造),其中,金工节能灯改造自6月实施以来,三个月共节电3217.5元,效果显著。10月13日对机修厂清洁生产开展情况进行了总结。 4.4.1结构和职责
建立健全了厂安全环保委员会及车间班组安全环保管理网络,规定了各级人员的安全环保职责,每月对班组长以上人员履行职责情况进行考核兑现。2011年 1~10月份,机修厂安全环保方面共投入资金76030元(隐患整改、劳保用品、安环奖励等)。 4.4.2培训意识和能力
制定了2011年培训计划,分别举办了工前危险预知、班组安全建设、环境因素识别、煤气知识、危险源辨识、班组长安全培训班,并按体系要求完善了相关记录。厂部出资购买了《生命第一:员工安全意识手册》37本,下发到班组长以上人员,并在每天的早会或班前会上组织员工学习。今年1~10月,机修厂共对进厂有30名新工及3名转岗人员进行了三级安全环保教育,并填写了三级安全环保教育卡。分配到岗位后,签定了师徒协议,确立了安全互保对子。 4.4.3沟通协商与信息交流
按体系要求建立完善了《内部信息沟通记录表》和《外部信息处置记录表》(2.26东信开工典礼、配电室交接),开展了清洁生产合理化建议活动,员工共提出合理化建议71条。针对公司上半年生产事故,组织全员开展了大讨论,每人写出了心得体会。每周开展安全环保综合检查,针对存在的问题下发检查通报,并督促整改落实。 4.4.4文件
根据公司工作安排,机修厂制定完善了安全生产标准化制度汇编及岗位操
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作规程汇编,并打印成册下发各车间进行学习运用。在车间组织考试的基础上,厂部抽考57人,全部合格,机修厂5人参加公司抽考,成绩全部优秀,受到公司表扬。厂部奖励每人100元(向克祥、陈文俊)。 4.4.5文件和资料控制
按体系要求执行机修厂作业文件编写、审核、批准表,文件发放审批表、文件领用登记表及受控文件清单等表格。对双体系资料进行分类收集整理,比较规范。 4.4.6运行控制
1、严格执行公司检修安全“两单一制”规定,对1.26更换金工行车轴承、2.24参与炼钢检修焊接轧道接头、2.24参与带钢煤气换向柜治漏及轧钢煤气管道膨胀节治漏检修、3.19更换铸造电缆桥架、6.7参与带钢液压管道焊接等施工,均已按要求填写《检修安全作业单》、《工前危险预知确认单》。
2、规范临时用电管理,对2月22日东信新建厂房施工接电填写了《临时用电申请表》,按规定审批后予以接电。
3、对机修厂使用的行车进行了统一登记,并按规定进行了年检,有年检审核报告,对厂特种作业人员统一进行办理岗位操作证,2011年新办证10人,复审2人,机修厂共办理特种作业操作证人员38人,其中,焊工22人、司机6人、行车工6人、电工4人。厂部每月对特种设备进行检查,有起重设备安全检查表。
4、厂内运输车辆3台,有机动车辆登记表、驾驶员登记表、交通安全教育活动登记表、违规违制登记表等,填写齐全。 5、受限空间作业:机修厂无此项。
6、今年对参与带钢检修作业(2.23煤气换向柜)填写了高处作业申请表,
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按规定审批后在安全人员监护下作业。
7、制定了员工劳保用品发放标准,对新进厂人员经三级安全环保教育合格后办理个人劳保用品换发卡,执行开劳保背规程制度,厂部每季度统一领取手套、肥皂等公用劳保用品,严格执行领取审批制度,发放执行个人签名领取。同时,在夏季厂部为每位员工发放了清凉油、风油精等防暑降温药品。员工食堂在高温时节每天熬制绿豆汤供应生产岗位。各车间还自行购买雪糕等降温饮品发给员工,在夏季未发生一人中暑现象。
8、对岗位产生的废弃物进行分类收集、存放,集中处理。每月填写处理记录表。
9、今年调整了机修厂消防领导小组,对消防器材实行“四定”责任卡制度,纳入日常检查考核,每月进行检查,对到期的药品集中报告,统一更换。加强了厂控重点消防部位(仓库、木模房、中频炉、配电室)检查,并如实记录。 10、制定了相关方管理规定,在厂、车间管理看板上张贴《机修厂关于相关方安全环保告知事项》,及时提醒相关方进入厂区后注意安全保护环境,在10月23日公司系统检修中,对机修厂氧气管道加装流量计施工进行了安全告知和安全监护。对厂使用的28名(不含铸造)临时工按规定填写《使用申请审批表》,签定劳动合同,进行三级安全环保教育,交纳安全风险保证金、购买意外保险后,方允许上岗操作。厂部把临时工纳入到正式工管理之中。 11库房安全、12物质采购、13、建设项目等,机修厂无此项。 14、危险物品管理
建立完善了危险化学品入库登记表、领用发放登记表、检查记录表等(截止到2011年6月),并收集了硝酸、盐酸安全数据表。 15、煤气安全,机修厂无此项
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16、职业健康安全活动
制定了机修万死不辞 评价式安全检查规定,对开展的主要安全活动进行了总结评价,完善了记录资料。如工前危险预知活动、安全先进班组建设、隐患排查治理整改月活动、安全生产月活动、危险源/环境因素辨识活动、一、二、三季度安全环保大检查等均有活动通知、活动总结、活动评价表。目前正在开展冬季五防活动。 17、职业病防治
建立了机修厂有毒有害作业岗位登记表、有毒有害作业岗位人员登记表,2010年按公司要求,6人参加公司组织的职业病体检,未发生有职业病现象。 18、节能降耗管理。厂部2011年经济责任制中规定了各车间节能降指标,同时,下发了《机修厂关于治理跑冒滴漏及反浪费实施方案》,综合科每月对各车间成本管理进行检查,纳入厂经济责任制考核兑现。
19、废水、废汽及噪声污染管理。机修厂制定了《废水、废汽及噪声污染管理规定》,厂每周进行综合检查,对存在的问题,及时下发整改通知单,纳入责任制考核兑现。 4.4.7应急准备和响应
机修厂制定了防汛、防火、煤气、中频炉停电、穿炉、食物中毒、机械伤害事故等七个应急预案,2011年1~10月按计划已开展了中频炉停电(3.5)、防汛(4.20)、煤气(4.20)、食物中毒(8.10)、中频炉穿炉(10.15)等5个预案的演练,均有演练方案、演习记录、活动评价表。防水预案计划于11月9日演练,机械伤害预案计划于12月16日演练。 4..5.1绩效测量和检测
厂部每周进行安全环保综合检查,有检查通报,每月对安全环保工作进行
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总结,每季度开展安环综合检查,今年以来,机修厂安全环保总体较好,未发生安全环保事故。一季度位列公司安全第五名、环保第二名;二季度位列公司安全第四名、环保第四名;三季度位列公司安全第六名、环保第六名。机修厂2011年共有4个班组(钳工、堆焊、带钢班、维修组)荣获公司安全先进班组称号,2010年共5个。(目前,机修厂的10个班组中,除铸铁班外,已全部被评为公司安全先进班组)
4..5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施
每周在厂安全环保综合检查时下发存在《HSE问题整改通知单》,各单位按要求及时整改并反馈,厂安全人员跟踪验证落实。今年以来机修厂未发生安全环保事故。
4..5.2合规性评价(环境体系)
今年9月26日,机修厂对双体系进行了合规性评价,并将评价结果上报安环部。
4..5.3记录和记录管理
整理完善了双体系各种记录、资料,编写了HSE记录编目一览表、记录清单等,制定了机修厂安全台帐记录管理考核办法,每周检查执行情况。
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总结,每季度开展安环综合检查,今年以来,机修厂安全环保总体较好,未发生安全环保事故。一季度位列公司安全第五名、环保第二名;二季度位列公司安全第四名、环保第四名;三季度位列公司安全第六名、环保第六名。机修厂2011年共有4个班组(钳工、堆焊、带钢班、维修组)荣获公司安全先进班组称号,2010年共5个。(目前,机修厂的10个班组中,除铸铁班外,已全部被评为公司安全先进班组)
4..5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施
每周在厂安全环保综合检查时下发存在《HSE问题整改通知单》,各单位按要求及时整改并反馈,厂安全人员跟踪验证落实。今年以来机修厂未发生安全环保事故。
4..5.2合规性评价(环境体系)
今年9月26日,机修厂对双体系进行了合规性评价,并将评价结果上报安环部。
4..5.3记录和记录管理
整理完善了双体系各种记录、资料,编写了HSE记录编目一览表、记录清单等,制定了机修厂安全台帐记录管理考核办法,每周检查执行情况。
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