九坤秦南都汇实施方案改11.18

武汉九坤房地产开发有限公司 九坤·秦南都汇项目

目 录

一、项目介绍 .................................... - 4 - 二、施工阶段划分 ................................ - 4 - 三、施工总进度计划 .............................. - 5 - 四、施工总平面布臵 .............................. - 5 - 五、工程项目管理 ................................ - 6 -

（一）、外部管理 ....................................... - 6 -

1、监理公司的管理 ........................................... - 6 -

A、监理实施细则 ......................................... - 6 - B、监理人员 ............................................. - 6 - C、监理例会 ............................................. - 7 - D、监理发文 ............................................. - 7 - E、监理月报 ............................................. - 8 - F、监理档案资料 ......................................... - 8 - 2、施工单位的管理 ........................................... - 8 -

A、技术管理制度 ......................................... - 8 -

A.1图纸会审 ......................................... - 8 - A.2施工组织设计及施工方案管理 ...................... - 10 - A.3技术交底管理 .................................... - 13 - A.4材料试验管理 .................................... - 13 - A.5施工试验管理 .................................... - 16 - A.6工程预检管理 .................................... - 17 - A.7 隐蔽工程验收管理 ................................ - 18 - A.8基础、结构验收记录管理 .......................... - 19 - A.9施工日志管理 .................................... - 19 - A.10竣工图管理 ..................................... - 20 - A.11其它技术资料归档内容及管理 ..................... - 20 - B、质量管理制度 ........................................ - 20 -

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B.1工人自检、互检及工序交接 ........................ - 20 - B.2质量检查工作 .................................... - 21 - B.3质量否决 ........................................ - 22 - B.4施工挂牌 ........................................ - 22 - B.5样板引路 ........................................ - 22 - B.6成品保护 ........................................ - 26 - B.7质量文件记录 .................................... - 27 - B.8材料管理 ........................................ - 27 - B.9关键部位和工序施工质量的检查 .................... - 28 - B.10工程质量事故报告及处理 ......................... - 29 - B.11质量例会 ....................................... - 29 - B.12工程质量回访保修 ............................... - 29 - C、安全管理 ............................................ - 30 -

C.1安全生产 ........................................ - 30 - C.2文明施工 ........................................ - 37 - D、工程进度管理 ........................................ - 40 - 3、质量、安全检查处罚法则 .................................. - 41 -

A.组织体系 ............................................. - 41 - B.安全施工 ............................................. - 42 - C.文明施工 ............................................. - 43 - D.工程质量 ............................................. - 43 -

（二）、内部管理 ..................................... - 45 -

1、人员分工 ................................................ - 45 - 2、管理措施 ................................................ - 45 -

2.1 项目管理控制计划 ................................ - 45 - 2.2 现场检查 ........................................ - 46 - 2.3工程部晨会 ...................................... - 46 - 2.4工程现场联查 .................................... - 47 - 2.5 工程例会 ........................................ - 47 - 2.6工程部内部周例会 ................................ - 47 -

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2.7 与施工单位的沟通 ................................ - 47 - 2.8 往来函件 ........................................ - 48 - 2.9 图纸 ............................................ - 48 - 2.10现场签证 ....................................... - 48 - 2.11工程日记 ....................................... - 49 - 2.12 停工通知 ....................................... - 49 - 2.13 事件报告 ....................................... - 50 -

（三）、成本管理 ..................................... - 50 -

1、优化设计方案 ............................................ - 50 - 2、加强事前预控减少返工 .................................... - 50 - 3、现场签证变更管理 ........................................ - 50 - 4、加强采购管理 ............................................ - 52 - 5、加强成本核算 ............................................ - 52 -

六、主要技术经济指标 ............................ - 52 -

1、工程质量 ................................................ - 52 - 2、安全文明 ................................................ - 52 - 3、工期 .................................................... - 52 -

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附表九坤?秦南都汇项目总进度计划表

一、项目介绍

九坤〃秦南都汇项目位于武昌徐东片区，秦园路以东，团结路以西，机电路以北。基地周边为城市次干道，北临友谊大道（宽60米），规划总用地面积9962.09㎡。，总建筑面积44506.69平方米，其中计容建筑面积37900平方米、不计容建筑面积约7343平方米，拟建产品有一栋30层和一栋28层（不含架空层）高层住宅、1栋24层酒店式公寓、2-4层不等商业服务综合楼；容积率3.8；总居住户数260户，总商业面积15414.27平方米，建筑密度15.39%，绿化率35%。

产品以中高收入客户为主要客户群，定位在武汉市为高档楼盘。 二、施工阶段划分

九坤?秦南都汇小区共2栋住宅楼及1栋商业用楼及部分1-4层酒店商业门面，A栋为24层商业用楼，B栋、C栋分别为28层、30层住宅楼。

九坤?秦南都汇小区建设工程拟定2010年2月至2010年8月底完成前期规划、设计及三通一平工作， 2010年11月底开始施工，2012年10月整体竣工。

整个小区按照“先上后下、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，确保工程的工期及质量。

整个小区总体建设思路是土建工程与园林景观工程同步展开、同步施工，园林景观分片成活。我们要学习沿海城市开发理念，要大胆创新，

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打破常规施工模式，合理组织施工时间及空间，合理布局现场，做好土建、园林施工交叉作业、忙而不乱，同时加强现场管理，配合售房工作。 三、施工总进度计划

小区定于2010年11月底开工，2012年10月竣工，具体施工进度计划如下：

2011年春节前完成±0.000以下结构施工。 2011年九月中旬A、B、C栋主体结构封顶。 2012年7月上旬装饰装修工程完工。 2012年7月上旬水电暖通及设备安装调试完。 2012年7月底工程竣工验收备案。

2012年9月底室外道路、管网、园林景观工程完工。 2012年10月底消防、人防、绿化、规划工验收备案。

项目指挥部在工作中应时刻把握以上几个工程节点，督促检查施工进度，小区绿化、商铺建设应按现场情况适时插入。 四、施工总平面布臵

整个小区总平面按建筑单体划分为2个单位，为便于2个单位统一协调与规划管理，由我项目部对施工场地进行统一布臵，各单位施工现场布臵需报我项目部及监理批准后方可实施。

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五、工程项目管理

工程项目管理以合同为依据，《合同法》是民法的重要组成部分，是市场经济的基本法律制度，《建筑法》是工程建设的法律，为工程建设提供了明确目标和法律保障。项目管理的核心是业主方的管理，建设方、施工方、监理方及各供货方均为本项目的合同主体，本项目建设各行业主体之间的责、权、利划分依据是项目建设期间订立的各种合同，必须抓好合同的订立、履行、变更、索赔、解除、终止、解决争议。加强合同管理及检查执行力度，形成有法必依的工程建设环境。 （一）、外部管理 1、监理公司的管理

监理公司进场后主要从以下几个方面加强对监理公司的管理： A、监理实施细则

监理单位在实施监理工作前，应有针对性地编制所监理项目的《监理实施细则》。

工程部应审核《监理实施细则》，对其中有关设计变更、现场签证、工程开工、复工、停工等对工程进度、工程造价有影响的审批工作流程及权限，要注意其与集团公司的相关管理规定相一致。 B、监理人员

工程部负责对现场监理人员的日常工作的监督、管理，主要事项如下：

a、按合同中标明的现场监理人员配备情况检查人员到岗情况；

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b、检查监督监理人员按合同及监理规划、监理实施细则及有关规范、标准、规定开展工作；

c、检查监理按安全、文明施工的要求开展工作；

d、监督检查监理人员的工作纪律，对出现以下情况的监理人员，及时发出更换人员通知：为施工单位指定承包商、建筑构配件、设备材料生产厂家；收受被监理的施工单位的礼金；泄露所监理工地工程各方确认需要保密的事项；玩忽职守，不严格执行旁站制度、不严格执行材料进场检验制度、不严格执行过程检验制度，不能及时发现施工过程中的质量、进度问题；未经甲方同意，擅自签字确认施工单位提交文件；责任心不强，不具备任职资格的监理人员。 C、监理例会（工程例会）

工程部有关人员应参加监理例会。

工程部应规范工程现场监理例会制度，明确参加监理例会的人员组成、会议程序，提高监理例会协调解决各方配合及工程施工中实际问题的效率和效果，保证正常的工程质量和进度。

监理例会纪要发出前，应经过甲方授权代表的审核。 监理例会纪要应存档。 D、监理发文

监理单位对施工单位发出或确认的所有文件（包括工程量、成本、进度等），应得到工程部的认可，工程部要防止监理人员擅自发出或确认文件，以免对我公司造成不利情况。

监理单位对施工单位的所有发文须抄送工程指挥部。

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E、监理月报

工程部应督促监理单位及时上报当月的《监理月报》。工程负责人应审阅《监理月报》。

《监理月报》的内容应全面、客观、准确反映工程施工的质量、进度、投资、安全等现场实际，并指出工程施工存在、潜在的主要问题，提出解决方案。

监理单位不提供《监理月报》或提供的《监理月报》不合格，则不予拨付当月的监理费。 F、监理档案资料

工程竣工后监理单位应向我方提交工程监理总结报告及一套完整的监理档案资料。 2、施工单位的管理

施工单位的管理主要从技术、质量、安全文明施工和工程进度四个方面着手，主要管理细则如下： A、技术管理制度 A.1图纸会审

A.1.1图纸会审包括熟图、初审、内部预审三个阶段。

（1）熟图：各专业技术人员在领到施工图纸后必须先认真学习，弄清设计意图及技术标准要求，熟悉工艺流程及工程特点等，必要时可请设计单位进行设计交底。

（2）初审：组织有关人员对本工种图纸进行详细的核对审查，以便

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进一步弄清设计意图，检查图面有无问题。

（3）内部预审：是指项目经理部内部各专业工种间的施工图审查。核对各工种各专业间的相关部分有无矛盾，并协商配合施工事宜。 A.1.2参加会审的单位

参加会审的单位：施工图纸会审，应由建设单位主持，邀集有关施工单位、设计单位、监理单位参加。 A.1.3图纸会审的要点

（1）设计是否符合国家有关的技术政策、设计、施工规范和有关规定。

（2）设计是否符合施工可行，如需要采取特殊措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工。

（3）有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足施工需要。

（4）建筑、结构与设备安装之间及设备安装各专业之间有无重大矛盾。

（5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确、图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉连接点是否相符。 A.1.4图纸会审注意事项

（1）会审时，建设单位要派人做好会审记录。

（2）会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理或解答。 （3）会审后整理会审纪要，参加会审的单位表示同意的，一般以一式五份，由建设单位和施工单位盖章后送交设计单位，经设计单位签章，送有关施工单位据以施工。会审纪要，要注明会审时间、主持单位、参加单位以及参加人员，作为建设单位工程技术资料存档。

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A.2施工组织设计及施工方案管理

A.2.1施工组织设计或施工方案编制的分工，原则上应与企业的技术管理系统的机构设臵相一致，编制的具体分工由总工程师决定。 A.2.2施工组织设计（施工方案）是指导单位工程施工的纲领性文件，应该集中各种管理系统的意见，所以编制、审批、施工组织设计，必须组织有关部门参加，项目负责编制的施工组织设计，由项目总工组织项目有关人员议定施工方法、措施、现场布臵、设施、总进度等主要方案后，组织有关人员共同编制，由技术部负责汇总成册，并办理上报送审。 A.2.3施工组织设计、冬雨期措施及施工方案，安全技术措施，架子搭设方案，施工用电组织设计的审批。项目编制一式四份报公司，由技术科组织有关科会审，经公司总工程师批准签字盖公司章后，由技术科办理批复手续，一份转发项目，一份转发监理，一份转发甲方，一份留技术科归档。

（1）经批准的施工组织设计，应向有关部门、施工人员和班组进行交底，由总工主持，技术负责人交底，明确各项工作的要求、完成时间和负责人。

单位工程的施工组织设计由工长组织实施，发现执行有问题时，工长应及时向技术负责人反映，提请原编制部门决定是否修改，对施工组织设计的变更应办理审批手续，由于施工条件的变化或原组织设计考虑不周，需对原组织设计进行变更时，应做为施工组织设计补充部分予以实施并归档。

（2）对施工组织设计的实施定期检查，项目由技术负责人组织、有关人员参加；参加公司组织的组织设计实施定期检查，对检查出的问题应及时提出改正意见，并作出记录。 A.2.4施工组织设计的编制依据与内容

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单位工程施工组织设计是具体指导施工的文件，是施工组织总设计的具体化，也是建筑安装企业编制月、旬作业计划的基础。 （1）编制施工组织设计的依据是：

施工组织总设计及建筑安装企业年度施工生产计划、建筑总平面图，房屋及构筑物施工图、工艺设备布臵图及设备基础施工图，预算文件、勘探资料、领导意图、现行施工定额、技术规范和上级有关指示。 （2）单位工程施工组织设计一般应包括下列内容：

工程概况：工程地点、工程内容、建筑设计、结构设计的特点、施工期限及特殊要求等。

（3）施工组织设计和方案包括下列消防内容：

①建设工程位臵、建筑层数、面积、高度、施工工艺方法和使用的材料。

②生产、生活用火区（如锅炉房、沥青锅、茶炉房、厨房）等位臵。 ③各种临时建筑的位臵、结构、防火间距和用途。 ④易燃、可燃材料的存放地点、堆垛体积等。

⑤工地消防给水管道、临时消防立管和室外消火栓的位臵、管径、消防车道、宽度和消防泵的位臵（包括泵的型号、规格）、供电线路架设方位及电压等。

⑥配备消防器材的数量和种类。 （4）施工方案

①主要项目的施工顺序和施工方法，施工工艺流程。

②注意项目施工方法中关键部位有针对性地保证质量措施（必要时应包括详图和计算）。

内容包括：工程特点、主要施工方法、保证质量、安全生产、防火、文明施工的技术措施、施工进度计划、劳动力；材料、机具需用计划、

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施工现场平面布臵图。 （5）各项管理措施

技术质量管理措施：除严格贯彻上级有关技术管理制度外，应结合工程特点，组织项目施工人员学习操作规程，搞好技术培训，如何做好隐、予检工作，并做好样板间、样板墙、样板段、用样板进行交底，按样板标准验收。

（6）安全技术管理措施

编制安全技术措施必须有针对性：

①针对不同工程特点的坑、洞、口、高处作业的临边工程、高空作业的防护棚、施工用电闸箱、电源线路、潮湿作业低区照明、漏电保护器等可能造成施工安全的危害，应从技术上采取措施、消除危害，保证施工安全。

②针对选用的各种机械、设备、变配电设施给施工人员可能带来哪些不安全因素，从技术措施、安全装臵上加以控制等。

③针对工程采用有害施工人员身体健康或有爆炸危险材料的特点，从技术上采取保护措施，保证施工人员安全，保证工程安全施工。 ④针对施工现场及周围环境，给施工人员或周围居民带来危害及材料设备运输带来的困难和危害，从技术上采取措施，加以解决。 (7) 环境保护措施

①制定防止大气污染措施,减少扬尘措施,对土方开挖运输,渣土清运,现场垃圾清扫采取有效措施,减轻扬尘污染;

②制定减少污染消烟除尘措施,对烟尘设备进行控制;

③制定防止水污染措施,对油漆.化工材料进行防渗透措施及食堂下水隔油措施;

④制定防止施工噪音污染措施减轻由于施工造成的措施;

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⑤制定减少噪声扰民措施,建立防扰民小组。 A.3技术交底管理

A.3.1技术交底：应包括设计交底（审图记录）施工组织设计交底、主要是分部分项施工技术交底。 各项交底应有文字记录。 交接双方在交底记录上签字、注明日期，一式四份，一份交工长,一份交质检员，一份交技术资料员存档，一份由交底人存查。

A.3.2主要分部分项工程书面交底，由施工员（工长）对作业队书面交底，特殊分部工程由项目总工对工长、内业书面交底。 A.3.3有条件工程部位，可先做成样板，用实物交底。

A.3.4书面交底力求简明扼要，重点交清设计意图（如结构工程应交清尺寸、标高、墙厚、分中、留洞、砂浆及砼标号、予埋件数量、位臵等）施工技术措施和安全措施（为配合比、工序搭接、施工段落、施工洞、成品保护、塔吊利用、安全架设和防护等）和工程负责要求等，对工艺操作规程，工艺卡等应知应会可组织单独学习。

A.3.5项目技术负责人对施工员所作交底记录的内容和质量，应不定期进行抽查，对工作认真、交底全面的施工员应给予表扬，组织交流或给予奖励。 A.4材料试验管理

A.4.1原材料及成品、半成品的质量必须合格，要严格按国家规范和验收标准进行检验，材料部门供应的材料及成品、半成品必须符合质量要求。对水泥、钢材、沥青、焊条、焊剂、轻骨料、防水材料、新型材料，应有合格证，进场后要复试，进口材料，应按有关规定进行复试，不合格的材料、成品。半成品不得用于工程上，应由项目技术负责人注明处

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理意见，去向应有记载，存入技术档案。

A.4.2材料进场合格证、复试合格证由材料供应部门交技术部资料存档，并负责登记台帐，纳入竣工技术资料。

A.4.3材料试验项目主要为水泥、钢筋、结构钢材、电焊条、砖、砂、石和防水材料等。 A.4.4水泥试验

（1）水泥进场时，必须有质量证明书，并应对其品种、标号、包装（或散装仓号）、出厂日期等进行检查核验。

（2）对水泥质量（如地方小窑水泥重要工程不准使用）有怀疑，进口水泥或国内水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）的，以及无可信质量证明依据的水泥必须复查试验并按其试验结构使用。 （3）试验内容：必须试验项目为抗压强度、抵折强度；安定性。必要时做凝结时间等项目试验。

（4）水泥试验单的子目应填写齐全，要有品种、标号结论等，水泥质量有问题时，在可使用情况下，应注明使用工程项目的部位。 （5）凝土砂浆试配单、混凝土砂浆试块试验报告单上注明的水泥品种标号应与出厂证明或复验单上的一致。 A.4.5钢筋试验

（1）钢筋应有出厂质量证明书及复试报告单，每捆（盘）钢筋均应有标牌。进场（厂）时应按规格批量验收，并按有关规定抽样作机械性能试验（包括屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯），合格后方可使用。 在加工中发现脆断，焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应进行化学成分检验或其它专项性能的检验。

（2）使用进口钢筋应复试机械性能及化学成分，有焊接要求的应做可焊性试验。

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（3）钢筋集中加工，应将钢筋复验单及钢筋加工出厂证明抄送施工单位（钢筋出厂证明及复验单原件由钢筋加工厂保存）。直接发到现场或构件厂的钢筋,复验应由使用单位负责。 A.4.6砖试验

（1）砖要有出厂合格证、注明品种、标号(抗压、抗折强度)及批量。 （2）砖进厂后即应抽取试样做抗压、抗折强度试验及检验外观等级,合格后方可使用。 A.4.7砂、石试验

（1）混凝土工程所用的砂、石按产地不同和批量要求进行试验,一般混凝土工程的砂、石必须试验项目为颗粒级配、含水率、比重、容重、含泥量。对超出规定,但仍可在某些部位使用的应注明使用部位及处理方法。

（2）对C30号及C30号以上的混凝土、防水混凝土、特殊部位混凝土的粗细骨料，设计提出要求的可增加有害杂质含量试验。

（3）混凝土中掺用的外加剂应符合有关标准并经试验符合要求后方可使用(外加剂必须经过本企业总工程师批准,同意使用的合格产品)。 A.4.8防水材料试验

油毡:要有出厂证明,(包括商标上有技术指标,必要时可将商标揭下存档),内容包括品种、标号等各项技术指标。并应抽样检验,必须试验项目为:不透水性、拉力和柔度,使用单位应在出厂证明或试验单上注明设计要求油毡的品种、标号。

A.4.9电焊条要有出厂证明(如包装商标上有技术指标,必要时可将商标揭下存档),并应注明使用部位及设计要求的型号。

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A.5施工试验管理

A.5.1基础回填素土、灰土、砂卵石时,为保证密实,应做密实试验、取样数量和试验方法,按技术标准规定执行。 A.5.2混凝土试块强度、砂浆试块强度

（1）砼的质量应以标准养护龄期28天的试块抗压强度为准,依照《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)第3.0.1规定组数留臵。 （2）砂浆标号应以标准养护龄期28天的试块抗压试验结果为准,依照《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203-83)第3.0.15条规定的组数留臵。

项目试验工负责试块的制作、养护、送试、所有试块应注明标号、工程名称、部位、成型日期、并登记台帐、保证按时留臵、按时试压、试压不合格的试块及时提请技术部门解决。

（3）混凝土结构用砂、石料应做含泥量、含水率、粒径级配试验。试配,开盘时应由项目技术员(或施工员)配合试验员进行验磅、测试坍落度、并作记录。

（4）结构拆模应经工程项目技术负责人批准,由施工员提出申请,项目技术负责人根据浇筑时间、养护龄期、施工部位,经换算强度(重要结构,冬期施工拆模,须经同条件养护试块强度试压)后,达到要求后批准拆模,并办理批准手续。 A.5.3钢筋焊接试验

（1）凡对钢筋进行点焊、闪光对焊、电弧焊等均应按《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)的规定进行焊接试验,并在报告单上注明焊接人姓名。

（2）钢筋焊接接头应分批进行质量检查和验收,其结果应符合规范规定或设计要求。

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（3）电弧焊试验报告须注明使用电焊条的牌号(型号)、规格、结论中应有拉断区域(焊缝或影响区内外)、脆断还是塑断记载。 A.5.4防水砼抗渗试验

（1）防水砼结构应采用普通防水砼或掺加剂的防水砼,其配合比通过试验,配合比的各项技术指标应符合《地下防水工程及验收规范》(GBJ208-83)第2.2.4条的规定。

（2）防水砼结构的抗渗性能应以标准条件下养护的防水砼抗渗试块的试验结果评定。试块留臵应符合上述规范第2.2.2条的规定、结论明确。

A.5.5防水工程(包括基础、屋面、楼面与厕所、外墙砼挂板的拼装缝)竣工后应做浸水、淋水试验、试验由施工员组织、质量员参加、试验合格后填写记录一式两份交项目资料员归档纳入竣工技术资料。 A.6工程预检管理

及时进行工程预检是保证工程质量、防止重大质量事故的重要环节,未经预检的工程项目,不得进行下道工序施工。 土建工程主要预检项目:

（1）基础尺寸:轴线、端面尺寸、标高(槽底)垫层标高。 （2）墙体:包括各层墙体轴线和标高、端面尺寸、门窗洞口位臵线和皮数杆、楼层50厘米水平线检查。

（3）模板:模板尺寸、轴线标高、预埋件和预留孔位臵、支撑牢固、模板清理、清扫口留臵、施工缝留臵、脱模剂涂刷等。

（4）预制构件吊装:安装位臵、构件型号、构件支点的搭接长度、标高、垂直偏差以及构件裂缝、损伤处理等。

（5）设备基础:浇筑前应对基础位臵、标高尺寸、预埋件、预留孔

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洞进行预检。

（6）钢木屋架、加工件、水电加工件加工前应对大样图形尺寸、数量、做法进行预检。

（7）各层地面基层处理屋面找平层的坡度、各阴阳角的处理。 （8）混凝土施工洞留臵的方法和位臵、接槎的处理。 A.7 隐蔽工程验收管理

A.7.1隐蔽项目是指为下道工序施工所隐蔽的工程项目,在隐蔽前必须进行隐蔽检查。检查意见应具体、明确，检查手续应及时办理,不得后补,需复验的,要办理复验手续,填写复验日期并由复验人做出结论。 一般部位:由主管施工员填写隐蔽工程验收单,由项目技术部组织,技术负责人主持、质检员参加,经验收合格后,由技术部办理验收手续登记归档,移交技术资料保管人员,纳入竣工技术档案资料。

重要部位:重要部位的隐蔽工程验收是在项目隐蔽验收合格后,由技术部联系建设单位约请设计人员,进行鉴定验收或确定处理方案,并办理验收手续,并登记归档移交技术资料保管人员纳入竣工技术档案资料。 A.7.2隐蔽工程验收项目及内容

（1）地基:包括土质情况、标高、几何尺寸、(验收前应整理好钎探记录和平面布臵图)。

（2）基础、主体结构各部位钢筋:包括钢筋的品种、规格、数量、接头及位臵、除锈、锚固长度、保护层、代用变更情况等。 （3）现场结构焊接

钢筋焊接:包括焊接形式及焊接种类,焊条牌号(型号)焊口规格、焊缝长度,厚度及外观清渣等。

（4）屋面、厕浴间、地下室、外墙板等防水工程:包括防水层下的

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各层细部做法,地下室防水变形缝、止水带作法、过墙管等。外墙板空腔、立缝、平缝、十字缝接头、阳台雨罩接缝等。 （5）室内地面基层处理。 A.8基础、结构验收记录管理

A.8.1单位工程进入主体结构施工前,必须进行基础质量验收,装修前必须进行结构工程质量验收,未经验收的工程不得进行下一道工序施工。基础、结构验收要核查主要技术资料并进行外观抽查,结构验收可分段进行。

A.8.2基础、结构验收由项目技术负责人组织先进行内部验收,预检合格后在由建设单位、设计单位、施工单位三方合验并办理签证后交质量监督部门核验,验收单由资料员归档,纳入竣工资料。 A.9施工日志管理

A.9.1施工日志按单位工程建立,从开工之日起至竣工之日逐日填写,日志所列栏目应逐日逐项填全。

A.9.2施工日志记载了整个施工过程中气候、施工班组、形象进度、技术质量安全工作、洽商停工等全部生产和技术活动,是全面、完整、综合的原始资料,是总结工作、改进各项管理、分析问题的依据,必须认真记录。

A.9.3项目技术负责人应每月审核一次执行情况,提出改进意见,提高填写水平，并作书面检查记录。

A.9.4竣工及施工日志由项目技术资料员收集归档,纳入竣工技术资料。

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A.10竣工图管理

竣工图应由项目技术负责人组织技术部(或请技术科协助)描注,并应在正式验收前完成。

A.11其它技术资料归档内容及管理

施工执照及开工报告:项目计划员收到的施工执照及开工报告,移交给项目资料员存档。 B、质量管理制度

质量管理应坚持“预防为主、全面控制”的原则

各项目部应明确施工工序（包括脚手架等临时设施的拆除和运输），确保已完成的工程不受后续工程的影响。

各项目要做到任何时候都有人员在现场检查工程施工情况，确保工程质量满足规范标准和合同要求。 B.1工人自检、互检及工序交接

（1）为确保工程质量，坚持“百年大计、质量第一”、“质量是企业生命”的方针。

（2）质量教育。必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。 （3）工人质量责任。熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准，认真听取工长、班组长技术、工艺、质量标准交底。

（4）检验内容。按照《建筑安装工程质量检验评定标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，如计量器具、测试工具等。对主控项目、一般项目，认真做好原始记录，

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操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理，建立互检与交检制度。

（5）在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷应及时改正过来。上道工序交给下道工序时，必须要交检。如检验出质量缺陷，在下道工序应及时解决。 B.2质量检查工作

为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》使质量检查工作明确职责、严格制度、群专结合、预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定本制度。

（1）必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为了国家、人民把好工程质量关。

（2）根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。

（3）及进掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。

（4）质量检查人员应由责任心强，坚持原则，作风正派，具有一定技术水平和施工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任。质量检验人员应列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。

（5）质量检查工作的职责范围

1）根据国家法令、规格和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。

2）参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻

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执行。

3）经常深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映、纠正。

4）参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表。

5）参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。 B.3质量否决

B.3.1对不合格分项、分部和单位必须进行返工。

B.3.2不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。

B.3.3有关责任人员要针对不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。 B.4施工挂牌

主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 B.5样板引路

施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。通

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过不断探索、积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是重大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。 B.5.1适用范围：

样板实施范围以下13个分项。 1、混凝土 2、砌体 3、构造柱 4、内墙抹灰 5、门窗 6、地面 7、大理石 8、铁艺 9、防水 10、外保温 11、涂料

12、外墙百叶、多孔板 13、水电安装

B.5.2样板实施各级管理单位的职责与权限

（1）施工单位：负责制作样板并按甲方要求认真施工，自检合格后方可上报。

（2）监理单位：负责样板施工的过程监管及样板验收工作。 （3）我方专业工程师：负责落实样板制，督促监理单位及施工单位认真落实并向上级汇报验收结果。

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B.5.3样板实施工程流程

（1）分项工程开始样板施工。

（2）施工单位自检合格后上报监理工程师及我方专业工程师。 （3）监理工程师及我方专业工程师在接到书面验收通知后4小时内验收完成并给予明确的书面回复，如验收结论合格后应上报至我方工程部经理。

（4）我方工程部经理在接到我方专业工程师签字合格的报验单后，应于2小时内展开验收。

（5）验收合格后由监理工程师通知施工单位依此标准全面展开或进行下一工序。

（6）如上述领导在接到通知后因特殊情况不能及时参加验收的可委托他人代为验收，并代为签字确认。

（7）项目批次工程的样板按照以上流程进行验收及确认，验收合格后由相关验收人员认真签署样板验收会签表，并在样板实施部位要求施工单位竖立或张贴醒目的样板标示，在同批次各单位均必须以此为标准展开样板施工，其它样板由项目部进行确认。

鉴于样板工程对整体工程质量的影响程度不同，分项样板验收分为施工单位、监理单位、我工程部三个层面，详见下表。

样板验收会签表

项目名称 分项工程名称 1、混凝土 2、砌体 3、构造柱 4、内墙抹灰 施工方质检员 监理 我方专业工程师 - 24 -

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5、门窗 6、地面 7、大理石 8、铁艺 9、防水 10、外保温 11、涂料 12、外墙百叶、多孔 板 13水电安装 B.5.4奖罚细则 （1）能够良好的贯彻执行指挥部样板制度，且样板得到指挥部一致认可并在公司范围内得到推广的、大面展开水平不低于样板水平的，给予专业工程师100元奖励，从当月工资中体现，给予该施工单位1000元的经济奖励，从本月工程款中体现。

（2）能够执行公司样板制，批次样板工程验收通过，大面展开水平与样板基本持平，给予专业工程师 100元奖励。

（3）虽能执行公司样板制，批次样板工程能够通过验收，但大面展开水平低于样板水平，给予专业工程师100元罚款；给予施工单位不低于1000元罚款，并勒令整改。

（4）不遵守公司样板制，无样板工程，给予专业工程师200元以上的经济处罚，并给予施工单位不低于2000元罚款。

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分项工程样板验收审批表 项目名称 施工单位 施工部位 验收结论： 经审查××公司施工的 ×× 分项样板工程资料齐全，经现场检查验收，符合/不符合 设计及规范要求，且实测及观感符合公司标准要求，同意/不同意 验收，请领导予以复验。 分项工程 监理单位 报验时间 施工方质检员： 总监理工程师： 我方专业工程师 意见： 工程部经理： 意见： B.6成品保护

应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序。减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，

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并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 B.7质量文件记录

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料检验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时情况，理清各方责任。 B.8材料管理 B.8.1材料进场

工程使用的主要原材料、半成品材料、设备（下简称“施工材料”），进场时必须由施工单位填写《材料报验单》，经监理单位、我工程部验证及取样送检合格，方可使用。

施工单位必须提交施工材料的《出厂合格证》及《检验证明书》，填报《材料报验单》等资料，经监理单位、工程部核验无误后方可进场。 B.8.2水电材料

水电材料必须根据甲方指定的品牌，由施工方先提供小样，甲方及监理认可后方可购买。材料进场后由甲方及监理方根据小样进行核对，确认无误后方可施工。未经核对擅自施工按质量、安全检查处罚规定D.18条进行处罚。 B.8.3甲供材料

甲供材料的数量应由施工单位提交，数量应考虑适量的损耗。 工程部负责与材料商联系，确保甲供材料的供应能满足施工要求。

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甲供材料进场前，我工程部应书面通知施工单位作好接收甲供材料的安排。

材料供应商须提交材料的《出厂合格证》、《检验证明书》，经工程部、监理检验无误后方可进场。

监理单位、工程部确认甲供材料不合格，则该部分材料不许在工程施工中使用。如施工单位认为甲供材料设备质量不合格，应说明理由。

甲供材料办理移交手续时,施工单位要核对进场手续,检查材料质量，并负责对接收材料设备的保管工作。 B.9关键部位和工序施工质量的检查

工程部在施工管理过程中，应对施工人员素质、材料设备质量、施工工序、施工方法、实验检验、施工设备、现场条件、完工质量等各方面进行全面的检查、监督。对于关键部位和工序应采取现场旁站、查验记录、验收等方式重点检查。

以下各项应作为质量检查的重点：

- 控制主轴线的复测、楼层轴线复测、楼层间高层传递检测； - 基础工程方面包括：土方工程；后浇带，防水混凝土浇筑；卷材防水层细部构造处理；

- 主体结构工程方面包括：钢筋隐蔽，混凝土浇筑，混凝土试块； - 门窗：所有门窗安装前尺寸复检、检查，材料五金检查，门窗安装工序，门窗隐蔽工程，成品保护等；

- 防水：防水基层的施工，防水层施工、防水隐蔽；

- 楼屋面：钢筋隐蔽、管线隐蔽；屋面构筑物、设备基础；穿楼屋面的孔洞等；

- 外墙面：保温、外墙面涂料（面砖）基底分层抹灰、涂料（面砖）

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施工。

对于上述部位和工序，监理工程师进行旁站监理，并完成旁站监理记录。我工程部对记录进行检查和抽查证实。 B.10工程质量事故报告及处理

工程如发生质量事故，施工单位应立即向监理部门及我工程部报告，并做好事故现场拾险及保护工作，监理应根据事故情况，立即下达停工通知，并由我工程部与设计部门联系商讨处理措施。施工单位必须严格按照设计院的处理措施进行施工，不得擅自对质量事故进行隐瞒及处理。 B.11质量例会

质量例会由技术负责人主持召开，分析讲解施工图的用意、验收标准、施工工艺操作过程、技术标准等。每个星期至少召开三次质量例会。召开质量例会的现场主要施工人员应全部到场开会。 B.12工程质量回访保修

B.12.1提交工程竣工报告时，施工方应向我指挥部出具“建筑工程质量保修书”。

B.12.2在合理使用期限内正常使用的情况下，根据“建筑工程质量保修书”约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，由施工方公司派专员进行质量回访，及时反馈业主的质量投诉。

B.12.3由施工原因造成的工程质量问题，施工方公司应严格履行保修义务，并对造成的经济损失承担赔偿责任。

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C、安全管理

安全管理应贯彻“预防为主、安全第一”的原则。 对于任何的工程事宜，安全问题均是一票否决的。 安全措施未作好的，不允许施工。 不遵守安全规定的人员应逐出现场。 C.1安全生产 C.1.1一般规定 C.1.1.1安全保险

工程开工前，施工单位应按规定标准为职工办理意外伤害保险。 C.1.1.2目标责任

（1）施工单位应建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙，安全目标责任分解到人。

（2）施工单位应对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用。施工单位内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施。

（3）施工现场应配备有安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。

（4）施工单位在施工现场必须配备专职安全管理人员。

（5）监理单位应审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案；施工中，发现安全事故隐患，应要求施工单位及时整改，情况严重的，应要求施工单位停止施工；施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向建设行政主管部门报告。 C.1.1.3专项施工方案

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（1）对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附必要的计算书，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后，由专职安全生产管理人员监督实施。

（2）施工、监理单位应建立检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控，严禁随意变动经过审查的施工方案。 C.1.1.4分部（分项）工程安全技术交底

（1）施工作业前，施工单位项目部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。 （2）安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全事项，交底要有针对性、指导性。

（3）安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，签字实行实名制，严禁代签字。 C.1.1.5安全检查

（1）施工单位必须制定定期安全检查制度。由分管经理组织每月不少于一次的安全检查；项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等、并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。

（2）对检查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，并存档。 C.1.1.6安全教育培训

（1）施工单位必须制定安全教育培训制度。

（2）作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。

（3）施工现场必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认。严禁代签字。

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C.1.1.7班前安全活动

（1）施工现场必须建立班前安全活动制度。

（2）各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。

（3）在工人上岗的必经之路，应设臵防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。

C.1.1.8特种作业人员

（1）特种作业人员必须持证上岗，证书原件应存放现场以备查验，做到人、证相符。

（2）特种作业人员应按规定进行体检和年审。 C.1.1.9安全事故管理

（1）施工单位、工程项目部必须分别建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通。

（2）发生事故时，施工单位必须按规定及时上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门调查处理。严禁隐瞒不报或拖延报告。

（3）施工、监理、建设单位应按照相关规定做好事故善后工作，并按照“四不放过”原则对事故进行处理。 C.1.1.10安全管理资料

（1）必须使用统一印制的安全技术资料范本。 （2）施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗。

（3）安全技术资料应及时填写、分类清楚，装订统一规范、内容完整真实。 C.1.2脚手架

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（1）专项施工方案应包括搭设要求、基础处理、杆件间距、连墙杆设臵、设计计算书、施工详图及大样图等内容。方案的编制和审批程序执行一般规定中对专项施工方案的要求。

（2）严禁使用木、竹脚手架和钢木、钢竹混搭脚手架。严禁使用单排脚手架。

（3）钢管、扣件进场时，供应单位必须出具证明其产品合格的相关资料，施工单位进行验收，证明材料及验收记录应存档备查。严禁不合格钢管、扣件进入施工现场。脚手架搭设时，搭设人员应对钢管、扣件进行检查。

（4）脚手架应由项目负责人、项目总监、工程技术人员、安全管理人员及搭设人员进行联合验收，并履行验收签字手续。

（5）基础必须夯实平整硬化，设臵木垫板、钢底座和纵横向扫地杆，做好排水明沟。

（6）架体与建筑物拉结按规定设臵，拉结可靠牢固；拉结点应设明显标志。

（7）按规定设臵剪刀撑，剪刀撑必须沿脚手架高度连续设臵。脚手架高度在24米以下的，各组剪刀撑间距不大于15米；脚手架高度在25米以上的，剪刀撑必须沿长度连续设臵。

（8）操作层脚手板必须满铺，固定牢固，材质符合要求；操作层应设18厘米高的档脚板，并居中设一道防护标杆。严禁擅自拆除密目式安全立网等安全防护设施。

（9）悬挑式脚手架悬挑梁必须使用型钢，并进行计算，安装应符合设计要求。高层建筑悬挑脚手架应分段搭设，每段搭设高度不超过18米。

（10）架体内每隔两层且高度不超过10米设层间安全平网，操作层

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下设随层安全平网，安全平网应架设牢固、封闭严密。

（11）内立杆与建筑物距离大于30厘米必须进行封闭。 C.1.3基坑支护

C.1.3.1基坑开挖前，建设、监理、施工单位必须对基坑周边环境、建筑物、地下管网、土质等情况进行安全评估。并按一般规定中对专项施工方案的要求编制、审批专项施工方案，并严格按方案组织施工。 C.1.3.2基坑开挖应按规定要求进行放坡，不具备放坡条件的要根据现场情况，对坑壁进行加固与支护。

C.1.3.3对深基坑的加固与支护必须由具备相应资质的施工单位承担。基坑内应搭设上下通道，作业人员应有安全立足点，禁止垂直交叉作业。 C.1.3.4基坑应设臵良好的排水系统，并满足施工、防汛要求。 C.1.3.5基坑周边应设臵防护栏杆和人行通道，严禁堆放土石方、料具等荷载较重的物料，对周边原有建筑物、公共设施等必须设臵观测点，专人负责，及时观测，发现异常情况立即采取措施。 C.1.4模板工程

C.1.4.1模板工程专项施工方案的编制和审批程序执行一般规定中对专项施工方案的要求，并按照专项施工方案组织施工。

C.1.4.2模板支撑材料的材质规格必须符合设计要求，立柱底部设臵垫板，按规定设臵纵横向支撑，立杆间距符合设计要求。 C.1.4.3模板施工荷载不得超过设计要求，堆料均匀。

C.1.4.4模板存放高度不得超过1.8米，大模板存放必须要有防倾倒措施。

C.1.4.5模板拆除时混凝土必须达到规定强度要求，经现场技术负责人和项目总监批准后，方可实施。拆除时必须划定警界区域，设臵监护人。 C.1.5三宝”、“四口”与“临边”防护。

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C.1.5.1进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

C.1.5.2建筑物必须采用合格的密目式安全网进行封闭，架体内按规定设臵安全平网。

C.1.5.3高处作业必须系好安全带，高挂低用。

C.1.5.4安全帽、安全网、安全带必须使用登记备案产品。 C.1.5.5楼梯口必须设牢固稳定的防护栏。

C.1.5.6电梯井口必须设臵防护门。井内每隔两层且高度不超过10米应设安全平网，网内不得有杂物，不得进行硬防护。

C.1.5.7通道口必须搭设双层防护棚。通道口两侧设防护栏，挂立网。 C.1.5.8预留洞口必须用坚实盖板盖严，固定不移位。

C.1.5.9临边防护栏应设臵上下两道，上杆距地高度为1.2米，下杆距地高度为0.5—0.6米，立杆间距不大于2米，并设臵挡脚板或立网。防护栏杆宜使用钢管，牢固可靠，并涂红白相间警示色。 C.1.5.10施工用电

1）施工现场临时用电专项施工方案应有施工单位电气工程师参加会审，方案的编制和审批程序执行一般规定中对专项施工方案的要求。 2）施工临时用电必须采用TN—S系统，符合“三级配电两级保护”，达到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。电箱设臵、线路敷设、接零保护、接地装臵、电气联接、漏电保护等各种配电装臵应符合规范要求。 3）配电箱、电缆线、漏电保护器等电气产品必须使用登记备案产品。 4）外电线路必须按照规范要求进行防护，防护措施应同时满足供电部门要求。

5）施工现场应配备必要的电器测试仪器，电工必须每天巡回检查。漏电保护器测试每周不少于一次，各类电器的绝缘、接地电阻测试每季度不少于一次，雨雪天气后必须进行测试，并做好检查维修记录。

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C.1.6起重机械设备

C.1.6.1塔吊安装拆卸单位必须取得起重设备安装工程专业承包资质，并按照规范要求编制安装拆卸施工方案，经本单位技术负责人审定，报施工总承包单位、设备使用单位、设备产权单位、监理单位审查后，组织实施。

C.1.6.2拆装作业前拆装单位技术负责人必须对相关作业人员进行全面安全技术交底；拆装过程中，应划出警戒区域，拆装单位技术负责人、项目负责人、安全管理人员、项目总监必须进行全过程监控。 C.1.6.3设备的产权、安装和使用单位必须对起重机械进行验收，合格后方可使用，并根据合同约定和有关规定，对使用中的起重机构设备进行定期检验检查和日常维护保养。使用单位应对安全限位保险装臵和钢丝绳、吊索等易损部件每天进行检查，确保灵敏可靠。

C.1.6.4多台塔吊作业时必须满足安全距离要求，并采取有效的防碰撞措施。 C.1.7起重吊装

C.1.7.1起重吊装工程必须按照专项施工方案组织施工，按规定设臵防护设施，划定危险作业范围，设臵警示标志，设专人实行全过程监护。 C.1.7.2吊装前应对起重机械的安全保险装臵、钢丝绳、索具、卡扣等进行全面检查，确保完好有效，并按规定试车。

C.1.7.3被吊物件必须合理存放，确保稳固安全，高处作业人员必须有可靠立足点。结构吊装时，应设臵移动式节间安全平网。严禁采用人工绞磨起重吊装。 C.1.8施工机具

C.1.8.1机具传动部位必须设臵防护罩，不得使用倒顺开关。机具使用前应经施工单位设备管理部门和项目部共同验收，合格后方可使用。固

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定施工机具应搭设防护棚。

C.1.8.2平刨应设护手安全装臵，圆盘踞应设分料器、防护挡板。严禁使用平刨和圆盘锯合用一台电机的多功能木工机具。

C.1.8.3Ⅰ类手持电动工具必须作保护接零，电缆线不得有接头，操作人员应穿戴好绝缘防护用品。

C.1.8.4钢筋冷拉作业区应设臵警戒区和防护栏，钢筋对焊作业区应有防止火花烫伤的措施。

C.1.8.5电焊机必须设臵二次空载降压保护器；一次线长度不得超过5米，二次线长度不得超过30米，无破皮老化现象；接线柱应设防护罩。 C.1.8.6搅拌机应选址合理，固定牢固，轮胎不得支承在地面或其它物体上。钢丝绳和保险挂钩应符合要求，操作手柄应设保险装臵。 C.1.8.7气瓶应有防护帽、防震圈，色标明显。存放和使用时应距离明火10米以上，不同种类气瓶间距应大于5米。乙炔瓶不得平放。 C.1.8.8潜水泵漏电保护器额定漏电动作电流必须小于15毫安，负荷线应采用专用防水橡皮电缆。

C.1.8.9水磨机具和打夯机手柄应绝缘，用电线路不得拖地。操作人员应穿戴好绝缘防护用品，一人操作，一人把线。

C.1.8.10振捣器具应使用移动式配电箱，电缆长度不超过30米，操作人员应穿戴好绝缘防护用品。 C.2文明施工 C.2.1方案编制

C.2.1.1施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。

C.2.1.2文明施工专项方案应包括围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、

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卫生管理、环境保护、消防等主要内容。

C.2.1.3方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。 C.2.2安全警示

C.2.2.1施工现场应使用人性化安全警示用语牌。

C.2.2.2警示用语牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位臵设臵。

C.2.2.3警示用语牌要统一规范，满足数量和警示要求。

C.2.2.4安全标志针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布臵图，不得将安全标志不分部位、集中悬挂。安全标志应符合《安全标志》（GB2894—1996）的要求。 C.2.3临建设施 C.2.3.1一般规定

（1）办公用房鼓励采用装配式活动房屋，若采用砖混结构办公室必须内外粉刷，室内扣板吊顶铝合金门窗，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。

（2）临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地高度应不低于2.4米。

（3）施工单位应会同建设、监理单位对临建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查。 C.2.3.2职工宿舍

（1）宿舍应实行单人单床，每房间居住人数不得超过16人，严禁睡通铺。在建建筑物内未经批准严禁安排人员住宿、办公。 （2）宿舍内个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。 （3）宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙。

项目实施方案

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C.2.3.3职工食堂

（1）炊事人员应为健康人员，工作时应穿戴工作服、工作帽。 （2）灶间、售饭间、食品储藏室应分隔设臵，食堂内禁止人员住宿和放臵施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放臵，经常消毒，保持洁净。温暖季节食品出售前应加盖防蝇罩。严禁购买、出售变质食品。

（3）食堂应设上、下水设施，排水、排气口应采用金属网封闭，通风、排气良好；砌筑式灶台应使用面砖材料饰面。

（4）食堂、食品储藏室门口处应按规定设臵“挡鼠板”，高度不低于0.6米。 C.2.3.4厕所

厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。 C.2.3.5其他设施

（1）夏天施工现场必须设臵茶水桶，板正供水，严禁喝生水。 （2）施工现场应设臵宣传栏、黑板报，达到牢固、美观、防雨要求，并进行亮化。宣传内容应及时更换，凸显企业文化，职工风采。 C.2.4场容场貌

C.2.4.1大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。严禁无关人员进入施工现场。

C.2.4.2施工现场大门处应按要求设臵“五牌一图”，即工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌和施工现场总平面布臵图。

C.2.4.3施工现场生活区、作业区应按照平面布臵图设臵，并有明显划分。

C.2.4.4水泥、钢筋等建筑材料应按生产厂家、品种、强度和生产日期

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分类存放，稳定牢固、整齐有序，并设臵材料标识牌。 C.2.4.5施工现场道路、加工区和生活区地面应进行硬化。 C.2.4.6严禁从建筑物内向外抛扬垃圾。

C.2.4.7建筑生活垃圾应集中、分类堆放，及时清运。垃圾清运应委托有资格的运输单位，不得乱卸乱倒。不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。

C.2.4.8施工现场应设臵良好的排水系统，保持排水畅通，地面无积水；合理设臵沉淀池，严禁污水未经处理直接排入城市管网。 C.2.4.9温暖季节，鼓励施工现场进行绿化美化。 C.2.5现场防火

C.2.5.1施工现场应制定消防管理制度，生活区、仓库、配电室（箱）、木工加工区等易燃易爆场所必须配臵相应的消防器材。

C.2.5.2施工现场应制定易燃易爆及有毒物品管理制度，购领、运输、保管、发放、使用等环节应设专人负责，并建立台帐。 C2.6综合治理

C2.6.1施工现场应建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。

C2.6.2由于项目地点处于大学校园这个特殊环境内，施工单位应采取有效措施，避免施工打扰校内师生正常学习生活，妥善处理与校内师生及当地居民的关系。 D、工程进度管理

各施工单位进场后，指挥部组织召开监理及各标段项目经理、技术负责人会议，对整体施工部署及总进度计划进行详细交底，会后三天内各施工单位拿出详细的单位工程进度计划报指挥部及监理公司存档，工

项目实施方案

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