安全库存计算指导书

安全库存计算指导书（未定稿，试运行并征求意见中） 起草：吴斌， 欢迎大家提出宝贵意见，一起积累安全库存相关经验

1. 安全库存定义

安全库存指预先库存成品、半成品以满足客户订单，提高准时交货率，预先库存毛坯防止公司内部生产中断造成损失。

2. 安全库存的原则

1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；

2、在保证客户交货的基础上做最少量的库存；

3、不呆料，或者呆滞物料导致的损失尽可能小。

准确计算安全库存，合理设置安全库存，目的是在保证准时交货率基础上，减少库存成本和库存带来的呆滞料风险。

3. 安全库存制定需要考虑的因素

3.1 客户订单要求的交期

3.2 该品种产品客户订货的频率（客户是否经常需要，还是偶尔需要）

3.3 物料的使用频率(使用量）

3.4 产品的成本（材料成本和公司内的加工成本等）

3.5 本公司的交货周期（含接受订单处理期、供应商的交期、公司内的生产周期(含外

包）、成品到客户的运输时间)

4. 安全库存计算步骤

4.1 订单分析

精益生产重视客户，以客户的需求拉动生产。安全库存设置的首要工作，就是需要认真统计、分析过去一段时间（最好包括一至两年的时间）客户订单情况。

订单分析第一步，对过去一段时间（一个季度、年度等），依据客户订单需求量多少，降序排列。对产品分类：A类，B类，C类等。A类需求最多约占总需求65%左右，B类占总需求的25%左右，C类占总需求的10%左右。

第二步，对需求量大的A类品种，依据品种分析以下项目：

a) 每一个品种订单的频率

b) 每一个品种订单量，最好全年需求量统计分析，以便于熟悉订单的季节性波

动特点；

c) 每一个品种订单客户要求交期。

订单分析格式，详见《订单需求分析表》

4.2 安全库存计算公式

4.2.1 本公司产品交货期大于客户要求交期时：

安全存储量={ 预计每天的平均需求量×生产提前期/一次合格率 }×生产波动系数+ 客户的需求波动×安全系数

生产提前期：客户要求的交货期，我公司不能满足，需要提前生产。

客户需求波动为客户需求标准差，公式为

n

i 1 (Xi X)2(n 1)

象的损害等方面，综合考虑。

某些品种订单频繁，客户肯定要的产品，原则上可以备库存，安全系数可以取2、甚至3；

4.2.2 本公司产品交货期≤ 客户要求交期时：

a) 如果本公司产品交货周期≤客户要求交期，说明客户要求交期比较长，公

司从接到订单到交货给客户，能够满足客户的交期要求，我公司可以不备

库。

b) 季节性变化、该品种客户肯定要，且未来客户需求逐渐加大，则淡季应多

生产、备库，以平衡淡季、旺季的生产能力。安全库存根据季节性人力需

求平衡要求设置。

4.2.3 客户需求不确定，偶尔一个订单的特殊品种应为零库存，避免此类品种晚交货的

办法是：

a) 接受此类订单时，争取客户给予较长的交货期；

b) 加速本公司的交付周期；

4.3 安全库存对毛坯（原料）和成品的分配（查遍所有这方面的资料，没有这方面的

理论，以下是个初步算法，仅供参考，具体还要根据实际情况修正，完善）

毛坯安全库存（供应商交期 订单处理期） 总安全库存量本公司交货周期

本公司生产周期

本公司交货周期 总安全库存量 成品安全库存

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