坏账损失的产生及解决对策

坏账损失的产生及解决对策

摘要：随着我国经济的日益发展与繁荣，在企业的日

常经营活动过程中，应收账款的所占比例越来也大。而且在我们的实际生活中并不是所有的应收账款都能收回，因此企业就会不可避免地存在坏账损失。

关键词：坏账损失；产生原因；解决对策

坏账，主要指的是在日常经营活动过程中企业无法收回

或收回可能性极小的往来应收款、预付账款。目前很多企业为了增加企业的市场占有率以及自身的销售量，目前很多企业采纳了赊销的结算方式，因此企业产生了应收账款。但是随着赊销业务的飞速发展并且我国尚未建立完善的信用体系。同时，企业没有信用管理经验。导致应收款项的回收期长，因此产生大量坏账。

、坏账认定条件

1）在较长时间内企业的债务人未能积极履行债务，

而且作为债权人的企业拥有足够的证据，表明无法收回应收款项。

2）企业的债务人死亡，进行清偿后的遗产仍然无法

收回的账款。

3）债务人已经进行了破产清算，破产后的财产清偿

仍无法收回的账款。这是目前认定坏账的几个条件。

、坏账损失产生的原因

坏账损失产生的原因主要有三点，部门之间清算欠款的

职责不清楚。签订合同时不严谨。对债务人的偿还能力不清楚。下面我们就分别谈这三点。

1.企业各部门之间的职责不明确，没有把清偿工作落实

到位。工作人员的积极性没有被调动起来。导致工作效率不

高。各部门不能进行很好的配合，企业应收账款的管理不严

格、应收账款制度不严格。导致部分应收款项变成了坏账损

失。

2.企业进行赊销并签订合同时，采用了简化的程序，企

业在进行赊销时，赊销合同不规范，责任不明确。订立合同的内容模糊。具体的规定不明确，这样企业的自身利益得不到保证。最终企业的债务人会用借口和各种方式逾期支付和拒绝支付。

3.企业为了增加自身的销售量，企业往往忽视了债务人

的信用保证以及资金情况。更存在企业销售人员存在严重的误判情况。仅仅以客户的外在来加以判断，例如客户的穿着、驾驶的车辆、住房的好坏。从而错估了客户的偿还以及信用能力。导致客户拥有的赊销金额远远高于客户本身所能承受的，在这种情况下，企业销售人员与客户进行赊销交易，最终导致企业发生了坏账损失。以上三点就是坏账产生的具体原因。

、防范和控制产生坏账损失的措施

1.企业自身应该不断完善自己的内部控制系统，完善内

部控制体系，企业的内部控制核心就是管理会计。企业要加强监督与管理企业资金的利用，并且加大力度来控制企业财务成本、对企业的现金支出进行严格的监管与控制。在进步加强内部的管理与控制过程中，企业还应该对财务工作人员加强监管，提高财务人员的职业道德和工作能

力。防止资金擅自被挪用以及责任心不强等不正当现象的发生，切实提高企业的内部管理控制能力。

2.企业加强赊销业务的管理，当企业在日常经营活动中

采用赊销方式进行销售时，第一，避免坏账的产生。企业选择那些信用状况好、具有良好的经济效益、偿还能力高的客户作为企业的赊销对象。第二，企业选择商业信用时，企业要尽量少地限制挂账信用的使用，尽可能采用票据信用。在商业汇票的使用上，尽量选择风险小的银行承兑汇票。尽量避免采用商业承兑汇票。这样在进行赊销业务时，就可以尽量避免坏账的产生。在选择客户时不能不进行区分而都采用赊销方式进行销售

3.如果企业采取赊销这种销售方式，企业就必须充分了

解客户的信用情况，对于曾经企业的客户，企业应当充分考虑过去的交易行为与交易记录。确定企业是否还具有良好的

商业信用，同时企业的信贷控制部门还应该分析此次的交易行为，本次订购的数量是否出现异常。如果企业目前具有良好的商业信用，并且此次的交易行为未检测出异常以及订购数量正常。那企业就能批准赊销。对于新客户，企业应该对新客户进行信用评估，包括获取信用评审机构或金融机构对顾客信用等级的评估报告，企业还应该要求新客户提供一系列材料来证明企业的信用能力。企业还应该审查新客户的财务报表。根据这两点来决定是否接受其购货订单，以及批准的信用额度。

结论综上所述，坏账损失的产生对于债权人和债务人而言都

存在着一定的影响。对债权人来说，坏账的产生严重影响公司的现金流，导致企业的资金链断裂，企业不得不采用其他方式来获得资金。而对债务人来说，债务人面临很大的还款压力，如果企业不能及时还款将影响企业的信用等级和声誉，为企业以后的借款筹资等经济活动产生了相当大的影响，加大了企业自身的筹资难度，对企业今后的发展势必产生不良的影响。另一方面，如果坏账一旦确认，那企业会产生相当大的损失，如果企业坏账数目过大，将影响企业的日常经营活动，甚至导致企业资金链断裂甚至破产倒闭，所以，每个企业的工作重点就是如何防止发生坏账和一旦发生坏账企业应该采用什么方式来进行控制。坏账损失对于企业而言虽然不可能避免，但是如果企业能够深刻并且清楚理性的分析为什么产生坏账。并且企业要与时俱进，及时了解并关注经济环境的变化，就能将损失降到最低，最大限度地减少企业的损失。

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[3]计云海.对应收账款进行有效管理探讨J].会计之友，2014（06）：3-5.

作者简介：崔雨婷（1998- ），女，沈阳工学院会计学专业学生；岳春玲，通讯作者，女，汉族，教授，沈阳工学院，会

计教研室主任，博士研究生在读，研究方向：战略管理与决策。

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