【完整版】2019-2025年中国包子铺行业基于产业痛点研究与战略决策咨询报告

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(二零一二年十二月)

2019-2025年中国包子铺行业

基于产业痛点研究与战略决策咨询报告

运筹帷幄之中决胜千里之外

专业˙权威˙系统˙优质

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

2019-2025年中国包子铺行业基于产业痛点研究与战略决策咨询报告

报告目录

第一章包子铺行业研究方法、意义 (7)

第一节报告简介 (7)

一、前言 (7)

二、报告简介 (8)

三、致读者 (9)

第二节包子铺行业研究原则与方法 (10)

一、研究原则 (10)

二、研究方法 (11)

第三节盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论 (13)

一、华研五大决策体系 (13)

(一)一切皆产业 (13)

(二)一切皆周期 (13)

(三)一切皆人性 (13)

(四)一切皆变化 (14)

(五)一切皆趋势 (14)

二、华研两大方法论 (14)

(一)一切皆认知 (14)

(二)一切皆行动 (15)

三、小结 (15)

第四节包子铺行业研究的价值及意义 (15)

第二章市场调研:2018-2019年中国包子铺行业市场深度调研 (17)

第一节包子概述 (17)

第二节2018-2019年中国包子铺行业发展情况分析 (18)

一、包子产业迎来品牌连锁爆发期 (18)

二、2018年庆丰包子混改为上市铺路 (19)

三、中央工厂制作 (23)

四、差异化品牌推广策略 (23)

五、包子背后的产业链 (24)

六、包子市场的三大痛点 (24)

第三节包子铺成功案例分析 (25)

一、全新商业模式 (25)

二、定位 (26)

三、扩张 (27)

四、被人尊敬 (28)

第四节2019-2025年我国包子铺行业发展前景及趋势预测 (28)

一、中国包子小吃行业有很好的投资前景 (28)

二、在细分市场找到自己的蓝海 (28)

三、品牌为王 (29)

四、连锁经营趋势 (29)

五、小结 (29)

第五节包子铺行业创业投资建议 (29)

让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (2)

2019-2025年中国包子铺行业基于产业痛点研究与战略决策咨询报告

一、怎样开好一家包子铺 (29)

二、包子铺经营利润测算 (31)

三、开包子铺的8大误区 (32)

四、注意事项 (34)

第六节包子铺经营技巧 (35)

一、关于选址 (35)

二、关于味道 (35)

三、关于店面 (35)

四、关于招客 (35)

五、关于速度 (35)

六、关于推广 (36)

第七节相关行业分析:2018-2019年我国早餐行业市场整体发展分析 (36)

一、早餐行业市场规模 (36)

二、早餐市场现状分析 (36)

三、早餐消费主力分析 (37)

四、外卖早餐平台冰与火 (37)

五、消费者越来越重视早餐 (38)

六、竞争压力倒逼餐饮企业做早餐 (38)

第八节相关行业分析:2018-2019年速冻包子市场分析 (39)

一、回顾:行业新宠,企业争上马 (39)

二、现状:销售不如预期,处境尴尬 (40)

三、前景:机械代替人工是大势所趋 (41)

第三章行业存在的问题、痛点及解决方案、对策建议研究框架 (43)

第一节研究人性的重要性 (43)

第二节一切皆人性 (43)

第三节人性的弱点 (43)

一、人性的弱点 (43)

二、克服人性很难 (46)

第四节在经济中人性的弱点产生的严重后果 (46)

一、过度发展带来的后果 (46)

二、市场越好,看好理由越多 (47)

三、一致预期往往是错误的 (47)

四、不纯粹人心带来的后果 (48)

第五节通过痛点研究预见行业机会 (49)

一、什么是痛点? (49)

二、好的产品设计击中人性的痛点 (49)

三、通过痛点研究预见行业机会 (50)

四、如何发现痛点? (50)

第四章中国包子铺行业存在的问题、痛点及解决方案、对策建议 (51)

第一节2018-2019年中国包子铺行业存在的问题及痛点 (51)

一、中国餐饮业与世界先进水平仍有较大差距 (51)

二、产业化程度偏低,缺乏规模优势 (51)

三、餐饮从业人员整体素质偏低、流失严重 (52)

四、食品安全问题将继续影响餐饮行业 (52)

让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (3)

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五、模式雷同,创新不足 (52)

六、发展无特色,经营理念较落后 (53)

七、产品标准化差距较大 (53)

八、缺乏高素质的管理人才 (53)

九、管理不科学、团队不和睦 (53)

十、2018年餐饮业面临五大痛点 (54)

十一、我国餐饮行业连锁经营存在的问题 (55)

第二节2018-2019年中国包子铺行业面临的挑战 (57)

一、餐厅平均寿命低、竞争激烈 (57)

二、餐饮业面临高成本、低利润等现实压力 (58)

三、面临品类分化和差异化挑战 (59)

四、互联网平台空前的破坏性 (59)

五、法规建设滞后,市场秩序有待规范 (60)

六、品牌建设滞后,连锁经营管理尚待完善 (60)

七、国际品牌入驻中国市场地带来的竞争与挑战 (60)

八、整体综合服务素质仍有待提高 (60)

九、全国性拓展面临的挑战 (61)

第三节2018-2019年中国包子铺行业存在的瓶颈 (61)

一、传统思维根深蒂固 (62)

二、资金链的不稳定性 (62)

三、管理的短板 (62)

四、关于品牌建设 (63)

五、人力资源方面 (64)

六、战略远景的缺失 (64)

七、经营模式 (65)

八、创新力不足 (66)

九、经营理念落后 (66)

十、不能很好的利用新技术 (66)

第四节2019年中国包子铺行业发展建议 (66)

一、简政放权,为餐饮发展提速 (66)

二、减税降费,为餐饮企业减负 (67)

三、创业创新,推动中餐现代化 (67)

第五节2019年中国包子铺行业发展对策 (67)

一、实施品牌战略、培育品牌竞争力 (67)

二、加强经营法律风险的预防和指导 (68)

三、建立危机事件的应对机制 (68)

四、形成规模化经营环境 (68)

五、特色菜经营规模化发展建议 (68)

六、增强主流品牌的导向力 (69)

七、连锁经营发展建议 (69)

八、规范食品原料的进货渠道 (69)

九、防范不正当竞争 (70)

十、转型升级 (70)

十一、正确处理餐饮企业与消费者之间的关系 (71)

让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (4)

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第五章基于“一切皆人性”的战略决策研究 (72)

第一节好生意顺人性 (72)

一、人性的弱点 (72)

二、顺应人性的产品才能成为爆款 (72)

第二节卓越者逆人性 (74)

一、伟大的卓越者需要逆人性 (74)

二、成功只属于少数人,因为逆人性 (74)

三、巴菲特:别人越大胆我们越谨慎 (75)

四、成功是孤独的事业 (76)

第三节人和机制是企业成功重要决定因素 (78)

一、人和机制是企业成功的首要决定因素 (78)

二、企业家精神是构建企业核心竞争力的重中之重 (78)

三、企业家精神在转型过程中往往扮演着关键的角色 (78)

四、基业长青,需要修炼的更多是人性 (79)

第四节基于“人性”的发展战略研究 (80)

一、树立正确的价值观 (80)

二、打造一个共赢的局 (81)

三、建立一个透明、开放的企业 (82)

四、基于“人性”设计产品、营销战略 (82)

五、要有虔诚的信仰 (83)

六、忌:急功近利 (84)

七、学会放弃与善于等待 (84)

八、敬畏市场 (85)

九、长期保持谦逊和进取 (85)

第五节成功企业家的共性 (86)

一、诚信立业 (86)

二、对人性的深刻理解 (87)

三、有人格魅力 (87)

四、创新精神 (88)

五、直觉敏锐 (88)

六、专注 (88)

七、敬业 (90)

八、独立但不偏执 (91)

九、充满责任感 (91)

第六节信用是最大的财富 (92)

第六章总结一:一切皆认知 (94)

第一节经营/投资的本质就是认知变现 (94)

第二节提高认知能力策略 (95)

一、认识你自己 (95)

二、向成功者学习 (96)

三、理解经济规律 (97)

四、建立自己的坐标系 (97)

五、培养一眼洞穿事物本质的能力 (98)

第三节提升思维层次与深度思考能力策略 (98)

让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (5)

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一、思维方式决定人生高度与财富数量 (98)

二、思路决定战略转型成功的本源 (98)

三、如何建立正确的思维模式 (99)

四、提升你的思维层次来解决问题 (100)

五、深度思考可以改变人生 (102)

六、学会研究最重要的问题 (102)

第四节认知需要人生沉淀 (103)

第七章总结二:一切皆行动 (105)

第一节一切皆行动 (105)

一、立刻付之于行动 (105)

二、敢想还要敢拼 (105)

三、敢于下注——谁家的江山,不是借的? (106)

第二节基于“行动”的策略 (106)

一、行动计划是整个项目执行的关键 (106)

二、行动时机很重要 (107)

三、行动多并不一定就效果好 (107)

四、重要的是方向、趋势 (108)

让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (6)

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第一章包子铺行业研究方法、意义

【本章着重陈述包子铺行业的研究原则与常用的研究方法,并重点阐述了行业研究的价值及意义】

第一节报告简介

一、前言

我们每天都在面临各种可能性的变化,特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时代。企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。

在十余年的咨询实践中,发现众多企业在发展中普遍存在:没有系统的研究方法、行业信息没人搜集、对政策不了解、对市场没有系统全面的调研、对行业趋势判断不清晰、没有成熟的战略规划、管理体系等闭门造车现象。

我们还发现,大部分企业:

风口来了,大家一窝蜂的涌入,结果短短几年就将一个行业作死;

风口没了,很多企业就开始变卖资产、破产倒闭,迅速离场;

行业热时,大家拼命扩张,实施并购、多元化、国际化等战略;

行业冷时,大家又拼命收缩,资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场;

……

殊不知:当大家都能发现的机会,可能最好的时机已经错过;

殊不知:风口有可能是利益集团人为操控的,你进去就是买单者;

殊不知:行业最火热时,应该准备逆周期调节,开始收缩,保证现金流,为接下来的衰退做准备;

殊不知:行业进入寒冬时,才是逆势扩张的最好时机,因为这个时候成本最低,机会最多,可以为公司占据最有利的地位;

……

然而,行业研究与咨询管理,对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (7)

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越高,行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管理、培训等服务,并为此付出惨痛而巨大的代价。

作为一个负责任、有情怀、有担当的企业,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系,开发出此系列报告,供企业家、经营者、投资者、政府等企事业单位参考决策和学习。

二、报告简介

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。

本包子铺行业研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法、历史资料研究法、数理统计法、归纳与演绎法、比较研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对我国包子铺业发展进行详细的阐述和深入的分析。为包子铺行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来发展战略、投资布局等提供可参考的路径与方向。

本包子铺行业研究报告遵循“真实、全面、客观、逻辑、思辨”五大基本研究原则,但与市场上大部分的行业研究报告不同,本包子铺行业研究报告更注重行业研究的逻辑性与独立性。逻辑性是行业研究的灵魂,本行业研究重要的宗旨就是通过过去与现在的表现,在缜密的逻辑分析体系下去预测未来发展走势,为企业描绘一个可预见的未来。同时我们也注重报告的独立性。独立思考是行业研究中重要灵魂,“人云亦云”的做法始终是无法达到行业研究的目标。本报告站在客观公正、独立的角度,对包子铺行业进行了深入、全面、系统的分析研究。

相信通过本报告对包子铺行业全面深入的研究和梳理,您对行业的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。

让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (8)

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三、致读者

人生和事业有很多相似之处:两者本质上都充满不确定性,但又都具有提升长期胜率的方法。决定人一生命运的,往往只是几个判断和决定,这很大程度上源自于你的认知;而认知能力的提升,往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功,但各种短期的偶然性终会被时间熨平,最终的结果基本是公平的。

人与人之间智商的差别并不大,那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差别呢?有一句话说的好:成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑战,在前进的路途中,我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静,才能不断突破自我,超越极限。做企业也一样,如果没有坚定的信念,没有一种气魄和胆识,注定是无法成功的。

除了坚持,还有什么导致人与人之间最大的差距呢?天道并非一定酬勤,艰苦的坚持和勤劳固然重要,然而更重要的是认知。你的人生高度,包括你的财富能达到的高度,不会超越你的认知高度。认知能力的提升,是思维方式、思维层次的提升,是深度思考能力的提升,它能让你具备一眼洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。而能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。

人之所以痛苦,常在于追求错误的东西。认知的提升,需要正确的人生观、价值观、世界观指引。只有正确的人生观、价值观、世界观,才能放大你的格局,才能让你的认知到达足够高的层次,你的人生才不会偏离方向,你才能获得真正的成就。正如:为客户创造了价值,企业也就从中分享了价值;为这个社会创造了多少财富,企业就有多么伟大。

亲爱的朋友,人生和事业就如逆水行舟,不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了,而是明白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处:两者本质上都是充满不确定性的,但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因就是他悟的早而且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快90岁了还没有停止。

我们要找到提高胜率的方法,最好还能如巴菲特般早开悟、早积累!

那么如何才能提高胜率?又如何早开悟、早积累呢?

持续的学习和钻研,不断的实践和总结,是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习,学什么?

基于此,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系,在借鉴了众多学者、专让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (9)

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家以及前人的理论基础上,开创性的提出了五大战略决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切皆变化”、“一切皆趋势”和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”。通过这些体系,盛世华研用通俗易懂的方式,把大部分的经济和产业运行规律进行总结,并提炼出相应的战略决策体系,让我们能系统的进行学习。

盛世华研据此开发出针对不同行业的一系列研究咨询报告,供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人都能更早的开悟,更早的理解经济和产业运行规律,并根据规律制定策略,更早的积累,从而获得伟大的成功。

盛世华研也怀着这样的情怀,创办盛世华研平台,致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,成功企业家……

欢迎志同道合者共同打造这么一个平台!

另,此系列报告是盛世华研第一次开创性的提出与尝试,难免存在不尽完善和不足之处。后续我们将会继续努力、不断完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方法,让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成功企业家……

另,此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论,在此表示深深感谢。能找到出处的,我们都尽量注明出处;如侵犯了您的权利,请联系我们。

另,此系列报告属于非盈利性产品,我们仅收取非常低的费用,相对于一般几千、数万的研究报告,基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权,不要盗用,如需转载部分内容,请联系我们,并注明出处。

盛世华研第二节包子铺行业研究原则与方法

一、研究原则

1、真实原则

只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究

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中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。

2、全面原则

行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。

3、客观原则

能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是基础,是能够为投资者做决策的前提条件。

4、逻辑原则

条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。

5、思辨原则

行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。

二、研究方法

本包子铺行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对包子铺行业进行深入研究。

本报告主要研究方法有:

1、历史资料研究法

历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方

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法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。

2、调查研究法

调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。

3、归纳与演绎法

归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察,归纳法则是从观察开始。

在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。

4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。

5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果,假设A结果发生,倒退A结果发生会有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。

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第三节盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论

盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系,以及借鉴了众多学者、专家以及前人的理论,开创性的提出了五大决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切皆变化”、“一切皆趋势”和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”,供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管理者、政府等企事业单位参考决策,让每个人都能更早的理解经济和产业运行规律,并根据规律制定策略。巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因就是他悟的早而且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快90岁了还没有停止。也致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成功企业家……

一、华研五大决策体系

(一)一切皆产业

盛世华研发现,我们在开始研究包子铺行业之前,我们必须先明白产业的本质是什么,有哪些特征,发展逻辑和影响因素有哪些,产业驱动力是什么。任何行业的发展,都不能脱离产业的本质,不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响因素、当前的驱动力,这样我们才能更好的把握规律,制定可行的发展战略。基于此,盛世华研提出“一切皆产业”的行业研究理论和战略决策体系,解决以上问题。

(二)一切皆周期

盛世华研发现,随着我国市场经济不断完善,经济周期影响越来越大,成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些?有什么规律特征?它的影响因素有哪些?产能周期的理论基础和规律是什么?我们怎么判断行业当前所处的周期?基于此,盛世华研提出“一切皆周期”的行业研究理论和战略决策体系,通过周期理论,来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市场规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息,让企业对整个产业周期及产业结构有一个清晰、深入的了解和把控,从而制定科学可行的战略决策。

(三)一切皆人性

盛世华研发现,经济的运行深刻反映了人性,然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算,人性在某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些?有什么规律特征?它的影响因素有哪些?我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题?基于此,盛世华研提出“一切皆人性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论,来更充分的理解目前行业发展存在的困境、问题、面临的制约、风险等信息,让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (13)

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控。

(四)一切皆变化

这是个高速变化的世界,我们的产业在变,我们的环境在变,我们自己在变,我们的对手也在变,……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现,我们周围的一切全在变化之中!面对各种无法控制的变化,我们该如何去拥抱变化,如何在变化中发现关键变化,如何在变化中找到新的发展机会?基于此,盛世华研提出“一切皆变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论,来更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化,让企业对整个产业以及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。

(五)一切皆趋势

盛世华研发现,行业的发展过程不是一成不变的,在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来说,把握行业趋势,及时做出调整,才能迎来更大的发展。那么影响及驱动包子铺行业未来演化的主要因素有哪些?未来包子铺行业发展前景如何?有些什么样的变化趋势?投资机会在哪里?影响企业生产与经营的关键趋势是什么?基于此,盛世华研提出“一切皆趋势”的行业研究理论和战略决策体系。

二、华研两大方法论

(一)一切皆认知

人与人之间最大的差距是什么呢?很多人认为是执行力,即使规划再好,那也是在扯淡。但经历了一些事情后,人与人之间最大的差距,并不是执行力,而是认知。一个人厉不厉害,就看有没有认知。这也是为何越优秀的人反而越努力的原因,因为优秀的人接触的人和事层次越高,越能看清自身的差距,就越想去充实自己。有了这样的认知,才会产生执行力,所以真正优秀的人,是停不下来的。越平庸的人,越自以为是。

盛世华研发现,投资很难赚到你不信的那份钱,经营也一样。投资经营即决策,而决策差异背后的根本是认知水平。一人一世界,每个人看到的世界都是不一样的,每个人对同一机会的认知也分不同的维度,不同维度的认知意味着各自完全不同的胜率选择。所以问题的本质其实是你是否有超越市场大多数人的认知,适时的判断出市场的机会,以高胜率去做高赔率的决策。马云所说的,任何一次机会的到来,都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”,也是同样的逻辑。

让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (14)

2019-2025年中国包子铺行业基于产业痛点研究与战略决策咨询报告基于此,盛世华研提出“一切皆认知”的方法论。

(二)一切皆行动

人生的尴尬往往是理想太伟大,能力太卑微。或者是天天做大梦,但永远不行动。

在决策中,知识、常识和胆识都很重要。知识能让人有效的分析,通常来讲知识越扎实能力也就越强。但知识再多,永远还是要面对不确定性,常识能让人看问题更简洁和直击核心规律,无论环境怎么变都不改基础的原则。而无论知识还是常识,最终还是要靠行动力变为真正的决策结果,所以光有“识”而无“胆”只能空谈。

基于此,盛世华研提出“一切皆行动”的方法论。

三、小结

盛世华研提出的五大决策体系“一切皆产业”、“一切皆周期”、“一切皆人性”、“一切皆变化”、“一切皆趋势”、和两大方法论“一切皆认知”、“一切皆行动”,是在前人的基础上总结出来的新的知识体系和方法论,理论部分通俗易懂,战略决策亦具有非常强的可操作性和实战成果。

另外这五大决策体系和两大方法论具有相互验证、相互有勾稽关系的逻辑闭环体系,也能独自成一体系。

此理论是盛世华研第一次开创性的提出,必然存在不尽完善之处,但仍然是不可多得的新的研究咨询理论体系和战略决策方法论,具有非常强大的理论创新和逻辑。

后续我们将会努力完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方法,实现盛世华研的使命:让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成功企业家……

注:由于本报告侧重点不同,在报告可能只会采用到部分知识体系,要看全部内容,可查看华盛世华研其它报告。

第四节包子铺行业研究的价值及意义

行业研究的价值在于:通过对产业趋势、风险、机会等的研究,能够帮助企业准确地把脉产业让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (15)

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发展轨迹,规避风险,进而可以为产业做出更大的贡献,这就是行业研究的真正价值。

主要有以下方面:

1、了解行业发展周期以及目前所处的阶段,分析影响行业发展的关键因素有哪些,判断和预测行业未来发展趋势,发现行业发展价值,揭示行业发展风险,进而提供投资决策依据。

2、以定量及定性的方法深层次地剖析了中国行业发展环境、产业特征、市场规模、发展布局及发展热点,帮助客户系统、准确地把脉产业发展轨迹。

3、通过对行业产业链环节的梳理,对整个产业链价值流向和升级演化进行详细阐述及分析,理清产业发展方向。

4、从产业规模、经营状况、SWOT分析等多个维度进行分析,对于企业的发展提供有力的参考。

5、通过深入分析行业的投资机会、进出入壁垒及投资风险,给出更加科学和完整的投资建议,帮助投资者精准地进入市场,获取利益最大化。

6、以科学合理的计量经济学方法建立行业的预测体系,确保得出具有前瞻性、价值性的预测趋势及结果。

其他……

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第二章市场调研:2018-2019年中国包子铺行业市场深度调研市场及竞争环境是制定企业竞合策略的基础

市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。

第一节包子概述

包子是一种古老的传统面食,一般由面包裹着馅,主要制作材料有面粉和馅,起源于四川。相传由三国时期诸葛亮发明(距今1800多年)。

包子这个名称的使用则始于宋代,《燕翼诒谋录》:“仁宗诞日,赐羣臣包子。”包子后注曰:“即馒头别名”。馒头之有馅者,北人谓之包子(意思是说馒头没有馅,包子有馅)。包子一般是用面粉发酵做成的,大小依据馅心的大小有所不同,最小的可以称作小笼包,其他依次为中包、大包。常用馅心为猪肉、羊肉、牛肉、粉条、香菇、豆沙、芹菜、茄子、包菜、韭菜、豆腐、木耳、干菜肉、蛋黄、芝麻等。

包子是发酵食品,多吃发酵食品对人体健康是非常有好处的。传统发酵食品的原料来源很广,发酵采用的微生物种类多样,其发酵形式主要有液态或固态发酵和自然或纯种发酵.传统发酵食品具有丰富的营养价值和强大的保健功能。

同样是面食,可发酵后的馒头、面包就比大饼、面条等没有发酵的食品营养更丰富。研究证明,酵母不仅改变了面团的结构,让它们变得更松软好吃,还大大地增加了馒头、面包的营养价值。

酵母可以保护肝脏

让面粉发酵有很多办法,如小苏打发酵、老面发酵、酵母发酵等。这些方法原理上都一样,就是通过发酵剂在面团中产生大量二氧化碳气体,蒸煮过程中,二氧化碳受热膨胀,于是面食就变得松软好吃了。但是前两种方法都各有弊端,小苏打会严重破坏面粉中的B族维生素,老面发酵会使面团产生酸味,只有酵母发酵,不仅让面食味道好,还提高了它的营养价值。

酵母分为鲜酵母、干酵母两种,是一种可食用的、营养丰富的单细胞微生物,营养学上把它叫做“取之不尽的营养源”。除了蛋白质、碳水化合物、脂类以外,酵母还富含多种维生素、矿物质让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家 (17)

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和酶类。有实验证明,每1公斤干酵母所含的蛋白质,相当于5公斤大米、2公斤大豆或2.5公斤猪肉的蛋白质含量。

发酵后的酵母还是一种很强的抗氧化物,可以保护肝脏,有一定的解毒作用。酵母里的硒、铬等矿物质能抗衰老、抗肿瘤、预防动脉硬化,并提高人体的免疫力。发酵后,面粉里一种影响钙、镁、铁等元素吸收的植酸可被分解,从而提高人体对这些营养物质的吸收和利用。

经过发酵的包子、馒头有利于消化吸收,这是因为酵母中的酶能促进营养物质的分解。因此,身体消瘦的人、儿童和老年人等消化功能较弱的人,更适合吃这类食物。同样,早餐最好吃面包等发酵面食,因为其中的能量会很快释放出来,让人整个上午都干劲充足;但对于要减肥的人来说,晚餐最好少吃馒头,以免发胖。

第二节 2018-2019年中国包子铺行业发展情况分析

一、包子产业迎来品牌连锁爆发期

中国包子产业规模目前已超过400亿元,预计未来五年将突破千亿,人们眼中不起眼、低毛利的包子品类,存在着巨大市场!

北方市场品牌割据南方新老扎堆

南北方人都喜欢吃包子,但是在具体的形态上,南方人更喜欢小笼包的形式,北方往往是大笼大屉。包子从流动摊贩制作逐渐品牌化,以及在不同区域形成的主流品牌,才是区分南北市场的方法。

北方市场,包子品牌分布比较分散,并且历史相对较久,都在各自区域有着自己的稳固市场。庆丰包子在北京占据了主流包子堂食的大部分市场份额;狗不理是天津标志性地方特色食品,旅游餐饮的扛把子;小六汤包在西安也已经发展了二十年顾客基础稳定。

国内主要大城市里均有3家至5家大型包子连锁品牌企业,其他城市也基本上有一个主流品牌以连锁方式占据大部分市场及百姓心中“名牌”的地位,其他小品牌零星分布,补充大品牌布局的空档。

北方品牌多以堂吃为主,有自己固定的市场,南方主要经营特色是品牌众多,扎堆一二线城市。

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在南方特别是长三角地区,包子品牌形成比较晚,原本每个城市也逐渐有自己的主流品牌,比如上海有巴比馒头、食在高,南京的和善园、青露馒头,杭州的甘其食,都是在2000年之后成立的,但是却以自建中央工厂+品牌加盟模式,迅速实现扩张,占据各自起家城市大街小巷的同时,也在上海、南京等大城市短线火拼。品类进入门槛低,南方多个品牌各自扩张,竞争极度激烈、产品同质化严重。

二、2018年庆丰包子混改为上市铺路

“包子第一股”要出笼了?庆丰包子混改为上市铺路,复星喝上头啖汤!

二两猪肉大葱包子、一碗炒肝、一份芥菜,曾以“21元套餐”火遍大江南北的庆丰包子铺正在“为上市铺路”。

8月8日,北京华天饮食集团公司、金融街资本运营中心、上海复星高科技(集团)有限公司、员工持股平台等四方股东代表在北京产权交易所签订北京庆丰餐饮管理有限公司股东协议,标志着庆丰公司混合所有制改革基本完成。

为上市铺路

值得注意的是,庆丰公司通过此次增资共募集资金9200余万元,上海复星高科技是唯一非国有投资方。

上海复星高科技于2007年在香港主板上市,投资于金融、地产、健康、文化、旅游等多个行业,基本没有餐饮行业经历。天眼查显示,其大股东为复兴国际有限公司,持股比例100%。

作为北京国有企业混合所有制改革的试点之一,本次增资后,庆丰公司的母公司北京华天饮食集团公司仍为绝对控股方,占比81.58%,非国有投资方上海复星高科技占股7%,金融街资本运营中心作为国有资本增资方占股10%,员工持股平台占股1.42%。

按照本次引资方案,庆丰公司估值已达4.78亿元。庆丰公司常务副总经理路大勇介绍称,本次募资主要用于现有门店升级改造及经营规模的扩大,加强供应链建设并逐步覆盖全国市场。此外,还包括生产设备、新产品研发、信息化建设、市场营销等内容。

北京华天饮食集团公司总经理、北京庆丰餐饮管理有限公司董事长贾飞跃接受媒体采访时表示,此次混改也将为庆丰公司进入资本市场打下良好基础,“为上市铺路”。他介绍,公司把本次混改作为引入先进公司治理结构的契机,将推进公司现代治理体系和治理结构建设。至于具体的上市

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计划和时间表,庆丰方面表示,以后会逐步推进。

为上市铺路!难道庆丰包子铺准备登陆A股,成为“包子第一股”?

打造“包子第一股”?

事实上,2015年,庆丰包子铺就计划以借壳方式登陆新三板。

时任北京庆丰包子铺总经理高文慧表示,庆丰包子铺计划以借壳上市的方式登陆新三板。资产重组与整合工作正在进行中。谈到上市原因,她表示,融资只是一个方面,更多还是为了建立起现代企业管理机制,为庆丰的未来发展助力。

为何选择借壳而非直接上市,高文慧解释说,主要是为了缩短时间。据介绍,庆丰包子铺是一家纯国有的独资企业,并非改制企业,因此要想直接上市,需要先行改制为股份有限公司,这样至少要有三年培育期。而其母公司华天饮食集团旗下就有一家现成的股份有限公司,庆丰只需借它的壳,将庆丰资产整合后装入其中,待上市之后再行更名即可。

当时高文慧表示,“如果一切顺利,庆丰有望在明年(2016年)3、4月登陆新三板。”不过该消息此后再无下文。

而今天庆丰包子铺宣布要为进入资本市场打基础,改制问题估计还是一个坎。

不过,公司近年来业绩增长迅速。2014年营业收入0.4亿元,2015年营收0.59亿元,2016年升至3.6亿元。净利润方面,2014年为503万元,2015年升至787.65万元,2016年为3075.76万元。

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让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……

21来源:新京报

截至2017年底,庆丰公司共有连锁店铺345家,遍布12个省份,全国范围内店铺平均每天接

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/y89e.html

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