柴火创客空间

篇一：创客空间

创客空间

一、定义

“创客空间”出自Make Magazine，英文是HackerSpace，所以直译过来是黑客空间。为了避免有歧义，国内普遍翻译为创客空间。它是一个实体（相对于线上虚拟）空间，在这里的人们有相同的兴趣，一般是在科学、技术、数码或电子艺术，人们在这里聚会，活动与合作。创客空间可以看作是开放交流的实验室，工作室，机械加工室，这里的人们有着不同的经验和技能，可以聚会来共享资料和知识，为了制作/创作他们想要的东西。

二、优势

（一）、人口红利

在医学高校里面，医学爱好者和实验发烧友非常多，在这个基础上建立一个创客空间是很容易的。一方面巨大的学生技术红利为创客空间提供源源不断的补给，另一方面创客空间又可以为学校或者学院培养医学方面的人才，一举两得。

（二）、创客模式旨在培养创新性人才

创客空间的一个宗旨是聚集相同兴趣爱好者，做出有创意够劲爆的医药作品来，和学生在学校里面学习到的医药知识和做竞赛出来的科研作品不同，创客的目标是将创意和医学结合到一起，做出创意性的产品出来。创客空间作为创新性教育第二课堂非常有必要。

（三）、创客空间能够提升学校创新氛围

创客空间两个关键词，一是高产，一是创新，他们就决定了项目的趣味性和可展示性是非常高的。如果能够让低年级的学生首先接触到此类项目而不是枯燥理论学习，我想他们会从一开始就能对医药结合设计产生极大的学生兴趣。

（四）、创客空间能推动学生创新创业实践

从创客空间产出的项目大都是非常新颖，其中不乏有实用性和市场价值的产品。内部的团队利用这个产品进行市场化的探索。这种方式会比让学生摸着石头过河进行创新创业来得容易得多。而且这种模式是可持续的，一旦有新产品出来，就可以尝试着让新的学生团队进行市场化尝试，进而获得资助。

（五）、创客空间吸引着大量公司

依托医学高校建立的创客空间依托该品牌优势，就能吸引并与大量医药科研公司建立联系。

三、设施设备

（一）、活动场所

一般来说，创客空间只要拥有一个普通教室大小的房间即可，里面能容纳4～6张工作台，能容纳一些体积较大的加工工具，如激光切割机、3D打印机等，同时还有一定的空间来存放学生的创客作品和半成品的储物柜。

（二）、提供足够全的工具

创客空间要鼓励学生动手，使用各类金属、木制、塑料以及电子工具进行创作，将想法实现出来。所以3D打印机和小型车床、焊台、万用表等工具应该是标配的。如果有条件，最好购买一台小型的激光切割（雕刻）机，能切割亚克力板即可。智能化是创客们的研究方向，所以Arduino是不可缺少的基本器材。

CNC雕刻机，3D打印机，激光切割机，气泵

桌面设备：裁纸机，磨刀机，切割机，电刨，研磨抛光机，电动曲线锯，手动冲压机，丝印

工作台

小型钻床，小型铣床，小型锣床，小型五金车床，小型台式线锯机，弯管器。

手持设备：手持砂轮机，多功能手电钻，调温电烙铁，电动气钉枪，手持机床，迷你手工锯，迷你打磨钻孔工具箱，亚克力热弯器，泡沫切割刀，电动螺丝刀，热风枪，喷笔，热熔胶枪 常用工具：护目镜，防静电镊子，吸锡泵，线钳，压线钳，斜口钳，吸锡球，焊接助手，修边刀，民用剪刀，台虎钳，锤子，合金锉刀，钢锯，两用扳手活动扳手，六角扳手，台虎钳，老虎钳，尖嘴钳，大力钳，美工刀，手板刻刀，c字夹，丝锥套，手动拉钉枪，皮带冲。 测量类工具：电子万用表，示波器，USB显微镜，万能钢尺，游标卡尺，钢卷尺，半径规，间隙规，钢直尺，电子秤。

耗材：焊锡，热熔胶棒，3D打印材料，杜邦线，塑料筐，工具箱，502胶，AB胶，医药箱，口罩，工具手套，电源插座，针线。

四、运营模式

创客空间本身是一个公益组织，是不盈利的，只要有热情，乐于分享，会动手制作，就是maker，是一个人才和资源的聚集地。

创客空间收入来源可以有以下几个方面：

一、会员费和赞助

二、课程开课收入

三、代售收入

四、活动和工作坊收入

五、孵化项目分红收入

以上的收入来源仅仅是能够让创客空间发展下去，而不是盈利，所以有了这些盈利手段，在学校组建创客空间就可以完全做到自给自足，自我造血。

为了扩大大学的创客空间的社会影响力，可以与各中小学科技实验室达成合作关系，为他们提供免费的技术指导，同时为中小学生科技竞赛提供指导老师，带领他们做更好的科技教育。

五、举例

深圳柴火创客空间

柴火是一个中立的不以盈利为目的的组织，是由深圳矽递科技有限公司牵头成立，靠第三方赞助，会员捐赠，工作坊，寄卖创客作品以及场地对外租借的形式来获取经费，维持自身运营。

会员分类、权益、收费

1 -会员分类:体验会员、普通会员、升级会员、VIP会员 2 -会员权益及收费

2.1-体验会员：20元-100元/次（根据自己情况自愿支持柴火）

?参与柴火各类收费工作坊或分享会，每次收取临时费用20元-100元，工作坊中制作的成品可自行带走； ?若当次工作坊成本较高，则会提前微博公布活动费用。

2.2-普通会员： 168元/月；一次性缴纳半年会费可享受9折优惠907元/半年；一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠1774元/年。

?空间开放时间：周二至周五19:00-21:00、周六至周日14:00-18:00

?可免费使用空间工作坊及空间提供的大部分工具和材料；（部分需付费使用） ?信息交流区的使用； ?申请举办工作坊； ?参加柴火会员专属聚会；

?沙龙、创意区的自由进出和使用（二楼有固定桌子会员区除外）； ?参加柴火举办的各类

免费工作坊和付费工作坊； ?成为全球创客的一份子！！

2.3-升级会员：512元/月+每月4小时柴火创客空间贡献；一次性缴纳半年会费可享受9折优惠2765元/半年；一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠5407元/年。

?空间开放时间：空间正常开放时间，即周二至周五13:00-21:00、周六至周日11:00-20:00 ?此类会员无固定桌子使用，可在除二楼以外的操作台、露台等地办公，若柴火有工作坊开展，此类会员需让出操作台。

?可免费使用空间工作坊及空间提供的大部分工具和材料；（部分需付费使用） ?信息交流区的使用； ?申请举办工作坊

参加柴火会员专属聚会；

?沙龙、创意区的自由进出和使用（二楼有固定桌子会员区除外）； ?参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊； ?成为全球创客的一份子！！

2.4-VIP会员：1024元/月+每月8小时柴火创客空间贡献；一次性缴纳半年会费可享受9折优惠5530元/半年；一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠10813元/年（需缴纳1000元押金）。 ?有固定桌子会员仅限4人，且从事的行业需与柴火有方向性一致； ?空间开放时间：24小时×7天；

?独立的二楼阁楼办公场所，独立且固定的办公桌，并配50*50*50储物柜一个，享受优质的创业氛围； ?参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊，付费工作坊可享8折优惠； ?可免费使用空间工作坊及空间提供的大部分工具和材料；（部分需付费使用） ?信息交流区的使用； ?申请举办工作坊； ?参加柴火会员专属聚会； ?沙龙、创意区的自由进出和使用； ?参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊； ?成为全球创客的一份子；

?积累创业资源（投资，人脉，团队??)！！

2.5-储物柜租赁：128元/月；一次性缴纳半年会费可享受9折优惠691元/半年；一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠1351元/年。

?除有固定桌子会员享有空间配备的专用储物柜外，其余会员如需使用储物柜需额外租赁 3 -会员要求

?会员需遵守各自会员参与时间，不得在非权限使用时间内使用本空间；

?会员需爱护并小心使用空间内任一工具，使用完工具后放回原位，工具有任何损坏应及时告知管理员； ?使用完操作台后，请自觉清理干净；

?VIP会员需在管理员不在场时间内保护好本空间财产安全。

南京创客空间创新项目的管理规范

（草案）

南京创客空间会员按照自愿组合的原则，发起成立创新项目的项目组，并由项目组根据具体项目的情况，制定项目运作管理规范，决策项目运作过程中的相关事宜，为降低项目管理的复杂度，特提供三种项目组管理规范的模板，供项目组参考。

第一种：完全公益的项目，由项目组成员共担成本，并共享项目成果

第二种：由内部或外部提供项目开发经费，承担项目成本，项目组成员和资金提供方共享项目成果

第三种：由内部或外部提供项目开发经费，承担项目成本，并提供相应的报酬，资金提供方独享项目成果。 以上三种模板，细节参见附件

南京创客空间公益项目管理规范

前言：

为规范南京创客空间的公益项目管理，特制定以下管理规范，作为项目组内部运作管理的规范文件，项目组成员需签署并遵照此管理规范执行。 定义：

南京创客空间公益项目：完全公益的项目，由项目组成员共担成本，并共享项目成果 第一章：项目组的成立/变更和解散

第一条：项目组的成立：南京创客空间的会员，均有发起项目组的权利，并自动成为项目组组长。项目组长需在南京创客空间会员中组织宣讲项目的相关信息，包括但不限于项目类别/目的/知识领域/技术难题/成本估算/可应用领域/项目工作初步计划等，通过宣讲，召集参与者，参与者人数达到或超过2人以上（含2人），可以成立项目组，项目组长需考虑项目组成员的知识互补性。项目组长应按照《项目立项报告》，整理立项的相关文档，并在项目组和南京创客空间分别保存。

第二条：项目组的构成：任何南京创客空间会员均有参加任何项目组的权利（此处需讨论：是否能加入项目组，需要经过项目组长同意否？），但非南京创客空间会员的加入需取得项目组长的同意，项目组成员需达到单数，如果为双数，南京创客空间可指派会员以观察员的身份加入项目组，观察员参与项目组决策的投票，但不享有项目成果。

第三条：项目组的变更：项目组的变更，除项目组长的变更外，包括项目目的/开发计划/成员构成等一切内容的变更，需经过项目组半数以上投票通过，方可生效。项目组长的变更需经过2/3以上投票通过后，方可变更。（此处需讨论，项目组长是否能变更）

第四条：项目组的解散：项目组的解散，需经过2/3以上投票通过后，方可解散，项目解散后的经费/知识产品参见第三章和第四章。 第二章：项目组的决策

第五条：项目组全员会议：项目组全员会议是项目组的最终决策机构，除项目组长变更外的其他决策，需半数以上项目组成员同意，项目组全员会议可授权项目组成员行使某项权利，具体授权权利文件由项目组全员会议起草，相关过程文件归档，由项目组长和南京创客空间分别保存。

第六条：已授权权利的执行：已授权权利的执行，由被授权人执行，被授权人需整理相关文档，如需签署，应手写签署，相关文档由项目组长保存。

第七条：项目组全员会议的召开：项目组全员会议定期召开，由组长确定会议召开的频度/时间/地点。任何项目组成员可发起议题，就该议题举行项目组全员会议，需有相关事宜需要决策，参照第五条执行。

第八条：项目组全员会议的记录：由项目组长做项目组全员会议的记录，会议记录归档，由 项目组长和南京创客空间分别保存。 第三章：项目组的经费管理

第七条：项目经费的征集：项目经费由项目组成员分担，项目立项后，根据项目组组长的测算，输出资金预算（包含在《项目立项报告》中），由项目成员分担（观察员不承担项目经费）；

第八条：项目资金的管理人：项目资金由项目组全体会议确定的财务人员来管理项目资金，项目组长可以兼任财务，财务人员负责保存/支付/记录项目资金的使用。

第九条：项目资金的管理：根据项目组全体会议确定的资金使用授权人及授权额度，申请对项目资金的使用，并由项目资金管理人做好相应的记录工作，相关文档由项目组长保存 第十条：项目资金的补足：项目资金的使用超过预算之后，由项目组长测算后续资金的追加预算和使用计划，提交项目组全体会议投票决策，需超过半数以上同意。

第十二条：项目资金的结余：项目组解散后，尚有结余资金，由项目组权利会议确定结余资金的处理，可分摊或捐赠给南京创客空间。

第十三条：项目资金的使用报告：由项目资金管理人定期整理资金使用报告，提交项目组全

体会议参阅，项目组成员对于由异议的资金使用，资金管理人和授权使用人需做出说明。 第四章：项目组的进度管理： 第十四条：项目组的进度管理人：项目组长是项目组的进度管理人，可以分派项目相关工作，监督分派工作的执行，并定期撰写《项目进度报告》，归档后由项目组长和南京创客空间分别保存。并提交给南京创客空间宣传组，同步更新在网站上。 第四章：项目组成果的知识产权

第十四条：项目组的知识产权：包括但不限于项目相关的著作权、专利、商标等。

第十五条：保密：是否申请著作权登记/专利注册/商标注册，由项目组全体会议决策。无论是否申请上述国家注册，项目组成员及南京创客空间会员均不得以任何方式，泄漏给其他任何第三方，或用于其他非项目组全体会议许可的用途。

第十六条：知识产权的共享：项目组的知识产权成果，由项目组成员共享，如需申请相关的国家注册，项目组成员均为权利人。

第十七条：知识产权的使用：知识产权的使用，使用人为项目组成员的，所使用的领域和具体形式，需经过项目组成员2/3通过，使用人为非项目组成员的，需经过项目组成员全体同意。

第十七条：知识产权的获益：无论是否申请相关的国家注册，项目组成员均为知识产权的权利人，平均分享知识产权的收益。.

最难的部分就是将其量产。这就是一个“从硅谷到深圳的过程”。打个比方，你要做硬件创业，开源设计这方面可能会花费 30%，40% 在量产，30% 在营销。 因而比例分成，可以根据投入的时间，精力，资金以及其中所占的价值多少来界定。

南京创客空间运营模式

南京创客空间每周三晚上(18:00-21:00)和周六下午(13:00-19:00)设为开放日，每周六下午组织聚会分享活动，大家分享创意，宣讲想法，交换新知，举办各种专题

讲座，具体活动时间请留意群公告。

项目由有能力的会员发起，通过项目介绍吸引其他会员加盟项目组共同开发，共担项目成本，项目发起人负责控制项目进度，项目组成员有责任和义务积极配合项目的开展。项目组织者需向南京创客空间备案项目。提倡获得商业利润的项目拿出一点利润反哺组织，让组织可持续发展。项目开展和管理规范请参考《南京创客空间项目组织和管理办法》（草）。 最近半年，南京创客空间已经组织了超过40个主题的讲座活动。

南京创客空间目前开展的项目

四轴飞行器、医疗监护、电子鼓、鱼菜共生、DELTA架构, 3D打印机、机器人玩具设计项目、智能家居应用、老人监控系统、智能农业和智能绿化、工业级无损探伤设备、自平衡车项目、机器人室内定位技术研究、机器视觉与体感交互研究、公益型互联网慈善项目??

五、创客空间未来 中国创客产业链构成分析

（一）、硬件供应商

1、Seeed Studio

2、DFRobot

3、神念电子科技

篇二：2016年“百万网络”公众答题

一、单项选择题(总共 23 题，每题 4 分)

1、下面提供的几种识别矿泉水真假的方法哪一种是错误的？（）

A、在日光下无色透明 B、折光率较自来水大 C、矿化度较自来水大

正确您的作答：A 正确答案是：A 得分：4

2、目前，人类已经发现了109种元素，其中（）种是在自然界中存在的，所以不能说所有的放射性现象都是人为造成的

正确您的作答：C 正确答案是：C 得分：4

A、4 B、8 C、2 D、10

3、月食一般发生在（农历初一），日食一般发生在（农历十五或十六）

A、对 B、错

正确您的作答：B 正确答案是：B 得分：4

4、乒乓球瘪了用什么办法能使它鼓起来？（）

正确您的

作答：C 正确答案是：C 得分：4

B、向里吹气 C、泡在开水里

5、通过消化道传染的疾病有（）

正确您的作答：A 正

确答案是：A 得分：4

A、细菌性痢疾、甲肝 B、流感、乙肝 C、非典、艾滋病

6、如今，人类的知识正在以几何速度增长，一位工程师的知识半衰期只有（）

正确您的作答：C 正确答案是：C 得

分：4

A、10年 B、8年 C、5年 D、3年

7、中国古代航海家郑和是（）朝的

正确您的作答：C 正

确答案是：C 得分：4

A、宋 B、元

D、清

8、我们常说计算机既有"猫"又有"鼠"，"鼠"是指我们用的鼠标，而"猫"又代表什么呢？（）

正确您的作答：B 正确

答案是：B 得分：4

A、内存（memory） B、调制解调器（modem） C、显示器（monitor）

9、转变卫生事业发展模式，要坚持以预防为主，其他辅助措施不包括（）4

A、注重疾病诊疗向以预防为主、防治结合转变B、偏重治疗向健康促进转变

C、注重家庭和群体服务向个体服务转变 D、专科服务向全科服务转变

正确您的作答：C 正确答案是：C 得分：

10、如果工作场所潮湿，为避免触电，使用手持电动工具的人应（）

A、站在铁板上操作 B、站在绝缘胶板上操作

正确您的作答：B 正确答案是：B 得分：4

C、穿防静电鞋操作

11、“贵州”名称首次出现在文献时间是（）

错误您的作

答：D 正确答案是：B 得分：0

A、唐代

B、宋代 C、元代 D、明代

12、1946年，人类第一次制造出电子计算机，它由17468个电子管和6万个电阻器组成，重达30吨，每秒钟能够完成（）次计算

A、100 B、500 C、5000 D、10000

正确您的作答：C 正确答案是：C 得分：4

13、移动互联网所运用的技术不包括（）B 正确答案是：B 得分：4

A、终端技术 B、通讯技术 C、互联网技术

正确您的作答：

D、移动通信技术

14、美国是世界上转基因食品最多的国家，（）以上的加工食品含有转基因成分C 得分：0

A、20% B、40% C、60% D、80%

错误您的作答：D 正确答案是：

15、飞得最高的鸟是海鸥B 得分：4

A、对 B、错

正确您的作答：B 正确答案是：

16、气象部门为做好暴雨分析和服务，一般规定24小时降水量达到多少称为暴雨（）A 得分：4

A、50—100毫米 B、100－200毫米 C、200毫米及以上

正确您的作答：A 正确答案是：

篇三：创客空间国外案例借鉴

创客空间国外案例借鉴 （一）创客与创客空间

创客最初指专注于利用数字技术设计产品原型的具有创新天赋和爱好的群体，后扩展为所有热衷动手实践、以分享技术和交流思想为乐的创新群体。2011年以来，全球掀起了创客文化浪潮。2014年，美国总统奥巴马把创客提升到打造新一轮国家创新竞争力的高度，并宣布每年6月18日为“美国国家创客日。有人认为，创客运动是新时代颠覆现实世界的助推器，是一轮具有时代意义的新浪潮。我国创客比较活跃的地区是上海、深圳、北京等城市。深圳在每年6月份专门设立国际创客周，今年3月10日（美国当地时间），还在纽约时代广场打出了“MAKE WITH SHENZHEN”的巨幅广告，打造创客之城。

而创客空间，顾命思义，就是“创客”们一起做东西的地方。这个概念最早可以追溯到发源于欧洲的“黑客空间”（hackerspace），目前在欧美有很多知名的创客空间。国内比较知名的也有新车间、柴火创客空间、北京创客空间等，创客运动和创客空间都在蓬勃发展中。国外创客空间的案例可以为我国创客空间的发展，提供较好的借鉴。

（二）国外知名创客空间

Chaos Computer Club

Chaos Computer Club成立于1984年，是最早的、也是欧洲最大的hackerspace，由时年32岁的程序员沃·荷兰（Wau Holland）在汉堡成立。其创始人Wau Holland认为“混沌”这个词是对如今这个世界最好的解释，因此创设了Chaos Computer Club（混沌电脑俱乐部），以揭露重大的技术安全漏洞而闻名于世，范围从芯片到PIN，再到智能手机，等等。Chaos Computer Club有自己的信仰，创客们更多是为了纯粹的乐趣，俱乐部的集会更像是一种朝圣。不过，“黑客空间”并不仅仅破解电脑，在理想状态下会锲入到生活的方方面面之中，可以将其看作是与人类日常生活并行的另一套“系统”。目前，除了“黑客”外。一些记者、学者等自由工作者人数，也占很大比例。

Noisebridge

Noisebridge创立于2008年，创始人Mitch Altman，有人称其为“创客教父”，在2007年在德国参加Chaos Communication Camp后，想在美国设立同类场所，最终在旧金山建立了Noisebridge。Noisebridge崇尚开放、自由、互助，在有些混乱的表面下按照类似开源社区的组织方式保持着井井有条地运作。从视觉风格上看，它面积不大，稍有些陈旧、杂乱，其中甚至有一个车间被命名为“Dirty

Room”（肮脏的屋子），但所能想象到的一家创客空间里该有的东西都可以在这里找到，比如各种切割、焊接工具、3d打印机、电脑、桌上足球、自动售货机、小厨房。从运作方式上看，Noisebridge是个开放的场所，无需缴纳会员费或报名课程就可以直接进入其中，甚至直接开始工作。Noisebridge课程，以免费为主，听课者无需报名便可以直接前来上课，内容涵盖从传统制造和3d打印到编程、设计等。Noisebridge的全职会员要经过复杂的申请流程，包括要得到至少两位现任会员的推荐。全职会员意味着负责维持、改善和管理Noisebridge。 在参观Chaos Communication Camp后，受其启发成立的创客空间还有NYC Resistor（2007）、HacDC（2007）等。这些创客空间保持了自由主义的色彩，不过从软件走向了硬件。创客们可以在这里设计及制造电子回路，顺应自身兴趣制作实体原型，开展活动等，动手发明创造替代性的解决方案。

Artisan’s Asylum

Artisan’s Asylum由一位热衷大型机器人制造的创客Gui Cavalcanti在2010年创建，最初是源于他自己想完成的一个机器人的想法。Artisan’s Asylum是一个非营利团体，采取会员制方式运作，每月会员从选择时段的60美元起价，最高200美元即可以获得24小时全天候的会员资格和全部公共工具的使用权限。目前，Artisan’s Asylum每月的会员数量已经达到大约250人，长期入驻的工作室约140个，珠宝设计制作、机器人制作、电子电路设计、布艺设计、机械加工、焊接、木工，林林总总。会员加入后，可以获得这里提供的各种专业设备、工具的使用，包括切割、焊接设备，激光3D打印机等一些昂贵的设备。相互交流激发灵感的创客氛围也是吸引会员加入的一个方面，Artisan’s Asylum为会员提供了专门的交流空间，甚至还有厨房。总体上说，Artisan’s Asylum有些类似于研发基地，创客们在这里做产品原型，然后再另找地方批量生产。在筹资方面，创客们常常会与Kickstarter等众筹平台合作，募集项目有纯商业类项目，也有非盈利的公益项目。此外，Artisan’s Asylum还定期举行培训，主讲人有很多是其中的创客，创客们借此可以一边完成创作，一边赚取谋生费用。Artisan’s Asylum的创客有一些是全职，但更多是因兴趣而起，自己另有稳定的工作和收入。

TechShop

TechShop是目前美国规模最大的创客空间。Techshop是连锁的商业机构，目前已在美国七个城市开设分店，并正计划拓展到其他主要城市。Techshop通过会员费和收费课程盈利，以公司的形式运营，更加类似于machine shop。TechShop每月的会员费是125刀，它为会员提供所需的工具、设备、教学以及支持人员，以便创造他们一直想创造的东西。这里的器具包括：铣床、车床、焊接台、离子

切割机、金属板材加工设备、钻孔机、锯、工业缝纫机、手工具、塑料加工设备，等等。会员可以自由使用这些设备以及参加技术分享课程。

Metalab

Metalab成立于2006年，现在已经成为维也纳的一个高科技社区聚会场所。Metalab提供IT、新媒体、数字艺术、网络艺术和黑客文化等领域的物理空间，为技术创意的爱好者、创客、创始人和数字艺术家之间的合作提供服务。Metalab是全球创客空间运动的催化剂，是多家互联网创业公司的发源地。

Fab Lab

Fab Lab即微观装配实验室（Fabrication Laboratory），是美国麻省理工学院比特与原子研究中心发起的一个制造产品和工具的小型工厂。Fab Lab的最初灵感来源于哲申费尔德教授于1998年在MIT开设的一门课程——“如何能够创造任何东西”，这很快成为他最受欢迎的一门课。没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品，如为鹦鹉制作的网络浏览器、收集尖叫的盒子、保护女性人身安全的配有传感器和防御性毛刺的裙子，等等。学生们为此而兴奋不已，而这种满足人们自由创造需求的理念，也逐渐成为Fab Lab的目标。 Makerspace

Makerspace是一种配备工具的社区中心。它为社区提供了制造设备，并为社区成员进行必要的培训，帮助他们利用现有资源进行设计、建模，并制作出那些无法靠个人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同兴趣的人们互相分享空间和工具的兴趣团体，也可以是商业公司或非盈利公司，还可以是学校或图书馆等的附属组织。所有类型的Makerspace都是为了能整合制造设备资源，形成社区，进行相关培训，虽然其组织形式各不相同。

（三）国外创客空间发展借鉴

第一，创客空间虽然各有特色，但是“自由”、“开源”、“共享”是其比较一致的价值观。创客空间的自由精神，开源、共享机制，使得有着不同经验和技能的爱好者之间，可以更好地交流、碰撞、合作，创造出想要的东西。尤其对于一些小众、有趣的设计和创造，这样一种文化，相比于市场导向的公司，更容易实现。

第二，创客空间的项目覆盖范围广泛。创客们的创造主要集中在以工程化为导向的研发主题上，例如电子、机械、机器人、3D打印等，但也包括传统的金属加工、木工及艺术创作。创客们善于挖掘新技术，善于“跨界”创新。

第三，创客空间的属性多样，可以是非营利组织，也可以是纯商业化机构。非营利的创客空间常由自组织的模式管理，通过收取会员费和捐款来维持运营。纯商业化机构一般会实行更加严格的会员制管理。

第四，国外创客空间的作品，许多由Kickstarter等众筹网站募集资金。这也与国外众筹的发展水平更高有关。随着我国众筹监管制度的突破和行业的发展，创客空间的产品经由众筹渠道募集资金的情况可能越来越多。

第五，创客不等于创业，但创客空间却是很好的创业集散地。创客文化是糅合了技术元素的DIY文化的延伸。创客们更多是出于兴趣与爱好，而努力把头脑中的想法转变为现实，至于是否实现商业价值，不一定是他们的目的。但是，创客空间作为技术创新活动开展和交流的场所，是技术积累的场所，也是创意实现以及交易的场所，是很好的创业集散地。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/y4wb.html