反三违专项活动方案 - 图文

反“三违”专项活动实施方案

1、认真梳理汇总汇总本单位各岗位的管理违章或作业违章行为，并召开专题会议，对梳理

出的“三违”行为进行分类，细致研究，制定相应的防范措施，对梳理出的“三违”行为进行上墙管理，在岗位工作场所、公共区域或比较重要的地点进行不间断的警示教育，让员工在日常工作中熟知那些行为是“三违”，有什么危害，怎样处罚，督促员工自觉杜绝“三违”。 2、重典治违。

3、单位负责人、业务部室经常性深入现场，重点查处管理人员违章和习惯性“三违”行为，煤矿带班领导人要将“三违”作为带班重要内容，明确三违治理任务，重点查处现场违章行为。

4、各单位以班组为单位，发动职工谈自己对“三违”危害任务，列举身边的“三违”现象，提出防范三违的措施建议。

5、各单位建立三违台账，及时梳理汇总，其中：班组每天一次、区队每周一次；小回沟公司每月一次。

6、各级安监人员要加强突击检查，加大中夜班、重点区域、单人岗位检查力度，盯住班组长、特种作业人员等关键岗位和新工人等重点人群。

7、各单位要对反“三违”专项整治工作进行认真总结，对整治效果进行自我评价，对检查中的发现的“三违”行为进行研究分析、分类梳理，深入剖析“三违”行为发生的深层次原因，从制度流程建设和执行、员工思想动态、作业现场管理、安全教育培训等方面制定相应的整改措施并严格落实，逐步构建不敢违、不想违、不能违的反“三违”工作长效机制。 8、各单位要成立“三违”专项整治行动领导小组，主要负责人亲自研究部署，分管领导人切实履行职责，各有关部门要密切配合。 9、加强宣传报道，营造活动氛围。

10、要结合实际，完善本单位反“三违”举报渠道和奖惩机制，设立“三违”举报箱、举报电话，鼓励互相监督、互相举报，重奖“三违”治理成绩突出人员和举报“三违”属实人员。逐渐形成群众自觉杜绝三违行为的监督机制。

11、对“三违”人员要设立曝光台公开曝光亮相，对典型的严重三违，要组织现身说法，以警示教育他人。

12、各级党组织、工会要切实做好“三违”帮教工作，真正使三违人员吸取教训，提高认识，改进工作。

13、要将反三违专项整治行动与隐患排查、安全质量标准化考核、员工行为标准化建设、安全红线管理考核、五型班组建设相结合，全面推进安全生产各项重点工作，坚决保证安全生产持续稳定。

14、各单位于每月22日前将反三违开展情况进行梳理汇总，报小回沟安监站。

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反“三违”座谈会记录表 施工单位 时 间 职 工 身 边 的 三 违 现 象 职 工 对 三 违 的 认 识 防 范 三 违 的 措 施 建 议 班 组 主持人 参见会议 人员签字

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突击检查人员 检查时间 检查地点 反“三违”突击检查记录单 抓“三违”情况： 签字确认： 查出安全隐患情况： 其他事项：

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反“三违”专项整治行动方案责任分工

序号 6 中煤集团、平朔集团反 “三违”要求 认真梳理汇总汇总本单位各岗位的管理违章或作业违章行拟定方案 负责单位 工作 要求 实施时间 为，并召开专题会议，对梳理出的“三违”行为进行分类， 由总经理主持，每月召开一次反“三违”会议； 细致研究，制定相应的防范措施； 对梳理出的“三违”行为进行上墙管理，在岗位工作场所、小回沟安监站组织 8月11日-8月31日 9月1日-12月31日 9月1日-12月31日 9月1日-12月31日 9月1日-12月31日 9月1日-12月31日 7 公共区域或比较重要的地点进行不间断的警示教育，让员工在日常工作中熟知那些行为是“三违”，有什么危害，怎样处罚，督促员工自觉杜绝“三违”。 单位负责人、业务部室经常性深入现场，重点查处管理人员违章和习惯性“三违”行为，煤矿带班领导人要将“三违”作为带班重要内容，明确三违治理任务，重点查处现场违章行为。 在井口设立“三违”曝光台、反“三违”宣传栏 中煤十处安监站 小回沟安监站 8 下发文件，制定带班领导抓“三违”指标、明确治理任务，并有书面资料 1、对违章指挥、习惯性违章、群体违章等，采取停工小回沟安监站 9 各单位将着力点放在很反违章指挥、习惯性违章和群体违章上，重典治违 各单位以班组为单位，发动职工谈自己对“三违”危害认培训教育、从重进行经济处罚、上曝光台、做公开检讨 2、严重违章指挥一律撤职，屡教不改者一律解除劳动合同 1、各班组每月组织一次反“三违”座谈会，并有记录、2、9月上旬完成“抵制三违、按章作业”安全承诺书的签订 班组、区队、项目部、小回沟公司均需建立三违台账，中煤十处安监站、 小回沟安监站 小回沟安监站 中煤十处安监站、 各施工队、 中煤十处安监站、 小回沟安监站 形成记录、有影像资料 10 识，列举身边的“三违”现象，提出防范三违的措施建议。影像资料； 9月上旬完成“抵制三违、按章作业”安全承诺书的签订 建立三违台账，及时梳理汇总，其中：班组每天一次、区制定防范措施；小回沟公司、11 队每周一次；小回沟公司每月一次。通过汇总分析，找出按要求进行梳理汇总分析、三违发生的潜在因素，研究制定防范措施，避免再次发生 项目部三违梳理汇总要有整改计划

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