高品质用户体验与UI设计开发

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关于举办高品质用户体验与UI设计开发

培训班的通知

一、 培训收益

本课程通过培训使学习者获得如下收益：

1.掌握互联网产品设计流程和用户体验设计的五个要素，涉及岗位为产品经理＋交互设计＋UI设计师，注重前端和后端的衔接沟通环节；

2.掌握各个流程阶段相关的工具和方法； 3.掌握最新ios、安卓设计规范；

4.掌握互联网产品设计思维，移动UI设计特性＋架构＋方法＋表现技法；

5.掌握用户体验的五个要素，从信息设计和界面设计两个角度分别理解五个层面：“战略层→范围层→结构层→框架层→视觉层”的要点和设计方法；

6.对经典互联网产品如微信、支付宝等进行全面解析，帮助学员提升互联网产品思维。

二、 培训特色

项目全过程用户体验设计与UI开发实战。通过一个完整的产品设计项目及一组实际项目案例，完全覆盖用户体验与UI设计的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解产品设计过程的工作重点，同时明确并强化作为产品工程师的一些基本素质。

三、 日程安排 时间 培训模块 培训内容 互联网产品设计思维概述 三大商业变革之消费变革 三大商业变革之生产变革 三大商业变革之交易变革 互联网思维成功案例分析1 互联网思维成功案例分析2 互联网思维成功案例分析3 互联网思维之用户思维1 得“屌丝”者得天下 兜售参与感 用户体验至上 互联网思维之简约思维 专注，少即是多 第一天 上午 互联网思维概念和详解（大量案例分析） 携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司

简约即是美 互联网思维之极致思维 打造让用户尖叫的产品 服务即营销 互联网思维之迭代思维 小处着眼，微创新 天下武功，唯快不破 互联网思维之流量思维 免费是为了更好地收费 坚持到质变的“临界点 第一天 下午 互联网思维概念和详解（大量案例分析）+互联网产品设计思维+流行趋势 互联网思维之社会化思维 社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系 社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式 互联网思维之大数据思维 数据资产成为核心竞争力 大数据的价值不在大，而在于挖掘能力 大数据驱动运营管理 互联网思维之平台思维 构建多方共赢的平台生态圈 善用现有平台 把企业打造成员工的平台 互联网思维之跨界思维 寻找低效点，打破利益分配格局 挟“用户”以令诸侯 敢于自我颠覆，主动跨界 互联网产品设计思维 LBS SNS O2O 互联网产品设计流行趋势 用户体验设计（UE）介绍 用户体验设计概念深入讲解+案例分析+用户体验设计流程 用户画像 第二天 上午 用户是谁？ 用户模型分类 用户权重：种子用户/核心用户/边缘用户 产品层面的体验定义 什么是体验 携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司

体验与产品设计各个环节的关系 体验的三个级别（能用/易用/友好） 不同类型产品的设计要点 “轻”的设计和“重”的设计 适度设计（设计的加法和减法） 怎么理解产品的设计？ 用户体验设计相关概念 UI GUI HUI IA 反馈设计案例（轻量级反馈设计） 微信聊天的体验设计（中断设计/场景设计） 微信红包案例 亚马逊“预测性物流”专利 文件传输 用户界定 需求先行 O2O闭环 情感化设计 前期部分：用户研究 需求分析 功能列表和竞品分析 中期部分：任务流程分析信息架构 后期部分：高低保真度原型 交互设计规范 用户测用户体验设计案例分析 用户体验设计四个要点分析 用户体验设计的基本流程 试 讲评和总结 用户体验要素五个层面深入讲解+需求分析+用户模型+竞品分析 第二天 下午 用户体验要素概念和深入讲解 战略层（商业需求和用户需）

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