《真正的执行》汇聚集团体验式义讲资料.

一份最强的培训学习

领跑中国总裁实战培训第一品牌

金牌讲师进入企业内部、结合企业实际情况

汇聚集团体验式培训——《真正的执行》

为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任？

为什么公司很多制度反复强调，却总是不能长期有效落实？

为什么企业众多良好的经营决策和战略，在执行中总是大打折扣？

为什么渡过创业阶段后高层激情消失，内耗出血？

※ 帮助中高层明白管理中身教远远大于言教，执行必须从领导开始；

※ 帮助中高层了解任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；

※ 帮助中高层明白企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展； ※ 帮助企业的中高层真正了解管理的本质和目的：将企业战略执行到位！

①打造强势、高绩效的中高层； ②提升团队执行力和凝聚力；

③提升员工的责任和成果意识； ④调整员工心态、留住人才；

⑤提高中高层管理者的执行力； ⑥培养员工感恩心态；

（讲师费用由汇聚国际教育集团承担 ）

—>企业问卷—>讲师备课—>授课—>效果评估 联系人: 王璐 MP：

15822714457 传真：022-27232601

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课程大纲 Course Outline

《真正的执行》课程大纲

责任导向思维：1、优秀管理者的共同特点：责任思维 2、企业的怪圈现象

3、管理者的两种思维方式 4、透过责任思维来提升执行能力的操作建议

培训效果：

1、 让中高层管理者：身教大于言教，执行必须从领导开始；

2、 让企业有效减少沟通成本、更有效执行任务；

3、 让员工主动承担责任，有效的提升执行力

汇聚经典语录

——我承担，我受益，若逃避，担后果。

成果导向思维： 1、什么是真正的成果？ 2、企业和客户的关系，老板和员工的关系

3、任务VS成果 4、企业靠成果生存，员工靠成果发展

5、管理干部要什么？企业老板要什么？

培训效果：

1、 任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；

2、 苦劳不值钱，只有功劳才是最值钱的；

3、 锁定目标、为企业提供成果、彻底执行老板的战略；

汇聚经典语录

——企业之所以发展是因为员工提供成果，员工不提供成果企业就会死亡！

狼 性 思 维： 1、社会发展的基本原理--适者生存 2、企业的永续动力--建立及淘汰机制

3、企业的炼丹炉—建立培训及开发人才机制 4、人进步是因为有危机感

5、华为、汇聚、通用等成功企业案例分析

培训效果：

1、 有效推进企业人才机制的建立；

2、 中高层明白企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展；

3、 有效利用人才机制，树立员工危机感；

4、 网人、育人、留人体系的建设；

汇聚经典语录

——人进步是因为有危机感！

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高标准严要求：1、粗放式管理的特征 2、要么不做，要做就做第一名

3、99%的合格率意味着什么？ 4、海尔案例分析

培训效果：

1、 让员工明白什么才是：高标准。

2、 通过案例惊醒员工产品质量意识，明白合格率。

汇聚经典语录：

——要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一！标准决定水准！

感 恩 心 态： 1、感恩

2、用爱心做事业，用感恩的心做人

培训效果：

1、 让中高层明白感恩的重要性；

2、 让企业内在凝聚力迅速增强。

3、 打造企业环境执行氛围---企业文化

汇聚经典语录：

——个人不懂得感恩，会很孤独，一个企业不懂得感恩，没有太多企业愿意和他合作。

很多道理常常“知其易，行其难”。但是，汇聚的课程让我懂得了什么叫“知其易，行更易”。

--旭辉集团股份有限公司董事长——林中

汇聚集团都是一支有着超强执行力的团队，他的课程真正地结合了理念与实际，是我所上过的课程中真正有可操作意义的！

--香港老爷车服饰集团有限公司--潘风珍

以前自认为也学过一些东西如EMBA。但汇聚的课真正给我们企业带来了变化，就这堂课付200万元，我都觉得值！

--思创厚德控股集团董事长 --郝明

汇聚的培训很实战很感动很震撼！这次指点迷津让干部很受益匪浅，悦康要与汇聚长期合作！

--悦康医药总裁 -- 于圣臣

汇聚的课让我很感动，我们爱国者的内部培训体系很完整，如果结合汇聚的外部培训会更好！

--爱国者总裁 -- 杨吉庆

企业生产率提升很多，同样的人员配置，原来一天只能做2000-2500个机顶外壳，现在一天可以做5000个机顶外。非常感谢汇聚俞老师，感谢陈军老师给我们的企业，我们的团队带来这么大的改变！...

—宁波博一格数码科技有限公司 董事长 张长明 我以前参加过很多课程，都没有用，甚至在听的时候昏昏欲睡。自从带团队参加了陈军老师的执行课程，我想对陈军老师说一句，相见恨晚啊。汇聚的课程影响了我，使我蜕变，也必将影响中宇华北这支...

—中北华宇建筑工程公司 董事长 王金良

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注：以作业形式彻底改变“听听很激动，想想很感动，回去后一动不动”的局面 辅导企业 Counselling Enterprise

朝阳区： 旭辉集团、珠江集团、西子联合控股、华门房地产集团、茂华控股、中南建设集团 、

宏福集团、通尼科技、骐通控股、京汉置业集团、李老爹火锅、苗家箩箩、翰高兄弟、

蓝地集团、鸿宝食品、恒邦荣盛、北京商务网 、中科华美、杰利阳能源

大兴区： 科宝*博洛尼集团、万兴建筑集团、今日集团、嘉寓幕墙股份、蓝带集团、方庄酒厂、

华睿林彩印、闽盛丰物流、兴顺达客运、时珍堂药业、荣庆物流、强威家具、美全食品、

华源世纪汽车部件、京中禾食苑餐饮、达美环保

海淀区： 欣亿科技、爱国者数码科技、凌天科技、权品品牌、超拓远大石油、航天达盛、新纪元建筑、

游艺春秋、京闽陶瓷、中控科技、昌德集团、双圆工程、御香苑控股

东城区： 富华集团、正大通力集团、万国工坊服装、糖果娱乐、聚点餐饮、乙十六餐饮、

新桥物业

珠江投资控股、宏大投资、生机集团、富士达 、佳荣集团、天津郎诺梅尼装饰

机械、正皇特种设备、兴林集团、万稚园农牧科技、鹏博物资、亿源汽车

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汇聚携手企业共创辉煌

培训申请函

1在演讲前和董事长沟通培训内容，约30分钟，加强针对性；

在课后还将和董事长对讲课效果进行评估。请董事长务必提前安排好时间。

2、制作欢迎横幅：*颜色：红底黄字（或红底白字）。

*3、为了保证学习效果，听课人数适宜在15人以上100人以下。

4使用，节约大家时间。

5、请派专车接送老师（我机构会提前联系确认接车地址）。

6、演讲过程中绝对禁止在会场内接听电话，手机请调到关机或震动状态。

7、演讲过程中为了保护老师知识产权，请不要录音、录像。 尊敬的

：

★注：以上7点如不能予以配合到位，我机构为了对培训效果负责，有权决定改期本次演讲。谢谢您的合作！

演讲主题：《真正的执行》

演讲时间: 年 月 日 星期 上午 : 下午 : 演讲地点:□公司培训室 □会议室 □酒店会议室 □其它＿＿＿＿＿＿＿ 公司全称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 详细地址:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 董事长姓名:＿＿＿＿＿＿ 手机:＿＿＿＿＿ 座机:＿＿＿＿＿＿

培训接洽人:＿＿＿＿＿＿ 职务:＿＿＿＿＿ 手机:＿＿＿＿＿＿ 座机:＿＿＿＿＿＿＿ 公司性质:□国有 □民营股份 □民营独资 □中外合资 □港资 □台资 □其它 公司规模:□100人以内 □100-500人 □500-1000人 □1000人以上

年营业额:□3000万以内 □3000万-5000万 □5000万-1亿 □1亿-5亿 □5亿以上 演讲对象:董事长、总裁、总经理、中高层管理干部

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体验式学习在国内导师有限，有意愿企业需抢先申请，经机构评估和总监审核后，符合培训要求的可享

★ 注：1、只有贵公司董事长亲自签名，并盖公章方可享受本次义讲。

★ 注：2、为了确保课程效果，若董事长不能全程在场听课，我方有权取消或延期培训课程。

培训的具体时间由贵公司定时间并根据老师的行程双方协商，因多家企业申请中，为保证您及时取得名额，联系人: 王璐 MP：15822714457

传真：022-27232601

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请确认后尽快回传，谢谢您！

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