辩论赛 细节不能决定成败 原创 10多家网站精选 汇编

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细节词典定义：不容易起眼的小环节，小事，需要细心去做的事。 百度百科权威定义：细节决定成败”的前提是方向和战略的正确性，在我们的生活当中，告诉了我们在生活当中一定要细心，一点一滴里就影响了我们的人生。 细节的分类： 一种是关键性细节；一种是增效性细节；还有一种是无聊的细节。 道理论据 细节不一定决定成败 但却可以让你更快接近成功 一个成功的产品必然会完善细节，但是没有一个产品，是靠完善细节而成功的。 细节只是路途上的分水岭，而不是在这条路上全程尽责直至终点的保安。 。爱因斯坦说过“世上本没有绝对的真理”。

细节决定成败是有前提的，不设前提，这句话就是错的！！！ -

它的前提是：策略必须无误！其实，暗含的意思是策略决定成败！如果策略错了，则细节做得再好也毫无益处，甚至反受其害！比如南辕北辙之后，不管你车保养的多好，驾驶技术多么高超，往往这些细节做得越好，离题越远，不是错得更离谱吗？ -

一个组织的兴衰，关键在策略制订者，也往往就是负责买书的人，作者很显然深谙此道，但未必每一个领导人都能清醒地认识到这一点！如果身为领导，组织出了问题，不是深刻检讨自己而是在执行力和细节上纠缠，妄图把失败的责任推给下属，是不明智和不负责任的。再说，过于纠缠于细枝末节，并不总能见微知著，有时候更容易丢了西瓜捡芝麻。人非圣贤，孰能无过，过而能改，善莫大焉！领导犯错误不怕，怕的是连承认的勇气都没有，就别奢谈改正了，那这个组织可真就病入膏肓无可救药了！ - -

辩论技巧

要证伪正方的立场，有两个途径。一，当细节满足条件的时候，成败被决定了，并且不是由细节决定的；此时正放命题被证伪了。(途径一绕开了我和柯南版主都想不通的“决定”的逻辑定义问题) 二，把细节不满足条件的情况推到极致，也就是细节不存在的时候(当然事实上细节不可能不存在，我说的是逻辑意义上的细节)，这时候如果成败也可以被决定，那么正方命题也被证伪了。(此时默认的是只有一个因素可以决定成败，就是“细节”和“非细节”不可以都为决定因素，至多有其一)。对反方来讲，途经一固然看起来好，但是正方有一手混淆定义的后招；反方说非细节决定的时候，正方都可以在非细节当中找到细节的成分并提出，以此混淆，对反方来讲，这个能不能规避好来 。

对方事例：

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一辆上海牌小汽车，有上万个零件，需上百家企业生产协作；一架\波音747\飞机，共有450万个零部件，涉及的企业单位更多。而美国的，\阿波罗\飞船，则要二万多个协作单位生产完成。在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中，每一个部件容不得哪怕是1%的差错。否则的话，生产出来的产品不单是残次品、废品的问题，甚至会危害人的生命。如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。正所谓\失之毫厘，谬以千里\。所以，要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转，就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准，从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来，形成一个统一的系统，才能保证其生产和工作有条不紊地进行。在这一过程中，每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体，忽视任何一个细节，都会带来想象不到的灾难。

“细节决定成败”这句话并不错，但是它是有前提的，没有前提的判断就是一个绝对判断，就是终极真理。

“细节决定成败”的前提是方向和战略的正确性，有句名言说得好，方向必努力更重要，一旦方向错了、战略制定错了，细节做得再好、再努力都是徒劳的！

为什么人们会经常说“细节决定成败”呢？因为这句话多数被用在大前提已经确定的情况下，如我们备战高考，是在目标、科目、考试范围、考试方法都已确定的前提下，大家竞争的焦点才在“细节”上，此时说“细节决定成败”才是正确的。

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“细节决定成败”这一管理观点或叫做理念，相信很多人都耳熟能详。之所以说它是惑众的管理妖言，不是因为这个观点本身有什么问题，而是说本来一句好好的经却经常被歪嘴和尚念走调，蒙蔽不了少人的心智。

“细节决定成败”，虽然说细节问题可以影响到整体的成败大局，但并不等于说细节本身有多么重要。就好比中医看病，往往会仔细观察人的脸色、舌苔，如果脸色发暗，舌苔发黄，那指定是身患病疾了。相对于整个身体来说，脸色、舌苔就是细节问题。并且这个细节就是整体身体状况好坏的晴雨表，甚至可以说脸色、舌苔的状况决定着身体的好坏。但反过来说，并不是脸色和舌苔本身的特殊作用决定着身体的好坏，而只是身体不调和的状况通过这几个特殊的部位反映了出来。

有人说，要想成大事，就必须抓细节，不但要抓，而且要倾注全力去抓。听起来好像有道理，但这样做和发现脸色发暗、舌苔发黄后，拼命地洗脸、刷舌苔有什么区别呢？要想身体好，把脸洗净，把舌苔刮净就行了吗？显然是十分错误的。

“细节决定成败”，其实并不是讲细节和成败的因果关系，而是通过细节和成败之间的联系，阐述“道”的作用。就如上面说的某人脸色、舌苔不好，并不是这两个部位的本身出了问题，而是人身体的整体机能出了问题。相同，对于一个组织来讲，表面上看得到的小事小节，就是组织“肌体”的“脸色和舌苔”。我们在日常管理中，要时刻注意观察这个“肌体”的“脸色和舌苔”，也就是要关注身边的一些不起眼的小事情，通过这些小事情去判断整体“肌体”是否出了问题。而不是现在不少人说的，抓细节就是要事必躬亲抓小事。

对于企业的管理者来讲，其角色应该是这个组织中的程序管理员，而不是一个亲自赤膊上阵的生产队长。

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细节不能决定成败 素材 hey hao连夜赶集！ 所谓抓细节，并不是去亲自指挥下属去做一些细小的事情，而是通过观察细节去检验这个组织中程序的合理性和有效性。比如，一个管理者发现楼道走廊的地上有一片纸屑，如果按照一些推崇抓小事的人的做法，他们要么自己捡起来，要么把卫生主管叫来训一顿。当时纸屑是被捡起来了，但问题解决了吗？没有。真正会抓细节的人，他们看地上有纸屑未能及时得到清扫，会马上意识到，这不是卫生主管的问题，也不是保洁员的问题，而是自己的问题。因为这件事反映出这个组织中关于楼道保洁的程序出了问题，要解决这个问题，当务之急是修改程序文件，而不是去捡纸屑或训人。

老子说，道存于万物之中。甚至说，道存于便溺之中。这个思想告诉我们，做什么事情都必须认清表象和本质，要善于通过表象去探究本质，而不是停留在表象的肤浅层面。而一个组织管理中的细节问题，是表象，决不是本质。真正决定成败的也就不是细节本身，而是藏在细节表象背后的机制问题。

有些领导者常常用“细节决定成败”教育下属应该认真仔细地做好本职工作，这其实是主体的严重错位。真正需要关注细节的不是下属，而是管理者本身。下属做事只需要按照事先设好的程序，按部就班地落实就可以。这些事先设计好的程序中，就包含干好一件工作的所有细节，并不需要下属临时发挥什么。如果下属因为不敬业、不认真没有达到要求，那么只说明工作程序的设计不科学、不严密。

总之一句话，“细节决定成败”说明的是流程的重要性，而不是细节的重要性。搞不清这一点，就极有可能使这句箴言成了妖言。

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曾经痛批过汶川地震中学校教室的门窗设计严重不合理（都是往里开的），导致了很多师生逃生不便而丧命。

诚然这是一个重要原因，但更关键的，是学校建筑质量的粗糙，如果学校足够牢固，如果施工方对人命足够尊重负责，即便门窗都冲里开，也不会死那么多人啊。

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我们知道，科学研究的主要任务就是探究不可知的细节，以及不可知细节之间的联系，从而把不可知变为可知，但是这条路非常漫长，永无终期。因此，科学成果总是表现为局部性和不完整性，科学研究总是在不断地试错。 正因为存在着不可知的细节，因此即使所有可知细节的非常完善也不能导致成功。导致成功的因素较为复杂，需要许多细节的有机组合和有机铺垫，主要是已知的细节与不可知细节之间建立联系的纽带。缺少了这种联系的纽带，细节之间不能组成一个有机的生命体，因

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而是没有生命力的。

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有人搬出老子在《道德经》第六十三章中的理论，“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大”。但这也并不是“细节决定一切”的理由，事实上老子《道德经》第六十三章所说的，只是说凡事要从简易处入手，从细小处入手，先易后难。这是讲做事的顺序，但并没有说注重细节就能决定一切。相反他说过“道之为物，惟恍惟惚。惚兮恍兮，其中有象；恍兮惚兮，其中有物。窈兮冥兮，其中有精，其中有信”。（《道德经 ?二十一章》），这就说明事物的细节并不是那么好找的。他还说，“博之不得，名曰微”（《道德经 ?十四章》）。

因此，“细节决定一切”论者，患有“细节”恐惧症，过于小气。中国的俗语说得好，谋事成人，成事在天。

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而整体思维的方式不同于此，整体思维着眼于整体和全局，着眼于各个“细节”之间的协调，着眼于在各种条件变化的情况下保持总体协调和整体效益最大化。

细节决定一切”的命题本身就有缺陷。任何事物都不是绝对的，是相对的和有条件的，取决于“根本结构”的完整性和层次性，取决于系统内的协调和分工。爱因斯坦说过“世上本没有绝对的真理”。

材料篇

1 关键词：李白 洒脱 不羁

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 举杯邀明月，对影成三人。 安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜。 仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。 人生得意须尽欢，莫使金樽空对月君不见黄河之水天上来，奔流到海不复回；君不见高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪。

2 关键词：成功的要素

目标、胸怀、勇气、坚持，再加上聪明，构成了成功者最为重要的五要素 试问：细节排第几？它能取代~~吗？

第一、目标。你永远不可能强按着一头不想喝水的牛去喝水，同样，你也不可能在你自己不喜欢的领域，取得此生你所能取得的最大成就。目标是欲望的表达，“要什么”从来就比“怎样做”更为重要。但是目标不是欲望，目标更加具体，也往往给自己定了时限。它既有欲望的感情、牵动因素，同时也有自己做主，不让自己从散漫中游移的因素。 ????第二、胸怀。所谓胸怀，就是一股用天下之材、尽天下之利的气度，当然，还包括相当程度的包容——对异己的包容，对陌生的包容，对不如己者的包容。只有这样，你才会形成一种从广大处觅人生的态度，把生命的境界做大，把事业做大。 ????第三、勇气——冒险的勇气、行动的勇气。人的自由在于人的主动性，人的主动性在于向多种可能性敞开。假如你不尝试什么，你就不会真正知道自己是什么，也不会知道自己到底要什么。所以有这样一句名言倒是很值得一记：举枪——射击——瞄准。毋惮初难，毋恃久安，先做了再说。一切生机全从行动中来，从动态发展中来。人常常抱怨自己缺少机会，记住，运动乃机会之母。 ????第四、坚持。许多事没有成功，不是由于构想不好，也不是由于没有努力，而是由于努力不够。时下有个概念叫开拓者。什么叫开拓？开拓就是除了开辟还需拓进。坚持就是拓进，就是遇到困难决不放弃的韧劲儿。 ????

附：百度百科成功的定义

成功包含两方面的含义。一是社会承认了个人的价值，并赋予个人相应的酬谢，如金钱、地位、房屋、尊重等等。二是自己承认自己的价值，从而充满自信、充实感和幸福感。但是人们往往忽略了成功的后一种含义。并不是只有在鲜花和掌声环绕着我们才算成功；自己认为自己成功，那就是成功。

3 关键词 名人

名人 热度

1 韩寒 2 刘道玉 3 贺卫方 4 司马南 5 白岩松

26517 12122 8876 8658 8275

请问：这些人是如何成功的？是细节所决定的吗？

4关键词

诸葛亮是伟大的军事家，政治家和策划、管理大师。他很注重细节，他很成功，但是他最后失败了，失败就在于他过分关注细节，活活累死！ 诸葛亮凡军中二十两银子以上的事务都要亲自过目，司马懿从抓到蜀国的小兵口中得知这个消息后，就感叹诸葛亮命不久已。

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例如打仗，假设旗子插在对方城楼就是胜利，那你自然要注意，旗子要预备几个，派什么人选去插，如果失败怎么办？这个就是把握插旗子的细节，因为这个事情是决定成败的至关重要的条件，是关键。

而其他细节完全可以忽略不计，如果你再去注重其他细节，你就属于搞不清什么是芝麻，什么是西瓜了。

你把芝麻全一个个搞清楚，搞好了，敌人早把你打死了，因为你的西瓜丢了！

因此，你定大的战略方针，就应该知道西瓜是那个，芝麻是那个，在确定那个是西瓜后，把细节用到这个西瓜上就好。

5关键词《细节决定成败》

我没有买《细节决定成败》一书，因为我感觉这又是一本快餐文化下的速产品。里面包含的东西并不多！

不知道为什么有那么多人嚷着买？

说明的一个问题是我们的群众受教育程度还不够高，还缺乏独立的思考能力，容易受炒作的影响??

发言稿（草）

首先我们来看一下百度对细节的定义：细节词典定义：不容易起眼的小环节，小事，需要细心去做的事。 百度百科权威定义：细节决定成败”的前提是方向和战略的正确性，在我们的生活当中，告诉了我们在生活当中一定要细心，一点一滴里就影响了我们的人生。

我们来探究一下：生活 影响 并不是决定！ 再来探究一下 细节 它的官能团

左边 绞丝旁 说明和 手工有关 右边 田 天是什么 相对于大的工程来讲 很渺小 那我们设想 成功 便是 这大工程 细节 便是他很小的组分

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