关键岗位任务绩效考核指标

关键岗位任务绩效考核指标

公司副总经理（市场/工程）任务绩效考核指标用表 序号 1 2 3 4 5 指标名称 公司经济附加值 线路与设备业务项目管理体系建设 工程优良率 线路与设备业务安全作业 线路与设备业务市场体系建设 权重 40% 20% 10% 5% 25% 目标 实际 得分 超过目标则得0分 备注

公司副总经理（移动事业部/国际部/技术部）任务绩效考核指标用表 序号 1 2 3 4 5 指标名称 公司经济附加值 移动业务增长率 涉外项目销售额 移动业务与国际业务安全作业 移动业务与国际业务市场体系建设 权重 40% 20% 10% 5% 25% 目标 实际 得分 超过目标则得0分 备注

公司财务总监（计划财务部/证券（投资）部）任务绩效考核指标用表 序号 1 2 3 4 5

指标名称 公司经济附加值 财务控制体系的建设 财务为公司创造的价值 新项目的培育 投资收益 权重 40% 15% 15% 15% 15% 目标 实际 得分 备注

公司董事会秘书任务绩效（人力资源部、办公室）考核指标用表 序号 1 2 3 4 5 指标名称 经济附加值 协助公司规范运作 公司对外信息的披露 公司企业文化建设与员工满意程度 公司人力资源体系的建设 权重 40% 15% 15% 15% 15% 目标 实际 得分 备注

公司办公室主任任务绩效考核指标用表 序号 1 2 3 4 5 指标名称 协助公司领导的工作 安排落实公司有关重要工作 公司的对外公关 后勤支持 部门费用 权重 20% 20% 20% 20% 20% 目标 实际 得分 备注

公司人力资源部经理任务绩效考核指标用表 序号 1 2 3 4 5

指标名称 招聘成果评价 培训成果评价 绩效考核体系建设 员工满意度 部门费用 权重 20% 20% 20% 20% 20% 目标 实际 得分 备注

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