经典的情景问答面试
更新时间:2024-05-10 08:17:01 阅读量: 综合文库 文档下载
假如你一进电梯,就发现电梯里的人都面向电梯壁,你会怎么做? 答:我想我会向前看并大声说:“你们知道,向前看要舒服得多。”像广告和 制图这种创意性领域里的面试是不同于别的工作面试的。广告业招聘者会采用不 同的面试形式和步骤,通常是引导一种行为式的面试。招聘者问这类问题,是要 发掘在特别真实的生活环境中你的行为是什么样的。
考虑一下以下的情景:一天晚上,你工作到很晚,是留在办公室最后的 一个人。你接到一个找管理人员的紧急电话,是销售代表打来的,现在他正在会见一个潜在的客户。他要对一个问题作出答复,否则的话,明天就太晚了。你能回答这个问题,但这超出了你应有的职权范围。这种情况下你会作出什么反应?
答:我会收集所有有关的资料、文件证明,然后回答他这个问题。第二天早 上我会给管理人员留张纸条,告诉他这件事的详情,说明我所作的决定和解释我 的思考过程。这个回答显示出求职者对他自己的能力充满信心,而且他在处理紧 急事件的时候是靠得住的。同样,你的回答应表明,在棘手的情况下,你绝不胆 怯做一名决策者,即使这种情况下的决定超出你的职权范围。 4、你认为那些生产好产品的公司为什么会失败?
答:参与产品设计或生产的人员必须对产品完全了解和充满信心,并能定期 使用它。只有这样他们才能对产品进行不断的改进,满足顾客的需要。任何产品 都必须不断改进,从而满足顾客日益变化的需求。只有让员工都参与产品的生产 并对之保持热情,才能使改进成为可能。
这是个关系到求职者作为领导者是否有远见的问题。假如你被问到这样的问 题,你最好谈及一项产品或想法失败的具体例子,而失败是由于员工或其他顾客 缺乏热情。你不要过分地吹毛求疵,应谈及你采取了什么与众不同的措施。 5、如果我告诉你,你今天的面试情况很糟糕,你怎么办?
答:首先我会问您,在这次面试中是否有某个具体的环节处理得不妥当。然 后我会尽量回忆,在我与您的交谈过程中,我犯了什么错误。接着,我会重新考 虑我对您的问题的理解上可能存在的问题。有必要的话,我会澄清它。最后如果 时间允许的话,我会试着更全面、更恰当地对您给我指出的不恰当的地方再作补 充。
面试官喜欢问诸如此类的压力型问题,目的是了解你是如何很好在压力下生 存的。最佳办法就是保持镇定并且充分放松,不要动摇你的信心。
6、关于博物馆,有人认为它是非营利性的组织,应该由政府来拨款维护,而有人则不这么认为,谈谈你的看法。
答:博物馆是陈放历史资料和文物的地方,能够给大众提供一个学习历史的较为直观的场所,并且具有很高的历史价值和社会价值,每一个人都有责任和义务去维护这些公共场所。政府作为人民的政府,拨款维护博物馆这些公共场所,是为了更好的服务于人民,忠诚于历史;而我们作为社会的一份子,更应该认识到自己对于社会的义务和责任。延伸来说,现在的迎奥、创建文明城市、做文明市民,都是在不断的提高全民的精神文明建设,同时在人的价值与社会价值中构建和谐统一,我们作为社会的一份子,更应该担负起社会和历史赋予的责任,加强自身的素质建设,才能够更好的服务于社会,为自己、为社会贡献出自己应有的力量。
7、现在许多大城市房价偏高,使很多老百姓买房变得困难,你如何看待这样的房地产热?
答:目前,许多城市的房价已经超过了工薪阶层的购买能力,往往一个月的工资还买不起一平米的房子,而在房价逐月甚至逐日升高的情况下,很多人又不得不将自己多年的积蓄用于买房,并且在银行巨额贷款的压力下,成为房奴。 目前房地产热的原因,我认为有以下几点:首先,国家的土地面积有限,人口众多,人口平均住房面积较为紧缺;其次,一些房地产商囤积居奇,恶意的哄抬房价;建造豪华住宅或利用其他服务,增加房价;第三,政府部门对房地产用地实行拍卖,在一定何程度上也提升了了房价;第四,由于房价的逐日升高,买房人买房成挤堆现象。
同时,我们也能看出政府和国家的领导人,正在努力的改变现在房地产热的情况,例如:严格要求房地产商建造的中小型住房占总面积的90%,加大经济适用房和廉租房的投入力度,包括温总理去新加坡考察组屋的经验等。相信在不久的将来,通过政府的宏观调控,房地产市场的秩序规范,每一个人都会住有其所。
8、举例谈谈,你在生活中如何增进师生之间,同事之间的感情?你这些经验和技巧对以后的工作有什么帮助?
答:我认为一个良好的学习和生活环境,关系到一个人是否成功,是否能够很好的提升自己的素养。在我上大学的时候,喜欢和人交往,和同宿舍的在一起,可以增进感情,并且在离家的日子里,相互关爱,宿舍是自己一个在学校的“大家”,帮忙提水、打饭,谁生病了相互照顾,节日一起出去HAPPY等;和老师、同学在一起,谦虚、热情是很重要的,谦虚才能看到别人的优点,不断的完善自己,向老师经常谈心、请教问题,可以逐渐的领悟成熟,热情的参加很多活动,不仅可以充实自己的生活,还能增进相互之间的感情等等。所以,在以后的工作中,我一定会努力提高自己的业务和工作能力,积极的向前辈和同事学习,热情的参加集体活动,在不影响自己工作的情况下,积极的承担其余的工作,我相信如果我有幸成为一名公务员,一定会构建一个和谐而积极向上的处室环境。 24、如果你在销售一种产品,遇上一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕,这时你会怎么办?
分析 从这个问题的回答可以看出求职者会如何应对一些难缠的客户。面试人期待求职者不要显得那么容易屈服。
错误回答 我记得一句谚语说:“客户永远是正确的。”我能够确保客户在离开时对我的产品感到非常满意。
评论 姜还是老的辣!面试人可能在他(她)的祖父那儿就听到过“客户永远是正确的”这句谚语。不要把面试人当小孩子来看待,记住,他(她)的智商不会比你逊色,甚至还会比你高。
正确回答 我将向客户解释,我们的企业向来以产品质量和优质服务为荣。然后我将向客户保证,我会尽一切努力来改善这种状况。接下来我会听他(她)抱怨,并查找问题的根源,做出必要的改进来满足客户。
评论 这个回答比“错误回答”里的陈词滥调要高明得多,而且也表明求职者重视服务质量。这样的回答显示出求职者没有被问题所吓倒,他(她)将采取必要的措施来解决问题。
9、如果你的一个跟你很要好的同事,在工作中出现了重大失误,而这件事情只有你和他知道,你如何处理?
答:工作中出现了重大失误,对于单位肯定有很大的损害。首先,我认为一定要积极的采取相应的补救办法,将失误所造成的危害降到最小;其次,在工作中应该保证原则性,不会因为这位同事和我很要好,我就包癖他,这样只会让结果变得更糟;第三,事后,要和这位同事进行沟通,因为和我要好的同事,一定也是位通情达理、认真工作的人,相信他会理解我的做法;第四,与同事一道总结这次失误的教训,认真的进行反思,避免在以后的工作中出现类似的事情。 10、你的朋友和亲人对你的评价,你认为客观吗?
答:他们对我的评价是否客观,我认为这和我从小受到的家庭教育,以及选择朋友的标准有很大的关系。我的性格中继承了父母坚韧、单纯的一面,从小在他们的熏陶中,始终保持一颗淡定从容的心,本着对自己负责、对家人负责的态度,认真学习,积极向上;对于朋友,我喜欢待人谦和,有原则性的朋友,他们并不会天天和我在一起,总是在我沾沾自喜的时候,冷静客观的给我分析,在我遇到挫折和失败的时候,安慰我,给我信心和勇气,敢于指出我的错误,虽然在当面很难看,但我认为这才是真正的朋友。所以,他们对我的评价还是比较客观的,一个热情、坚定、稳重,但有时候又有些毛躁的乐观女孩!我相信在今后的生活和工作中,有着他们的相伴,我的路会越走越稳,越走越明亮。 11.谈谈你对生活的态度。
一位应试者的回答是这样的:“我的人生观基本是乐观奋斗,这种人生观直接影响到我对生活的态度。我比较重视精神生活,如:有益身心的活动、合作无间的工作伙伴、志同道合的朋友、温馨和谐的家庭生活等。相对的,我对物质生活的要求却不太计较。有时我甚至觉得一碗可口的牛肉面比吃酒席还要过瘾,躺在绿地上要比呆在有空调的屋里舒服。”相信每位应试者都有自己的生活态度。各种生活态度之间也许难有高下之分,但是应试者在面试时回答这个问题,最好还是兼顾自己的生活态度与所应聘职位的契合程度,把握分寸,适度表达。
12、假如你落在荒岛上,你可以拥有一本书,你会选择哪一本? 为什么?
13、新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,可是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎么作?
回答提示:首先,我会保持冷静。作为一名工作人员,在工作中遇到各种各样的问题是正常的,关键是如何认识它,积极应对,妥善处理。其次,我会反思一下客户不满意的原因。一是看是否是自己在解决问题上的确有考虑的不周到的地方,二是看是否是客户不太了解相关的服务规定而提出超出规定的要求,三是看是否是客户了解相关的规定,但是提出的要求不合理。
再次,根据原因采取相对的对策。如果是自己确有不周到的地方,按照服务规定作出合理的安排,并向客户作出解释;如果是客户不太了解政策规定而造成的误解,我会向他作出进一步的解释,消除他的误会;如果是客户提出的要求不符合政策规定,我会明确地向他指出。然后,我会把整个事情的处理情况向领导作出说明,希望得到他的理解和支持。我不会因为客户投诉了我而丧失工作的热情和积极性,而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨,争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满意的职员。
14、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可单位临时有事非你办不可,你怎么办?
回答提示:我觉得工作是第一位的,但朋友间的情谊也是不能偏废的,这个问题我觉得要按照当时具体的情况来决定。
1)如果我的朋友晚上9点中的飞机,而我的加班八点就能够完成的话,那就最理想了,干完工作去机场,皆大欢喜。2)如果说工作不是很紧急,加班仅仅是为了明天上班的时候能把报告交到办公室,那完全可以跟领导打声招呼,先去机场然后回来加班,晚点睡就是了。
3)如果工作很紧急,两者不可能兼顾的情况下,我觉得可以由两种选择。如果不是全单位都加班的话,是不是可以要其他同事来代替以下工作,自己去机场,哪怕就是代替你离开的那一会儿;如果连这一点都做不到的话,那只好忠义不能
两全了,打电话给朋友解释一下,相信他会理解,毕竟工作做完了就完了,朋友还是可以再见面的。
15、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?
回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:1)我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他。2)他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。
当工作结果令你无法接受时,你通常会如何对待下属? 你怎样看待学历和能力?
回答提示:学历我想只要是大学专科的学历,就表明觉得我具备了根本的学习能力。剩下的,你是学士也好,还是博士也好,对于这一点的讨论,不是看你学了多少知识,而是看你在这个领域上发挥了什么,也就是所说的能力问题。一个人工作能力的高低直接决定其职场命运,而学历的高低只是进入一个企业的敲门砖,如果贵公司把学历卡在博士上,我就无法进入贵公司,当然这不一定只是我个人的损失,如果一个专科生都能完成的工作,您又何必非要招聘一位博士生呢?
你是怎样跟你年长的人交往的?
你比较喜欢去大城市工作,还是喜欢回自己的家乡工作?为什么?
你过去或者在大学里有没有最遗憾的事情? 是什么?
坦率的讲,你在学校的人缘怎么样?
古有“孟母三迁”,现在也有很多家长为了孩子上学搬到学校附近,你是如何看待这种现象的?
1.点题,表明这种现象确实存在,对此现象要辩证地看待。
2. 解释“孟母三迁”的理由,主要是为了让孟子在良好的生活和学习环境中成长。
3. 分析现在的家长为了孩子上学搬到学校附近的原因:优质教育资源分布的不均衡,就近上学的政策,家长“只认成绩”的教育观念。
4. 辩证地看待家长的做法:一方面,有可以理解的地方;另一方面,只看重成绩的教育观点不利于孩子性格的培养,家庭的生活质量下降。
5. 总结。家长应量力而行,采用恰当的方式使孩子受到更好的教育;国家已经对教育高度重视,相信教育资源分布不均的现象能够得到改善。 古罗马哲学家曾经说过“做事情之前自信心很重要”,你如何理解这句话?
1. 这句话表明了自信心的重要性。
2. 阐述为什么在做事之前自信心很重要:有助于更好地判断事情,对事情有整体的把握,有助于效率更高地制定计划和策略。
3. 在其他方面,自信心依然是很重要的:做事的过程中遇到困难时,有助于更积极地去解决问题;与人协作时,能更好地进行沟通合作;日常生活中,有助于结交朋友。
4. 如何树立自信心:平稳心态,正确的认识自己和他人,树立恰当的目标。
5. 联系自身。
有人说“沟通对人不对事,做事对事不对人”。你是如何理解这两句话的。
1. 这两句话分别描述了关于做人和做事的原则方法。
2. 沟通对人不对事,指的是在与人交往时,不能仅凭某一件事而责怪他人,要全面整体地看待别人,宽容大度。
3. 做事对事不对人,指的是在工作和处理事情时,要明确规则,严格按照规定执行。
4. 现实生活中,做人与做事往往是联系在一起的。因此,要具体情况具体分析。
5. 联系自身。
你的上级领导给你安排工作,对于合理的安排你会怎么做,不合理的安排,你会怎么做?
1. 对于领导安排的工作,一定要切实完成。
2. 领导的安排是基于更长远的目标,自己可能是对工作的理解不够全面深刻,才会认为领导的安排不合理。
3. 在日常工作中,要加强理论学习,加强与领导和同事的沟通,认真总结工作体会,深刻理解工作安排。
4. 对工作,要抱有正确的心态,恪尽职守,努力完成。
一女士看中了一辆红色跑车,价值100多万,当他要付百分之20的订金时,他却有点犹豫,和你说她是不是太过于急做决定,是不是该再考虑一下,做为销售员的你来说,你会对她怎么说?
如果给你吃葡萄,你会选择先吃已经有点发坏的普通还是选择好的葡萄先吃?为什么?
这类问题的特点就是无论你选择哪个答案都不会错,关键是看你考生的个性和分析问题的能力与别人与什么不一样。哪个答案都要有自己的观点。还需要很有说服力的观点,这样的话就对考生或者应聘者提了很高的要求。这类问题也能在一定程度上考察出来考生或者应聘者的素质和能力。
假如您喜欢上了一个人,但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的,拒绝的原因是她已有男朋友,但她也并不讨厌你,接着您将采取什么行动?
假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?
有人说:满足感÷欲望=幸福或成功,即幸福是个人偏好的满足程度,举例来说,一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感,您怎样理解。
假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理?
假如您目前的处境不算太好,而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长,您会如何去做?
除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?
我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?
(如果回答无此经历,问)-------您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?
统计数字表明,19个客户中,只有1个客户会投诉,而其他18人尽管不满意也不会说什么,但再也不会购买你的产品了。假如你是客户服务代表,你会怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法?
假设公司规定不许在办公楼里赌博,如果你是新来的部门负责人,你发现该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博,他们这种活动已经进行了好几年了,你会怎么办?
当你正干着一项工作时,领导又让你干另一项工作,因为只有你具有相关的专业知识。在这种情况下,你是怎样处理第一个项目的?
据说,管别人是一种技术,而当下属是一种艺术。你认为作为下属,最有挑战性的事情是什么?
假如你早上一上班,领导要你马上去见他,这时电话又响个不停,找你办事的人还等在门口,你如何处理?
你去银行取钱,但是人非常多,这时你会怎么做?
(1)一种情况是我急着取钱。我就会充分利用银行的自助设备(如ATM)自助服务,避免长时间排队;或者换一家银行试试。如没有其他的办法可以很快取钱,我只能遵守纪律,排队等候,遇到老弱病残等我还会让位;
(2)另一种情况是不怎么急着要取钱。那我会先打听一下该银行什么时候较空,然后回去先做别的事
假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?
答案:(1)、成绩比较突出,得到领导的肯定时间好事情,以后更加努力 (2)、检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了,加强同事间的交往。共同的兴趣爱好。
(3)、工作中不作被人的工作,伤害别人的自尊心 (4)、不再领导前拨弄是非 (5)、乐于助人
(6)、和领导私人间的接触不能太过分,造成马屁精的形象。
你在与客户接触的过程中,客户向你提出了一个你回答不了的技术问题,你当时又无法与其他人联系,你怎么办?
答案:1、出现这样的问题我感到很遗憾,这说明我的基本功还有欠缺,但我觉得在科技发展知识更新如此迅速的今天,一个人不可能能够解决所有的问题。 2、我会跟他说对不起,我不清楚这个问题,我会在迟些时候给你答复。同时我会对他说非常感谢你的问题让我察觉到了自己的不足。
3、以此为鉴,平时加强业务的学习,不断更新自己的知识结构。尽量少出现这种局面。
在日常工作中,发现下属的工作完成得令人不满意,有不妥之处,作为上司你觉得该如何处置?
参考答案:①委婉含蓄的批评,让下属自己体会批评的内容,从而受到启发,改正自己的缺点。②欲挫先扬。以表扬代表批评体现了上司对下属的尊重,能激起对方的自尊心和自信心,从而改正缺点。③暗示性批评。利用与下属类似的身份或特殊的环境暗示下属,使下属暗中检查自己的过失。④将心比心批评。站在下属的角度为他着想,并让下属批评类似这样的过失行为,使自己醒悟,从而接受上司的批评。
每位领导者都想树立威信,而且每个人都有自己独特的树威方法,你若作为刚刚上任的领导者,该如何来树立威信呢?请作答。
参考答案:①首先应该使下级“喜”的心态多一点,而不是人们经常说的“来个下马威”,高技巧的领导者通常不需要“下马威”就能成功树立威信。②领导者尽可能做到与下属打成一片,做到和蔼、亲切,使下属拥有一种被重视的感觉而喜欢在自己手下工作。③随后领导者应该在“威”字上下功夫了。要毫不
留情地去掉不合理的制度或习惯做法,使下属成员意识到这位领导者有魅力,有胆量,产生敬佩之心。而对于一些行为一贯不良的下属,要采取“软硬兼施”的办法,目的在于整顿组织纪律使工作程序步入良性循环之中。④领导者要达到树威的最高境地,就是要做到下属喜欢和你在一起工作但又有点怕和你在一起工作,在心理上取得“喜”与“惧”之间的平衡。
有人说,管别人是一种技术,而当下属是种艺术。你认为作为下属,最有挑战的事情是什么?
你觉得作为一个经理,是不是应该让他的下属订立过工作目标?为什么?
你认为在什么情况下违有关反命令是非常必要的,而且不会受到惩罚?
你觉得什么事最会影响员工的工作热情?
如果你的经理让你告诉你的某位同事“不好就走人”,你该怎么处理这件事?
在未来的工作中,你想避免些什么?为什么?
如果你有很多钱可以用,你又想让自己仍然很忙的话,你会利用时间做些什么?
假如你的老板对你的工作和技能做出一些评价,但这些评价和实际不符,你会怎么办?
如果你的请假要求很合理(如去看病),但是你的老板却拒绝给你批假,你会怎么办?
假如让你做一项工作,这个工作估计一周就能完成,但是做了几天之后你发现即使做上三个星期都无法完成任务。你该怎么处理这种情形?
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