2015年5月软考高级真题和答案

2015年5月—信息系统项目管理师—上午试卷（真题解析）

2015-06-03

试题01

1、以下关于大数据的叙述中，（）是不正确的。

A、大数据不仅是技术，更是思维方式、发展战略和商业模式 B、缺少数据资源和数据思维，对产业的未来发展会有严重影响

C、企业的价值与其数据资产的规模、活性、解释并运用数据的能力密切相关 D、大数据中，各数据价值之和远远大于数据之和的价值

尚大教育解析: 选项D说反了。

“数据之和的价值远大于数据的价值之和”，2012年。 http://www.ciotimes.com/bi/sjck/75474.html

尚大教育参考答案:D

试题02

2、自从第一台电子计算机问世以来，信息系统经历了由低级到高级，由单机到网络，由数据处理到智能处理，由集中式计算到云计算的发展历程。以下关于云计算的叙述中，（）是不正确的。

A、云计算凭借数量庞大的云服务器为用户提供远超单台服务器的处理能力 B、云计算支持用户在任意位置获取应用服务，用户不必考虑应用的具体位置 C、云计算的扩展性低，一旦需要扩展，需要重新构件全部数据模型 D、云计算可以构造不同的应用，同一个“云”可以同时支撑不同的应用运行

尚大教育解析: 送分题。排除法即可。

尚大教育参考答案:C

试题03

3、以下关于移动互联网发展趋势的叙述中，（）是不正确的。

A、移动互联网与PC互联网协调发展，共同服务经济社会 B、移动互联网与传统行业融合，衍生新的应用模式 C、随着移动设备的普及，移动互联网将逐步替代PC互联网 D、移动互联网对用户的服务将更泛在，更智能，更便捷

尚大教育解析: 送分题。排除法即可。

尚大教育参考答案:C

试题04

4、许多企业在信息化建设过程中出现了诸多问题，如：信息孤岛多，信息不一致，难以整合共享，各应用系统之间，企业上下级之间，企业与上下游伙伴之间业务难以协同，信息系统难以适应快捷的业务变化等。为解决这些问题，企业信息化建设采用（）架构已是流行趋势。 A、面向过程 B、面向对象 C、面向服务 D、面向组件

尚大教育解析:

面向服务的体系结构是一个组件模型，它将应用程序的不同功能单元（称为服务）通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言。这使得构建在各种各样的系统中的服务可以使用一种统一和通用的方式进行交互。

尚大教育参考答案:C

试题05

5、职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则，涵盖了从业人员与服务对象，职业与职工，职业与职业之间的关系。以下违背信息系统项目管理师职业道德规范要求的是（）。 A、遵守项目管理规程

B、建立信息安全保护制度，并严格执行 C、不泄漏未公开的业务和技术工艺 D、提高工时和费用估算

尚大教育解析: 送分题。排除法即可。

尚大教育参考答案:D

试题06

6、软件需求包括三个不同的层次：业务需求、用户需求和功能需求。其中业务需求（）。 A、反映了组织结构或客户对系统、产品高层次的目标要求。在项目视图与范围文档中予以说明

B、描述了用户使用产品必须实现的软件功能 C、定义了开发人员必须实现的软件功能 D、描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等

尚大教育解析:

业务需求（Business requirement）表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望达到的目标。使用前景和范围文档来记录业务需求，这份文档有时也被称作项目轮廓图或市场需求文档。

用户需求（user requirement）描述的是用户的目标，或用户要求系统必须能完成的任务。用例、场景描述和事件――响应表都是表达用户需求的有效途径。也就是说用户需求描述了用户能使用系统来做些什么。

功能需求（functional requirement）规定开发人员必须在产品中实现的软件功能，用户利用这些功能来完成任务，满足业务需求。功能需求有时也被称作行为需求，因为习惯上总是用“应该”对其进行描述：“系统应该发送电子邮件来通知用户已接受其预定”。功能需求描述是开发人员需要实现什么。

尚大教育参考答案:A

试题07

7、MVC是模型（model）-视图（view）-控制器（controller）架构模式的缩写，以下关于MVC的叙述中，（）是不正确的。 A、视图是用户看到并与之交互的界面 B、模型表示企业数据和业务规则

C、使用MVC的目的是将M和V的代码分离，从而使同一个程序可以使用不同的表现形式 D、MVC强制性地使应用程序的输入、处理和输出紧密结合

尚大教育解析: 略。

尚大教育参考答案:D

试题08

8、在软件系统的生命周期中，软件度量包括3个维度，即项目度量、产品度量和（）。 A、用户度量 B、过程度量 C、应用度量

D、绩效度量

尚大教育解析:

软件度量能够为项目管理者提供有关项目的各种重要信息，其实质是根据一定规则，将数字或符号赋予系统、构件、过程或者质量等实体的特定属性，即对实体属性的量化表示，从而能够清楚地理解该实体。软件度量贯穿整个软件开发生命周期，是软件开发过程中进行理解、预测、评估、控制和改善的重要载体。软件质量度量建立在度量数学理论基础之上。软件度量包括3个维度，即项目度量、产品度量和过程度量。

尚大教育参考答案:B

试题09

9、根据GB/T 12504-90《计算机软件质量保证计划规范》，为了确保软件的实现满足要求，至少需要下列基本文档（）

①项目实施计划②软件需求规格说明书③软件验证与确认计划④项目进展报表⑤软件验证与确认报告⑥用户文档 A、①②③④⑤ B、②③④⑤ C、②③④⑤⑥ D、②③⑤⑥

尚大教育解析:

尚大教育参考答案:D

试题10

10、软件测试是为评价和改进产品质量、识别产品的缺陷和问题而进行的活动，以下关于软件测试的叙述中，（）是不正确的。 A、软件测试是软件开发中一个重要的环节

B、软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动 C、软件测试是在有限测试用例集合上，静态验证软件是否达到预期的行为

D、软件测试是检查预防措施是否有效的主要手段，也是识别由于某种原因预防措施无效而产生错误的主要手段

尚大教育解析: 中级教程p87原文

软件测试是针对一个程序的行为，在有限测试用例集合上，动态验证软件是否达到预期的行为，需要选取适当的测试用例。

??组织或公司文化和结构。

??政府或行业标准（如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准）。 ??基础设施，如：已存在的设施和固定资产。

??现有的人力资源，如：技能、专业和知识（设计，开发，法律，合同和采购）。 ??人力资源管理，如：招聘和解聘的指导方针，员工绩效评估和培训记录等 ??公司的工作授权系统。 ??市场条件。

??项目干系人对风险的容忍度。

??商业数据库，如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等。 ??项目管理信息系统，例如一个自动工具集（如，一个与配置管理系统相结合的进度制定工具）。 尚大教育参考答案:D

试题33

33、项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。 A、建立WBS和WBS字典 B、活动排序 C、项目质量保证 D、管理项目团队

尚大教育解析:

中级教程p180—4.5.3 项目管理过程图示，表4-4

尚大教育参考答案:C

试题34

34、当（）时，要正式通过变更审批。 A、0.7版的项目管理计划调整 B、某活动在自由时差内的进度调整 C、某活动负责人要求进度提前 D、项目经理安排一次临时加班

尚大教育解析: 排除法。送分题。

尚大教育参考答案:C

试题35

35、某项目由ABCDE五个活动构成，完成各活动工作所需要的最可能时间（Tm）、最乐观时间（To）、最悲观时间（Tp）见下表：

各活动之间的依赖关系如下：

则该项目工期的估算结果约为（）天。 A、22 B、23 C、24 D、25

尚大教育解析:

用三点估算法分别计算每个活动的期望工期，填入图中，如下。

三点估计法: 所谓三点估计法就是把施工时间划分为乐观时间、最可能时间、悲观时间，也就是工作顺利情况下的时间为a，最可能时间，就是完成某道工序的最可能完成时间m，最悲观的时间就是工作进行不利所用时间b。

活动历时均值(或估计值)=(乐观估计+4×最可能估计+悲观估计)/6 活动历时方差=(悲观估计值 - 乐观估计值)/6

可知，关键路径为B→D→E，总工期为：（32+46+66）/6=24天

尚大教育参考答案:C

试题36

36、以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。 A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书 D、范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

尚大教育解析:

中级教程p242—7.5 范围确认

项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可并行进行。

中级教程p136—4.1.2 项目目标

项目的目标要求遵守SMART原则，即项目的目标要求Specific（具体）、Measurable（可测量）、Agree to（需相关方的一致同意）、Realistic（现实）、Time-oriented（有一定的时限）。

尚大教育参考答案:D

试题37

37、项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。

A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识 B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求

C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识 D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

尚大教育解析: 送分题，排除法即可。 尚大教育参考答案:A

试题38

38、某待开发的信息系统工作分解结构图如下图，其中标有“（38）”的方框应该填入的内容是（）。

A、同行评审B、计划评审C、项目计划制定D、集成方案制定

尚大教育解析:

参考中级教程p237—7.4.3 创建WBS的工具和技术。 尚大教育参考答案:C

试题39

39、制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容。

A、经济及风险可行性 B、社会可行性 C、组织可行性 D、财务可行性

尚大教育解析:

中级教程p185—5.1.3 项目可靠性研究报告 4．组织可行性

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

尚大教育参考答案:C

试题40

40、确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容。 A、初步可行性研究 B、范围说明书 C、项目范围基准 D、详细可行性研究

尚大教育解析:

中级教程p189—5.2.2 项目的可行性研究 2. 详细可行性研究 （2）详细可行性研究的内容。 ①概述。 ②需求确定。

③现有资源、设施情况分析。 ④设计（初步）技术方法。 ⑤项目实施进度计剞建设。 ⑥投资估算和资金筹措计划。

⑦项目组织、人力资源、技术培训计划。 ⑧经济和社会效益分析（效果评价）。 ⑨合作，协作方式。

尚大教育参考答案:D

试题41

41、（）一般不属于项目绩效报告的内容。 A、团队成员考核 B、项目预测

C、项目主要效益 D、变更请求

尚大教育解析:

中级教程p359—12.5.1 绩效报告的内容

一般来讲，绩效报告需要包括以下内容。 （1） 项目的进展和调整情况。 （2） 项目的完成情况。

（3） 项目总投入、资金到位情况。 （4） 项目资金实际支出情况。 （5） 项目主要效益情况。

68、某工程的进度计划网络图如下，其中包含了①~⑩10个结点，节点之间的剪线表示作业及其进度方向，剪线旁标注了作业所需的时间（单位：周）。设起始结点①的时间为0，则结点⑤的最早时间和最迟时间分别为（）周。

A、9,19 B、9,18 C、15,17 D、15,16

尚大教育解析:

首先，这是双代号网络图，箭头表示工作。所以，题中的问题“结点⑤的最早时间和最迟时间”就描述错误！！我们只能理解为结点⑤出发的工作（有三个）的最早开始时间和最迟开始时间。

结点⑤出发的工作的最早开始时间为15（①→③→④→⑤） 关键路径为：①→③→④→⑥→⑦→⑨→⑩，总工期为28，

所以，结点⑤出发的工作的最迟开始时间为28-5-2-5=16（⑩→⑨→⑦→⑤）

尚大教育参考答案:D

试题69

69、在一个单CPU的计算机系统中，采用按优先级抢占的进程调度方案，且所有任务可以并行使用I/O设备。现在有三个任务T1、T2和T3，其优先级分别为高、中、低，每个任务需要县占用CPU 10ms，然后再使用I/O设备13ms，最后还需要再占用CPU 5ms。如果操作系统的开销忽略不计，这三个任务从开始到全部结束所用的总时间为（）ms。 A、61 B、84 C、58 D、48

尚大教育解析: 画时标网络图即可，如下。

尚大教育参考答案:C

试题70

70、某公司拟将5百万元资金投放下属A、B、C三个子公司（以百万元的倍数分配投资），各子公司获得部分投资后的收益如下表所示（以百万元为单位）。该公司投资的总收益至多为（）百万元。

A、4.8 B、5.3 C、5.4 D、5.5

尚大教育解析: A-1，B-1，C-3

尚大教育参考答案:D ??

试题71

71、Wireless LAN, also widely known as WLAN or WIFI, is probably the most well-known member of the IEEE802 protocol family for home users today. It is standardized by（）and shares many properties with wired Ethernet。 A、IEEE 802.1 B、IEEE 802.3 C、IEEE 802.5 D、IEEE 802.11

尚大教育解析:

无线局域网（被广泛称之为WLAN或WIFI）是人们最为熟悉的IEEE802协议族。它由（）协议定义标准并具备许多有限局域网的特性。 A、IEEE 802.1 B、IEEE 802.3 C、IEEE 802.5 D、IEEE 802.11

尚大教育参考答案:D

试题72

72、When multiple routers are used in interconnected networks, the routers exchange information about（）using a dynamic routing protocol。 A、destination addresses

B、IP addresses C、work addresses D、router addresses

尚大教育解析:

当接入网络存在多个路由器时，路由器利用动态路由协议交换（）信息。 A、目的地址 B、IP地址 C、工作地址 D、路由地址

尚大教育参考答案:A

试题73

73、Before a project schedule can be created, the schedule maker should have a（）, an effort estimate for each task, and a resource list with availability for each resource。 A、work breakdown structure B、baseline

C、software requirements specification D、plan

尚大教育解析:

制定项目进度计划之前，制定计划者需要（）、各任务的工作量估计以及可得到的资源列表 A、工作分解结构B、基线C、软件需求描述D、计划

尚大教育参考答案:A

试题74

74、Establishing a project management timetable involves listing milestones, activities, and（）with intended start and finish dates, of which the scheduling of employees may be an element。 A、relationships B、resources C、stakeholders D、deliverables

尚大教育解析:

建立项目管理时间表需要里程碑列表、各活动、以及含有估计开始和结束时间的（），其中员工的调度被看作为元素。 A、关系 B、资源 C、干系人 D、可交付物

尚大教育参考答案:D

试题75

75、The following diagram denotes dependency between two activities A and B, It says（）。

A、B can’t start before A is finished B、B can’t finish before A is finished C、B can’t start before A starts D、B can’t finish before A starts

尚大教育解析:

下图表示的活动A与B的依赖关系可以描述为（） A、A结束前B不能开始 B、A结束前B不能结束 C、A开始前B不能开始 D、A开始前B不能结束 尚大教育参考答案:A ??

2015年5月-信息系统项目管理师-下午试卷-解析

2015-06-03

试题一（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图：

项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图：

[问题1]（10分）

（1）请指出该项目的关键路径、工期。

（2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？ （3）请计算任务A、D和F的总时差和自由时差

（4）若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？为什么？

[问题2]（7分）

请计算监控点时刻对应的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.

[问题3]（4分）

请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。

[问题4]（4分）

（1）请计算该项目的总预算。

（2）若在监控点时对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下项目的ETC、EAC.

[问题1] 参考答案：

（1）关键路径为B→D→E→G，工期为24周。

（2）本例的进度图为双代号时标网络图，表示进度的图还有单代号网络图、甘特图、前导图等。

（3）A的自由时差=ESC-EFA=5-3=2（周），A的总时差=LFA-EFA=6-3=3（周）。 D为关键工作，其自由时差为 0 和 总时差均为0。

F的自由时差=ESG-EFF=22-15=7（周）， F的总时差=LFF-EFF=22-15=7（周）。 （4）因为任务C在非关键路径上，且有1周自由时差，所以推迟1周对项目进度没有影响。因为C的有6周的自由时差、1周的总时差。

[问题2]参考答案： 在监控点时，

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