车间推进标准化建设实施细则
更新时间:2024-06-23 21:47:01 阅读量: 综合文库 文档下载
*****车间推进标准化建设实施细则
为进一步加强车间基础管理工作,全面提高科学管理水平,根据段开展标准化建设活动的要求,结合车间工作实际,现制定车间全面推进标准化建设的实施方案。
一、成立车间标准建设工作推进小组 组 长:主任、书记
成 员:车间技术员、各工区工长、核算员 标准化建设推进办公室设在车间副主任办公室 二、职责分工
1.车间领导小组对全段标准化建设工作进行整体部署安排,定期听取推进工作汇报,提出指导意见和工作要求。各负责人负责本系统、专业标准化检查、指导、审核、推进、落实工作。
2.标准化建设工作推进办公室负责标准化建设的具体推进工作: 2.1制订标准化整体工作方案、推进计划等相关文件制度; 2.2对各项工作推进情况进行检查指导、自评;
2.3按季度、半年、年度组织标准化建设情况的检查自验; 2.4完成车间标准化小组交办的其他工作。 三、部门工作职责及内容
标准化建设工作涉及车间、班组设备标准、作业标准、管理标准三大标准体系内容,结合各自业务范围,认真整理车间、工区所涉及的工作内容。要细化内容、责任到人、明确完成时间。同时要树立车间的整体意识,各工区要积极协调,主动配合,共同推进段标准化建设各项工作按照时间阶段顺
—1—
利完成。
1、车间标准化办公室负责标准化建设总体推进工作;负责归纳、整理、汇总、编辑、颁布各类规章、规程、标准、流程、办法、岗位说明书、作业指导书工作;负责本车间标准化方面的管理制度、办法、规程、流程的制定。各类基础台帐的规范建立、信息化建设、档案管理、办公用品管理、家具备品管理等内容。
2、车间主任、书记负责对标准化建设推进工作的全面监督和把关、确保标准化建设工作顺利有序进行。
2、车间技术员负责与全车间安全生产有关的管理制度、办法、规程、流程的梳理与审核。同时负责梳理供暖设备、机械动力设备、压力容器设备、物资材料管理等方面的技术标准、管理标准、维修保养标准、各类设备技术操作规程和涉及供暖、计量等岗位人员作业指导书的审核。
3各工区工长、核算员负责梳理各类台账、作业记录等。 四、标准化建设工作目标 1.总体目标
以安全生产标准化建设为核心,以设备标准化、作业标准化和管理标准化为目标,以标准化车间、标准化班组创建为载体,以“立标、学标、对标、达标”持续循环提高为路径,推动车间安全生产的全过程制度化、规范化、标准化,实现安全生产有序可控,服务质量不断提高,经营效益持续增长,职工队伍保持稳定的工作目标。
五、标准化建设体系
标准化体系主要由设备标准、作业标准、管理标准三个方面构成,设备标准体系围绕“物”做出技术要求,作业标准体系围绕“人”做出岗位要求,管理标准体系围绕“事”做出程序要求。要建立以作业标准化为核心、管
—2—
理标准化为支持、设备标准化为保障的标准化体系,推进管理规程、制度体系、作业流程的标准化,实现企业向标准化管理,从传统“经验”式管理向规范化管理的转变。
(一)设备标准化
设备标准化通过标准化管理为段提供安全、优良、高效的技术装备,确保安全生产、提高工作效率,降低成本支出,提升服务质量。设备标准化的主要内容包括:
1.设备标准化。建立健全设备维修、检修、保养有关规章、规定和技术标准;强化落实各项技术标准、规范、规程,检修工艺,保证设备质量;制定并落实设备质量控制、跟踪及检查的各项制度,定期对设备各类规程落实情况和质量状况进行检查、分析,针对存在问题提出整改措施,持续进行改进,形成动态管理的长效管理机制。
2.设施标准化。建立健全设施有关标准和管理制度;争取资金加大对作业安全防护和环保设备设施的投入使用;定期组织联合检查,了解掌握设施情况和状态,针对薄弱环节提出有效措施和改扩建建议计划。
3.设备设施台帐标准化。规范设备技术资料的收集整理、存放保管、借阅传递、修改更新;建立应用设备电子履历簿,对设备权属、配置日期、日常维护、故障检修等基本情况形成分级台账进行管理,动态更新、及时掌握、综合分析、强化考核、确保设备运用质量。
(二)作业标准化
以“立标、学标、对标、达标”持续循环提高为路径,促进作业标准化的落实和强化现场作业控制,实现作业标准完善、作业管理规范、落实机制健全、岗位动态达标,违章作业问题得到有效控制和解决,确保现场作业安全有序可控。
—3—
(三)管理标准化
管理标准化对管理工作的范围、内容、程序、方法和目标做出的统一规定,形成统一的标准规范,从而建立起协调高效的管理秩序。
六、具体工作要求
1.统一思想,提高认识。车间上下必须充分认识开展标准化建设工作的重要意义,正确把握好标准化建设工作的目标、原则和推进方法,进一步统一思想,转变观念,切实增强做好标准化建设工作的责任感和紧迫感。车间要结合实际特点,认真研究制定车间、工区的实施细则和推进计划,做到分工负责,整体推进,将标准化建设工作与重点工作、日常工作紧密结合,做到目标明确,责任清晰,落实有效,效果显著。
—4—
正在阅读:
车间推进标准化建设实施细则06-23
巩固练习 离散型随机变量的均值与方差(理)(基础)03-13
使用U盘PE主板bios设置,以及安装系统过程(图解)06-04
东莞涂料项目可行性报告(对内)05-16
翻译网站unit906-05
甘肃省张掖市肃南县第一中学2013-2014学年高一英语上学期期中试06-02
中学生物学学习状况调查报告09-21
赤道仪入门手册02-28
高二数学测试卷(文)07-25
- 多层物业服务方案
- (审判实务)习惯法与少数民族地区民间纠纷解决问题(孙 潋)
- 人教版新课标六年级下册语文全册教案
- 词语打卡
- photoshop实习报告
- 钢结构设计原理综合测试2
- 2014年期末练习题
- 高中数学中的逆向思维解题方法探讨
- 名师原创 全国通用2014-2015学年高二寒假作业 政治(一)Word版
- 北航《建筑结构检测鉴定与加固》在线作业三
- XX县卫生监督所工程建设项目可行性研究报告
- 小学四年级观察作文经典评语
- 浅谈110KV变电站电气一次设计-程泉焱(1)
- 安全员考试题库
- 国家电网公司变电运维管理规定(试行)
- 义务教育课程标准稿征求意见提纲
- 教学秘书面试技巧
- 钢结构工程施工组织设计
- 水利工程概论论文
- 09届九年级数学第四次模拟试卷
- 实施细则
- 车间
- 标准化
- 推进
- 建设
- 法制史5:魏晋南北朝
- 鸿门宴 教师版
- 西安建筑科技大学 材料力学上2(含答案)
- 生态百果园采摘园建设项目可行性研究报告
- 操盘手销售额淘宝店长:一天时间如何安排
- Oracle GoldenGate 安装、配置、管理
- 2015年度无锡市鑫达铸造材料有限公司销售收入与资产数据报告 -
- 餐饮管理试题
- 汉服市场消费者行为分析
- 仿写句子 (1) (2)
- 学霸宝典:一位中考差生如何从600名进入年级前10?
- 发动机冷却系维护保养与故障排除论文汪家海
- 谈建筑工程质量检测行业中存在的几个问题
- 百贰分金周天度数坐穴吉凶诀
- 2011年水平三体育全套表格式教案
- 大二班第一学期评语
- 中国人民银行外汇
- 中国远程教育技术标准国际研讨会
- 体验式德育
- 度米文库精品文档小升初满分作文必备关于端午节的素材