六施工组织设计

六、施工组织设计

第一章 工程概况

1、工程说明 1.1工程概况

建设规模：天祝县松山镇二道墩土地开发项目第一标段主要建设内容：土地平整、灌溉、田间道路工程第一标段30.73公顷。

1.2水文气象和工程地质资料

地质条件：项目区位于天祝县东部天祝种羊场，距离天祝县城30km。西边紧邻龙潭河，东邻鞍子山水库，南靠一干三支管，北至天然牧草地。地理位置介于东经103°15′22″-103°16 ′37″，北纬36°56′14″-36°57′58″。

1.3施工工期

施工工期：施工总工期为31日历天。 2、现场施工组织管理机构及施工任务安排

为确保工程保质保量如期顺利完成。我们将组建一支管理严谨有序、技术力量雄厚、施工经验丰富的施工队伍，以强大的阵容投入到本标工程的修建。并始终贯彻公司“重信誉、守合同、创优质、保安全”的宗旨，保质保量按期完工。

一旦我公司中标，我公司将成立由公司直属的“天祝县松山镇二道墩土地开发项目项目部”，由项目经理常驻工地，主持全面工作，配合监理工程师，对工程质量和施工进度，项目部组织成员的委派，机械设备调度，施工的总布置决策等工作全面向业主负责。另外，公司将配备具有工程师以上任职资格，并从事过类似工程，具有施工管理经验的同志担任技术负责，负责施工技术、施工方案、施工预算、施工进度、工程质量等工作，其工作对项目经理负责，项目经理对业主负责的方式进行严格管理。

项目经理部下设五个职能部门分别为：安检科、质检科、技术科、

经营科及物资科。

通过五个职能部门管理三个施工队。

公司建立各项规章制度，经理部各科室组织成员，必须遵纪守法、廉洁奉公、服从当地政府及工程管理部门的领导，尊重当地民情风俗，在工程施工前，我们将组织有关施工、管理人员对工程施工现场和周围环境进行详细的了解，并进行施工前复测，绘制纵横断面图，并将结果上报监理工程师审批，组织施工技术人员进行图纸会审，层层技术交底。其它工作人员进行施工前的机械设备、材料等检验和准备。并对全体员工进行质量安全教育。在施工时，做到心中有数，机械设备完好，材料充足。

2.1组织机构框图 组织机构框图见 图2-1

2-1组织机构关系图

监理单位

安检科

工程建设管理单位 项目经理部 项目经理 技术负责

技术科 第二施工队

经营科

公司本部

质检科 第一施工队 物资科 项 第三施工队

2.1.1项目经理

⑴在公司经理的领导下，认真贯彻执行国家的政策、法规以及公司的各项规章制度；

⑵组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理的各项制度，推进管理标准化；

⑶协调各方面之间的关系，解决施工过程中有关技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计正常进行；

⑷主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门来贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量，并对工程质量及安全负全面责任；

⑸科学组织，合理调配投入施工的人、财、物等资源，优质、高效地完成施工任务；

⑹主管工程的文明施工工作；

⑺自觉维护国家、业主、企业和职工的权益，完善工程项目的经营机制，落实经济责任制，确保业主的合法要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2.1.2 技术负责

⑴ 在项目经理的领导下对工程技术工作负全面领导责任，并在技术上对工程质量负责；

⑵ 贯彻执行国家有关技术法规，主持有关的技术管理会议、审定重要的施工技术方案，签署技术文件，经常深入现场检查和指导工作；

⑶ 组织和参加施工图纸的会审和交底工作，领导和组织施工组织设计、施工技术准备工作计划的编制。主持对重大施工技术方案的讨论并做出决定。负责落实各项技术管理制度，审批安全措施和质量保证措施；

⑷ 对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全检查，主持重大质量事故、重大安全事故的调查分析；

⑸ 经常与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程的

反馈意见和建议，促进项目安全、优质、按期完成；

⑹ 制定各项技术培训计划，对各类人员的技术培训、考核的资格确认、持证上岗负领导责任。

2.1.3安检科

⑴ 坚持“安全第一、预防为主”的施工生产方针，负责制定工程项目安全管理措施和落实责任制划分，负责工地的安全教育工作；

⑵ 坚持现场巡视，及时发现和制止一切不安全因素和违章作业，消除一切事故隐患，严格执行安全奖惩制度；

⑶ 负责安全风险抵押金的管理和兑现工作； ⑷ 定期向项目经理汇报安全施工管理情况；

⑸ 组织调查、分析事故责任，如实填写事故报告，上报业主和公司，并按“三不放过”的原则对事故进行处理，提出预防措施并督促按期实施；

⑹ 加强管理，确保工程安全目标的实现。 2.1.4 质检科

⑴ 编制质量保证计划，质量验收计划，明确质量控制和实施细则，参加质量、安全、技术交底工作，负责工地的质量教育工作；

⑵ 积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，定期邀请业主和监理单位对工程质量进行检查，接受其对质量的要求和意见，配合技术部改进施工工艺，确保工程按质量目标建成投产；

⑶ 做好现场质量检查和管理工作，配合业主对工程质量进行阶段性和竣工验收，做好验收和评级记录；

⑷ 负责各项施工记录管理工作，搞好工程的档案管理； ⑸ 在项目经理、技术负责的指导下，负责工程质量，保证/管理体系的正常运行；

⑹ 负责工程原材料、成品、半成品的质量检验、取样、认定检验工作，搞好进货检验，严把过程质量关。

2.1.5技术科

⑴编制施工组织设计和各种安全、技术措施，参加施工图纸的审

查和交底工作，严格按设计文件、国家的有关规范、规程和标准进行施工；

⑵负责现场的技术管理工作；

⑶进行技术交底，督促各道工序按作业指导书进行施工，坚持现场指导和检查，解决施工中的技术问题；

⑷负责新技术、新工艺、新材料的应用，确保工程质量符合规定的要求；

⑸负责工程项目的生产调度；

⑹对原材料在技术上把关，做好技术检验工作，做好施工前技术准备工作，施工期间资料积累和竣工验收后的资料整理工作。

2.1.6 经营科

⑴编制施工经营计划，掌握工期和施工计划进度情况并及时向项目经理汇报；

⑵ 负责施工图预算的编制及经济承包责任制的实施； ⑶ 对内、外进行工程结算及成本核算；

⑷ 真实、及时按统计法和业主的要求报送各类统计报表； ⑸ 资金收支管理及劳动分配； 2.1.7 物资科

⑴ 执行有关材料、设备管理的各项规章制度，按公司质量体系文件的要求，编制工程的设备、材料的购置计划；

⑵ 严格按有关质量标准进行自供材料的采购、运输、验收、保管、发放；

⑶ 负责对业主供应的材料、设备进行验收、保管； ⑷ 负责机械设备、工器具的运输、保管、保养、和发放等； ⑸ 负责各类设备、器材、技术检验证明的收集管理以及设备运行、维修保养记录的收集管理工作。

2.2施工任务安排

根据本工程特点，为保证按期保质保量完成工程施工任务，我们计划安排三个施工队。

第一施工队：负责本标段水源工程及蓄水池等工程的施工； 第二施工队：负责本标段输电线路及变压器安装等工程的施工； 第三施工队：负责本标段管道工程的施工；

各施工队由于负责的工程项目工程量不同，完工时间不同。项目部在不同时期根据各作业组工程进度情况科学、合理的安排劳力和机械设备，以提高设备利用率，不浪费劳力、不出现窝工现象。

3、施工总布置 3.1施工总布置原则

3.1.1根据具体的需要规划用地范围，所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路均按方便利用、布置紧凑的原则进行规划，在施工进场后，积极与业主、监理取得联系进行征地事宜的商定，以最快的速度进行临时设施的建设；

3.1.2临建设施的规模满足施工总进度及施工强度的需要； 3.1.3充分利用地形和区域条件，合理布局，在满足施工要求和方便施工的前提下，临时设施遵循集中、从简的布置原则，降低临时设施的费用和减少少占耕地或尽量不占耕地；

3.1.4尽量利用永久性道路和交通设施；

3.1.5按国家有关规定要求，所有生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工；各作业区和生活区的排水系统布置完善，废水处理和生活垃圾处理等环境保护措施可靠，避免施工对公众利益造成损害。

3.2 施工总布置的内容

根据现场施工条件，按照因地制宜、节约用地、有利生产、易于管理、满足需要、安全可靠的原则进行临时设施布置，以满足本工程施工。本合同段设一个主营地，主营地设在本标段附近适宜位置，项目部设在主营地，负责全部工程的施工管理。工程所需主要建筑材料仓库设在主营地附近。具体布置见附表五“施工总平面布置示意图”。

3.2.1生产、生活及临时设施用房

生活用房主要从临近村庄租用或搭盖活动板房，施工现场材料仓

库、维修车间及其他临时用房搭设临时工棚解决。计划所需房屋面积计划如下：

⑴临时房屋：建筑面积180m2。 ⑵办公室：建筑面积30m2。

⑶试验室：建筑面积10m2，用于各种原材料的检测，混凝土配合比试验，混凝土试块制作等。

⑷环境卫生设施：现场设置厕所10m2，人工定期清理。在办公、生活区设置垃圾桶若干，人工定期清理。

⑸临时库房：建筑面积585m2。

⑹综合加工棚：工棚主要承担钢筋构件的制作，所需锯材、模板以及其它材料等制作，建筑面积40m2。

⑺材料工棚：占地面积805平方米。 3.2.2施工道路布置

本工程区县乡公路四通八达，共同构成本工程的对外交通网，对外交通运输条件较为便利。

进场后根据实际需要修建必要的区内临时施工道路，可满足施工要求。工程所需物资可直接拉运至施工现场，并负责维护修建的施工道路至本合同标段完工为止。

3.2.3施工供电

本工程施工用电采用从附近农电线路“T”接至施工现场配电室，配电室内设一台总柜和电容柜，下设二级配电箱及开关箱；配电室设在施工营地内。否则采用自发电，自备24kw、30kw的柴油发电机各2台，可满足施工用电要求。

3.3施工用水与生活用水

本工程施工用水从附近人蓄饮水水源地拉运，在营地修建蓄水池，并根据施工、生活需求设立供水管路，蓄水池用水罐车拉水及时补充，即可满足施工及生活用水要求。

3.4施工通信

施工区通讯信号良好，主要人员配备手机可满足施工期间的对内对外

联系。

3.5 混凝土生产系统

混凝土生产系统按照就近原则进行布置，以减少混凝土的运输距离。本标段混凝土工程量较大，以现浇砼土井台及蓄水池混凝土为主。计划在成井及蓄水池附近各设立1个JZC350型集中式砼拌和站，负责附近各建筑物的砼浇筑，另备1台JZC350型拌和机作为其它建筑物机动使用。为方便施工和管理，在混凝土搅拌系统附近设置水泥库、骨料仓和外加剂仓库。

3.6其它设施

3.6.1弃渣场规划与管理

本合同工程弃渣场的具体位置在合同执行期间由监理人现场指定。

按业主及监理指定的弃碴场进行弃渣。为了加强对有用料的管理，提高堆弃碴场的利用率，做到文明施工，对存弃渣场采取以下保护措施：

①严格按指定的存弃渣场存弃渣，弃渣场安排一台推土机随时对存弃渣进行平整。

②在弃碴过程中，严格按照施工图纸或监理人的指示，及时组织做好施工区环保工作，最终的碴场表面形成后，按设计要求做好地面排水设施及修整边坡。

③整个弃渣过程在监理人的统一协调下，严格按招标文件指定的分配容量，按规定填碴方式、坡面保护、表面排水及堆碴要求进行堆存，严格服从调度人员的调度指挥。

④合理布置弃碴道路，协调、组织好车辆进场、卸碴、出场及场地平整的工序循环，减少施工干扰。

⑤根据业主提供的弃渣场位置，部分地段采用浆砌石砌挡渣墙，并组织专门的人员和平地设备定期对交通主干道进行维护、修整，保证道路交通的畅通。

3.6.2垃圾处理

施工区和生活区的所有垃圾，人工收集并运至监理工程师指定的地点掩埋或焚烧处理。

3.6.3施工场地导流

建筑物施工开挖区边线外均设置排水沟，各排水沟保持畅通，与截水沟形成完整排水系统；

生活区及施工区四周开挖排水沟，防止雨水汇流流入，冲毁施工场地和施工设施。根据实际地形结合永久排水沟、设置排水沟、防洪堤、集水井，将洪水排到沟外低洼地，排洪沟沟基稳定，沟形整齐，并用水泥砂浆抹光，防止渗水、积水，保证边坡稳定。

3.6.4消防设施

配置足够有效的消防器材如灭火器、消防桶、消防锹、消防水带、砂箱或消防水池，分别布置在各生产、生活设施区，易受雷击区、设置避雷装置。并重点做好炸药库的防雷接地，炸药库的设计、审批、施工、验收要严格按照规范、当地公安部门和监理要求执行。

4、施工准备 4.1程序框图 程序框图如下如示

图4-1施工准备程序框图

人员进场计划 到 位 按 期 测 量 现 场 平 整 场 地 施 工 道 路 供 水 系 统 供 电 系 统 通 讯 系 统 临 时 房 屋 其他

中 标 通 知 书 组建项目部 图纸会审、设计交底 组织准备 技术准备 实 地 勘 测 调 查 编制施工组织设计 编 制 施 工 预 算 编 制 质 量 计 划 编制施工方案和作业指导书 技 术 交 底 现 场 准 备 机械材料准备 施工设备按计划到位 材料、构（配）件进场 开 工 报 告

4.2人员准备

中标后我们将按所报项目管理人员名单及各施工作业班组人员尽快组织进场，各岗位人员均有类似工程工作经验，施工、管理水平高，综合素质好，并配有相应的上岗证件。详见附表三“拟投入本标段的劳动力计划表”。

4.3生活设施准备

执行业主规划用地范围要求，所有的生活营地均布置在业主指定范围内。生产临建设施、施工辅助企业及施工道路均按业主要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置。

4.4生产设施准备

按业主给定的区域及现场实际情况，修建好临时施工道路；施工测量点线引测、布设至施工区域；修建好砼拌和系统；钢木加工场地的平整及设备的安装调试；前期所用机械设备组织进场；现场平整、清理；临时水、电接通、到位、调试良好，工作正常。各种料源的考察、预订，所需物料的采购等。

4.5施工材料的运输和贮存准备

一切材料的运输方式均保证其质量不受损坏。集料用关闭严密的车箱运输，防止运送途中漏失和离析。材料的贮存方式保证其质量的完好并满足工程进度的要求，同时放置于便于检查的地方。各种材料均分别堆放立牌，并采取有效措施，保证环境不受污染。材料进场由物资部门派专人主管，各原材料在检测合格的前提下，选择经济、快捷的运输路线，以保证材料供应。

4.6技术准备

4.6.1收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真审图，参加图纸会审、设计技术交底，做好记录。

4.6.2编制细化的施工组织设计，及时报监理单位审批，并做好分项工程的技术交底工作。

4.6.3各专业分别编制预防质量通病的技术措施。

4.6.4编制施工预算，并根据预算和进度计划编制详细的材料供

应计划。

4.6.5提前做好试验、试配工作。

4.6.6提前进行测量仪器的检验。用检测合格的仪器复测红线桩和高程点，报监理审核后引入现场。

4.6.7统一筹划，合理布置，建好临时设施，以利于施工生产顺利进行。

4.6.8制定详细的材料、构配件及机械设备进场计划，保证人力物力及时供应。对进入现场的机具认真做好检修与保养，使其处于待命操作状态。

4.6.9做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育。

4.6.10做好不良地质地段施工时的安全、质量、工期保证措施及施工预案。

4.7试验室准备

按水电标准建立工地试验室，制定各项试验制度，完善各种检测手段，配备数量、精度满足要求的测试仪器和检测设备。用于各种原材料的检测，混凝土配合比试验，混凝土试块各种力学性能的检测及回填土料的压实检测等。其它难完成的试验及时与当地实验室联系沟通有关业务的具体要求。

5、主要施工项目的施工方法说明及附图 5.1总体施工方案及施工程序 5.1.1施工原则

以管道、水源工程、蓄水池挖填工程、管道安装工程及蓄水池砼浇筑工程为重点，值班室、闸阀井、机电设备安装等工程按阶段目标控制，其它项目统筹安排，科学合理地全面展开，在确保质量、工期

的前提下，稳中求快。

5.1.2主要分部分项工程施工方法及方案 ⑴土方明挖工程

管道工程土方明挖采用水平分段、竖向分层的方法自上而下分层

开挖。土方（砂砾石）开挖采用挖掘机开挖，辅以人工削坡、清基，就近堆放或自卸汽车运至指定弃渣场。

⑵土方填筑工程

夯填土方工程采用分段水平分层填筑法按设计断面自下而上分层填筑、分层压实。土方填筑用推土机推料、人工摊铺，蛙式打夯机逐层夯实。回填土方采用推土机将就近土方推入管槽内回填。

（一） 技术准备

1、施工前技术人员应认真审图，掌握施工图的细部构造及有关技术要求，并检查图纸不清楚之处，及时与设计院联系，办理洽商。

2、及时编制屋面防水工程施工方案，并经项目部讨论、审核后，报监理审批，并认真执行。

3、做好试验的准备工作，在施工之前对材料进行试验，试验合格后方可投入使用。

4、按方案和技术规程对操作者进行技术交底及安全技术交底。

第二章 开挖施工方法说明

一、施工准备

我公司中标后，首先做好设备进场、临建等工作，接到图纸后做好图纸审核、组织技术人员认真了解设计意图，并于发布开工令前完成土地平整、田间道路、农田水利渠线的复测复合工作，埋设好控制桩和水准点。

二、施工方法及主要技术措施 1.土地平整 （1）测量放样

根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区

域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。

（2）土地平整施工

考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。

（3）田埂施工

表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在回埂内侧用粘性土涂抺夯实，放水试蓄。田埂处侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超

过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。

2、渠道 （1）土方开挖

开挖前根据设计单位移交的测量控制桩及设计高程，复测轴线及地面高程，测绘渠道开挖断面，按要求测放开挖渠道轮廓尺寸线。

根据本工程土方开挖工作特点和地形条件，开挖过程中严格控制好断面开挖线，做到决不欠挖，控制超挖，开挖坡面无倒坡。必须注意保持永外开挖边坡的稳定，土方开挖按施工图纸及规范要求正确操作。

土方开挖前，递送一份土方开挖的施工计划说明及有关复测资料，征得监理工程师批准后方可施工。

在土方开挖过程中，要从上到下分层分段依法进行。基础清理后，要做到基层无积水，控制对基面土壤的扰动。在开挖中若发现地基中存在着地质缺陷，应及时报吿监理工程师，并按业主和监理工程师的批示进行处理。开挖完成后，经监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。

（2）土方夯填

本标段主要为斗农渠衬砌工程，因此对渠槽地基处理就显得非常重要。由于砌筑Ｕ型槽的土渠开挖断面较泪，拟分段按设计高程放样后采用人工开挖，一次怀开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。渠槽开挖后，根据地基含水情况，

将渠槽用水洒湿，根据设计要求对其进行表夯或翻夯。

（4）施工要求

①渠槽开挖后进行夯实处理，夯实后须进行二次修坡整理。边坡应稳定，浮土应清除槽两侧低于垫层标高的孔洞、沟井等应填实。

②由于工作面狭窄，渠槽夯实处理主要采用蛙式打夯机夯实。 ③在饱和和软弱地基上施工时，应在近旁开挖排水沟、集水进降低地下水位，使基槽保持无积水状态。

④质量检查

渠槽夯实后，应及时进行质量检查，采用环刀法取样检测，要求：地基土密度不小于0.95，干密度不小于1.60g/cm3。经检验合格方可进行一道工序施工。

土方施工流程见“土方开挖及夯填流程图”

土方开挖及夯填流程图 工作面协调调度 压实 铺土平土 洒水 填筑工作面 土料开采 运输到指定地点 交通指挥 开挖装土 清表土 开挖工作面 排水 安全防护 施工准备工作 质量检查及铺助工作 刨毛 补边夯 削坡 3、渠系建筑物 （１）土方开挖

开挖前先根据方式图确定建筑物的修建位置在、桩号、高程及开挖边线。开挖过程中，及时复测以确定基础面高程，防止超挖。

（２）土方夯填

建筑物基坑土方开挖完成后，应及时进行土方夯填施工。在夯填前，必须先清除填方基底上的树根、草皮、淤泥及杂物虚土，保持夯填区无水。建筑物基础夯实利用蛙式打夯机，人工进行夯实。为保证土方夯实质量，在雨季或灌溉期间采用取必要的防范措施。

土方夯填完成后，再次用施工仪器测量夯基高程，质检人员应及时用环刀法或灌砂法等方法取样检验夯压干高度。对夯实层取样检测，夯实后的土方密度不低于0.95，其干密重不得小于1.60 g/cm3.

（３）基础砂砾石夯填

基坑开挖至设计高程，经现场监理工程师验收合格，进行砂砾石垫层的夯填。夯填采用蛙式打夯机夯——局部边角部位采用人工夯实。

（4）施工要点

严格按施工图纸或监理工程师批准的开挖范围、开挖顺序、开挖方式和深度进行施工，严防在施工中出现漏压、干松、弹簧层、剪刀破坏等不良现象。为保证正常 填筑含水量，当日降雨量大于碾压试验时确定的最高含水量时，将停止填筑。当风力或日照较强时，将在叫碾压面上进行洒水润湿，以保持全程的含水量。

土方工程质量控制程序

测量定位放线 准备工作 学习图纸和技术资料 挖、填土机械准备 清理现场、做好排水 － 做好土工试验准备 学习操作规程和质量标准 书面交底 技术交底 操作人员参加 控制挖方标高、不超挖 、 回填分层，控制百度 局部安部、项目部中间抽查 施工 分层测量填土高度 消除填土基层的草皮、杂物 项目部、班组自检 验槽隐蔽签证 土方竣工图 测量定位记录 土工试验记录 清理现场，文明施工 质量验收 执得验评标准 回填土质量密度试验记录 自检记录 资料整理 质量评定记录 验槽隐蔽验收记录 施工记录 2.1 田间道路施工 一、路基填筑施工

在土方填筑前，应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的水、淤泥和杂物等。填方的土料应符合设计要求，填方用粘土应控制含水量，填土应分层进行，并尽量采用同类土填筑，当采用不同土填筑时，应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下。经监理工程师认可，实测填前标高后，方可进行路基施工。

恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，在桩上注明桩号，标上填筑高度。

填筑顺序：回填时，前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通1：2台阶式边坡连接。每个施工段接茬部分，同时填筑，并分层交错搭接，搭接长度不小于3米。]

摊平：自卸汽车从取土区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地主由人工平整。

填土厚度：填土作业采用从下到上分层填土的方法，根据现场土质和机械的压实功能，并通试验确定每层填土的松铺厚度，分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高度符合要求，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。

最上一层土的填筑：当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，

太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。对于土面区，最后一层填土的压实厚度约为15厘米。根据现场土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标。最后一层的高程控制采用加桩挂线法。

碾压：填土碾压前，通过试验测定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等措施，若土的含水量偏高，在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±2%范围内，使土在最佳含水量的情况下进行碾压，保证碾压质量。采用压路机进行碾压，压实填方时，行驶速度不宜过，控制速度为2km/h为宜。夯压前要测试原地面上的含水量，若含水量偏低，采用预先洒水湿润的方法，若含水量偏高，采用置换适宜含水量的土等方法。当压实顶面稳定不再下沉（无轮迹），达到用锹难于挖动须用撬棍才能松动且土壁稳定，可认定为密实状态。

人工夯实碾压完毕后，测定压实度并经过监理工程师验收合格，填写隐蔽工程验收单，方能进下一道工序。

二、砂砾面层施工

砂砾石面层采用路拌法施工，施工工艺流程为：施工放样→运输和摊铺主要集料→运输和摊铺掺配集料→洒水拌和→整形→碾压。

测量：在填土路基上恢复中线，直线段线15-20m设一桩，平曲段第10-15m设一桩，并在两侧路面边缘外0.3-0.5m设指示桩，进行水平测量，在两侧指示桩上用红漆标出面层边缘设计标高。

摊铺：由于路面较窄，其砂砾面层采用人工摊铺，松铺系数为

1.4-1.5，并采用分层铺筑，下层厚度为总厚度的0.6倍，上层为总厚度的0.4倍。

碾压：当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，产即用压路机械进行碾压，碾压过程应随碾压随洒水，使其保持最佳含水量。碾压时如发现砂窝或梅花现象，应将多余的砂或砾石挖出，分别掺入适量的砂砾，翻拌均匀，并补充碾压，不能采用粗砂或砾石覆盖处理。碾压中局部有“翻拌”现象，应立即停止碾压，待翻松晒干或掺入含水量合适的材料后进行碾压。

2.2 施监建工程布置说明及工程量

一、营地布置

根据本标施工特点及合同工期，我们拟在本标中心地段设主营地，在农渠、斗渠各设二个副营地。主营地作为本标监理工程师与本标项目部所在地，同时布置综合加工厂、试验室等附属设施。另外根据本标渠线较长、建筑物分散的特点，利用我公司自有帐篷（4.5m×4.5m），作为临时营地，随工作面移动。主营地建布置详见《主营地平面布置图》。

二、施工场地布置

除营地设置外，在渠道及渠系建筑物工点处，按施工要求设施工场地，用以放置各种施工设施，包括砼拌和机、柴油发电机组房、工器具房、修理房、材料房等。根据本工程建筑物的分布情况及地形条件，施工场地修建位置主要设在选择在不受洪水威胁的荒坡地上。

三、预制厂

本工程预制厂将选择场地开阔，水电方便，道路方便的工程区内的空地为预制厂，共布设DLZY－A型砼U型槽成型机2台，预制能力满足工程需要。

四、施工交通

施工区内有简易乡村道路，我们修建便于施工机械进出场的简易道路，在施工期间负责路面的管理、维护和养护。

五、施工用水

施工用水和生活用水取用当地地下水，用汽车拉送对各施工点。 六、施工用电

为保证施工用电，各营地及施工点均备有柴油发电机组。 七、施工通讯

我们将给项目经理、技术负责等主要人配备移动电话，并在各施工点配备移动电话，解决施工现场通讯。

八、现场试验室

现场试验室设于主营地，并配有经验的试验人员及足够数量的试验仪器，天平秤、砼试模、砂浆试模、环刀、铝盒、量砂筒等试验设备。

2.3 施工总进度计划说明及附图

一、进度计划原则

1、根据施工产面布置，对影响总工期的关键项目各阶段进行重点分析研究，各种方案综合对比，优化方案。

2、充分利用人力、物力资源，在保证各工序按照施工安排和技术要求进行合理有序衔接的同时，注重均衡安全生产和文明施工，力求资源的合理配置。

3、利用先进的施工手段，提高工程的质量和生产效率，确保施工按期完成。

4、组织好各工作段各工序流水交叉作业，提高利用效率，节省工序与工序衔接中的工期延误。

5、以工程中的关键工序为主线，突出主工序，兼顾次工序，确保关键项目顺利按计划进行，统筹安排，尽量缩短直线工期。

二、进度计划安排

根据本标工程设计工期、工程量及工程特征和气候条件，结合我公司投入的施工机械设备和人员状况及冬季施工的不利因素，我们对本标工程件了如下安排：计划于2016年9月15日开工这日起至2016年10月施工设备进场组织人员进行土地平整、田间道路整修，2016年9月至2016年10月为修建建筑物体安排详见《施工进度计划表》图，施工中根据实际情况做适当调整，我们保证按期完成施工合同项目。

2.4 施工安全及文明施工措施说明

一、施工安全

（一）安全生产组织机构体系

切实加强安全控制，为加强项目安全管理工作，保证职工在施工生产中的安全与健，预防伤亡事故和职业危害，促进项目生产的发展，本着生产必须安全的原则，成立由项目部直接领导的安全小组，建立健全各项安全生产规章制度。项目部经理任安全领导小组组长，副经理、项目总工任副组长，各专业施工队负责人任小组成员，每个作业面配备足够的专职安全员，具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全生产。

（二）安全生产保证体系

1、贯彻“安全生产，人人有责”的方针，组织施工人员进行安全基本知识教育与技能训练，遵章守纪和标准化作业的教育，增强全员安全意识，提高安全知识水平。

2、建立各基安全保证全系，制定适合本工程的各项安全生产管理制度及各工种，各工序安全生产操作规程。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，均制定出相应的安全技术措施。

3、各工序开工前要做好安全技术工作，所有作业人员必须按有关安全技术操作规定进行施工操作，杜绝一切违章指挥和违章操作。

4、有组织、有领导地开展安全管理活动。向职工进行施工技术交底的同时进行安全交底，安一领导小组成员及时深入施工现场解决施工过程中的安全技术问题，及时纠正施工中违反安全操作规程的作业行为。

安全生产保证体系见附图《安全生产保证体系框图》

安全生产保证体系图

群众活动 职工安全教育 安全生产管理措施 安全生产检查措施 安全质量科 安全监督站 处安委会 安全生产领导小组 百日安全 无事故活动 新职工上岗 安全教育 五同时 安全生产检查制度 班前安全教育 安全技术措施 安全生产 “三检查” 每周安全活动日 特殊工种的安全 合格证 事故易发生点控制法 安全事 累积挂牌 各项安全管理措施 “三不放过”的分 新操作项目重点 级事故调查处理 安全生产群管网 安全奖罚兑现制度 各级安全生产人员岗位责任制 工作：安全教育 安全生产群管理 （三）、安全生产保证措施

1、施工现场做到布局合理，防范严密，工地做好管线齐全，灯明路平，标志醒目，安全防护措施齐全，在施工现场悬挂有关施工安全标语，设产醒目标示牌，高空作业佩戴安全帽，安全带，佩置安全网。土石机械施工时，设专业人现场调度，确定合理的机械行走线路，并设立明显安全标志。

2、施工时采取有效措施保护原有道路和临近建筑物，特别是埋入地下管线，施工前应先与有关单位联系，请求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不摸清地下设施位置不施工，影响设施正常运转不施工，不采取有效防护措施不施工。严禁在电缆2米范围内使用大型机械作业，禁止在电杆电线等设施上搭挂临时线。施工挖沟运弃土时，确保不影响已有设备的正常使用。不造成设备隐患。临时房屋工棚等，应在安全距离以外修建。大型机械施工时，对周围建筑物设好防护，以免产生损坏和干扰，并留有足够的安全距离。土石方的开挖和弃土不得危机周围建筑的安全和使用，并根据临理人、当地交通部门和政府部门的要求，为附过居民的生活和交通提供临时道路和便桥。

3、根据工地实际情况，配备医务人员和健康卫生设施及设备。并对实地进行施工和操作人员进行卫生医疗教育，提高在紧急情况下组织抢险自救的能力，以便遇到特殊情况时能及时进行正确处理。

4、做好交通配合工作，汽车运输要服从交通部门和管理，严格遵守交通规则，施工现场汽车运输与现有公路有干扰时，要与当地交

通部门联系，设置必要的行车标志，必要时派专人现场指挥，为公路运输，现场施工人员及周围群众提供安全和方便。

5加强车辆设备的管理和对司机的安全教育，严禁违章操作；加强车辆设备的保养维修，严禁带病作业，做到文明驾驶，安全行车。

6、加强与本地气象部门联系，掌握雨情水情，按当地政府和建设方的防汛要求，组织好防汛队伍，备足防汛器材，安排专人24小时防汛值班，确保能讯联络畅通。

7、施工中注意保护好防汛设施，不损坏沿水线水系统，不因施工而削落河流、堰塘、堤坝的抗汛能力，并注意疏通河道沟渠，不削减过水断面，确保险情迅速消除。

8、做好消防治安工作。

9、根据季节变化夏季做好防暑降温工作，配齐防暑劳保用品，备足防备药品。冬季做好防寒工作，配齐保暖措施，配足取暖的材料，并注意防止煤气中毒。

10、安全领导小组定期对各施工项目进行安全大检查，不符合要求的坚决要求整改，专职安全员负责日常安全工作与各分项主管配合，对不安全生产有权制止。

二、文明施工

现场施工文明，体现着施工单位的整体管理水平和施工队伍的素质，因此，我们将加强对施工的教育，积极做好安全工地的治安保卫。并对施工现场合理布局，搞好环境卫生，真正做到“创优质工程，树文明形象”。

1、组织管理措施

健全管理组织，成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人、质量、安全、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

健全管理制度，实行个人岗位责任制，把文明列入单位经济承包责任制中，建立检查制度，每月至少组织两次综合大检查，并将结果制表公布。班、组实行自检、互检、交叉检制度和持证上岗制度、会议制度及各项的专业管理制度。

加强教育培训工作，开展竞赛，特别重视对民工的岗前教育工作，熟悉文明施工标准。

积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料和现代管理办法，提高机械化作业程度。

2、现场管理措施

开展“5s”活动，把施工现场所需的人、机、物、料等按施工平面布置图、十项安全措施、安全六大纪律以、安全技术生产、防火须知、卫生须知。

施工现场统一规划，材料堆放整齐、有序，道路整洁畅通，污水集中排出，定期掩埋。

施工现场营造一个积极向上的文化氛围。以宣传质量、安全、文明施工为主体，规划布置彩旗、标语、宣传牌，做到美观、大方、醒目，宣传企业、宣传工程。现场管理人员、技术人员和生产工人一律统一着装，身前佩戴有个人照片的身份卡、标明姓名、职务、工种和

工作单位等。

工程竣工后，在规定的时间内拆除工地的所有临时设施，彻底清除施工垃圾杂物，恢复原地貌，做到工完、料尽、场地清，文明撤离。

2.5 施工期环境保护和水土保持措施说明

一、环境保护措施 1、环境方针

遵纪守法，倡导健康的环境和环保文化 持续改进，创建满意的绿色工程。 2、环境保护的目标

为保护施工区周围的优美环境，保障职工和附近居民的身本健康，对本标段施工期中混凝土拌合系统的粉尘、噪音、废水，生活污水、垃圾等主要影响环境的问题，采取有效治理措施，达到环境保护的目标。

3、环境保护措施

保护生态环境是我国的一项基本国策，在施工中，本承保人将实现规范化、标准化施工，搞好周围环境保护同，只要措施如下：

（1）组织所有施工人员认真学习环保知识，要求所有人员尊重与遵守当地民俗与习惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，搞好工民关系，以保障公众的安全与方便。

（2）对容易飞扬、渗漏并造成环境污染的材料，将采用密封或增加覆盖的方式专门运输。防止污染源扩散。

（3）施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道。

（4）对于各项工程的施工场地布置，将尺量利用废、荒地及河滩等或利用永久建筑占地范围，以减少占用耕地。

（5）施工的弃土场及临时设施，在施工结束后立即进行处理，弃土堆要有一定密实——防止雨水冲刷，污染周围环境。

（6）施工中弃下的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱、垃圾要及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。

二、施工中的器械声、粉尘治理措施

1、噪音控制：合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方动力机械设备的过多集中：对噪音超标的机械设备，采用装消音器、隔音材料、隔音内衬、噪音棚等措施降低噪音：对于行驶机动车辆，装备排气消音器，现场鸣低音，场外行驶尽量少鸣笛。

2、粉尘控制措施：对于用运输可能产生粉尘的车辆配备挡板并用防水布遮盖：砂石加工系统 钻孔作业采用湿式作业；水泥等容易产生飞扬细颗粒物料尽量安排在库内存放，露天存放要压实覆盖；对施工区域内的道路路面进行经常性检查和维护，配置专人专车每天对路面进行洒水消尘，使路面行车安全、卫生整洁。

三、水土保持措施

1、生产和生活区在发包方提供的施工范围内，根据工程需要和现场实际地形合理进行规划，尽量避免形成高边坡，严禁施工用地的超占和超挖，做好生产生活区内边坡的防护和排水设施，防止新增水

土流失，并使扰动地表范围内的水土流失强度小于现状水土流失强度。

2、严禁施工人员在工程区及附近采伐树木、开茺种地、采用沙取土、违章用火。尽可能原状维持施工区内的生态环境，加强保护施工区外的生态环境。根据工程区植被情况、地形和环境条件种植可生存和适应环境的树木和花草，达到恢复植和美化环境的目的。

3、工程完工后按合同备注，进行恢复原貌和复耕的整平清理工作，恢复植被以防水土流失的恶化。

2.6 施工质量保证及工期保证措施说明

一、施工质量 1、质量目标

我单位的质量目标是：工程合格率100%，优良率90%，使业主达到100%满意，工程质量达到优良标准。

2、质量保证体系及管理机构

质量管理组织机构框图

项目经理 质 检 员 施 工 员 试 验 员 项目部质检科、工程科、试验室 项目总工 施 工 班 组 为了从组织措施上保证该工程项目质量目标的实现，我单位有幸中标后将调配足够的人力、物力、财力，以保障工程进度，确保工程质量，派具有同类工程管理和施工经历的人员担任项目的质量，建立健全质量保证体系和质量创优体系，实行岗位责任制，通过QC管理小组等从思想上高度现发，从原材料采购入手，的好施工每个环节，能过“三检质”等手段对本工程的质量进行全方位控制。

项目部成立质量管理创优领导小组，由项目经理，技术总工、专职质检员、试验负责人共同负责实施的质量管理机构，共同负责本工程的质量管理工作。质量管理机构实行一票制和验收签证权，定期不定期跟踪检查，及时召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正并制定整改措施，推进改善质量管理，确

保各项工程质量均达到优良工程。质量保证体系详见“质量保证体系框图。

3、质量控制措施

（1）贯彻我公司“科学管理，精心施工，过程受控，顾客满意，持续改进，质量一流”的质量方针，分级管理，层层把关，开展全面质量管理活动。

（2）选拨责任心强，业务技术水平高，施工经验丰富的人员组成精干的项目班子，抽调一支技术过硬，能打硬仗，有创造经验的队伍充分施工主力，主要施工技术人员和专业作业人员要持证上岗。

（3）建立以工程项目经理为主的质量保证体系，由项目经理领导，项目副经理中间协助控制，专职质量检查员基层检查的三级管理网络，建立从领导到生产班组的质量管理网络。

（4）开工前做好技术交底工作，使有关人员熟悉图纸，了解设计和规范要求，掌握工艺流程，施工方法和质量标准，严格按图纸和规范施工工。

（5）做好材料的检、试验工作，所有用于工程建设的建筑材料均就应是合格产品，所有材料、半成品必须有合格证及检验报告、复试报告，所有现场材料都由有试验资质的专业试验员试验合格后方可使用，并经现场监理工程师、业主同意方能用于工程建设。未经复试的原材料、半成品无合格证、无材质证明等不合格的材料及配配套设备禁止使用在工程上。

（6）各分项工程质量严格执行“三工序管理”、“四检制”、“样

板制”等行之有效的质量管理制度，对班组定时、定点、定部位层层把关做好验评工作，将质量缺陷消灭在施工过程中，确保质量目标的实现。

单元（工序）工程质量程序框图

质 检 科 终 检 施 工 队 复 检 班 组 自 检 单 元 工 程 开 工

（7）积极配合监理工程师的工作，上道工序未经监理工程师检查合格，不得转入下道工序的施工。凡经报验监理不合格的分期项工

评 定 等 级 监理工程师现场检验

程，项目技术负责人亲自主持班组返工，直到合格后重新报验，办理相关签证手续。

（8）高度重视施工现场试验工作，重点抓住砼试块茎制人和、试压、钢结构焊接检查，屋面防水层的铺贴和渗漏试验工作。

（9）对关键部位，技术难度较大的分部分项工程及对质量有影响的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，编制专项施工方案，按物殊工序进行监挖。

质量保证体系框图

质量 保证 体系 全员质量监督 施工措施 质量承包经济责任制 进行自检互检交接检 标准化作业 新技术工艺推广 技术保证 专业技术培训 工程试验 测量放样 工序及工艺检验 设计图纸及规范交底 主要工序质量把关 符合规范设计要求 标准化机械作业 质量检查 定期不定期质量检查 场地清理排水系统疏通 先进检测设备中间抽检 主控项目检查 隐蔽工程检查签证 原材料检验及临督 优质标准控制 优质工程管理目标 组织保证措施 领导小组 小组活动 土方开挖小组 Ｕ型槽预制小组 砌筑小组 二、工期保证措施

根据招标文件的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，提出了施工进度总体计划，为使施工总进度计划在施工中得以实施，在施工中我们将采取以下措施确保施工工期的实施。

1、从组织管理上保证工期

（1）我公司全力协助和支持，上下齐抓共管，保证工程顺利施工。

（2）我公司将拟派1名副经理任组长，全权负责和督促该工程所需人员和设备的调配和转移工作，保证该工程所需人员和设备按时到场按时开工。

（3）项目经理全权负责该项目的施工和管理，抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，保证按规定的进场日期进入现场施工。

（4）配备年富力强，高素质的领导班子和精干的防备队伍。严格按照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理，按期完成该合同施工任务。

（5）本合同工程实行项目法施工。我公司将组织充足、精干人员，调集精良设备投入到本合同工程项目之中。成立生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指挥。由各作业队主管生产的负责人为调度员，组织各施工队实施本工程，形成一个从上而下的主管施工进度的组织休系。

（6）调度室每周定期召开一次由各施工队和物资负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配物资和人力，

及时解决施工生产中出现的问题，并积极协调好工程施工外部关系。

（7）建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度，质量检测，设计修改、工地洽商等问题及施工中必须记录的有关问题。

2、从计划安排上保证工期

（1）在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性同，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

（2）在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月有（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

（3）狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进工计划的顺利完成。

（4）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

（5）进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，指定下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的打损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工程总进度计划的实现。

3、从资源上保证工期

（1）将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高效率的施工队伍。

（2）制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。

4、从技术上保证工期

（1）项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理总设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案和技术措施指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

（2）实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关人员进行设计图纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处，及时向业主和监理工程师提出，得到修改和补充，使工程顺利进行。

（3）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程连续、有节奏地进行。

三、冬、雨季施工措施 1、冬季施工措施

（1）在冬季施工中接近开挖基础同时，应留有足够的保护权，

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