关于强化企业通讯员队伍能力建设的实践与思考

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关于强化企业通讯员队伍能力建设的实践与思考

作者：许厚金

来源：《企业文化·下旬刊》2014年第10期

摘 要：在网络媒体高速发展和国企改革全面深化的背景下，企业的新闻宣传工作显得为重要，而这又在很大程度上取决于企业通讯员能力与水平的高低。要紧紧抓住提升能力这个核心，强化企业通讯员队伍建设，充分发挥其作为企业一线宣传“喉舌”的作用。本文围绕提升企业通讯员能力问题，提出了强化队伍建设的对策建议。 关键词：企业；新闻宣传；通讯员；能力建设

前言：进入21世纪信息时代，在网络媒体高速发展和国企改革全面深化的背景下，企业的新闻宣传工作的地位与作用显得尤为突出，它对企业内聚人心、外塑形象起着极其重要的催化作用。而企业新闻宣传工作的好坏，又在很大程度上取决于企业通讯员能力与水平的高低。近年来，企业通讯员队伍建设取得了可喜的成绩，在企业新闻宣传中发挥着不可替代的作用。但与其作为企业一线宣传“喉舌”的角色和企业发展的要求相比，仍然存在相当的差距，大部分都是半路出家的兼职“修行者”，不同程度地存在理论功底薄、专业素质低，创新意识弱、思想观念呆，缺乏新闻实践的艰苦锻炼和政治鉴别力，缺乏专业新闻工作者的敏锐眼光和思维反应力等问题。因此，在当前新的形势下，必须紧紧抓住提升能力这个核心，从明确定位认识、强化专业学习、创新锻炼方式和健全激励机制等方面入手，强化企业通讯员队伍的“四个力”，以适应企业和谐发展对新闻宣传工作的需要。 一、明确定位认识，增强企业通讯员的执行能力

心理学研究表明，人们一切自觉的行为都是源于两种力量：一是动力，一是压力。对某种特定的行为来说，或者是动力起主导作用，或者是压力起主导作用，或者是动力与压力难分主次、共同起作用。但是，不管是哪一种情形，都必然是行为人对此有明确的感知或意识。有了这样的感知和意识，就会导致行为动机的产生。只有这样，行为人才会有积极而坚决的行动。目前，由于企业通讯员来自各个岗位，以兼职为主，都有自己的本职工作，对自己身兼企业通讯员的角色定位认识不足，缺乏新闻宣传的责任感和压力意识，因而对新闻宣传工作要求不高，执行力不强，甚至敷衍了事，直接影响到新闻稿件的数量和质量。因此，提升企业通讯员的能力，不能仅靠个人的兴趣与爱好，必须首先从解决定位认识问题、增强压力意识入手，切实提高做好新闻工作的责任感。

针对普遍存在定位认识不足的问题，我们要通过多种形式，引导企业通讯员明确自己主要的四种角色定位，从而增强做好企业新闻宣传工作的责任感和压力意识。第一，通讯员是企业决策的宣贯者。党和国家有关企业改革发展的路线、方针和政策，以及上级主管部门的重大部

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