2015年9月份公司安全生产工作例会纪要

【2015】第09期

景洪城投物业管理有限公司 2015年9月1日

会议时间：2015年9月1日09时—11时 会议地点：经理办公室 主 持 人：公司经理

参会人员：支部书记、副经理、综合行政办主管、安保部主管、工程维修部主管、各管理处主管。 缺席人员：无 记 录 人：安保部主管

会议主题：月度安全质量环境管理工作例会 会议内容：

一、会议听取了：

1、管理处、职能部门汇报8月份安全生产工作及9月份工作部署。 2、王副、张副、赵副经理对分管工作中存在的安全隐患进行小结。

3、支部书记就公司8月份开展安全生产检查存在的问题进行分析。 4、经理部署公司9月份安全生产工作，并要求做好排查隐患整改。 二、各管理处、部门工作汇报： 1、管理处主管：

***在8月份安全生产中，认真贯彻落实公司安全生产检查通报情况，并采取有力措施进行了整改，扎实地做好管理处当前的各项安全生产工作，确保了各班、组、队安全生产形势的稳定。 9月份安全工作重点：

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一是严格公司安全生产领导小组要求，做好安全生产隐患排查治理工作。

二是加大对管辖区内安全隐患的治理力度，突出重点地做好当前雨季汛期的安全防范工作。

三是深入开展职业危害及安全生产宣教培训，切实做好管理处全员的安全文化建设工作。

2、管理处主管：

***管理处在8月份安全生产工作中，每天利用晨会宣讲安全知识、操作规程，对检查出的隐患要求及时整改到位。宣讲安全对工作的重要性，要求按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任。倡导树立自我安全意识，真正警醒，切实做到防患于未然。通过每日晨会提示，为管理处管理工作创造了良好的安全环境，对于生产隐患的发生起到了明显遏制作用，

9月份工作重点：

一是强化全员安全知识和防范技能的培训，强化安全责任意识和安全制度理念的培训，努力提高员工安全防范能力和自我保护能力。

二是举办一期全员物业安全生产知识考核和防练安全防范防演练活动，使员工真正掌握安全生产技能。

三是加强对班、组、队安全工作的领导，建立安全生产自检自查小组，不断检查、发现、整改安全隐患。

四是做好管理处安全生产工作计划，严格执行公司安全生产各项制度和遵守安全操作规章。 3、***管理处主管：

***管理处在8月份安全生产工作中，开展安全生产知识培训4次，召开安全生产会议4次，悬挂安全生产标语2条，张贴安全警示牌8张，制作安全生产专栏1期。每周开展安全生产检查一次，使员工明确自己岗位中存在的安全隐患如何预

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防，通过开展安全生产自检自查活动为管理处安全生产各项措施的落实提供了有力的保障。

9月份工作重点：

一是健全安全生产监管工作，指定护卫队副队长为管理处安全生产管理员。 二是完善安全生产台帐，改变“重效益、轻安全”的错误理念，及时整改隐患和更新安全台帐内容。

三是加强员工安全技能素质、操作规程的培训，正确引导员工树立自我保护意识和杜绝违章、冒险作业。

四是深入开展安全生产知识、事故防范措施宣传教育，以增强员工安全意识和知识水平为培训重点。

4、***前期筹备组：

***前期筹备组在8月份安全生产工作中，积极加强对前期筹备组员工的安全生产的宣传教育工作。以身作则，率先垂范地把安全生产发展作为物业服务理念，在全体员工的共同努力下为公司安全生产领导小组交出了一份满意的答卷。

9月份工作重点：

一是以提高全员安全生产意识和安全生产技能为重点，有针对性地加强全员安全生产宣传教育培训和应急救援演练。

二是按公司要求规范安全生产各项规章制度，重点加强对新入职员工的操作规程培训，确保工作实际相符。

5、工程维修部主管：

工程维修部在8月份安全生产工作中，积极督促各管理处主管加强对员工的责任落实，督促加强安全隐患治理整改，重视现场安全生产工作中长期存在的隐患和危险源的排查治理和登记建档。

9月份工作重点：

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一是督促各管理处维修组加强维修应急演练； 二是对不具备安全生产条件的工作进行监管；

6、安保部主管：

安保部在8月份安全生产工作中，一是积极建立安全生产工作协调制度，牵头各管理处主管对日常工作中容易出现安全隐患进行协调。一是积极督导各管理处主管开展好当前安全防范工作中的防火、防暴、防恐、防风、防汛、防洪的演练。三是深入一线员工中积极督导执行公司各项规章制度和操作规程，杜绝了“三违”现象的发生。

9月份工作重点：

一是深化公司安全生产管理工作，督导各管理处进行道路交通安全教育，加大对员工上下班途的安全事故教育。

二是完善各管理处安全警示标志的制作和加大对员工安全防护用品穿戴情况的检查、演练。

三是将检查活动覆盖到生产一线、设施设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、装修材料、消防器材、上墙制度、安全责任制的分层落实等。

7、综合行政办主管：

综合行政办在8月份安全生产工作中，一是督导公司安全生产检查领导小组开展安全生产检查活动，悬挂安全生产口号横幅标语3条，向员工公示公司安全生产现状出安全生产专栏3期。二是组织各管理处安全生产管理员开展宣传教育培训工作，极大地强化了其安全生产意识和工作技能。

9月份工作重点：

一是建议各管理处主管要求员工学会换位思考，用良心和道德约束自己的行为，努力为自己的工作区域创造一个良好、安全的生活、工作环境。

二是督促各管理处对检查发现的事故隐患只写在纸上，挂在墙上，没有落实的

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现象发生，督促检查人员前脚走，后脚训忘记整改落实。 三、公司领导讲话：

1、副经理：

在8份安全生产工作中，通过对***管理处安全生产工作的督导，安全生产工作取得了的一些成效，但还存在许多问题和不足，主要表现在两个方面： 一是个别员工在自检自查中存在死角和漏检，对隐患整治不重视，不积极、不主动，导致安全发展工作进展不平衡。

二是部分员工对安全生产认识不够，认为安全生产检查小组在来检查是在找自己的茬，对工作成绩的否定，对检查工作表现出不配合、不耐烦的情绪。 因此，要求管理处在九月份工作中， 一是严格规范规程执行；二是加强全员安全培训；三是惩罚现场管理混乱。 2、副经理：

在8份安全生产工作中，积极做好分管领导的督管职责，对于刚接手的***前期筹备组营销部，一是引导员工做好物业安全生产工作是决定公司的发展。二是最大限度地督促前期筹备组员工增强安全生产履职的自觉性和主动性。

在九月份安全生产工作中，一是督促员工树立勤于检查，贵在落实的意识，对排查出的隐患狠抓，整改落实；二是督导员工树立乐于奉献，注重社会效益，杜绝思想麻痹问题的发生准确分析隐患原因。

3、副经理：

在8月份安全生产工作中，一是积极加强对分管***管理处安全生产工作的监管；二是督促管理处做好物业管理风险预测和危险源风险评价及管理的查验；三是对查验存在的隐患督促进行整改和完善。通过督导取得了一定的效果，但与物业管理相应的标准化水平还有一定的差距。

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