组织部市级文明单位复审汇报

围绕“五个一流” 打造魅力组工

——组织部市级文明单位复审汇报

自区委组织部被市委、市政府授予“市级文明单位”荣誉称号以来，我部倍感珍惜。一年来，在市文明委的正确领导下，在区文明办的具体指导下，我部以科学发展观为指导，紧紧围绕全区工作大局，认真贯彻落实全市组织工作会议精神，进一步深化创先争优活动，强化精神文明建设，以“五个一流”建设为抓手，以打造“党性最强、工作最实、作风最硬、纪律最严”组工干部队伍为目标，“内强素质、外树形象”，努力开创组织工作新局面，为实现 “福民强区”总体目标提供了坚强的组织基础和人才支持。2011年，我部被省委评为“先进基层党组织”，并作为全省先进基层党组织唯一的组织系统代表接受了省电视台《先锋之歌》栏目组专访，典型事迹专题片在河南省电视台播出。

一、领导垂范，建一流班子

“火车跑得快，全靠车头带”，我部充分认识到领导班子是搞好各项工作的关键，也是文明单位创建的核心。一是注重学习强素质。部领导班子坚持每周一学，大力倡导学习之风。在内容上，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发

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展观及党的十七大及十七大以来历次全会精神，同时注重加强组织工作专业知识和政策法规学习。在方法上，采取集中学与分散学、撰写心得体会与交流汇报相结合等灵活多样的学习方式，加深班子成员对大政方针的把握和对科学理论的理解，增强了执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是发扬民主促和谐。部领导班子认真执行《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，切实贯彻“八个坚持、八个反对”方针，在工作中认真实行民主集中原则和重大问题集体研究讨论的原则，坚持定期召开全体干部职工会议听取意见和建议，充分发扬民主，深受各方好评。三是廉洁自律树形象。部领导班子把廉政建设作为头等大事来抓，认真学习中央、省、市有关廉政建设的文件精神，严格落实党风廉政建设责任制的有关规定。凡要求党员干部做到的，班子成员首先做到；要求党员干部不做的，班子成员坚决不做。进一步规范领导干部重大事项报告、收入申报、述职述廉制度，坚持以制度管人管事。结合创先争优活动，认真召开以廉洁自律为主题的民主生活会，按照领导干部廉洁自律有关规定，深入开展批评与自我批评，有效树立组工干部廉洁自律的良好形象。几年来，区委组织部没有发生一起违纪、违规案件。

二、强化管理，铸一流队伍

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“打铁必须自身硬”，组织工作在党的事业中具有极为重要的地位和作用，组工干部只有成为高素质的一流队伍，才能不辱使命，争创一流业绩。因此，我部从干部队伍建设入手，把提高组工干部队伍整体素质作为夯实党建基础、创建市级文明单位的重要保障。一是以德才武装干部。一方面，通过集中学习、举办讲座、讨论交流、分批参训等形式，深入学习十七大以来党中央的一系列重大战略思想，深入践行科学发展观，进一步增强党性修养，夯实公道正派的思想基础。开展了学习郑培民、李林森等优秀组工干部活动，不断强化组工干部立党为公、执政为民、公道正派理念，激发组工干部的光荣感、使命感和责任感。另一方面，通过开设“组工干部讲坛”，开展岗位练兵等活动，不断加大组工干部对《公务员法》、《党内监督条例》、《干部任用条例》等与组织工作相关的政策法规和业务知识学习。采取轮岗交流、跟班学习、抽调参加中心工作、帮扶贫困党员等形式，加强组工干部的实践锻炼，多方位、多层面地提高组工干部的能力和水平。努力打造学习型、复合型干部，使每一名组工干部都成为业务上的专家和工作上的杂家。二是用制度约束干部。我部始终把规范化建设作为提高自身管理水平的有效保证，着力夯实部机关创先争优的长效机制建设。实行了“工作效率零延误、工作质量零差错、服务水平零距离、

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干部形象零受损”的“零差错”工作机制，并通过实施“工作排查、责任到人、差错追究、情况通报”四项制度，使各项工作做到措施更细、过程更精、目标更准、成效更显。建立健全工作落实制度，实施了组织工作目标责任制、岗位责任制、工作进展情况通报制等，要求每个科室、每名干部制定工作“时间表”和“流程图”，运用项目管理方式推进重点工作、创新工作的督查落实。建立健全内部管理制度，完善了部机关新闻宣传、信访、保密、财务管理、文件处理等14项工作制度。积极推进办公自动化，借助idoc文档系统管理工具，对各科室基本职能、基本经验、基础数据进行整理建档，打造部内科室文档资源共享网络平台，切实提高工作效率。建立健全服务制度，全面推行上岗服务亮牌制度、限时办理制、服务承诺制、首问责任制和AB岗工作制度，规范办事程序，推广短流程服务和标准化服务，不断提高服务效率和质量。三是用文化陶冶干部。我部以开展经常性文体活动为抓手，致力以健康向上、情趣高雅的部机关文化陶冶干部。近几年，先后组织开展了党在“我心中征文比赛”、“我为党旗添光彩”主题演讲、红歌大家唱等系列主题活动，在部内举办了乒乓球、羽毛球比赛等体育活动，春节前夕我部干部职工及其家属欢聚一堂，开展联欢活动，在活动中加深了解，增进团结，推动和谐。同时，还着力打造了

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组工文化书屋、组工文化走廊，通过组工文化建设，用文化的力量，春风化雨、润物无声，内化于心，外化于行。

三、以人为本，树一流作风

我部历来十分重视部机关干部作风建设，把组工干部作风作为创建市级文明单位的主要抓手。一是树立和谐理念，加强人文关怀。结合“作风转变年”活动，我部开展了以“树和谐理念、创和谐组工”为主题教育实践活动，加强组工干部的思想、能力、作风建设，努力营造“以和为贵、以部为家、和谐关爱”的工作氛围。同时，坚持关心爱护组工干部，把不断满足人的全面需要、促进人的全面发展，作为组织工作的重要目标，实现组织工作从“以事为本”到“以人为本”的转变。坚持经常性谈心谈话制度，通过节日短信问候、春节家属联谊，认真落实年度体检、合理安排公休，定期开展户外活动、外出学习等措施，加强人文关怀，切实关心组工干部身心健康，不断激发组工干部干事创业的热情，着力营造有利于个人全面发展，同事间协作进取，部门内民主和谐的人文环境。二是真心开门纳谏，畅通联系渠道。部机关通过设立意见箱、问卷调查、走访座谈等形式，多渠道、多层次、全方位地广泛征求社会各界对组织部门加强自身建设的意见建议征的意见建议，找准在自身建设方面存在的问题和不足。同时，探索建立领导干部双

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向约谈制度，及时掌握了解干部的真实思想状况，加强经常性班子运行情况调研了解，及时掌握和化解领导班子成员之间、上下之间、横向之间的矛盾和隔阂，从政治上关心爱护干部，服务干部。开通流动党员咨询服务电话，真诚关心服务基层党员。三是坚持重心下移，真情服务基层。坚持民情调查制度。把民情调查作为联系党员群众的第一渠道。积极推行“一线工作法”，坚持推行领导联点、定期调研、问题联办等做法，部领导带头深入基层，认真了解民情，广泛听取基层呼声。坚持为群众办实事制度，抽调组织部优秀干部参加区重点项目一线，深入家中，调查研究，释难解疑，化解矛盾。积极开展“下基层大走访”等活动，坚持服务基层，把解决基层群众的实际问题放在组织工作的首位，每年组织开展两次以上为困难党员群众“捐款送温暖”活动，今年以来，累计投入资金20余万元，走访慰问困难党员、贫困户300余人次，在推进党内关爱工程中切实发挥组织部门示范表率。

四、“三部”管理，塑一流形象。

形象是文化的代言。组工文化所蕴含的丰富内容和多种要求，必须由组织部门的一流形象来体现。因此，我部着力塑造一流形象，用一流形象诠释模范过硬的要求。一是坚持“阳光办部”。坚持开门“纳谏”，对干部任用、发展党员、人才评选、

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开展集中活动等重点工作，通过走出去恳谈、沉下去访谈、请上门面谈、无记名征询等形式，征求党员干部群众和社会各界的意见建议，加大组织工作宣传力度，扩大党员干部群众对组织工作的知情权和参与权，让社会了解组织工作，走近组织部门，认识组工干部。二是抓好“规范治部”。根据组织部门和组工干部的工作职责、业务特点和岗位性质，出台了组织工作规范化制度等，总结提炼了组工干部文明用语和工作禁语，规范完善了组织工作办事程序，严格落实了组工干部“十要”、“十不准”要求。坚持首问责任制度，规定接访第一人为首问责任人，负责问题的反映、协调、处理和反馈，不得以任何理由拒绝答复。在部内形成了靠制度管人、按程序办事的组织工作良好机制。三是注重“形象立部”。在日常工作中，我们探索引入了组工干部情景换位模拟法，坚持文明办公制度，要求每一个组织工作者必须做到“一个理念”：自己的一言一行、一举一动就是代表组织部门的形象；“两个原则”：群众利益无小事、组织工作无小事；“三个声”：来了迎声、问有答声、去有送声；“四有”：来信有记录、来访有登记、交办有回音、处理有结果；“五个一”：一张笑脸、一句问候、一个热茶、一个认真的态度、一个满意的答复。增强了组织部门和组工干部的亲和力，树立了“可亲、可敬、可信、可靠”的良好形象。

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五、真抓实干，创一流业绩

以实际行动和卓有成效的工作争创一流业绩，是组织部门和组工干部的职责所在，也是创建市级文明单位的主要内容。一是党的基层组织建设成效显著。着力抓好村、社区党组织换届工作，面对矛盾纠纷多，问题复杂化，维稳压力大等各种困难和挑战，我们不回避问题、不申请延期，29个村、社区全部一次换届成功，换届选举取得圆满成功。大力推广“新型社区服务圈”建设，打造了“一站通式”社区便民服务点，深入开展“设岗定责”、“结对共建”、“社区、家政联姻”等便民主题活动，同时，结合无主管居民区社区管理全覆盖工作，在实现“五个理顺”的基础上，投资1500余万元对全区82个无主管居民区进行全方位的提升改造，居住环境得到明显改善，群众满意率得到明显提升。全力抓好后进村（社区）整顿工作，今年7月份，我区后进整顿工作在全市第二季度18个县市区排名中位居第八，在9个城市区中位居第二，第四批3个后进社区全部通过整顿验收，成功实现转化。继续深化和大力推广“民情日志”、“信访代理制”和“民族团结岗”等传统社区党建品牌，又进一步创新组织设置模式，因地、因业、因趣创建了艺馨、巾帼、惠民、利民、关爱空巢等11家“特色党支部”，树立了“党员爱心工作站”、“关爱空巢老人”、“爱心妈妈”等一

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批特色品牌，实现了“党建特色化、服务优质化”的创新目标。二是党员干部队伍建设成绩斐然。我们采用监督与管理相结合的办法，形成了干部日常监督管理与干部选拔任用监督两套体系，使干部监督的运行方式由封闭式向开放式转变，运行程序由事后监督向事前、事中监督转化，监督渠道由单一型向复合型延伸。按照“五重五不简单”的要求，2010年我区科级干部调整工作采取了“两推三考两票决”的选用新机制，选拔77人，交流76人；2011年在法检两院科级干部调整工作再次成功运用，调整干部22人。相关经验在全市干部人事制度改革工作座谈会上进行了交流。2011年，我部还派出3个考察组，对新选拔的77名干部进行了试用期届满考察，通过对22个单位180余人的谈话情况反映出：区委选任干部的导向正确，方法科学，任用了一批政治坚定，素质过硬，作风务实，想干事、能干事的干部。三是组织部自身建设成绩显著。在部内推行主岗加辅岗的工作制度，建立健全“零差错”工作机制、责任追究“四项制度”，把“讲党性、重品行、做表率”贯穿于组织部各项工作的始终。结合学习型机关创建，通过建设组工文化走廊、开设组工讲坛、开办组工书屋，严格落实痕迹化管理、项目化管理、一线工作法等制度，内强素质，外树形象。坚持不懈地抓好组工信息调研工作，围绕区委“一年一大步，三年一大变”战略

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目标，确立了组织部门如何带头创先争优、如何进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度、如何深入推进干部人事制度改革、如何创新基层党建工作等6个调研课题，由分管副部长牵头，相关组工干部根据职责领任课题，深入基层进行调研，两年来，有276篇调研及信息在上级组织部门和各类宣传媒体刊发，在城市区中继续保持领先位次。

总之，自文明单位创建活动开展以来，我部立足组织工作，狠抓精神文明建设，做到了业务工作与精神文明建设一起抓，两者相互促进，共同发展，共筑“双赢”。今后，我部将在创建文明单位的基础上，高标准、严要求，在市、区文明办等有关部门的精心指导下，不断向其他先进单位、文明单位学习，取长补短，把我部的机关精神文明建设继续推向前进，努力把区委组织部建设成为全市一流水平的文明窗口。

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