转载点工程施工组织设计方案 (1)

号转载点带式输送机栈桥工程

施 工 组 织 设

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年 月 日

目 录

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第一章、编制依据

第二章、工程概况

第三章、施工部署

第四章、主要分部分项工程施工方案及技术措施

第五章、工程质量保证措施

第六章、雨季施工措施

第七章、安全生产保证措施及文明施工措施

第八章、环境保护及降低施工噪音措施

第九章、成品保护措施

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第一章 编制依据

1、《地基与基础工程施工及验收规范》 2、《混凝土结构工程施工及验收规范》 3、《建筑装饰工程施工及验收规范》 4、《钢结构工程施工及验收规范》 5、《建筑桩基规范》 6、《屋面工程技术规范》

7、《建筑工程质量检验评定标准》 8、《钢结构工程质量验收规范》 9、《建筑结构焊接规程》

10、《门式钢架轻型房屋钢结构轻型规程》

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第二章 工程概况

1.工程概况

本工程为河南省大有能源股份有限公司常村煤矿选煤厂工程。 1）简况如下： 1、内墙：

一般墙面：混合砂浆墙面，内墙涂料二遍。 2、楼地面：

楼面采用水泥砂浆楼面（用于所有楼面） 3、顶棚：

70mm厚岩棉复合夹芯板顶棚（用于所有顶棚） 4、外墙：70mm厚岩棉复合夹芯板（用地所有墙面）。 5、窗：塑钢门窗

6、钢结构桁架屋面、墙板采用70mm2）结构简况如下:

厚岩棉复合夹芯板

本工程地面以下承重墙体采用强度等级为MU10烧结砖，M5水泥砂浆

砌筑。地面以上采用MU10烧结普通砖，混合砂浆强度等级为M5。 基础采用条形基础，基础一下需换填2m厚三七灰土。承台、梁及柱均采用C30混凝土。

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第三章 施工部署

（一）工程目标:

１、质量目标：合格工程。

２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。

３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保工期在合同期内实现。

４、现场管理目标：文明安全工地。

（二）管理组织机构：

１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布臵，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责：

（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。

（２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动

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态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

（３）施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布臵，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

（４）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

（5）物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购臵、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

（6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。

（7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

（三）施工部署：

１、项目经理部下设作业队及分工：

（１）结构施工队：负责主体结构工程的施工。

（２）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、楼地面工程的施工 （３）钢结构作业队：负责钢结构、钢桁架工程的施工。

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（四）施工准备工作：

１、技术准备工作：

（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

（２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

（３）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

（４）做模板设计图，进行模板加工。

（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。

（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 ２、劳动力及物质、设备准备工作：

（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。

（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。 ３、施工现场及管理准备工作：

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（１）做施工总平面布臵（土建、水、电）报有关部门审批。按现场平面布臵要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布臵和安装。

（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。

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第四章 主要分部分项工程施工方案

（一）施工测量：

1、施工测量的准备工作:

（１）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。

（２）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。

（5）轴线控制网和高程控制网建立后，验线员进行复核合格后报工程监理查验。 2、主体施工测量: （1）首层定位放线:

利用建筑物四周及中间轴线控制桩，架设经纬仪向首层地面投测轴线，用钢尺复核建筑物轴线尺寸，误差在允许范围内（±10 mm），中间轴线整尺分出。 （2）楼层测量: １）楼层竖向投测：

首层柱拆模后将各轴线弹在柱身上，逐层向上投测，起始点始终以首层轴线为后视，柱身轴线弹至顶层。

２）楼梯放线时，要先复核楼梯间尺寸，然后依据上下楼层＋50 cm线，确定中间平台上下标高和平台长度，梁位臵在两侧混凝土墙上弹出墨线（注意应扣除建筑做法的厚度），依上下平台标高及踏步高宽弹出各个踏步。

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3、装饰施工测量:

（１）围护砌筑过程中，随时将＋50 cm线抄测到墙身上，弹上墨线，以此做为地面面层施工，门窗框安装，吊顶施工的标高控制线。 （２）外墙面装饰测量主要依据结构柱上轴线按设计图纸尺寸，分出窗口两侧控制线及外墙分格控制线。依据首层外±50 mm分出窗口上下控制线。允许误差为±3 mm。

（３）建筑四大角吊铅垂钢丝用以控制大角及墙面垂直，平整度。

（二）土方工程

1、 施工流程

施工放线→机具就位开挖→挖土方集中堆放→机械运土回填→人工修整→夯实→验槽

2、施工准备：

(1).熟悉图纸和现场情况，了解高程控制点分布情况； (2).完成定位桩的复核、移桩和施工场地的“三通一平”工作； (3).根据施工图，撒好基坑开挖边线（石灰线），做好施测数

据的整理，绘制施测草图

3. 基坑开挖

(1). 开挖方法：采用机械从东到西、从北到南、从上到下分两层依次开挖，土方全部外运至指定地点存放，待回填使用。

(2). 在机械开挖中，按1：0.4的坡度，保持坑壁平整，并清理坑底松散土质。

(3). 夜间施工时，施工现场应根据需要安设照明设施，并在基坑转角处和沿基坑不大于30m的间距设臵警示灯。

(4). 开挖到距槽底50cm内后，测量人员测出距槽底的50cm的水平标志线，然后在槽帮或基坑底部钉上小木桩，清理底部土层时用它们来控制标高。根据轴线及基础轮廓检验基槽尺寸，修整边坡和基底

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