路劲东城一期建设项目楼创优计划及质量措施 - 图文

路劲东城一期建设项目1#楼工程

创优计划目标和质量保

证措施文件

济南四建（集团）有限责任公司404项目部

二○一四年十二月

目 录

一、编制依据

1、建设单位文件

序号 1 类 别 建设单位文件 施工合同 路劲东城一期建设项目1#楼 2 建设单位文件 施工答疑文件 路劲东城一期建设项目1#楼 3 建设单位文件 施工图纸 名 称 路劲东城一期建设项目1#楼 编号 2、本工程应用的主要国家行业规程、规范

序号 1 类 别 国家 规范、规程名称 《工程测量规范》 编号 GB50026-2007 《建筑地基基础工程施工质量验收规2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 范》 GB50202-2002 GB50201-2012 GB50204-2011 GB50119-2003 GB/T50107-2010 GB50068-2001 GB50209-2010 GB50203-2011 GB50210-2001 GB50300－2001 GB/T50082-2009 《土方与爆破工程施工及验收规范》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 《混凝土外加剂应用技术规范》 《混凝土强度检验评定标准》 《建筑结构可靠度设计统一标准》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《砌体工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《普通混凝土长期性能和耐久性能试验办法》 《普通混凝土拌合物性能试验办法标13 14 15 16 17 18 19 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 准》 《普通混凝土力学性能试验办法标准》 《地下室防水工程施工质量验收规范》 GB/T50080-2002 GB/T50081-2002 GB50208-2011 GB50108-2011 GB50339-2003 GB/T50314-2006 GB/T50315-2011 《地下室工程防水技术规范》 《智能建筑工程质量验收规范》 《智能建筑设计标准》 《砌体工程现场检测规范》 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 国家 国家 国家 国家 国家 行业 行业 行业 行业 行业 行业 《建设工程文件归档整理规范》 《屋面工程质量验收规范》 《混凝土结构试验方法标准》 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB/T50328-2011 GB50207-2012 GB50152-2012 GB50194-93 GB50310-2002 JGJ/T10-2011 JGJ/T27-2014 JGJ126-2000 JGJ130-2011 JGJ33-2012 JGJ52-2006 《电梯工程施工质量验收规范》 《混凝土泵送施工技术规程》 《钢筋焊接接头试验方法标准》 《外墙饰面砖工程施工及验收规范》 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》 《建筑机械使用安全技术规程》 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 行业 行业 行业 行业 行业 行业 行业 行业 《普通混凝土配合比设计规程》 《建筑施工安全检查技术标准》 《建筑施工高处作业安全技术规程》 《砌筑砂浆配合比设计规程》 《工程网络计划技术规程》 《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》 《建设领域计算机软件工程技术规范》 JGJ55-2011 JGJ59-2011 JGJ80-91 JGJ98-2010 JGJ/T121-99 JGJ/T23-2011 JGJ50-2011 JGJ90-92 39 40 41 42 43 44 45 行业 行业 行业 行业 行业 行业 行业 《建筑工程冬期施工规程》 《建筑涂料工程施工及验收规范》 《建筑施工安全检查标准》 《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》 JGJ104-2011 JGJ/T29-2003 JGJ59-2011 JGJ110-2008 JGJ107-2010 JGJ/T8-2007 GB/T50430-2007 《钢筋直螺纹连接技术规程》 《建筑变形测量规程》 《工程建设施工企业质量管理规范》 3、工程依据的主要法规

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 类 别 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 名 称 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国合同法》 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国保险法》 编号 《中华人民共和国水污染防治法》 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 《中华人民共和国环境噪音污染防治法》 《中华人民共和国反不正当竞争12 国家 法》 《中华人民共和国大气污染防治13 14 15 16 17 国家 法》 国家 国家 国家 地方 （试行）》 关于严格执行《济南市建筑工程实行见证 《中华人民共和国文物保护法》 《中华人民共和国职业病保护法》 《建设工程质量管理条例》 《济南建筑工程施工技术资料管理规定 济建管施字【2001】2号 济建质监字【2002】4号 18 地方 取样和送检的规定》 4、其他依据文件

序号 1 2 类 别 行业 行业 体系认证） 职业健康安全程序文件（OHSAS28001职业名 称 质量体系程序文件（ISO9001质量认证） 环保体系程序文件（ISO14001环境管理编号 3 4 行业 健康安全管理认证） 行业 济南四建（集团）有限责任公司技术标准 二、工程概况及工程特点

1.1总体简介

序号 1 2 3 4 5 项 目 工程名称 工程地址 建设单位 设计单位 工期目标 内 容 路劲东城一期建设项目1#楼 北园大街以南，二环东路以西 济南路劲隽成房地产开发有限公司 江苏筑原建筑设计有限公司 2014.12.1～2016.10.20，总工期690天 结构确保济南市优质建筑结构，整体工程确保优良工程，争6 质量目标 创“精品”工程。 1.2建筑设计概况 建筑面积 建筑总高度 抗震设防烈建筑层数 外墙装饰 地面 28361.22m2 96.8m； 6度 地下1层，地上33层； 采用涂料外墙的方式。 面砖地面 门厅、各层前室采用地面砖楼面；楼梯踏步及休息平台、地下一层杂物楼面 室、电梯机房等采用水泥砂浆楼面，卫生间、阳台、厨房采用铺设地砖防水楼面，住宅层起居室、卧室、玄关、餐厅、过道采用细石砼楼面。 室内顶棚 地下一层、空调板为保温涂料顶棚；其他为乳胶漆顶棚。 单元入口门厅、厨房、卫生间、阳台墙面采用瓷砖防水墙面，公共部分室内墙面 墙面为乳胶漆，其他墙面满刮腻子两遍。 建筑标高 耐火等级 使用年限 建筑结构 类别 ±0.000相当于绝对标高26.6m 一级 50年 1类 地下室为自防水S6混凝土和一道1.5厚js及3mm厚贴必定BAC自粘聚防水 合物改性沥青防水卷材，卫生间采用1.5厚SPU单组份聚氨酯防水涂料，厨房、阳台采用1.5厚js聚合物水泥防水涂料。 屋面防水为2.0厚js聚合物水泥防水涂料、3.0厚贴必定BAC自粘聚屋面 合物改性沥青防水卷材。 1.3结构设计概况 序号 项 目 结 构 1 形 式 2 主楼桩基 主体结构形式 承载力 C15 主楼为剪力墙结构 管桩单桩承载力特征值 Ra=4200KN 基础垫层 20.2m以下，8层以下墙柱为C40，梁板梯为C40 混凝土强度 3 等 级 C35 C30 C20 4 抗震等级 抗震设防类别 HPB300级钢 5 钢筋类别 HRB400级钢 钢筋连接 6 形 式 直径≥Ф16钢筋采用机械连接，其余绑扎连接。 6、8、10、12、14、16、18、20、22、28。 9-12层结构 13层以上结构 构造柱、过梁 6度；三级 ф6.5、ф8、ф10 墙）。 C35，其中地下室部位为抗渗P6砼（筏板、外基础结构形式 内 容 主楼桩基础 7 二次结构 内隔墙采用200、100mm厚加气砼砌块用M5混合砂浆砌筑。 三、合同中质量承诺和实现质量承诺的有利因素分析

工程合格率100% 优良率100% 竣工回访率100% 本工程质量目标： 结构确保济南市优质建筑结构，整体工程确保优良工程，争创“精品”工程。

为实现质量目标，进场前认真考察劳务队伍，选择质量信誉好，素质高的劳务队伍。施工现场管理人员具备创成结构杯的管理经验。

四、工程质量目标及目标分解

1、主体结构确保济南市优质结构杯，竣工争创优良工程。 2、质量目标分解

分部工程 总体目标 总 目 标 地基与基础 主体结构 确保优良 确保优良 分部工程名称 质量目标 合格率 优良率 分项工程 100% ≥90% 100% ≥93% 100% ≥90% 100% ≥90% 建筑装饰装修工 确保优良 建筑屋面 合格率：100% 争创优良 优良率：90% 暖 建筑电气 智能建筑 通风与空调 确保优良 确保优良 确保优良 建筑给水、排水及采确保优良 确保优良 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 电梯 确保优良 100% ≥90% 五、项目部质量体系项目组织机构及职责

1.建立健全的管理组织机构。

（1）建立以GB/T19001-2008为质量保证模式标准的质量管理体系，形成一个纵向统一指挥，分级管理，横向分工合作，协调一致、职责分明的严密完整的组织机构网络。

质量保证体系（质量管理组织机构网络图 ）

总公司工程指挥部 项目经理：牛金泉 生产负责人：苏涛 技术负责人：李怀玉 材 料员 陈平 计 量员 孟汉 统 计员 杨广 财 务员 张莉 预算员 徐吉 技 施 质 安 试 术员 李阳 工员 张强 量员 石荣全 员 刘吉验员 高方宝 存 祥 臣 立 恒 （2）总公司主管生产的副总经理亲自挂帅，公司由总工、质量、各施工队伍（班组）主要负责人 施工、安全、材料、预算部门负责人参加工程指挥部，负责工程的整体协调。

各施工队伍（班组）质量检查员 各施工队伍（班组）操作人员 （3）选派施工经验丰富、工作能力强、责任心强的荣获过优秀项目经理的出任该工程的项目经理，组成土建、安装专业齐全，人员精干的项目部，成立现场质量领导小组，进行现场全方位的综合协调和项目施工管理。

质 量 领 导 小 组： 组 长：牛金泉 副组长：苏涛、李怀玉

成 员：张强、李阳、孟汉臣、石荣宝、徐吉恒、陈平、杨广立。 2.贯彻执行GB/T19001-2008质量管理体系明确各部门职能，各负其则。

（1）项目部经理、技术负责人、生产负责人、专职质量检查员，对工程质量全面负责，并对总公司总经理、总工程师、分管副总经理、工程质量领导小组负责。建立一个以项目部经理、技术负责人、生产负责人、专职质量检查员为一体的基层质量管理核心。责权利到位各负其责，分工不分家，确保质量目标的实现。

（2）专职质量检查员，对所分管的工程质量检查负责任，并对

其所在单位的经理负责。

（3）总工程师、分管副总经理和技术部（质量），在工程竣工时，组织有关人员，对单位工程进行等级评定。并对其所评定的质量等级负责。

（4）设立工程质量控制点，加强质量管理。从十个方面设置质量管理控制点，并据此成立三个现场质量领导分组，第一组负责基地平面、材料构配件二个管理点；第二组负责基础及主体结构工程质量、装饰工程质量、安装工程质量、总体工程质量、技术资料、施工进度六个管理点；第三组负责规划和合同预算二个管理点。各小组按全面质量管理要求，对所有质量管理控制点上的工作质量或工程质量进行控制。

（5）严格执行岗位责任制，做到责任到人，人人负责。

项目部主要成员岗位责任制

1）项目经理

①对履行甲、乙双方施工合同负全部责任，负责项目部全面管理工作。

②对施工过程中出现的问题负全面责任。

③负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。 ④履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全管理。

⑤遵守国家的法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度。

⑥召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对安全生产过程的监控。

⑦抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。

⑧负责项目部质量体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。

2）生产负责人

①协助项目经理开展项目部全面管理工作。严格执行谁施工、谁负责质量的原则，强化施工过程中的质量管理。实行样板工程开路制度，严格按照施工方案规范要求、技术交底和操作规程合理安排施工。

②对施工过程中出现的问题负主要责任。

③负责项目部生产进度、施工安排调度、材料、设备机械、安全、现场文明卫生管理工作。

④编制施工进度计划、网络计划。

⑤安全设施评定验收、组织安全检查、评比。 ⑥上报公司生产计划和完成产值。 ⑦处理各相关单位与周边环境的关系。 ⑧负责项目部成员各项制度管理。

⑨协调各施工队伍间的关系及安排其生产生活，并对各工程分承包方进行评价、反馈。

3）技术员

①全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。 ②主持项目施工组织设计编制工作。

③审定设计图纸，管理设计变更及技术文件。 ④对工程质量负主要责任，办理隐蔽工程验收。

⑤负责工程施工技术交底，处理施工中的技术疑难问题。 ⑥积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。 ⑦协助有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。 ⑧抓好工程质量存在问题联系单的管理，及纠正和预防措施的管理，积极推行全面质量管理。

⑨负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的管理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。

4）施工员

①认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。

②负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调。对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。

③贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。 ④做好施工管理工作：

A熟悉图纸，清楚地了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度计划。

B做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录积极推行全面质量管

理，开展QC小组活动，解决质量通病。

⑤做好安全和成品保护管理工作，对施工安全负直接管理责任，认真贯彻安全第一、预防为主的方针；对成品半成品严格进行保护；对进入现场和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，消除工地现场不安全因素。

⑥材料监督工作：

A会同工地材料员、质量检查员，对所用材料严格把关，经检定不合格的材料不准进场。

B会同材料员制订材料节约计划，降低工程成本。

C会同材料员搞好工地机械设备的布置管理工作，抓好现场文明。 5）质量员

①质量员对施工质量负责，有直接把关监督的责任。

②参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。

③收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。 ④按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准、规范的分项工程有权责令其纠正、停工或返工。

⑤认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据。

⑥建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。

⑦建立完善施工现场质量记录（包括：巡检记录、月检记录、分

项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。

6）安全员

①完成公司及项目部分配的各种工作任务，杜绝不按操作规程施工和影响工程质量的隐患存在。学习执行程序文件，完成分抗指标。

②贯彻执行安全条例和劳动保护法规。

③对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。 ④对现场出现的不安全因素有权作出处理。 ⑤组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

⑥以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患。 发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。

7）预算员

①认真学习执行建筑工程有关文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。

②收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导参谋，积极做好建筑工程招标、投标工作。

③参与图纸会审，准确编制施工预算，提供详细的材料分析，各种原材料构件按程序文件规定清楚。

8）试验员

①负责项目部的检验试验工作，执行程序文件。

②负责砂、石等简易试验、负责工程施工中砼、砂浆等试块的制

作、养护，送公司中心试验室试验。对工程施工中其他需要试验的项目、负责取样送中心试验室试验。

③负责原材料按标准要求的批量试验。

④砂浆送试样到公司中心试验室，经预测试配后，才能发配合比。 ⑤有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查，对不按要求执行配比有权停止其施工，并及时向项目技术负责人和公司中心试验室反映。

⑥协助项目部推广应用新技术、新材料并积极向公司中心试验室汇报，以利推广。

9）财务员

①贯彻执行国家财经政策和“会计法”有关规定，严格执行信贷结算，现金管理制度和财务政策。

②抓好现金管理，开支按规定，报销有标准，严格控制备用金的使用，按规定发放职工的生活费。

③按时编制和上报月季年会计报表，建立健全帐册，及时做好凭证单据的登记和记帐工作，做到帐帐相符，帐物相符。

④严格管理银行支票，杜绝空头支票，库存现金，日清月结，做到及时清理帐户，及时催收债款、债物。做好与其他部门的帐目往来。

⑤严格成本核算、审核材料采购计划，掌握库存材料积压情况，核算工程的消耗费用，及时向领导提供财务信息。

⑥加强对流动、专用、特种资金的管理，不乱用、不挪支。搞好固定资产的管理。

⑦围绕公司方针目标进行有关配合工作。 10）统计员

①接受上级统计部门的检查监督，认真执行上级规定。 ②认真做好项目生产记录，搜集、整理、核实各种统计数字。 ③定期检查计划指标完成情况，准确及时编制年、月、季度报表和临时调查报表。

④深入现场和班组，采用听、看、学、算、查、记、议的统计方法，进行工程进度分析和项目经营管理问题分析。

⑤全面系统地积累、整理各种统计资料并及时汇报。 3.建立工程质量检查制度。

（1）总公司技术部（质量）每2个月组织一次工程质量大检查，采取抽查、对应检查和配合检查的方法，并利用简报的形式进行公布，促进和保证工程质量的提高。

（2）项目部每月组织一次工程质量大检查，对检查出的问题及时处理，并以质量报表的形式上报，技术资料必须与形象进度同步。

（3）项目部专职质量检查员在具体工作中，要逐项进行检查核定，强化班组和专业施工队伍，对分项工程进行自检，以分项工程质量核定等级作为任务单签字结算的依据，无质量检查员签字的任务单，结算单为无效结算，专职质量检查员要对核定的质量等级负责。

（4）强化分项工程财务验收制度

各分项工程不经专职质量检查员核验签字，项目部和总公司财务部门不付进度款和予付款。

六、各关键工序、关键过程、特殊过程质量控制

1、质量控制点的设置

工程质量通过对各分项工程控制点的过程控制来保证，根据规范要求，各分项工程的质量等级都有明确划分，因此保证工程的各控制点质量是保证单位工程质量的关键。

工程的关键控制点分为基础、主体、装饰竣工三大项，本工程对各控制点的质量要求如下:

基础验收等级:优良 主体验收等级:优良 竣工验收等级:优良

各个关键点的质量控制是通过对各分项工程的过程控制来实现的。

各分项工程过程控制如下：

关键点的质量控制 施工阶段 土方工程 分项施工 土方开挖 土方回填 基础垫层 桩 施工控制点 基底标高 回填土密实性、含水率 垫层厚度 垫层顶标高 材料要求 钢筋工程 结构工程 搭接长度 焊接强度 接点位置 模板工程 定位尺寸 截面尺寸 质量要求 设计要求 设计要求 设计要求 设计要求 设计强度 设计要求 设计要求 规范要求 规范要求 规范要求 详见各分项 施工方案 控制措施 人工清槽、抄平 取样送试验室确定 基础工程 混凝土工程 砌体工程 抹灰工程 墙面镶贴 节能 装饰工程 内墙涂料 门窗 楼地面镶贴 混凝土强度 外观质量 垂直度、平整度、拉接筋外观质量 镶贴外观质量 材料要求 材料要求 外观质量 材料要求 镶贴外观质量 材料要求 设计要求 规范要求 设计要求 规范要求 规范要求 详见装饰工程 （抹灰工程） 规范要求 详见装饰工程 （楼地面镶贴） 规范要求 屋面防水工程 屋面工程 屋面保温 接缝要求 铺设结点要求 材料要求 屋面找坡控制 材料要求 规范要求 详见屋面工程 规范要求 厨房、卫生间、阳台防水 混凝土地面 楼地面工程 水泥地面 镶贴地面 防水施工 地面坡度控制 防水层厚度 节点防水控制 外观质量 外观质量 外观质量 规范要求 详见厨房、卫生间、阳台防水工程 规范要求 详见楼地面工程 2、质量控制措施

1.工程质量控制原则

（1）坚持“质量第一，用户至上”的基本原则 （2）“以人为核心”的原则 （3）“以预防为主的”原则

（4）坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话

（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范 2.质量控制措施

（1）质量上实行优良单价结算的鼓励方法，一次成优，生产班组和外协施工队伍结算单由质量管理小组签字认可，劳资工资部门按签章质量等级计价拨款。

（2）实行质量否决权，质量员未通过的分项工程，不得结算工程量，更不得拨款。

（3）因工程质量达不到预定的质量等级要求，造成的返工费用责任班组或外协队伍承担，并负责材料费。

（4）每天施工的分项工程按完成的工程量，每日下班前进行验收，不符合质量的不得进行一步架和下道工序施工。

（5）项目部质检员每周组织一次全面大检查，及时发现问题，及时纠正，并作为月底结算签证的依据。

（6）总公司每2个月进行一次全面检查，按总公司质量管理细则规定进行奖罚。

（7）项目部质量管理进步小组制定详细的质量奖罚制度，由项目经理负责贯彻落实，责任到人，分工明确。

3.质量控制程序

（1） 质量控制总过程（见下图）

熟悉图纸和技术交（2）熟悉操作规程和质 施工质量控制体系 准备工质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循分部分项工程书面工长参加书面交底 技术交克服上道工序弊端办理上部工序交接

环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 1）、施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是 的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标

计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 2）、施工质量控制体系运转的保证

项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。

强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 制定强有力的措施、制度，以保证体系的运转。

每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

全面开展治疗量管理活动，使本标段工程的施工质量达到一个新的高度。 3）、施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法“五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

①“人“的因素：

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人“的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在进场前，我们将选择具有相关经验的施工管理人员及施工劳务人员，并对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

②“机“的因素：

进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

本工程施工机械维护一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ③“物“的因素：

施工机械名称 塔吊 混凝土输送泵 搅拌机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 电焊机 混凝土振动器 水泵 木工电锯 维护要求 每月一次 浇筑砼后立即进行 每天一次 每月一次 每月一次 每月一次 浇筑砼后立即进行 每月一次 每月一次 维护人员 主管工长、塔吊工 泵车管理员 搅拌机操作员 机修工 机修工 电焊工 机修工 机修工 机修工 材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物“的因素是最基本的因素。为确保”物“的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。

④“环“与”法“的因素

“环“是指施工工序流程，而”法“则是指施工的方法，本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。 （2）各施工阶段质量程序控制表

土方回填工程质量控制程序

操作人员参加 熟习图纸和技术测量仪器准备 准备工作 熟习操作规程和回填机械准备 清理现场，作好排分部分项工程书技术交底 清除基地杂物和 中间抽查 自检 办理回填土隐蔽清理现场文明施质量评定 施工 回填分层，控制厚灰土拌合均匀 清除大土块和生分层测量填土标分层检验填土质执行验评标准 室内：不少于10%模板工程质量控制程序

学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 书面交底 执行验评标准 自检记录本 质量评定记录 施工记录 不合理的处理（返工） 操作人员参加 准备工作 平整钢模板 模板涂隔离剂 与钢筋工序交接 技术交底 检查脚手架、脚手版 木工下料 模板工程 和钢筋、砼工序交接检查 中间抽查 支 模 自检 按梁柱各抽查10%，但均不小质量评定 于3件；板每30-50m2各抽查1处,但不少于3处。 按强度曲线确定拆模时间 拆 模 注意保护棱角 清理现场、文明施工 资料整理 浇灌砼时有人看模 钢筋工程质量控制程序 学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 准备工作 钢材合格证复印 检查脚手架、脚手板 制定和审核钢筋配料表 书面交底 技术交底 操作人员参加 钢筋下料成型 按不同型号挂牌 中间抽查 钢筋、模板工序交接检查 钢筋、砼工序交接检查 浇灌砼时留人看钢筋 现场绑扎钢筋 自 检 办理隐蔽验收签证手续 自检记录 钢筋代用单 资料整理 钢筋合格证 执行验评标准 质量评定 不应少于3件 不合格的处理（返工） 清理现场、文明施工 梁、柱、板抽检10%但混凝土工程质量控制程序 熟悉设计图纸和技术资料 材料准隐蔽验收记录 备：出据材料质保数或合格证 质量评定记录 施工记录 以及材 料现场取样试验报告 事故处理记录 施工记录 掌握操作规程和质量标准 准备工作 申请防水混凝土配合比

制定混凝土质量保证措施

准备试模和坍落筒 书面交底 模板、钢筋、混凝土工序交接

班组操作人员参加 检查脚手架及道路 克服上道工序弊病的补救措施 垂直泵送混凝土设备准备 专业会签 重量比，根据情况调整配合比

办理钢筋隐蔽签证手续 工，操作挂牌木工、钢筋工跟 确保质量

每个工作班不少于1组，每100

M3混凝土不少于1组；现浇楼 目部自检、公司质检科中间

技术交底 水平、 申请混凝土 执行 浇灌令 岗位分 班作业 班组、项 层，每层不少于1组 抽检 按规定预留、养护混凝土试块 浇灌混凝土 公司质检科、监理公司验收 注意混凝

土

接搓部位

根据情况调整配合比

注意管道和电缆穿现浇板部位 暖热季节定时养护不少于7个昼夜

截面尺寸准确、混凝土捣固密实 养 护 按时覆盖，注意不要早期加荷

暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻

隐蔽工程记录 工程技术保证资料 清理现场，文明施工 混凝土试块试验报告 质量评定 执行验评标准，不合格的处理（返工） 自检记录 现场清理，文明施工

混凝土浇灌令 质量评定记录 施工记录、坍落度记录、测温记录

资料整理

事故处理检查记录、分析报告、 混凝土试块取样见证记录 整改措施方案、复检报告

砌筑工程质量控制程序 熟习图纸和技术资料 熟习操作规程和质量准备工作 砖、水泥、砂准备，平面尺寸标高测量放水平垂直运输工具准脚手架、马路准备 按图立皮数杆 分部分项工程书面交操作人员参加 每一楼层（基础按一个楼层计）或250m3砌体试块预留养护定期试预埋件、预留孔洞按墙面平整、垂直、砂严格执行重量比搅拌质量评定 执行验评标准 外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽。内墙：按有代表性的自然材料合格证 试块报告单 自 检 记 录 质量评定记录 施 工 记 录 事故处理记录 资料管理 执行验评标准 清理现场文明施工 砌 砖 技术交底 申请砂浆配合比 克服上道工序弊病的 屋面工程质量控制程序

材料准备，出具合格 分部分项工程书面交注意表面平整操作人员参加 技术交底 基层清理干净 准备工作 学习操作规程和质量学习图纸和技术资料 基层隐蔽验收签证 整体式找坡层不应脱 现场施工的找平层砂 熟习图纸和技术资料制定质量保证措施 熟习操作规程和质量作 样 板 间 分部分项工程书面交操作人员参加 材料合格证 隐蔽验收记录材料合格证 自 检 记 录 准备工作 质量评定 技术交底 检查基层平面、垂直基层清理、剃打干净 脚手架搭设 严格执行操作规程，涂料、墙面按“企标”执行验评标准 按自然间抽10％，但不克服上道工序弊病的 不合格的处理（返工） 不合格的处理( 返工) 清理现场文明施工 施 工 执行验评标准 抹灰工程质量控制程序 质量评定记录 防止室内空气对流 施 工 记 录 认真执行配合比（重事故处理记录 熟习图纸和技术资料 中间抽查，严格跟样 熟习操作规程和质量制定质量保证措施 自 检 资料管理 抹 灰 外墙保温工程质量控制程序 准备工作 准备材料，出具合格基层清理干净 质量评定 分部分项工程书面交技术交底 材料合格证 隐蔽验收记录 注意表面平整 基层隐蔽验收签证 执行验评标准 不合格的处理( 返工) 清理现场文明施工 楼地面工程质量控制程序

熟习图纸和技术资料制定质量保证措施 熟习操作规程和质量注意踢脚线上口平直 确保设计排水坡度 分部分项工程书面交 中间抽查，严格跟样操作人员参加 自 检 材料合格证 （4）三检制及检查验收制度 1）三检制 质量评定 ①自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 技术交底 准备工作 检查基层平面、逐间检查基层平整及标高 材料准备、出具合格严格执行操作规程 克服上道工序弊病的 执行验评标准 施 工 按自然间抽10％，但不不合格的处理( 返工)

②互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

③交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目专业监理工程师要亲自检与监督。 2）检查验收制度：检查验收流程图

项监自检 项进

（5）挂牌制度 检 查 合格 目合格 目合格 理合格 行1）技术交底挂牌 部工记部下

在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的质程录施道互具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有量师质工工检 利于管理人员对工人进行现场交度，达到了理论与实践的统一。

员认量员序

2）施工部位挂牌 可 核评初交接执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌查 定 检 检 中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操不合格 不合格 不合格 作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。 3）操作管理制度挂牌

注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养

通病分析攻关 护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。

4）半成品、成品挂牌制度

对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。

（6）问题追根制度

对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。追根工作可按以下程序严格执行：

1）会诊；

2）查原因，挖根子 3）追查责任人； 4）限期整改；

5）验收结果，不达到效果不罢休 6）写总结，立规矩。 （7）奖惩制度

实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。

七、质量通病的防治和创工程质量亮点

1.成立质量领导小组，明确成员职责。

（1）项目部质量员对各个工序实施检验控制（自检、交接检、

专检月考核、分部分项工程检查评定，竣工验收等级评定等）

（2）技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题；重大技术问题上报公司总工协助项目部处理。

（3）施工前由施工员对各专业施工队（班组）长进行书面技术交底，办理交底手续，技术负责人审核签字。队（班组）长接到技术交底后再向施工人员逐级交底，并负责填写交底记录。施工员、质量员在施工中检查执行情况。

（4）施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工，并做好自检记录。

（5）本工程中的定位放线、钢筋工程、混凝土工程等属于关键工序，焊接工程、地下防水工程、直螺纹连接工程等属于特殊工序。在施工中对关键工序和特殊工序要进行严格的监控和评定，严格实行“三检制”，同时加强对质量保证资料和技术资料的核查，做好贯彻于整个质量检验工程中的记录。

（6）技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点，进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队、组。

（7）对特殊工序的操作人员如：架工、电焊工进行培训，并做好记录。试验员、质量员由公司有关部门进行培训，持证上岗。

（8）对施工中的标高、轴线、砼、砂浆配比等，做好技术复核工作。

技术复核计划表详见附表三 2.优选施工队伍，有效控制分承包方

（1）由项目经理协助总公司生产部选择施工队伍，明确只有技术质量保证体系健全，创优意识强，组织管理水平高，并在近两年内作为主要参建单位在同类工程中取得良好业绩的队伍才能入选。

（2）对优选出的队伍，注重对其加强质量教育，争创精品的意识，对其在工程质量、施工进度、现场文明、安全管理等方面进行全方位控制，并由项目经理向公司生产部每月上报分承包方情况反馈表，以便给有关单位提供可靠评价，决定其是否合格和继续留用。 3.材料质量保证

对工程所需材料的质量必须经过采购、进场检验、中心实验室复检三层检验，保证了材料的质量要求。

（1）采购方针

采购方针：计划合理，三比一算（比质量、比价格、比运距、算成本），优选厂家，高质价廉，供货及时。

（2）采购程序 1）采购

①采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分承包方名单中选定最合适的分承包方采购。

②材料员根据材料采购计划与合格分承包方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准。

③对主要材料有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设置专门的样品陈列间摆设各种样品，采购时严格实行看样订货制，确保货、样一致。

2）材料、构配件的检验

①所进材料或构配件需在分承包方货源处验证时，应提前在合同或协议中明确验收方式。

②所有进场的材料或构配件在进场时必须具备出厂合格证（构配件须具有厂家批号）和济南市建委颁发的材料备案证，需做复试的材料应按规范规定进行抽样检测，具体操作详见各分部工程施工方案进场检验及材料试验。

③预算人员根据图纸及其他有关资料编制结构及装修阶段施工预算，提出定额消耗材料要料计划表。施工员根据有关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其他单位工程材料要料计划表，交项目材料员。

④材料部门根据要料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有特殊要求的写明要求，并报项目经理和技术负责人审批签字后，由采购人员实施。

⑤月末材料部门编制“材料报耗表”，送财务及公司复核成本。 A、水泥、钢材进场时由材料员进行外观检验及索要出厂合格证，试验员按标准取样复试。

B、砂、石、砖、砌块等地材由材料员逐车检验后，试验员取样复试。

C、砼拌和后，试验员按规定检测其坍落度，并相应留取试块。对在现场配制的砂浆等，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。

D、其它材料应每批验证出厂合格证，产品说明书、规格、型号、外观、数量等，需做复试的必须做复试，并做验收记录。

⑥凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。

⑦凡经检验不合格的材料一律不得在工程中使用。 4.主要机械设备的质量控制保证

（1）本着因工程制宜，按照技术上先进，经济上合理，生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，进行主要机械设备的选型。

（2）合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以“五好”标准予以检查控制。

1）完成任务好：做到高效、优质、低耗和服务好。

2）技术状况好：做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。

3）使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理

使用，正确操作和原始记录齐全准确。

4）保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁，润滑、调整、紧固、防腐。

5）安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全生产规定，无机械事故。

5.组织创优竞赛，狠抓工序质量的控制

（1）组织开展创优竞赛活动，竞赛以工程质量和现场管理为中心，内容包括土建、安装、进度、文明施工、管理和技术资料等6个方面，按月考核评比，优胜者重奖，落后者给予警告和严惩。

（2）抓好工序质量这个关键环节，设置关键操作，材料的质量和性能，施工顺序、技术参数、机械设备、质量通病、“四新”应用施工工艺等质量控制点，跟班检查，把好工序间的交接查验关，严格实行“三检制”（即自检、互检、交接检），做到工序不优良，不签字不交接，同步加强对质量保证资料和技术资料的核查，做好贯彻于整个质量检验过程中的记录。

6.推广使用新技术、新材料、新工艺、新产品，以科技进步提高质量，向科技要质量要效益。成立以公司总工为组长、技术负责人为副组长的“四新”科研小组，以提高工程质量，取得良好的综合效益为科研攻关的方向和重点，每周召开一次会议。对特殊工艺制定专门的施工方案，确保施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于降低工程成本。

7.坚持样板开路制

在工程施工全过程中，始终坚持样板开路制度，各分项工程施工前都必须制作样板，从样板起步，以样板的质量标准和操作工艺指导施工，样板必须达到优良标准后，才能展开大面积施工。在施工操作人员中普遍推行“挂牌操作”责任制，增强操作责任心。对工程施工中的难点，重点或一时“吃不准”的做法，采取在现场专门建造一栋试验房进行施工试验的方法，以摸索总结经验。试验样板经改进和完善，并由设计、甲方、监理人员共同认可后，才正式“推出”，并组织操作人员学习观摩，掌握操作要领，确保工程质量一次成优率。 8.制定消除质量通病预防措施：

消除质量通病措施一览表 序号 质量通病问题、现象 土方开挖： 质量通病预防措施 1） 对沟槽塌方，应清除塌方后，作临时性支护措施。 在挖方进程中或挖方后，2） 对永久性边坡局部塌方，应清除塌方后用块石填砌1 边坡局部或大面积塌方，或用2：8或3：7灰土回填嵌补，与土接触部位作成台使地基土受到扰动，承载阶搭接，防止滑动；或将坡度改缓。 力降低，严重的会影响建筑物的安全。 回填土工程： 1） 不合要求的土料挖出换土，或者掺入石灰、碎石等回填土经夯实或辗压后，夯实加固。 2 其密实度达不到设计要2） 因含水量过大而达不到密实度的土层，可采用翻松求，在荷载作用下变形增晾晒、风干，或均匀掺入干土等吸水材料，重新夯实。 大，强度和稳定性下降。 3） 因含水量小可采用增加夯实遍数。 模板工程： 1） 绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，轴线、标高偏差；模板断垂直度以经纬仪检查控制。 4 面尺寸偏差，模板刚度不2） 绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预够，支撑不牢；预留孔中留、预埋是否符合要求。 心线位移。 3） 重要模板要经设计计算，保证有足够的强度和刚度。 砌筑工程： 5 1） 使操作者了解组砌形式，横竖灰缝的砂浆必须饱满，组砌方法混乱；砂浆不饱改善砂浆的和易性，改进砌组方法，严禁干砖上墙。 满；未设拉结筋。 砼工程: 2） 按规定设置拉结筋，保证拉结筋的长度。 1） 模板表面清理干净，不得有杂物。 蜂窝、麻面、露筋、轴线2） 必须分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均应振位移、歪斜凹凸。 6 至气泡排除为止。 3） 筑砼前，检查钢筋位置和保护层是否准确，固定好砂浆垫块；振捣时避免振捣棒撞击钢筋；拆模时间应根据试块试验结果确定防止过早拆模。 4） 筑砼时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况，模板固定要牢靠，柱模外面设柱箍。 抹灰工程： 1） 砼墙表面要凿毛，墙面脚手架孔洞要堵塞严密。 空鼓、裂缝、表面不平、2） 填充墙与砼基层相接处，应铺钉金属网。 阴阳角不垂直不方正。 3） 抹灰前墙面应浇水充分湿润，抹灰用的砂浆配比正7 确，和易性良好。 4） 按规矩将房间找方，认真挂线找垂直和贴灰饼，阴阳角两边都冲灰筋一道。抹阴角砂浆稠度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免裂缝和不垂直方正。 楼地面工程: 1） 严格控制水灰比，掌握好面层的压光时间，及时进起砂、空鼓、不平整、裂行养护，养护时间应按规定，同时避免上人过早。 缝、带地漏的地面倒泛2） 基层表面清理干净，无浮灰、浆膜或其他污物，面8 水、踢脚板空鼓。 层施工前1天，基层表面充分浇水湿润，刷水泥浆结合层，素浆水灰比以0.4～0.5为宜。 3） 抹地面前，以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度，注意不留洼坑。 油漆粉刷工程： 9 1） 基层须清理干净，腻子调制不宜过稠，但也不得过腻子翻皮、漏刷、透底、稀，以使用方便为准，每遍刮抹的腻子不宜过厚。 流坠、咬色、刷纹明显。 2）对不易施工部位要仔细操作，配制的浆液稀稠适中，保证基层干燥，施工环境不易潮湿，并应有较好的通风。 10 框架结构填充外墙渗水 1）确保砌体砂浆饱满度，砌筑砂浆选用洁净的中砂，严格按配比配制。 2）外墙脚手架连墙杆、悬挑脚手架拆除时，将墙内钢管及型钢全部割除再按要求堵洞。 3）外窗洞口位置留置应正确，大小适中，铝合金窗框塞缝定人定位，窗顶滴水、窗台泛水应明显，铝合金推拉窗出水孔间距宜≤300mm。 门窗工程: 门窗框拼装好后发生变形，对弓形反翘、边弯的木材可门窗框制作好后，边梃、烘烤凸面使其平直。将变形严重的框料取下，重新换上上下槛、中贯档发生弯曲好料。调整合页在框立梃上的横向位置，使扇上销或插或者扭曲、反翘，门窗框销的一边与框平齐。扇与框过紧部分进行修创。用门锁立面不在一个平面内。立或插销对翘曲门扇进行校正。如系半榫过长，可略去一11 框后，与门窗框接触的抹些，使其距眼底3mm，也可将眼适当补凿加深。若榫肩灰层挤裂或挤脱落，或边不方正，应视情况将其修理方正，如榫肩过短，则需更梃与抹灰层脱开。 换。如为双榫、双夹榫因“叠台”过长而造成缝隙不严，可将“叠台”部分适当锯短。割角结合缝不严时，可用小木楔粘胶塞缝，胶干后再按结合处的线条情况仔细削磨至与两边完全一致为止。 卷材防水屋面: 1） 防水层所选用的卷材质量必须符合现行技术标准和渗漏、卷材防水层粘结不相应技术规范的有关规定。 牢、起泡、开裂、收头翘2） 各种防水卷材施工温度应符合现行技术标准和相应曲、开口等。 技术规范要求。 3） 基层与突出屋面结构（女儿墙、立墙、天窗壁、变12 形缝、烟囱等）的连接处，以及基层的转角处（水落口、檐口天沟、檐沟、屋脊等），均应做成圆弧，内部排水的水落口四周应做成略低的凹坑。 4） 基层清理应符合要求。 5） 卷材铺设技术应符合现行技术标准和相应技术规范要求。 八、质量管理措施

1、质量管理依据

1.现行国家有关建筑工程施工验收规范、规程。 2.现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准。 3.《建设工程质量管理条例》。 4.《工程建设强制性标准》。 5.《工程建设标准条文》。

6、《工程建设施工企业质量管理规范》 7.符合规定的设计文件。 8.ISO9001质量保证体系。

9. 国家、部、省、市有关现行技术文件和规定。 10. 《济南市优良建筑工程评审办法》 11、《济南市建筑工程质量验收手册》

12、建设单位及设计图纸要求达到的质量规定。 13、企业标准

14、《确保住宅和保障性安居工程使用功能提高工程观感质量措施手册》

2、质量管理流程

1、 学习图纸、技术成品保护 施工准备技术交底 资料 、 学习工作程序2 1、 书面交底 1、 施工过程中班组成品保护 质量评定 资料整理 竣工验收竣工交付回访、保修 施工过程1、 质量检查评定 2、 质检员跟班检查 1 、 原材料合格证 3、 监理、建设单位 2、 试验记录 1 、代表检查 成品保护3 、 自检记录 1、 用户使用 4 、 隐蔽工程验收3、质量管理措施 1、 质量问题保修 1.全面质量管理措施

自检 （1）推行全面质量管理是保证工程质量的有效的管理手段，在该工程中自始至终推行TQC建立相应的管理体系，真正实现全面质量管理。

（2）成立项目经理直接领导下的项目部质量管理小组，结合本质量设计所规定的内容开展质量活动。

（3）贯彻“交、管、查、改”的管理方法，真正实现全过程的质量管理。

（4）关键部位设置质量管理点，进行重点控制，建立工艺卡，保证操作质量。

2.彻底消除质量通病

（1）每道工序开工前，必须有措施，计划落实责任者，向施工班组详细书面交底，组织攻关活动。

（2）坚持质量样板开路的方针，每道工序施工前，首先施工样板间（墙）。经质量部门认可，方可按样板标准施工。

（3）每个操作班组出现一次质量通病，罚款50-300元，并限期修理达到符合要求为止。修理后的优良分项不能签定优良。

（4）进场的材料、半成品，必须进行严格检查,凡质量不符合的不得使用。

（5）执行国家消除通病的有关规定。 3.建立分部分项质量评定制度

（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，由技术负责人及专职质检员核定。

（3）项目经理每月组织一次施工班组之间质量互检，并进行质量讲评。

（4）公司质量处对工程进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈质量处。

○:主责 △：相关

九、检验、实验计划

（1）进货检验

1）建筑材料由项目部试验员按照国标、部标及公司下发《常用建筑材料规范摘编》要求取样进行检验或验证。进货物资检验、试验计划表见附表四。

建设单位供料的检验和验证，其结果报甲方和监理代表认可，不合格不能使用。

2）未经检验或验证的产品不准使用 （2）过程检验和试验

1）检验执行国家标准、部颁标准及《地方有关工程质量的补充规定》。

2）施工队（班组）自检由队（班组）质量员负责，所有分项必须进行自检并填写“工程质量检验评定表”。钢筋半成品等检验，由项目技术负责人指派施工员、技术员、钢筋提供人员参加，按10%抽检。

3）质量员在施工过程分项或工序完成后，应及时巡回检查，并做好巡检记录，对不合格分项或不合格点用“工程质量存在问题联系单”标识，写清部位、分项名称和存在问题；对施工队（班组）已完成并上报自检单的分项进行检验，合格的分项用“工程质量检验评定表”进行记录、标识，并注明评定意见；不合格分项以“工程质量存在问题联系单”形式要求整改；整改方整改完毕后，写出反馈报告给质检员，质检员通过验收写出“工程质量检验评定表”评定结论。

4）对未经检验或检验但未做出验证结论前不得转入下道工序施工，检验合格的工序由施工员监督办理工序交接记录后，进行下道工序施工。

5）隐蔽工程在下道工序前必须经过监理代表验收，填写“隐蔽验收”记录，监理代表签字后方可继续施工。

6）所有分项工程检验合格后，方能进行分部工程检验、验收所有分部工程的质量经检验合格后，方能进行单位工程的检验、验收。分部工程验收由项目部报公司技术部（质量），验收合格后，由技术部（质量）上报监督站核验、定级。

7）检验不合格，分部、分项工程由项目部做好记录标识，按“不合格品控制程序”处置。

8）检验和试验记录。

按施工技术资料规定的表格记录，由项目部技术员负责整理、存档。

工程试验计划： 1、钢筋试验计划 序号 材料名称 φ4 φ6.5 φ8 φ10 6 8 10 12 14 16 18 20 22 25 28 2 钢筋机械连接 16~28 用料计划 试验组数 12t 22t 13t 1.3t 88t 350t 465t 255t 185t 93t 112t 82t 50t 5t 4t 1600 1 1 1 1 2 6 8 5 4 2 2 2 1 1 1 6 备注 1 钢筋原材 本工程为甲供材料，具体取样根据现场每次进场批量，炉批号，质保编号送检 先工艺检验后施工检验 2、砼施工试验计划 （1）基础分部 施工部位 基础垫层 筏板 地下一层梁板梯 地下一层外墙柱 地下一层内墙柱 一层梁板梯 （2）主体分部

取样组数 工程量强度等级 （m3） 标养 交检 同条件 拆模 C20 115 2 2 -- -- C40P6 400 4 4 4 -- C40 C40 C40 C40 225 204 100 185 3 3 1 2 3 3 1 2 3 3 1 2 1 -- -- 1 抗渗 -- 1 1 -- -- -- 施工部位 1层1轴-20轴柱墙 1层21轴-40轴柱墙 强取样组数 度工程3等量（m） 标养 交检 同条拆模 抗渗 件 级 C40 100 1 1 1 -- -- C40 100 98*6 65*6 1 6 6 6 6 3 3 3 3 9 9 9 9 1 1 1 1 6 6 6 6 3 3 3 3 9 9 9 9 1 1 1 1 6 6 6 6 3 3 3 3 9 9 9 9 -- -- -- -- -- 6 -- 6 -- 3 -- 3 -- 9 -- 9 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 2层～8层1轴-20轴柱墙 C40 2层～8层1轴-20轴梁板C35 梯 2层～8层21轴-40轴梁板C35 梯 9层～12层1轴-20轴柱墙 C35 9层～12层21轴-40轴梁板梯 9层～12层19轴-40轴柱墙 9层～12层19轴-40轴梁板梯 13层-机房层1轴-20轴柱墙 13层-机房层1轴-20轴梁板梯 13层-机房层21轴-40轴柱墙 13层-机房层21轴-40轴梁板梯 地下室构造柱 一层构造柱 标准层构造柱 C35 2层～8层21轴-40轴柱墙 C40 100*6 65*6 98*3 65*3 C35 100*3 C35 C30 C30 65*3 98*9 65*9 C30 100*9 C30 C20 C20 C20 65*9 9 0.5 0.5 3、防水材料施工试验计划

防 水 名称 桩头水泥基渗透结晶型防工程量 5t 批量 5t 送检组数 1 材 料 水涂料 基础1.5厚JS水泥基防水涂料 基础3厚BAC双面自粘防水卷材 外墙1.5厚JS水泥基防水涂料 外墙3厚BAC双面自粘防水卷材 屋面1.5厚JS水泥基防水涂料 屋面3厚BAC双面自粘防水卷材 卫生间1.5厚聚氨酯防水涂料 厨房、阳台1.5厚JS水泥基防水涂料 6.87 t 6.87 t 1 2293㎡ 2293㎡ 1 6 t 6 t 1500㎡ 1 1500㎡ 1 2.55 t 2.55 t 1 850㎡ 850㎡ 1 2.58 t 2.58 t 1 5.3t 5.3t 1 4、墙体砂浆施工试验计划

墙 体 砂 名称 100厚轻质加气砼砌块 数量 10943 批量 ≤10000块 送检组数 2 浆 试 验 200厚轻质加气砼砌块 砌筑砂浆 50534 2000t ≤10000块 ≤400吨 6 5 5、回填土施工试验计划

（1）基槽回填：基槽回填土每层取

4，20层计取样80次。

（2）地下室回填：地下室回填土每层取3，3层合计取样9次。

6、内墙、外墙涂料试验计划内墙、外墙乳胶漆各取样1组。

7、墙地砖试验计划

面 砖 试 验 名称 门厅及公共区域地砖 卫生间、厨房、阳台墙砖 卫生间、厨房、阳台地砖 屋面广场砖 数量 1700㎡ 11000㎡ 3700 135 批量 ≤5000㎡ ≤5000㎡ ≤5000㎡ ≤5000㎡ 送检组数 2 3 1 1 （3）加强计量器具管理

1）计量员负责工地所有计量器具的鉴定、督促及管理工作。

2）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

3）损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

4）计量器具要按周期进行校对、鉴定、严禁使用未经校对过的量具。

十、工程质量问题信息调查反馈管理

?1、从源头上预防和治理是解决质量问题最有效的办法。切实落实质量责任人，把质量通病的控制的标准落实到图纸上，加强施工过程的控制，保证主体结构的安全，认真做好分户验收工作，解决使用功能和观感的质量，保证竣工验收工作的科学公正，不留质量隐患交付给业主。

??? 2、成立专门的机构，构建畅通的渠道，使质量问题调查常态化处理。 ???项目经理作为问题处理的总牵头部门，协调各部门，统筹协调，客观公正地

处理各类质量问题，避免业主对部门的工作提出异议，又有利于各单位的监督； ??? 3、完善质量问题反馈处理流程，使质量问题信息反馈流程化。

??? 为了保证质量投诉处理工作的科学公正合理的处理，我项目部结合几年来质量投诉处理的经验和教训，根据有关法律法规和部门规章制度以及集团公司规定，制定了住宅工程质量问题信息调查反馈管理处理流程图，使质量问题信息规范化、流程化。 ???

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