个人与团队管理形成性考核册答案作业作业9

个人与团队管理形成性考核册答案作业作业 9 行动计划表： 行动计划表：确定五个你计划采取的行动 解释原因 你将怎样实现和测量每个行动的 有效性，对此做个计划 找到与团队目标相关的个人 作为团队领导，我的目标是 1、先确定团队的目标 目标， 并向成员展示如何实现 激励手下职员，只有这样才 2、详细了解团队成员的个人目标， 团队目标 能实现团队目标 并需找与团队目标相融合的关键 地点 3、将团队目标与个人目标不断进 行融合、并最终实现团队目标。 造成不良影响的是成员个人与团 队目标不一致。 在每个不同阶段对员工进行 在最初对员工进行激励并不 1、开始阶段进行激励 激励 能永远使员工保持工作动 2、定期和不定期的进行 力，只有在以后的工作中不 初阶段的激励并不能成为永远的 断对员工进行激励，才能取 动力，如果只重视开头而不重视今 得良好的效果 后的工作，则会造成工作动力不足 等情况。 认可 每一位成员在工作中都需要 一旦团队中某位成员得到工作中 可。 参与 朗、 公开的认可， 而且时间要短暂。

(对团队成员工作的认可) 认可，都希望得到领导的认 的认可，就必须给予这位成员明

能够参与一个特殊的团队或 发现员工的才能，并给与员工参与 是项目，对职工来说是一种 某个团队或项目的机会。 很好的激励，能取得很好的 果不给予这种机会，则会降低职工 效果。 的工作动力。 给予职工公平竞争的机会。 竞争虽然能提升职工的工作 动力，但是也会降低工作动力，对 于未获得奖励的成员，应该多给予 关心，这样才能使工作更好的开 展。

增加团队成员之间的竞 争频率

拥有平等的竞争机会， 能够提高职工的工作效率。

考虑什么事情能激励你：提高自身的工作能力，得到领导的肯定。 你能做什么来增加那些能产生激励的事情：寻找每个职工自身的优点，召开工作沟通会议。 对于造成你不满的那些因素，你又能做什么来减少它们造成的影响：首先是要提高自身情 绪的控制能力，否则在工作中容易造成负面影响，不能忘记对职工的工作的肯定，认可程度的广 泛调整，增加职工参与工作的频率，对每位成员都必须一视同仁。

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