改制企业思想政治工作的探索

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改制企业思想政治工作的探索

作者：张丽红

来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2012年第07期

摘要：本文对改制企业思想政治工作的现状、混乱原因及改进措施做了简要论述。 关键词：改制企业 思想政治工作

目前，我国的改革已经进入攻坚期。改革的深度和难度不断加大，改革进程不断加快。相应地，作为社会主义市场经济主体，国民经济的细胞企业，其改革创新必将会冲击职工群众的利益分配、民主诉求、目标理想等惯性思维，从而给职工群众首先在心理上带来不同维度，不同方向的影响。在这种情况下，如何加强和改进企业的思想政治工作，为企业的改革发展提供坚强有力的思想和组织保证，更好地为企业经营管理服务，已成为一个必须解决的课题。 1 改制企业思想政治工作的现状

改制以后，企业的思想状况呈现出多元化的态势。通过改制，职工身份发生了变化，有的成了企业的持股人，有的成了企业的打工仔，由此导致以往共同的价值取向被分化，对立情绪被放大，企业的凝聚力被弱化，主人翁意识被淡化。我们通过对四家改制企业的200名不同岗位的职工进行调查，职工的消极思想主要表现在以下几个方面：

1.1 “贫雇农”心理。在企业改制或公司结构调整过程中，面对待岗或转岗等诸多现实问题，一部分职工不是居安思危，积极进取，反而悲观失望，“辛辛苦苦几十年，一下回到解放前”；过去老大哥，现在新长工”之类的牢骚。好像自己是苦大仇深的“贫雇农”，永远生活在水深火热之中。调查结果显示持此思想的人员中管理层占56%，技术人员占48%，普通职工占39%。

1.2 “等靠要”心理。转制企业职工的观念转变较之新兴企业要困难得多。很多职工在行业不景气时往往不是摒弃传统思维、抓住发展契机，而是抱着等待观望的心态，盼望某天出现一位救世主。个别企业领导，也和一些落后职工的心态一样，不是积极调整产品结构，优化管理队伍，降低产品成本，而是存在“等、靠、要”思想，向上级要项目要资金是行家里手，积极开拓市场开源节流是一窍不通。

1.3 “单相思”心理。转制后，一些职能部门从管理向服务转变，一些利益群体从吃拿卡要向吃苦受累转变，一些晋升渠道从论资排辈向论功行赏转变，这些人思想难以接受，他们沉浸在往事的回忆之中害上了“单相思”的毛病，看这不顺眼，那也不舒服，背后互相埋怨指责。干部埋怨职工素质差，职工埋怨领导不得力，企业内耗严重，成本降不下来，效益提不上去，实在是慢性自杀。

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