注会战略(2015)预习测试(1)（1-2章）

注会战略（2015）预习测试（一）（1-2章）

一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1.5分，共36分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 1.从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性是（ ）。 A.计划性、全局性和长期性 B.应变性、全局性和风险性 C.应变性、竞争性和风险性 D.应变性、竞争性和全局性

2.安踏企业强调“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”，这是确定企业的（ ）。 A.使命 B.战略 C.责任 D.文化

3.阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。2003年5月，其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。上述体现了战略的哪种层次（ ）。 A.公司层战略 B.竞争战略

C.集中化战略 D.职能战略

4.下列各项中不属于单一业务公司业务单位战略的核心要素的是（ ）。 A.制定关键职能战略，建立对市场有宝贵价值的资源 B.低成本或低价格的基本竞争战略

C.采取行动对变化的行业环境及外部环境中的其他新兴发展态势作出反应 D.采取措施，分离衰弱或者没有吸引力的业务单元

5.“企业目标是企业使命的具体体现，因而，选择对实现企业目标最有利的战略方案”这句话体现了最终战略选择的方法是（ ）。 A.根据企业目标选择战略 B.提交上级管理部门审批 C.提交股东大会审批 D.聘请外部机构

6.公司为了选择适应的战略制定方法，在评估战略备选方案时，通常使用的标准不包括（ ）。

A.可接受性标准 B.适宜性标准

C.多样性标准 D.可行性标准

7.2012年，海尔收购新西兰斐雪派克电器90%以上股份，并促使其退市，这标志着全球白电的主导权正从欧美转向日本，进而转向中国。秉持做乘法不做加法的原则，海尔的海外并购注重对公司质的提升。海尔战略变革的动因是（ ）。

A.技术和工作方法方面的变化 B.产品和服务方面的变化 C.组织结构和规模的变化 D.并购后

8.甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训，培训后，新员工的计算机操作技术有了很大的进步。这体现了战略变革的类型是（ ）。 A.技术变革

B.产品和服务变革 C.人员变革

D.结构和体系变革

9.某公司是一家大型商场，在过去的几年中一直维持实体店销售，具有很高的信誉和知名度。近期，该公司通过市场调查发现，网上购物的兴起使其销售量逐渐下降，为此高层管理者决定建立自己的网上购物商城，以扭转局面。该公司采取的变革是（ ）。 A.提前性变革 B.必要性变革

C.反应性变革 D.危机性变革

10.某公司由于经济原因，欲将工作地点由A地迁往B地，但该项举措遭到了员工的强烈抗议，员工抗议的原因可能是（ ）。 A.生理变化 B.环境变化

C.心理变化 D.模式变化

11.某国际皮鞋制造商在进行皮鞋用料的时候，专门将中东地区的猪皮用料改成了牛皮，皮鞋在中东地区的销量很好。以上资料属于PEST分析的（ ）。 A.政治和法律因素 B.经济因素

C.社会和文化因素 D.技术因素

12.大庆某钢铁企业，由于自身发展需要，对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是（ ）。

A.近日政府发布资金支持行业中包含钢铁业 B.数据统计分析我国经济增长离不开钢铁生产

C.由于生活方式的变化，汽车消费增多，带动钢铁需求 D.我国钢铁产业是否进入成熟期仍有待讨论

13.在社会经济结构的内容中，最重要的是（ ）。 A.产业结构 B.分配结构 C.交换结构 D.消费结构

14.某行业特征是资源配置单一、结构不合理、生产能力小、各种契约关系简单、企业缺少市场知名度、销售额小，从该特征分析该行业处于（ ）。 A.导入期 B.成长期

C.衰退期 D.成熟期

15.由于李宁运动鞋的质量非常好，并且美观，从而受到年轻人的追捧和喜爱。所以一些潜在进入者很难获得新的市场份额。根据资料可知会影响潜在进入者的威胁的是（ ）。 A.规模经济 B.进入对方领域

C.现有企业的市场优势 D.现有企业对关键资源的控制

16.下列关于成功关键因素的说法错误的是（ ）。 A.酿酒能力是啤酒行业的成功关键因素之一

B.在铝罐行业中，区域性市场份额远远比全国性市场份额重要 C.服装生产行业需要引起购买者兴趣

D.胶卷的生产要着重发展工程设计和技术能力

17.下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（ ）。 A.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟 B.有助于预测市场变化或发现战略机会 C.有助于了解产业的进入障碍

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系 18.下列关于竞争环境的分析说法正确的是（ ）。

A.从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力，属于竞争环境分析

B.从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局，属于竞争环境分析 C.竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设

D.竞争对手的假设仅包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设

19.麦当劳有美国国内和国际市场，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和文化背景。麦当劳主要是分析各区域的差异，如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的。通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动，从而做到因地制宜。上述资料描述的是麦当劳市场细分中的（ ）。 A.人口细分 B.地理细分 C.行为细分 D.心理细分

20.美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。上述资料体现了该公司的文化是（ ）。 A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源

21.某旅行社将某培训公司的服务作为比较标准，使得旅行社赢得了消费者的青睐。该旅行社选择的基准类型是（ ）。

A.竞争性基准 B.过程或活动基准

C.一般基准 D.顾客基准

22.生产经营是指将投入转化为最终产品的活动，以下选项中属于生产经营的是（ ）。

A.设备维修 B.原材料的入库 C.销售渠道 D.广告

23.下列选项中处于最差的现金流量状态的业务是（ ）。 A.明星业务 B.问题业务 C.瘦狗业务 D.现金牛业务

24.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ）。 A.波特五种竞争力模型 B.价值链分析 C.行业吸引力测试 D.SWOT分析

二、多项选择题（本题型共14小题，每小题3分，共42分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。） 1.下列选项中属于公司财务目标体系的有（ ）。 A.截至2015年，某品牌矿泉水市场占有率达到70%

B.甲公司要求公司在产品质量和客户服务方面要强于竞争对手乙公司 C.丙公司要求明年的股利增长率为20% D.丁公司要求产品明年的收益率要提高3% 2.下列选项中，属于职能战略的有（ ）。 A.市场营销战略 B.人力资源战略 C.成本领先战略 D.财务战略

3.下列选项中，属于革命性变革特点的有（ ）。 A.稳定地推进变化

B.在企业生命周期中常常发生 C.影响整个企业体系 D.全面转化

4.某公司想要对本企业的战略进行变革，战略变革的首要任务就是调整企业理念。调整企业理念包括（ ）。

A.确定企业使命 B.确立经营思想

C.对企业进行人员变革 D.靠行为准则约束和要求员工

5.在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的，其中，高级管理层的作用包括（ ）。

A.当代理人和企业中的利益集团之间出现矛盾时，高级管理层应当支持代理人 B.审议和监控变革的进程

C.签署和批准变革，并保证将它们公开

D.必须赢得关键部门的支持

6.随着高新技术的不断发展，网络技术日益出新，信件时代已经过去，视频聊天已经成为人们生活不可缺少的部分。以上资料体现的影响因素有（ ）。 A.社会和文化因素 B.经济因素

C.技术因素 D.政治和法律因素

7.法律是政府管理企业的一种手段。全球大部分国家，已经成为或正在成为受监管的经济体。这些法律法规的存在的目的有（ ）。 A.保护企业，反对不正当竞争 B.保护消费者 C.保护员工

D.保护公众权益免受不合理企业行为的损害 8.我国家电行业的进入门槛比较低，并且家电生产的原料供应商可能会通过提高价格或降低质量来实现自己本身的利益，从而给家电制造企业造成困扰。根据波特的五力模型进行分析，资料中体现了（ ）。 A.潜在进入者的进入威胁 B.产业内现有企业的竞争 C.供应者的讨价还价能力 D.购买者的讨价还价能力

9.对竞争对手未来目标的分析主要从（ ）。 A.对竞争对手的能力进行评估

B.竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用

C.分析竞争对手业务单位（包括其各个公司实体）的目标的主要方面 D.多元化公司母公司对其业务单位未来目标的影响 10.下列各项属于无形资源的有（ ）。 A.有价证券 B.品牌

C.企业文化 D.应收账款

11.研发能力已成为保持企业竞争活力的关键因素，衡量研发能力的主要有（ ）。 A.研发计划 B.研发组织 C.生产过程 D.库存管理

12.识别企业核心能力的方法主要有（ ）。 A.功能分析 B.资源分析 C.过程系统分析 D.基准分析

13.下列各项属于企业价值链分析基本活动的有（ ）。 A.采购管理 B.服务

C.内部后勤

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