湘绣的未来之路 - 图文

湖南商学院

专业实习报告

题 目 学生姓名 学 号 学 院 专业班级 指导教师 职 称

2014 年 9 月

湘绣的未来之路

王书洲 110510059 设计艺术学院 广艺1102 刘春骅 副教授

湖南商学院专业实习报告评审表

学 号 姓名 题 目 评 审 意 见 评审成绩 指导教师签名 职称 时间 年 月 日 王书洲 学院 设计艺术学院 专业班级 广艺1102 110510059 湘绣的未来之路

湘绣的未来之路

一．前言：

湘绣是以湖南长沙为中心的带有鲜明湘楚文化特色的湖南刺绣产品的总称，是勤劳智慧的湖南人民在漫长的人类文明历史的发展过程中，精心创造的一种具有湘楚文化特色的民间工艺。但湘绣产业现在情况不容乐观，我于２０１4暑假对湘绣产业进行了调查和研究，希望能对湘绣产业的发展带来一点帮助。 （一）调查时间：

２０１4年７月１５日～9月5日 （二）地点：

湖南工艺美术学院，湖南工艺美术博物馆，长沙湘绣城。 （三）调查目的和任务：

通过调查分析湘绣品的现状情况，旨在把握湘绣行业总体市场的供求趋势及行业前景，明确目标市场，了解产品定位，创新营销手段，提出湘绣品行业市场进入和市场开拓策略，对行业未来发展提出可行性建议。 （四）调查方法

通过走访及直接调查访问方式进行，就湘绣行业的发展问题进行了交流，并记录获取了信息，再通过互联网上有关资料加以分析汇总完成了本次调查报告。。

（五）所取得的主要成果：

对当今湘绣的行情有了更多的了解，对湘绣的未来之路提出了良好建议。

二．报告正文 （一）简介

湘绣是湖南长沙一带刺绣产品的总称。湘绣是中国四大名绣之一，湘绣是起源于湖南的民间刺绣，吸取了苏绣和粤绣的优点而发展起来。湘绣主要以纯丝、硬缎、软缎、透明纱和各种颜色的丝线、绒线绣制而成。其

特点是：构图严谨，色彩鲜明，各种针法富于表现力，通过丰富的色线和千变万化的针法，使绣出的人物、动物、山水、花鸟等具有特殊的艺术效果。如图1：

图1：（拍摄于湖南工艺美术博物馆） （二）从当前的湘绣现状看湘绣的传承与发展

湘绣，中国刺绣大家族旗下的一支刺绣艺术流派，是以湖南长沙地区为中心的刺绣工艺品的总称,起源于民间刺绣，距今有两千一百多年历史。经过历代艺人的不懈努力，形成了独具魅力的艺术风格，已成为了湘湖文化的一个重要组成部分，灿烂而厚重的文化底蕴造就了其成为湖南乃至国家级的艺术名片。

“湘绣”是中国刺绣的骄傲，但回顾湘绣所经历的发展道路，沧海桑田，几经波折。从平民女子在日用品上的穿针引线，到精通画理的大家闺秀将国画之意与湘绣完美结合，再到专门的画师与绣工的分工合作，湘绣一路走来，虽磕磕碰碰，但辉煌不断。湘绣作为一种传统工艺品，由于来自于民间，普遍以小而散的形式存在，并且各自为阵，自我发展为主，在经济高速发展的今天，抗风险能力极差，况且不易做大做强。这种众而不

强、广而不聚、竞争无序、各自为阵、发展缺势等问题，成为湘绣发展的瓶颈，在一定程度上制约了湘绣产的传承与发展。如图2：

图2：（民间的绣女）

（三）那么是什么造成湘绣产业的发展缓慢？ 1、从产业规模看。

湘绣产业一直是一个小、散的产业，缺乏好的管理、技术、工艺，无法降低规模成本，形成规模效益，在激烈的市场竞争中处于被动不利的地位。省湘绣研究所、金球湘绣有限公司等几家湘绣领军企业，其年产销量也都只是几千多万元左右，没有形成规模经营，必须做大做强。 2、从产业链结构看。

湘绣产业尚没有形成完整的产业链条，与湘绣配套产业不多（如木框、线等） ，生产原材料、 配套产品大部分需从外地购入。 3、从湘绣的技术角度看。

湘绣的绣工技术水平参差不齐。一件好的绣品一般集绣品的技艺、文化、艺术修养于一体，而目前湘绣工大多是 35－50 岁的中年妇女，绝大多数未经专业培训，而是母传女、姐传妹、左邻传右舍的传艺方式，容易造成人才的断档和缺乏。 4、从湘绣绣工待遇看。

目前从事湘绣的绣工工资待遇不高，一般的绣工每月只有 800--1000 元，最高的每月也只有 2000 多元，湘绣的待遇很难吸引年轻人去从事这份工作。

5、从湘绣的后备人才看。

由于湘绣行业吸引力不大，现在愿意从事湘绣特别是刺绣的人越来越少，导致湘绣企业出现人才断层。高级后备人才缺乏。 6、从市场方面看。

湘绣市场竞争无序，改革开放以后，一些湘绣个体企业在利益的驱使下，采用低档原料，刺绣时偷工减料，直接导致大量劣质、低价的湘绣产品充斥市场，对整个湘绣行业产生冲击，也使湘绣整体艺术价值贬值。在 价格上恶意竞争，假劣产品充斥市场。产生了同样图案的绣品，价格较高的真品与价格较低的伪劣品竞争就失去了市场优势，使湘绣市场受到严重冲击。

虽然湘绣存在着这些问题，但也可以这么说，这些问题 也是中国刺绣所有绣种都普遍存在的问题，造成这些问题根本原因，我们认为归根结底为以下三个方面。

（四）造成这些问题根本原因

１.湘绣传统工艺所依赖的技术基础本身的问题 （1）传统工艺生产效率低。

湘绣作为传统工艺，应当说工艺相当工艺繁琐，从画稿、刺绣到装裱，其工艺相当繁琐，所以导致成本因素增加，相对于今天机械化生产而言，生产效率是非常低，也造成年轻人无法接受这种“慢工出细活” 的工作，这是传统工艺面临发展困境的重要内因。 （2）新技术在传统工艺上的运用较复杂。

湘绣的技艺或者说中国刺绣发展到今天，已经不再是原来那样神秘了，几大绣种相互间的独门绝技，在信息高速发展的今天不再成为核心，大家都知道相互间的底细，你有的针法、技法大家都 在用，不再具有神秘感。如湘绣的“髦毛针” 、苏绣的“乱针绣” ，只要懂得刺绣的绣女，只要

知道期间的道理，通过 一段时间的学会，就能基本能掌握，这些独门绝活也就成了别人的功夫。在与现代高科技结合中，湘绣是纯手工艺品，也可以是一件艺术品，同一个题材，不同的绣女用同样的工艺绣制，会出现各种风格迥然不同的作品，而高科技的机绣，一分钟可以出来一模一样的产品几十上百个，假设传统的湘绣艺术用机绣代替，那么传统的湘绣艺术也就不复存在。

２.湘绣传统工艺技术应用的社会方面问题 （1）对绣工利益保护不力。

传统产业的保护和发展在市 场经济条件下，需要产业的社会化、经济化。现在湘绣绣工 收入一般不高，所以在农村一般的年轻妇女都不想去绣花， 都想外出打工或从事其他工作，这样使得湘绣的绣工越来越少。 （2）绣工社会地位低。

湘绣产业真正赚钱的那些经营湘绣的人，换句话说，从事刺绣的绣女，一没有社会地位，二没有赚到钱。关于这个问题，虽然在表面看来是经营者赚得钱太多的问题，但实际是一个深层次的社会问题，经营者唯利是图，从商业者追求利润最大化的角度说无可厚非，但政府部门应当兼管起来，给那些从事刺绣和女工真的社会地位，让她们感到从事刺绣不仅地位不低，更有经济效益。

３.湘绣产业化的管理和战略发展问题 （1）湘绣企业规模小。

湘绣企业基本都是家庭作坊式企业，在经营管理方面缺乏现代企业管理理念。无法适应社会发展的需要。从战略发展的要求来衡量湘绣企业尚有一定距离。 （2）缺乏生产标准。

对市场上那么代价或劣质品无法采取有效措施打击，由于湘绣是一种手工艺品，缺乏一个生产标准，很难象其他商品一样用标准来规范。 湘绣如何在新形势下传承与发展？纵观湘绣的发展历程，无论针法、题材、样式还是材料，均是在传承、创新和发展中不断丰富和完善。那么现代社会

科技高速发展的今天，湘绣如何来发展，我认为，我们可以从以下几个方面入手。

（五）．湘绣如何来发展 １．湘绣的创新

湘绣不是某个企业或某个人的品牌，是祖先留给全社会的巨大财富，所以需要全社会都来关心她。我始终认为创新是湘绣发展的动力，创新不是抛弃固有的湘绣传统，也不是简单的画一幅新画，设计一个框架，而是在传承的基础加以创新：一是要观念创新。创新，首先应当是 观念上的创新，如果没有从观念上创新，就谈不上真正意义的创新。湘绣企业不能仅局限于维持现状，解决几口人、几十口人的温饱问题，而应顺应潮流，着眼全局、全行业。湘绣已经不手工业时代的湘绣了，而是进入一高速发达科技时代，严格意义上说，湘绣应当是世界的湘绣。要融入各种有利于湘绣发展的力量，在传承的基础上加以发展。二是内容创新。就是要从内容创新开始，不仅仅是画稿上要有新意，更要在材质创新入手。在采用传统丝绒、缎面的基础上，积极探索，加快科技成果转化应用，大胆尝试新材料应用于湘绣工艺，表现出新的题材，创造出新的美感和舒适的质感，让湘绣艺术更生动、更富生命力。三是形式创新。就是要从品种款式创新入手。建立独立的设计团队。研究国际贸易规则和消费者的消费心理和消费习惯，开发适销对路的新品种、新工艺，使湘绣保持强大的产品竞争力。既要研发那些 挂在墙上、摆在桌上、可供欣赏的“耐用”的工艺美术品，更要研发穿在身上、提在手中的“消费型”生活必需品和时尚用品，从而缩短消费周期，拓展更广阔的消费市场。四是技术创新。就是要从技术创新入手。建立技术研发申心或基她，加强科研。在针法创新上不拘泥于传统，调动一切手段去表现原作，将针法与技法、与色彩等进行调整、改变、重 组，寻找刺绣与现代艺术、现代科技的最佳结合点，真正收到以针代笔、和色无迹、丝缕分明、摄人心魄的理想效果。同时，将部分刺绣工序机械化，为实现湘绣产业规模化提供有效途径。

２．湘绣产业要培养人才、尊重人才，人才是湘绣产业发展的关键因素。

要建立人才培养机制，制订人才激励政策，以人才优势来提高产品的竞争优势。一是要加快人才培养。加强与专业院校的合作，实行订单式职业教育，传统教育模式向现代职业教育转变。如现在的湖南工艺美术学院就是开设了湘绣这个专业。并设立了艺术工厂。如图3：

图3：(湖南工艺美术学院艺术工厂）

二是广泛招聘人才。要积极引进一批与刺绣行业发展相关的各类技术人才，包括书画家、摄影家等艺术类人才，设计、宣传、策划 等创意类人才，管理、营销等服务类人才，为湘绣产业发展 所用。三是鼓励尊重人才。对已获得国家或省级工艺美术大师职称的要给予让人眼红政策，不仅要给政治荣誉，还要在经济上给予倾斜。同时，也要鼓励这此高职称人才广授门徒，把自己的技术毫无保留地传授给新人，使湘绣行业的传统技术真正有人传承与发展。 3、产品定位

通过调查，我对调查结果进行了研究分析，得出了湖南湘绣产品定位和消费群定位： （1）礼品。

随着人们物质生活水平的不断提高，送礼送文化已成为人们的一种时

尚。湘绣作为中华五千年的一种传统文化，随着人们对中国文化逐步的提升，它作为一种高雅珍贵的礼品，朋友之间相互馈赠，已成为一种情操和心愿的表露。尤其是近几年更成为一些高官巨贾乃至国家元首选择礼品的一种新的时尚。 （2）收藏。

资源的匮乏是一种逐步的潜在空间。近几年来，投资艺术品已成为当代人理财非常重要的一种模式，而且湘绣的升值潜能不言而喻。 （3）爱好。

有相当一部分人喜欢刺绣，更喜欢自己动手。 （4）婚庆。

每年每个时段都有结婚的人，他们都希望自己的婚礼能别具一心，充满惊喜的，而湘绣可以为你打造这种气氛，让您的婚礼终身难忘。 （5）消费群定位。

其消费者主要集中在文化运营企业、公司白领、古玩收藏者、筹备的婚礼的恋人等。消费人群的年龄集中在30-60岁之间，并且在经济上具有一定的购买力。

4．湘绣要走产业化、集约化发展之路

湘绣要走产业化、规模扩张是降低成本、提高效益的必然选择，也是湘绣 产业发展壮大的必由之路。一是要搭建发展平台。政府要搭建产业平台，如沙坪湘绣和星沙湘绣城等就做的比较好，将湘绣与其他旅游观光、休闲度假相结合。逐步将长沙市分散的湘绣经营户集中到这些产业园中，扩大湘绣市场规模。二是整合资源。一方面，采取横向合并的方式，将散而小的湘绣生产企业合并参般，组成较大规模的股份制企业，从而实现规模效应。另一方面，采取纵向合并的方式，将生产绣线的企业、刺绣企业、刺绣包装(术业、玻璃工艺等)企业等上下游企业整合组建为沙坪湘集团，从而实现整个产业链的组合，降低相互间的交易成本，提高效率。如果湘绣向上面说的那样做，我相信湘绣的未来之路将是一条辉煌之路。 三．总结

总之，这次的暑期社会实践活动调查我学到了很多在学校里学不到的东西，这也就让我觉得暑假这一个多月的时间没有自己白白的浪费，而是让自己喝了很多地墨水，各方面都充实了很多，我也在不断地进步着，这也就是我最大的收获了。

我认为，对于大学生而言，我们不应该把自己锁在那个学术的象牙塔里，我们更应该在社会上多实践，把我们在学校里学的知识都运用到实践当中，只有我们亲身体验过才会有这样的深刻体会，可以了解自己今后所涉及的行社会的一些基本要求，这样可以让我们在大学毕业的时候更快地融入社会，而不是措手不及。

总之，这次的暑期社会实践活动调查我学到了很多在学校里学不到的东西，这也就让我觉得暑假这一个多月的时间没有自己白白的浪费，而是让自己喝了很多地墨水，各方面都充实了很多，我也在不断地进步着，这也就是我最大的收获了。

我认为，对于大学生而言，我们不应该把自己锁在那个学术的象牙塔里，我们更应该在社会上多实践，把我们在学校里学的知识都运用到实践当中，只有我们亲身体验过才会有这样的深刻体会，可以了解自己今后所涉及的行社会的一些基本要求，这样可以让我们在大学毕业的时候更快地融入社会，而不是措手不及。

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