库房管理制度

更新时间:2024-06-23 18:29:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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雁塔区双水磨安置小区整体建设项目

库房管理制度

保利双水磨物资部

仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。

一、目的

通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围编辑

仓库工作人员 三、职责编辑

仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定; 四、验收及保管

1、物资的验收入库仓库管理制度

物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库:未经总经理或部门主管批准的采购,与合同计划或请购单不相符的采购物资,与要求不符合的采购物资。因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填\入库单\。

2、物资保管仓库管理制度 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到\二齐、三清、四定位\。二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。三清:材料清、数量清、规格标识清。四定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

3、物资的领发仓库管理制度

库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。库管员根据进货时间必须遵守\先进先出\的仓库管理制度原则。领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使

用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。

4、物资退库仓库管理制度

由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。废品物资退库,库管员根据\废品损失报告单\进行查验后,入库并做好记录和标识。

中建五局三公司西北分公司保利双水磨项目

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