管理学1

课程： 管理学 课程号 任课教师： 郭彩云 考试方式：闭 卷 卷 号：

学院： 经济管理学院 专业班级： 学 号： 姓 名：

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河北工程大学 ~ 学年第 学期期末 考试试卷

题号 评分 评卷教师

一、填空题（每空1分，共10分） 1、（ ）被称为“人事管理之父”。

2、当全球一体化的压力高、当地反映化的压力低时，跨国企业将采取（ ）的竞争战略。 3、定量决策方法主要有（ ）、（ ）和（ ）。 4、组织结构的特性包括（ ）、（ ）和（ ）。 5、 ( )是人力资源管理程序中的第一步。 6、期望理论的假说是（ ）。 二、单项选择题(每空2分，共20分)

1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ ）。

A 权力与责任 B 统一指挥 C 统一协调 D 等级链 E 集权与分权 2、（ ）被称为是“科学管理之父”。

A 亚当斯密 B 罗伯特欧文 C 泰罗 D 法约尔 3、可以使管理幅度增加的因素是（ ）。

A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较高层次

C 下属的能力较差 D 组织所面临的环境变化较快 E 下属空间分布分散 4、下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是（ ）。 A 冷热分析法 B 等级尺度法 C 多因素平价法

5、组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（ ）。 A 精神层 B 制度层 C 物质层

6、在各个控制类型中，（ ）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。 A 程序控制 B 跟踪控制 C 自适应控制 D 最佳控制 7、下列不属于激励过程理论的（ ）。

A 强化理论 B 成就需要论 C 期望理论 D 公平理论 8、关于领导者必须具备的素质，不正确的是（ ）。

A 有部下或追随者 B 拥有影响追随者的能力或力量 C 具有明确的目的 D 没有上级 9、组织文化的特性不包括（ ）。

A 民族性 B 多样性 C 整体性 D 绝对性

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一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分

课程： 管理学 课程号 任课教师： 郭彩云 考试方式：闭 卷 卷 号：

学院： 经济管理学院 专业班级： 学 号： 姓 名：

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10、下列情况下，宜采用内部提升的是（ ）。

A 高层次管理人员的选拔 B 外部环境剧烈变化时 C 处于成熟期的企业 三、简答题（每题6分，共30分） 1、什么是管理？其具体含义是什么？ 2、简述人际关系学说的主要内容。

3、强化理论的主要内容是什么？如何应用强化理论？ 4、权变理论认为领导方式受哪些因素决定？

5、什么是例外管理？为什么大型企业的高层领导要实行例外管理？ 四、计算题(共40分)

1、企业拟订了今后5年内的三种扩大再生产方案：A、建设一个新厂；B、对原厂进行技术改造；C、与其他企业合作。经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况：高需求、中需求、低需求、无需求，并估算了5年之内三种方案在不同的需求状况下的损益值，如下表： 自然状态 损益值 方案 A 建设新厂 B 技术改造 C与其他企业合作 160 100 125 70 45 60 －65 －5 －50 －130 －40 －95 高需求 中需求 低需求 无需求 试用后悔值法进行决策。

2、企业提出了扩大再生产的两个方案：A：建大厂，B：建大厂。两者的使用期限均为10年。建大厂需投资600万元，建小厂需投资280万元，两个方案的每年损益值及自然状态的概率见下表。 自然状态 销路好 销路差 试用决策树进行决策。

3、某公司生产A产品的固定成本为80万元，单位可变成本为1200元，单位产品售价为1600元。 （1）试用量本利法确定其保本产量；

（2）若该企业要实现目标利润30万元，至少要维持多大的生产规模？

4、假设某企业一年对某种材料的总需求量是5000件，每件价格为20元，每次订购所需的费用是250元，保管成本与库存物品价值之比为12.5%，求最优订购批量、订购成本、保管成本和总成本。

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概率 0.7 0.3 方案损益值（万元） 建大厂 200 －40 建小厂 80 60

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