班组长日常安全管理

班组长日常安全生产管理

目录一、班组长在日常生产安全管理中的作用； 二、班组长日常生产安全管理的主要内容； 三、班组长在日常生产安全管理中的责任； 四、在日常生产安全管理中如何做一名称 职的班组长。

一、班组长在日常生产安全管理中的作用1、 在思想上对安全生产要有高度的认识，只有主管重视 ，并在日常生产中不断的进行宣导、提醒才能使大家随 时想着安全，才不会因疏忽而发生意外。2、 监督、监护的作用：班组长在日常生产走动式管理过 程中，发现设备安全隐患，应立即找保全等相关人员进 行排除，并在未采取有效措施前禁止继续作业；要随时 观察班组各岗人员的工作状态，发现问题时应及时进行 人员调整，以避免安全事故的发生。

一、班组长在日常生产安全管理中的作用3、 对问题的出现应具有前瞻性，就是我们常说的有预感 ，做到事前控制，把安全事故消灭在萌芽状态。

4、 对异常突发事件应正确的进行控制：如生产过程中出 现停电、停汽等事故时，应及时对作业人员下达明确的 行动指令，以避免因慌乱而发生事故。

二、班组长日常安全管理的主要内容1、 收线对生产线的各个环节，哪里比较危险，哪里因不 规范操作容易出现问题应了如指掌；清除各岗位正确的 操作方法和违规出现问题的严重后果，对待安全问题应 带着放大镜去观察，发现隐患立即及时排除。 2、 生产中严抓班组人员的纪律性，让他们养成良好的工 作习惯，做到工作虽紧张但松弛有度，努力营造班组的 团队意识。

二、班组长日常安全管理的主要内容3、 生产中应严格控制好生产节奏，因为安全生产的基础 是由稳定的生产节奏决定的。 4、 生产现场的5S工作也要常抓不懈，作为班组长应将所 辖区域的卫生责任到人，严格要求各岗人员保持卫生， 杜绝因环境因素而发生的意外事故。

5、 针对班组日常出现过的安全违章行为，要有针对性的 对各岗位多做现场巡检，对下属安全方面的管理和指导 要做到“碎嘴子”。

二、班组长日常安全管理的主要内容6、 利用班前班后会向一线全体人员讲解相关工伤事故案 例，分析发生的原因和造成的严重后果，让大家对安全 的认识始终保持足够的重视。 7、 要注意对下属自我保护意识的培养，指导教育员工避 开危险点，减少工作中因冒险、蛮干、思想麻痹、习惯 性违章等因素而导致的人员人身伤害和设备的损坏。

三、班组长日常安全管理中的责任1、生产前和生产中有对生产人员宣导安全注意事项及正确 操作的责任。2、有对新进人员进行班组三级安全教育的责任。 3、对

班组生产人员的人身安全负有管理责任； 4、对设备隐患有及时排除和上报的责任。 5、对突发事件负有正确指挥的责任。

三、班组长日常安全管理中的责任6、 对各级主管有关安全的指示负有向下传达的责任。 7、 对日常生产中见到的违章操作和违规行为负有立即制 止并进行监管的责任。

三、班组长怎样才能做好安全工作认真的学习、主动的转训吃透车间作业安全相关制度文件 懂得设备安全操作常识 清楚车间安全设施位置和状态

以班组为单位每周一次安全教育训练有培训计划、有培训材料 有书面考核、有效果追踪

三、班组长怎样才能做好安全工作班组长在日常作业中要努力做到： 1、鹰眼(多多看); 2、兔子腿(多走路); 3、婆婆嘴(多多说); 4、豆腐心(只限于对最基层的工人，因为人挣点钱不容易，能 警告就不罚款，能少罚绝不要多罚，能笑着把事说了就不要 绷着脸);

三、班组长怎样才能做好安全工作5、 手狠(管理人员因责任造成事故无论大小都重罚); 6、 心黑(面对不安全因素，无论谁主管，都要负责);

7、 脸皮厚(爱谁说谁说，由他去吧，走自己的路，安全不好干 ，平安是事实，好听的话不要飘，难听的话不要馁)。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/xech.html