HR试用期工作总结

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季度个人工作总结

2019年的盛夏时节，带着对社会生活的迷茫和紧张，我获得了人生第一份正式工作。走出学校，走入这所“新校园”，让我倍感亲切。时光飞逝，在忙碌而又充实的工作中，在公司领导关怀和同事们的帮助下，工作中有进步也有需要提升地方。下面本季度的工作，做出如下总结：

(1)维护和拓展线上招聘信息平台。目前公司在用的招聘信息平台有：前程无忧、智联招聘、58同城，如有职位信息变动，及时进行平台信息的更新和管理；为了拓宽实习生的招聘渠道，进一步宣传，我又拓展了实习僧这一线上招聘平台。

(2)发布招聘信息。与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的人员需求申请表，对日常的招聘岗位进行分析，包括岗位的具体工作内容、任职资格和薪资福利等方面。明确了入职条件后，根据岗位的实际情况，选择相应的招聘渠道，发布招聘信息。

(3）安排面试及入职。进行简历筛选，与用人部门及时反馈沟通，邀请合适候选人初试及复试。对通过面试的候选人进行背景调查并保持后续沟通，确定具体薪资后，确认入职时间，发放录用通知书，并与用人部门协调交接工作。负责非生产员工入职手续的办理、劳动合同的签订、新员工资料的录入，并编写了非生产员工入职SOP。

(4）目前负责的岗位中，人员到岗详细情况请见下表：

2019年7月-9月人员招聘到岗情况

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回顾自己在公司工作的3个月，从当初的不熟悉，到现在可以独立完成招聘工作的全流程，但作为一个职场新人，仍然有许多不足的地方，需要继续学习：(1）目前基本掌握了招聘的全部流程，但对于技术方面的岗位还需继续学习，特别是专业技能名词要加深了解，以提高简历筛选的准确性；

(2）分别与用人部门领导和新员工保持持续沟通，及时了解新员工工作能力是否与岗位需求相匹配，新员工是否适应工作环境和内容，注意预防离职风险；

(3）进一步提高自身专业素质，争取更好的胜任目前岗位，对人力资源管理的六大模块都有更深入的了解；

(4）积极参加公司组织的各项培训，要加强对公司产品、产品线、企业文化以及行业的认识；多与领导同事沟通交流，学习经验少走弯路。

在公司的大家庭中，我收获了领导的关怀和同事的帮助，打消了刚入职的忧虑，迅速适应了工作环境和节奏。作为人力资源管理的“科班生”，深入到现实工作中，才切实体会到理论知识与实际运用之间的巨大差距，加之人工智能对当前各行业的冲击，想要不掉队，针对性和持续性地学习是唯一路径。

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