一类高层建筑监理细则 - 图文

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监理细则

XXXX工程监理咨询有限公司

XXXX2XXXX工程

监 理 细 则

编制人: 审核人

编制时间:20 年 月 日

编制单位:XXXX工程监理咨询有限公司

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监理细则

监理细则报验申请表

工程名称: XXXX2XXXX苑工程

致: 同志: 根据《建设工程监理规范》要求,我项目监理机构已完成XXXX2XXXX苑工程监理细则编制工作,请予审查。 附:监理细则: 旁站监理方案: 安全监理方案: 编制人 日 期 审查意见: 项目监理机构 总监理工程师 日 期 审查意见: 建设单位 技术负责人 日 期 2

监理细则

一、工程概况

(一) 工程名称:XXXX县“XXXX苑”工程 (二)建设地点:XXXX省XXXX县城南新区 (三)施工单位:XXXXX建设工程有限公司 (四)建设单位:XX房地产开发公司 (五)质监单位:XXXX县质监站

(六)设计单位:XXXX建筑勘察设计有限公司 (七) 地勘单位:XXXX有色地质工程勘察公司 (八) 监理单位:XXXX工程监理咨询有限公司

(九)建筑规模:本工程建筑面积 25527.6 平方米,为一类高层建筑。耐火等级为一级。 (十)投资总额:

(十一)合同工期:一年半。 (十二)质量目标:合格

(十三)工程特征:基础为嵌岩人工挖孔桩基础,基础持力层为中风化白云岩,饱合单轴抗压强度标准值为27.82MPa,挖孔桩砼强度为C30,箍筋加密区和承台混凝土为C30,基础地梁,砼强度为C30,所有填充墙均采用混凝土空心砖,抗震烈度为6度;防火等级为一级;屋面防水等级为二级。 二、监理范围和目标 (一)监理范围

项目监理的阶段:施工阶段。

项目监理的范围:根据监理合同,负责施工阶段包括建筑、安装、绿化工程的质量控制,投资控制,进度控制,合同管理,安全管理,信息管理,协助业主做好现场隐蔽工程收方工作。 (二)监理目标

1.质量控制目标

按照施工承包合同、相关技术规范及图纸规定的质量要求严格进行质量控制,完成合同中确定的质量目标:合格

2.投资控制目标

以施工承包合同价款为依据,根据施工承包合同有关价款的条款控制各项工程价款计量支付,实现业主的投资控制目标;

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3.进度控制目标

根据业主与承包商签订的施工承包合同中有关工期要求以及本投标文件的有关承诺,实施控制,使总工期控制在多层548天以内。

4.信息管理目标

通过完善各类监理资料以及督促施工方完成真实、有效、全面的施工资料,并及时向业主及相关部门提供需要的信息,真实的记录、反映工程质量、成本、进度等各方面情况,并为相关部门及业主提供可靠的决策依据。

5.合同管理目标

协助业主商签工程承包合同,并通过对合同执行情况的跟踪控制管理,维护业主的利益,保证合同依法执行。

6.工程组织协调目标

通过组织协调要使参建各方明确共同的目标,增进团结,消除矛盾,减少纠纷,确保工程顺利完成。 (三)保证监理目标实现的原则

1、坚持强调整体效益原则

工程监理着眼于工程项目的整体效益。监理工作的有效性是要达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。

2、坚持严格监理、热情服务的原则

监理工作一方面应坚持严格按合同办事,严格监理的要求,另一方面应立场公正地处理各方面的事务,通过热情周到的服务,严密、细致、科学、公正地开展工作,使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作,共同为实现项目总体目标而工作,并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。

3、坚持预先控制为主的原则

不论是投资控制、质量控制或进度控制,时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必要的,但监理工作的重点应放在事前控制上,对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测,并制订相应的投资、质量、进度的预控措施,将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内,变被动监理为主动监理,达到事半功倍之效。

4、坚持以理服人的原则

参与工程建设的各方,在某些具体问题上受本身利益的限制,与监理的要求难免存在差异。为使监理目标得以顺利实现,监理工程师在行使监理职能时,应事先晓之以理,争取相互理解和认识一致,即使在必须使用监理职

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权时,也需配合说服的方法,以期取得良好效果。 三、监理工作内容及依据

(一)审查承包商(及分包商)的资格

审核承包商的资质、技术设备能力等,审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格。

(二)审查施工工艺和方法

审查施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系是否健全,并督促实施。参与审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施。 (三)开工前检查

审查施工单位各项施工准备工作是否满足连续正常的施工和保证质量,协助业主下达开工通知书(或审签开工报告)。 (四)施工过程的质量检查、监督和验收

1.工序交接检查

对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序进行交接检查。

2.隐蔽工程检查

抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参工程质量、安全事故的分析及处理。

3.停工后、复工前检查

当因某种原因停工,然后承包商要求复工时,检查是否满足复工的要求。

4.分项、分部工程检查和验收

通过相应的检查手段和方法,对分项、分部工程进行检查认可并签署验收记录。

5.随班或跟踪检查

跟踪复核、验收承包方施工测量放样;监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,作好工序检查,控制工程质量。

6.材料、设备和构件检查

审查施工使用的原材料、半成品、成品、设备的质量保证文件,根据规范要求作好见证取样送检。 (五)协助竣工验收

参加工程阶段验收及竣工初验,并督促整改,对工程施工质量提出评估意见,督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料,协助建设单位组织竣工验

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