技术、质量管理手册汇总(最新)

前言

近些年，高速公路、高铁等基础性设施建设迅猛发展，各施工单位雨后春笋般发展壮大，呈现出“爆炸式”的发展态势，导致技术资源的储备严重不足、参差不齐。

特别对于大型项目的技术管理，由于其工程规模、项目类型、合作队伍的大量扩张，如仍将管理工作随意化、处理问题拖拉化、处事方式心情化，势必将一个项目断送。为此，对项目技术管理工作进行分类“过筛”，分清“等级”，合理“配比”，让全体技术人员共同成长进步，了解项目技术质量管理的重点，程序，熟悉处理问题的方式是必要的。

呼包改扩建工程是局、公司在内蒙古地区承建的最大规模高速公路土建项目。其重要性对于局、公司还有自治区交通建设系统都具有里程碑的意义。同时，由于该项目在工艺技术方面引进了较多新技术，如轻质气泡土、老桥植筋、新老拼接、钢箱梁施工、老桥拆除顶升等，呈现出本项目不同寻常的技术特点。

鉴于这一考虑，我们结合本项目施工特点，“三新”及重点工艺，进度组织安排思路，关键点控制，报检程序，文明施工规划，以及各技术部门管理制度和各岗位人员职责，编制出台了本《技术质量管理手册》，旨在方便让全体技术人员以单册读本的形式，统一认识，理清思路，更进一步使技术管理人员学到新工艺、新知识，及时有效运用于实践当中，最终实现步伐一致，共同进步。

在实施过程中，部分工艺方面可能由于种种原因，会进行微调，到时会另行通知。同时，由于编写组人员的技术能力有限，可能在有些方面存在不足之处，望请提出宝贵意见！

谢谢！

《呼包高速公路改扩建工程技术质量管理手册》编委会

组编单位：中交一公局G6呼包高速公路改扩建工程

HBTJ-4合同段项目经理部

组编人员：主编：曹海盛

参编人员：杨儆樊占东杨文苑

苏庭涛陈琪熊子壹

黄彦成井维恒青清

张建永姚勐张威

审校：陈维华

目录

第一章合同段项目概况及总体计划安排......................................................................................... - 1 -

一、项目概况..................................................................................................................................... - 1 -

二、总体进度计划安排思路............................................................................................................. - 1 - 第二章技术、质量管理思路............................................................................................................. - 5 - 第三章质量管理制度汇编................................................................................................................. - 6 -

一、实施性施工组织设计编制办法 ............................................................................................... - 6 -

二、开工报告申请制度................................................................................................................... - 8 -

三、施工图现场审查制度............................................................................................................... - 9 -

四、测量复核签认制度................................................................................................................. - 10 -

五、材料进场使用管理制度......................................................................................................... - 10 -

六、质量事故报告、调查分析和处理制度 ................................................................................. - 11 -

七、隐蔽工程及关键部位验收制度 ............................................................................................. - 11 -

八、新技术、新结构、新材料、新设备施工管理规定 ............................................................. - 12 -

九、试验、测量仪器管理制度..................................................................................................... - 12 -

十、施工日志填写制度................................................................................................................. - 14 -

十一、施工安全技术交底制度..................................................................................................... - 15 - 十二、施工工艺流程设计制度..................................................................................................... - 15 - 十三、成品、半成品保护制度..................................................................................................... - 16 - 十四、资料收集整理办法............................................................................................................. - 17 - 第四章技术部门管理制度及技术人员岗位职责 ........................................................................... - 20 -

一、技术部门管理制度................................................................................................................... - 20 -

二、相关人员岗位职责................................................................................................................... - 21 - 第五章工序报验制度....................................................................................................................... - 31 -

一、项目部报验程序规定............................................................................................................... - 31 -

二、建管办工序质检程序要求....................................................................................................... - 31 - 第六章质量检查频率及实测项目指标标准汇总 ........................................................................... - 33 - 第七章重要工程施工工序质量控制要点....................................................................................... - 51 - 第八章路基、桥梁施工技术注意事项........................................................................................... - 68 -

一、路基填筑................................................................................................................................. - 68 -

二、路基挖方................................................................................................................................. - 69 -

三、重夯施工................................................................................................................................. - 69 -

四、砌石施工................................................................................................................................. - 70 -

五、钢筋焊接................................................................................................................................. - 70 -

六、桥涵砼施工............................................................................................................................. - 71 -

七、基坑开挖................................................................................................................................. - 72 -

八、钻孔桩桩基施工..................................................................................................................... - 72 -

九、墩柱施工................................................................................................................................. - 73 -

十、昆都仑大桥实心墩................................................................................................................. - 73 -

十一、薄壁桥台台身..................................................................................................................... - 74 - 十二、盖梁施工............................................................................................................................. - 74 - 十三、支座垫石施工及梁板预埋钢板布置 ................................................................................. - 74 - 十四、现浇板施工......................................................................................................................... - 75 -

十五、梁板预制施工..................................................................................................................... - 75 - 十六、梁板安装............................................................................................................................. - 77 - 十七、桥面系施工......................................................................................................................... - 77 - 十八、砼养生................................................................................................................................. - 77 - 十九、冬季施工技术监督要点..................................................................................................... - 78 - 二十、大桥加宽............................................................................................................................. - 79 - 二十一、中小桥加宽..................................................................................................................... - 79 - 二十二、台背防水处理................................................................................................................. - 80 - 二十三、桥涵台背回填................................................................................................................. - 80 - 二十四、植筋施工流程................................................................................................................. - 80 - 二十五、涵洞施工......................................................................................................................... - 81 - 第九章路基、桥梁施工主要控制点责任人划分 ........................................................................... - 82 - 第十章新工艺部分........................................................................................................................... - 84 -

一、40m变角度T梁预制方法 ...................................................................................................... - 84 -

二、昆都仑大桥中横梁施工工艺................................................................................................... - 84 -

三、新老桥拼接工艺简述............................................................................................................... - 85 -

四、桥梁拼接、顶升技术交底....................................................................................................... - 86 -

五、轻质气泡土施工技术............................................................................................................... - 93 -

六、无缝伸缩缝及搭板伸缩缝施工技术 ....................................................................................... - 96 - 第十一章重要技术、质量文件通知汇编........................................................................................... - 98 - 关于对小型构造物质量问题处理办法........................................................................................... - 98 - 通知........................................................................................................................................... - 100 - 关于对路基检查验收的通知......................................................................................................... - 101 - HBTJ-04合同段混凝土结构物标准化养生管理规定 ................................................................. - 102 - HBTJ-04合同段二分部桥梁模板配置说明 ................................................................................. - 105 - 第十二章呼包改扩建工程HBTJ-04合同段第二项目部预制梁场建设方案 ................................ - 108 -

一、工程简介................................................................................................................................. - 108 -

二、预制场计划安排..................................................................................................................... - 108 -

三、台座建设................................................................................................................................. - 108 -

四、模板配置................................................................................................................................. - 111 -

五、存梁区规划............................................................................................................................. - 111 -

六、龙门轨道建设......................................................................................................................... - 112 -

七、辅助设施建设......................................................................................................................... - 113 -

八、便道运梁方案......................................................................................................................... - 114 -

九、厂区排水设计方案................................................................................................................. - 114 -

十、蒸汽养生................................................................................................................................. - 114 -

十一、拌合站规划......................................................................................................................... - 115 - 十二、安全、文明施工................................................................................................................. - 116 - 十三、环境保护措施..................................................................................................................... - 116 - 第十三章文明施工总体规划............................................................................................................. - 117 -

- 1 - 第一章 合同段项目概况及总体计划安排

一、项目概况

呼包高速公路为G6京藏高速公路的重要部分，是连接首都与西部各省区最重要的大动脉，承东启西；穿越内蒙古自治区经济最发达、人口最集中的“呼包鄂”金三角地区；是一条堵车现象严重、司机投诉频繁、媒体关注极高、建设规模最大、建设周期最短、合同分段里程最长的八车道改扩建工程项目。

项目全长217km ，分四个土建标，全线均为四改八设计，我合同段为HBTJ-04标。呼包改扩建工程是局、公司在内蒙古地区承建的最大规模高速公路土建项目，对于我桥隧公司甚至局均具有里程碑的意义。

我合同段路线设计起点位于包头市东河区三合源，桩号K615+536，终止于乌兰计枢纽互通立交东，终点桩号K672+600，呈东西走向，路线基本沿现有高速公路双侧拼宽，全线57.064公里，沿线主要的控制性工程有全线最高墩（35m ）留宝窑大桥（5×40m 结构连续T 梁桥），和全线最长（760m ）昆都仑大桥（19×40m 简支T 梁桥），合同总价16.94亿元，路基路面招标总合同工期26个月，即2010年11月初-2012年12月底。后期由于交通管制、征地拆迁等问题的影响，交工工期延长到2013年10月1日，合同工期调整为35个月。整个路基、桥梁与路面施工呈交叉施工形式。

其主要工作量包括：挖方170万方，填方420万方，借方250万方。大中桥9座，小桥39座，互通4处，分离立交14处，服务区1处，涵洞等小型构造物170道。

二、总体进度计划安排思路

我项目进场初期，就提出先右后左，先西后东的施工安排顺序，并围绕昆都仑大桥控制性工程架梁安排提出了明确的解决方案。需要统一思路，不能由施工队随意组织，要以总部总体施工任务安排为基本，全面发挥现场管理人员的组织责任，合理安排，抓住重点，各个击破。并充分了解拼宽改扩建工程的施工特点，从上到下，从里到外，不等不靠，熟悉图纸。

1、沿线情况描述及节点工程组织

我二分部范围的地形地貌，从起点到终点基本可划分为以下几个地貌单元：

K644+000-K649+850(为地势相对平缓的平原区)--K650+229.740昆都仑大桥（19×40m 预制T 梁桥，桥位跨越昆都仑河槽，长度760m ，为全线第一长桥）--K650+613.240-K652+800（为起伏较大的山岭区）-- K652+800-K655+000(为地势相对平缓的平原区)--K655+000 -K656+100(为本项目路堑挖方第一深挖段，最大挖深26m)—K656+100-K672+600(为地势相对平缓的平原区，平均填土高度约

2.5m

左右)，具体纵断设计示意如下图所示：

2、路面施工总体安排

- 2 - 从图示可以看出，在靠近终点段存在一16.5km 的平原区段，我部进场初期就准备从该段落着手最先组织路面施工。其主要原因如下：

第一、该段地势平坦，施工难度小；

第二、该段村庄稀少，远离路线红线范围，阻工因素较少，便于工作开展；

第三、不受昆都仑大桥总体控制性工程影响；

第四、该段地质条件较好，均为砂砾填料，单位时间段和总体沉降均较小。同时，也为一工区、二工区等高填路段和土质不好的路段留足了自然沉降期。

为此，在该段K665处哈德门大桥以西设置了基层水稳拌和站，满足早期水稳施工的要求；而对于昆都仑大桥，经综合考虑沿线情况，同时为方便全分部梁板集中预制管理，将梁场、混凝土拌和站设置在了K654+400以北小段落平坦区，同时为兼顾K654以东段落的路面施工，在混凝土拌和站以西又设置了一个路面沥青拌和站（并在此拌和站另设置了2套水稳拌和设备）。

由于以上原因并结合建管办最新工作量和施工内容安排，基本确定了路面早期的施工内容，即将包头互通、包钢互通列入第一组施工，必须在年内完成，确保年底通车。对于主线路面，经前阶段二、三分部协调，统一了思想，将此平原区内的10km 范围（二、三工区各在6月底前提供路面5km 工作面），作为路面主线施工首要施工范围。

而对于路面的整体进度安排为：年内完成包头、包钢互通路面各结构层，主线完成靠终点段右幅15km 范围新老部分。

3、梁板预制、架设思路

梁板预制架设是制约路面施工的关键，根据早期预制安排，梁板预制拟采用单个桥左右幅同步预制的方法，以减少台座角度调整等问题，提高预制效率，并拟在4月1日正式开始预制，但由于梁场建设进度严重滞后等原因，理想的梁板预制时间，也到5月5日左右。为此，梁板左右幅同步预制，各个击破的思路已然不能解决先右后左的路面摊铺问题，必将导致梁板预制跟不上路面施工的节奏，下部跟不上上部的节奏，最终形成路基路面施工的混乱局面，必须予以统一。

对此，编制了梁板的具体架设顺序，要求各工区结合梁板架设顺序，合理安排组织下部施工（具体顺序见附表）。

同时，由于我项目桥梁角度变化频繁，导致部分盖梁模板利用调节块调节，以便满足具体施工使用，为此本次也为工区提供具体的下部模板配置安排和具体图纸设计，望各工区由技术主管牵头，认真研究模板图纸设计，以便后续使用（模板配置见附件）。

本分部全部梁板除昆都仑大桥采用架桥机架设外，其它全部采用汽车吊吊装；对于梁板的运输T 梁、箱梁均采用炮车运输，而空心梁均采用大型板车运输。

4、各工区的进度控制总体思路

一工区：

从《二分部简易纵断图》可看出，二分部的昆都仑大桥是二分部一工区和本项目的施工节点工程、控制性工程。对于昆都仑大桥，由于桥梁较长，且为两侧拼宽，架桥机架梁不能左右幅兼顾，多了一次拆移重新组装架桥机的时间周期（也可采取短时间封闭交通，拆除局部中分带，利用炮车在老路上直接转移架桥机的办法，方法虽然简单便捷，但由于时间因素的不确定性，与高路公司、路政交巡警沟通难度极大，存在无法实施的问题），且由于桥位处没有合适的预制、存梁场地，导致梁板需要远距离运输，同时由于拼宽宽度窄，较正常施工效率降低，其该桥时间跨越较长，如得不到合理组织，必将导致梁板安装隔年施工，为此打通昆都仑大桥是保证三分部路面施工如期贯通的主要控制因素，也是降低昆都仑施工成本的关键所在。

- 3 - 另外，对于运梁通道（先昆都仑大桥以西北侧，后南侧）的建设，又是保证昆都仑大桥顺利架梁的关键，必须采取突击的办法，集中实施路基和结构物工程，该工作将作为本项目整体管理的一大重点，是一工区乃至本项目的重中之重。

同时，包头互通要在年内完成，必须作为重点攻克对象，见缝插针，虽初步拟定采取封闭式施工，但对于不需要封闭施工的段落也应该提前组织安排。

二工区：

对于昆都仑大桥运梁通道的建设，与一工区相同，即重点突击一工区终点到东阿分离立交（左右幅运梁贯穿通道）段右幅路基和结构物工程，以及东阿立交两侧运梁坡道的建设（坡道长度不小于100m,宽度不小于6m,能满足运梁车通行，对于运梁通道建设工程部将发专门的设计图），该范围之内的运梁坡道可能影响到该段路基填筑施工，如运梁坡道受影响时，路基要无条件延后进行，同时，由于拼宽桥台对运梁转弯半径的影响，该桥桥台、承台要最后突击组织。

考虑到路面施工进度安排，包钢互通以西5km 低填路段将作为二工区最早提供给路面分部的连续段落，必须根据二、三分部协调结果执行。

根据建管办节后施工安排，将包钢互通的施工列入互通组织第一组，必须在年内完成，其包钢互通主桥以南部分绕行营运便道（从东阿分离立交西侧开始到包钢互通左幅南侧匝道分流点结束）建设，是保证包钢互通主线桥施工的关键，但该便道施工范围存在涵洞等构造物，必须提前组织安排。另外，互通区收费站范围，往往是制约施工总体进度的诱因，交叉施工频繁，施工工序复杂，干扰单位较多，为此，必须提前组织不受征地拆迁影响的收费站范围路基、构造物的施工，以为收费站区施工创造条件。

同时，二工区包钢互通延长线在架梁时，要考虑在其驻地西侧，东宝公司西侧修筑能满足其梁板运输的施工便道。

三工区：

三工区右幅拼宽部（不包括包头西互通，此互通列入第二组施工），是最早为路面分部提供的工作面，是该工区协调组织的关键。

包头西互通虽然列入第二组施工，但对于互通主线桥的施工也必须列入年内完成，否则不能构成总体右幅贯通的目标。

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第二章技术、质量管理思路

为统一认识，结合目前施工中出现的问题，经项目领导研究决定，统一以下技术质量管理思路：

1、项目总工是项目技术质量管理工作的牵头人，对项目整体技术管理工作进行掌控，策划，可以工地例会、专项方案交底等形式对项目技术管理工作的整体思路进行宣贯。

2、对于技术、质量管理人员，特别是新进场技术人员各部门负责人、工区经理、工区技术负责人、梁场负责人有义务进行现场技术、质量指导，工程部应加强各种技术管理制度的宣贯与监督，质检部应加强各工序检验情况的监督指导，通过部门领导的传帮带使全员共同进步。

3、工程部同时要加强施工图纸、工程施工技术的交底工作，保证施工图使用有效，技术交底准确全面。

4、具体质量管控，由工区技术员和试验室、测量队派驻人员共同成立质检小组，其质检小组负责人由工区技术主管担任，负责现场全部技术管理工作和履行各类报验程序，其现场所有技术人员和试验室、测量队派往工区的检测员均归小组负责人统一管理，但对于现场不具备试验检测条件的项目由试验室负责协助完成。

5、项目质检部、工程部专职资料员负责监督各工区质检小组的运行情况，并向一分部渗透，逐步纳入总部的统一管理中。

6、为防止资料混乱现象，由工区成立专职资料整理小组，负责现场资料整理，在一个分项全部施工结束后，交由项目档案室统一归档存放，工区配备相应的打印、复印等办公系统。

7、各部门、工区、梁场根据各自实际情况安排技术、质检人员，划分责任，可在内部实施奖罚机制，以保证各项工作的有序开展。

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- 6 - 第三章质量管理制度汇编

一、实施性施工组织设计编制办法

1、施工组织设计的编制程序一般为：

1.1分析设计资料、进行现场调查、收集相关资料；

1.2项目经理主持会议，研究决定项目管理目标、组织机构、施工宏观部署方案、资源需要计划、施工准备工作计划、确定施工工期节点；

1.3项目总工主持会议，讨论确定单位工程的施工方案和方法；

1.4工程部进行具体的方案图绘制，进行大型临时设施设计，报总工审批；

1.5汇总工程数量，计算人工、材料、机具需要总量；

1.6绘制网络计划图和计划横道图，编制工、料、机季度需要计划表；

1.7临时工程、临时用地数量汇总，绘制施工总体平面布置图；

1.8制订其他保证措施；

1.9工程部部长执笔汇总编写说明书。

2、施工组织设计的编制原则：

2.1严格遵守合同规定的或上级下达的工期要求和目标要求。对规模较大的项目，特大桥或大桥应编制独立的施工组织设计，以确保总工期。

2.2科学合理地安排施工顺序，在保证质量的前提下，尽可能缩短工期，加快施工进度，用最少的投入达到最好的效果。

2.3根据工程特点和工期要求确定合理的施工组织方法，可采用流水作业、平行交叉作业或顺序作业。对于复杂工程及控制工期的特大桥或大桥或高填方部位，应通过网络计划找出最佳的施工组织方案。

2.4采用先进的施工方法和技术，不断提高施工机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。

2.5尽量采用混凝土集中拌和方式，尽可能采用集中预制方案。精打细算，开源节流，充分利用现有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。

2.6落实冬、雨季施工措施，确保连续施工，力求实现均衡生产。妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。

3、施工组织设计编制前的准备工作：

3.1复核图纸和现场调查：

工程部具体编制人员应对设计文件进行认真阅读，进行实地徒步考察，掌握沿线的地型、地貌、土质、水文和气象条件，了解当地筑路材料、劳动力的供应情况，进出场的道路状况；沿线村镇、居民点、厂矿企业的分布情况；可资利用的场地及房屋情况。

3.2各种定额及预算资料：

编制施工组织设计时，应对投标前所做的施工组织设计文件进行分析，收集有关的定额及预算资料，对采用方案的经济性进行比较。

3.3工程设计文件及合同条款：

认真审阅设计说明书和设计图表，掌握各项工程的结构形式和构造特点；各主要工程的工程数量分布情况；工程所需材料规格和数量，过程产品的数量和规格；个别工程对施工的特殊要求。

3.4施工技术资料：

掌握各种施工技术规范、施工操作规程、施工安全作业规程的要求，进行施工工艺、方法的比较，尽量采用经济合理的方案。

- 7 - 3.5 施工时可以利用的资源：

由于施工进度直接受到资源供应的限制，在做实施性施工组织设计时，应掌握劳动力数量及技术水平，施工机具的类型和数量，外购材料的来源、数量和供应时间等情况。

3.6 其它资料：

其它资料包括管理制度的有关规定、法律法规的要求、业主及上级对施工的有关要求等。

4、编写文字说明书：

4.1 文字说明部分：

4.1.1 工程概况：

简要说明工程名称、施工单位名称、业主单位名称、监理单位名称、设计单位名称、合同开工日期和竣工日期、合同价（中标价）。

简要介绍工程的特点、地理位置、地形地貌、水文、气候、降雨量、雨季、交通运输、水电等情况。

工程结构、规模、主要工程数量等。

合同特殊要求：如业主提供结构材料、指定分包商等。

4.1.2 编制依据：

合同文件（包括设计文件，技术交底会议纪要）。

现场调查实际情况。

现行的相关施工技术规范、试验规程、工程质量检验评定标准。

现行的专业预算定额、施工定额。

4.1.3 施工组织机构设置说明及组织机构框图和三大保证体系框图。

4.1.4 施工总体部署：

说明施工总体安排，简要说明可供使用的土地、设施、周围环境、环保要求及线路两侧需要保护或注意的其他情况。

施工总体部署除用文字叙述外，还应采用平面布置图表示，应在图上标示出拟建工程平面位置、作业队划分界线、生活区、预制场、地方材料存放区、油库、爆破器材库等位置。施工总体平面布置可用一张图，也可用多张相关的图表示。

4.1.5 施工顺序安排：

施工顺序：说明分部工程的施工顺序和相关关系，施工的起至时间，关键（或复杂）的节点。关键线路所包括的工程内容。

4.1.6 施工方案说明：

施工方案：施工方案是施工组织设计的重要内容，包括主要分项工程、技术难度大、工序繁杂的施工项目的施工方案，对于常规施工项目的方案则简要说明。

施工方案一般以分项工程为对象分别叙述，方案内容应包括：分项工程的情况说明，工程数量；测量控制及标志的设置；施工机械设备的选择；具体的施工方案和质量控制方法，特殊过程的监控方法；施工高峰期施工强度和材料供应强度。

4.1.7 管理计划：

明确管理目标和指标；进行目标分解。

根据工程实际情况，制订工程质量目标及其保证措施；制订分包工程的质量控制措施；冬季、雨季施工的保证措施。确定各分项工程的关键工序和特殊工序，制订关键工序和特殊工序的控制措施（要求作业人员持证上岗，关键设备进行事前检验和全过程控制）。

确定工程的进度目标及其保证措施。

- 8 - 确定项目的成本目标及其保证措施。

确定项目的职业健康安全目标及其保证措施：

具体制定职业安全卫生管理方案和保证措施；高空作业、夜间作业，起重安装、预应力张拉、爆破作业、汽车运输和机械作业等安全措施。制订安全用电、防火、防大风、防洪的措施。制订确保工作环境安全的措施。

确定项目的环境保护目标及其保证措施：

制定施工废弃物的排放措施。制定施工扬尘、扬灰控制措施。有毒有害物的处置措施，施工废料的处置措施。恢复临时用地的保证措施。废水及泥浆的处置措施。靠近居民区的噪音控制措施，降低能耗及节约资源的措施。确定的管理要素在项目上落实，将各要素分解到部门和个人。

4.1.8 应遵守的法律法规、技术规范及检验标准：

明确本工程所使用的施工技术规范、质量检验评定标准目录；主要的法律、法规目录；规范、规程文本的持有范围；注明本工程所使用的作业指导书的编号和标题。

4.1.9 施工准备工作计划：说明准备工作内容及其时间安排。

4.1.10 附件：

各主要分项工程的施工工艺；大型临时工程设计计算书。

4.2 图表部分：

4.2.1 工程数量汇总表。

4.2.2 施工总体进度计划图：

施工总体进度计划用横道图和网络计划安排；将关键线路用粗线条（或双线）表示。

4.2.3 原材料需要及使用计划表；

4.2.4 机械设备需用计划表；

4.2.5 劳动力需用量计划表；

4.2.6 资金使用计划表；

4.2.7 总体平面布置图；

4.2.8 主要结构工程施工方案图；

4.2.9 大型临时工程平面布置图、设计图；大型临时工程包括预制场，拼装式龙门吊、架桥机等。

4.2.10 防火器材布置图。

注：给业主上报的施工组织设计应以业主的要求为准，业主没有具体要求时以该要求为准。

二、 开工报告申请制度

开工报告是各分项、分部、单位工程开工的依据，为确保工程施工正常进行，经项目领导与相关技术管理人员讨论，从尊重科学的施工管理程序，实行全面的标准化施工出发，特制订本制度，具体要求如下：

1、所有单位工程在开工或停建复建前均应填写开工报告，本项目分为若干个单位工程，其中路基单位的开工指工程正式破土，桥梁单位工程的开工指正式打桩开始，在此之前的准备工作如场地平整、拆迁旧有建筑物及临时通信、临时便道、临房工程都不算正式开工。

2、单位、分部、分项工程开工报告均由工程部按照建管处要求，具体执行开工报告申请制度。

3、各开工报告均由工程部具体组织实施，开工报告的主要内容应包括：

3.1 施工机构的建立、质检体系、安全体系的建立和劳力安排，

3.2 材料、机械及检测仪器设备进场情况，

3.3 水电供应，

3.4 临时设施的修建，

- 9 - 3.5 施工方案的准备情况等，其中开工报告中的施工组织设计，其内容要求详细、准确、资料齐全、具有可操作性。

4、在填写开工报告之前，相关工程还必须具备以下条件：

4.1 设计文件满足施工需要；

4.2 设计图纸已进行审核，对审核问题设计代表已经解决；

4.3 施工测量、交接桩、导线、水准闭合测量工作已经完成；

4.4 劳动力、施工设备场地已经准备就绪，材料已经签订采购合同并部分进场并检验合格；

4.5 施工技术上预计可能出现的主要问题已有对策或防范措施；

4.6 用地及拆迁等施工准备工作已经部分或全部满足开工要求；

4.7 特殊工艺的技术研讨已经和技术交底已经完成；

4.8 各岗位分工已经明确落实；

4.9 主要的质量控制点已经建立等。

上述检查内容填写于开工报告“准备工作情况”栏目之中。正式工程开工前，要做好各项施工准备工作和施工图（资料）核对优化工作，经检查合格后，才能申请开工。

以上3、4条内容完成后，开工报告报呼包高速公路第二总监办审核，审核后报建管处审批。

5、各开工报告均在工程开工前10天予以办理，不影响工程施工。

6、开工报告应签章批准手续完备，应有足够的份数列入竣工文件。

三、 施工图现场审查制度

1、图纸会审是施工准备阶段进行的一项技术工作。

2、本项目的图纸审核，由项目总工牵头，联系工程部、经营部部长，质检工程师，各工区、班组负责人，工程部及现场技术员，操作层技术负责人、操作层工程部全体人员共同会审。

3、由项目总工组织人员办理与建管处、设计代表提供的有关图纸的交接手续。

4、会审内容包括：

4.1 设计是否符合国家有关法律、规范、规程、标准的规定。

4.2 设计是否符合因地制宜，就地取材的原则，设计方案、技术措施能否满足质量要求。

4.3 有无特殊材料要求，其品种、规格、数量来源能否满足需要。

4.4 路基、构造物之间有无重大矛盾。

4.5 图纸及说明是否齐全、清楚、明确，说明文字与图中尺寸、坐标（导线点）标高、工程量、材料数量有无差错和矛盾。

4.6 结合交桩（由设计院交桩，主要交导线点、水准点、桥位桩，及主要控制点桩）和恢复测量，进一步审核导线点及水准点是否有差错。

4.7 结合现场调查核对，确定有无设计漏项（如涵洞、通道、小桥和防护等），结合现场放样，检查小型构造物位置是否合适、交角是否正确。

5、会审方法和步骤：

5.1 每两个人为一组，分别负责某册图纸或某个构造物的复核和计算，结束后，两个人将图纸进行对调，进行第二次复核和计算，并将所发现的问题进行标识，书面报告工程部部长。

5.2 测量工程师负责导线点及主要控制点的坐标复核，质检工程师进行再复。

5.3 试验工程师复核构造物的砼及其它材料的强度等级，质检工程师进行再复。

5.4 工程部部长对每册图纸所存在的问题进行核对后，汇总整理，报告项目总工，经项目总工审定后，由工程部报告监理工程师。

6、问题处理

- 10 - 6.1 当发现有不符合国家有关技术政策等大的问题时，应报告上级有关部门或总工，请其定夺处理方案。

6.2 对缺少的图纸或资料，应向设计代表书面报告，请其补给或说明。

6.3 对有错误和前后矛盾的构造物尺寸、坐标、标高、工程量及材料数量；对图纸中尺寸不明确，说明含糊不清者；对文字说明与图纸有矛盾者；对指定料场、取土坑及弃土场等经实地调查与设计不符的，应整理成文，分类书面报告监理工程师，请其澄清说明和答复，并由工程部跟踪督促，并按书面答复的内容执行。

6.4 对我们认为属于设计漏项的或认为原设计方案不十分合理的，可以书面形式按变更设计程序，提出变更报告，得到批准后，按批准的图纸组织施工。

7、会审结论：

7.1 对无问题的图纸，经标识后直接交付施工。

7.2 对存在问题的图纸，待监理行文批复后，按更正后的图纸交付施工。

8、会审责任：

图纸会审应作好会审记录，经过会审的图纸，复核者、再复者应签名证明。如果在后续施工中出现由于相关人员图纸审核问题导致的工期延误与返工，将追究相关审核人的责任。

四、 测量复核签认制度

测量工作必须严格执行测量复核签认制度。为保证测量工作质量，防止错误，提高测量工作效率，必须做到：

1、在测量工作的各个程序中实行双检制：

1.1 测量队应该对有关设计文件和监理签认的控制网点测量资料，应有2人独立进行，核对结果应作记录并进行签认，成果经项目技术部门主管复核签认，总工程师审核签认后方可使用。

1.2 测量外业工作必须有多点观测，并构成闭合检测条件。控制测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或换人进行复核测量。利用已知点（包括平面控制点、方向点、高程点）进行引测、加点、施工放样前，必须坚持“先检测后利用”的原则。

1.3 测量后，测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核，测量队长、测量组长对各自的测量成果进行复核签认。

2、各工点、工序范围内的测量工作，测量组应自检复核签认，分工衔接上的测量工作，测量队或测量组要进行互检复核和签认。

3、项目测量队组织对控制网点测量组设置的施工用桩、及重大工程的放样进行复核测量，经项目技术部门主管现场进行检查签认，报驻地监理工程师审批认可。

4、项目总工，要对测量队、组执行测量复核签认制进行检查，并作检查记录。测量队对测量组执行测量复核签认制进行检查，并作检查记录。

五、 材料进场使用管理制度

为保证拌合站材料质量可控，现对拌合站材料进场管理做如下规定：

1、拌合站所有进场材料必须在每日晚9:00前，由材料部根据不同规格统计结束后，根据报验频率，填写进场材料委托单，报试验室，对于不满足频率要求时剩余部分进场数量可以延期到次日与次日数量凑齐上报。

责任人：材料部材料员（逐日）

2、所有进场材料必须每车附带出厂厂家规格、出厂日期、厂家签章票据。此票据由拌合站过磅员统一收取，并通知拌合站试验员截止到取样时当天进料厂家名称，作为拌合站试验员原材料取样

- 11 - 的依据（可起到根据检测结果追溯源头厂家的目的），试验室应每天由拌合站试验员在上下午（上午9：00，下午16:00）分别取样，取样时结合出厂票据取样，为防止误取，最好在送料车上直接取样，或在刚卸车的料上取样。对于多个厂家送的材料应分别取样，并在取样袋中标明厂家名称，而后由试验室拖回在中心试验室检测。对于所有出厂附带的票据，拌合站收料员应在当日汇总保存，备查。

责任人：拌合站试验员（上下午根据不同厂家分别取样）、拌合站收料员（收集出厂票据）

3、对于所有进场材料，必须征得试验室主任许可，方可进场。未经试验室主任许可严禁使用。 责任人：材料部部长

4、在每日上料前，拌合站现场管理人员必须征得试验人员同意上料范围，而后有拌合站管理人员对装载机进行工前交底，而后方可使用，以便于质量控制。拌合站不同规格材料严禁混堆，拌合站必须对上料、堆料装载机进行严肃管理，不允许在料铲未卸干净的情况下，上其他规格类型材料，也不允许在没有征得试验人员同意的情况下，随意上料，更不允许将预制梁材料与普通材料混堆。水洗砂必须控水1天以上方可使用。所有碎石材料使用时必须从硬化面铲料，以保证现场整洁，并防止遗留部分石料压碎，人为制造了大量粉尘，形成二次污染，影响原材料混凝土质量。

责任人：拌合站试验员、拌合站站长

5、对于收料过程中发现的杂物，收料员必须对运输车给予一定处罚，并督促清理杂物。否则，所有材料杂物由收料员随时清理。

责任人：拌合站收料员

六、 质量事故报告、调查分析和处理制度

为了对工程质量实施有效控制，防止不合格品误用或转入下道工序，确保工程质量符合规定的要求。结合本项目特点特制定本制度。具体如下：

1、质量事故（不合格品）分类

1.1 质量问题a. 施工中非关键部位造成的缺陷；b. 直接经济损失在1万元以下。

1.2 一般质量事故（一般不合格品）：a. 在分项、分部工程中发生的超规范标准要求；b. 直接经济损失在10万元以下。

1.3 重大质量事故（重大不合格）：a. 主要结构倒塌；b. 基础不均匀下沉；c. 超过规范规定的建筑物倾斜；d. 结构开裂和主体结构强度严重不足，影响结构安全和建筑物的寿命；e. 造成不可补救的永久性缺陷；f. 影响设备及相应系统的使用功能；g. 直接经济损失在10万元以上。

2、质量事故处理

2.1 对于质量问题，应在质量问题出现后，由现场技术人员应首先向部门负责人或工区经理汇报，由其提出处理意见，责成专人负责监督处理，并留存影像资料。

2.2 对于一般质量事故，应在质量事故出现后，由现场技术人员应首先向部门负责人或工区经理汇报，随后由其向质检负责人和项目总工汇报，具体分析质量事故出现的原因，提出处理意见，责成专人负责监督处理，并留存影像资料，且其处理结果必须告知项目经理。

2.3 对于重大质量事故，应在质量事故出现后，由现场技术人员或部门负责人、工区经理向质检负责人、项目总工、项目经理汇报，并集体分析质量事故出现的原因，提出处理意见，同时同步向公司总工程师汇报，质量事故原因，处理情况，同时责成专人负责监督处理，并留存影像资料。如由于质量事故造成人员伤亡时，必须通知相关上级安全检查部门。并对相关责任人提出相应处理意见，报项目经理批准。

七、 隐蔽工程及关键部位验收制度

隐蔽工程由于所处的部位具有不被人肉眼目测的特点，往往施工质量隐患难以被发现，成为通

- 12 - 车后，造成路面沉降和早期损坏的主要原因，而对于关键部位，由于所处的位置或受力情况以及其他关键原因，成为施工过程中保证工程质量的重要措施。为此，针对隐蔽工程制定如下制度：

1、施工作业班组各技术主管应做好隐蔽工程施工记录。

2、试验室完成规定试验项目取样和试验检测。

3、隐蔽工程的检验应在工程隐蔽前进行。

4、各工区要指定专人对隐蔽工程和关键部位的施工进行全过程旁站监督，对于混凝土拌合站后场混凝土拌合试验室应派专人负责旁站监督。

5、工区负责人、质检工程师和现场技术员加强对隐蔽工程的巡回检查和监督，对不按设计图纸、规程、规范施工的行为及时纠正。

6、隐蔽工程报验程序：由该项隐蔽工程技术主管组织自检，经认定全部符合技术要求后，填写《隐蔽工程检查证》报项目分部专职质检工程师检查签证认可。由质检工程师在检查合格后报请监理工程师检查验证，监理工程师检查验证合格签字后，该项工程方可进行隐蔽，进入下道工序。

7、关键部位验收程序：由该项关健部位工程技术主管组织自检，经认定全部符合技术要求后，报分部技术负责人，由分部技术负责人组织工程部、安质部等相关人员参加验收并填写验收记录。自验合格后由分部专职质检工程师检查签证认可，报请监理工程师检查验证，验证合

8、各项隐蔽工程各关键部位的检验方法细则另行制定。

八、 新技术、新结构、新材料、新设备施工管理规定

1、新技术、新结构、新材料、新设备是指本单位历史上没有实施或采用过，属第一次实施的较传统先进的施工技术、结构设备和材料。

2、由于新技术、新结构、新材料、新设备能够推进科技进步，提高工程质量，加快施工进度，提高经济效益，所以在制订施工方案时，应尽量采用。

3、所谓“新”是指在本单位属于新的，但在施工领域，可能已是成熟的技术，常用的设备、结构和材料，制订施工方案时，应收集成功的经验和做法，由项目总工组织技术部门制订实施性的施工方案。

4、四新项目的实施过程，属特殊过程，按特殊过程管理规定组织实施。四新项目在实施过程中，项目总工应经常在现场进行指导。

5、四新项目在正式实施前，必须进行试验性质的施工和使用，取得经验后，再进行推广使用。

6、属于一次性的“四新”项目，在实施前，应聘请有经验的人员进行指导。

7、实施过程中，应随时进行检测和记录。

8、试验完成后或新的项目完成后，应进行经验总结，总结由项目总工组织，专业工程师和实施该项目的现场工程师负责文字材料的撰写，主要应包括四新的性质、内容、检测方式，实施工艺、使用效果、存在问题及其处理办法、改进建议等。

九、 试验、测量仪器管理制度

试验、测量设备是实施检验、试验和测量工作的重要保证，为了加强项目经理部对试验、测量仪器的管理，确保试验、测量数据的正确、可靠性，杜绝因管理、使用不善而造成试验、测量仪器的过早损坏，特制定本制度。本制度适用于所有试验、测量仪器的购置、使用、维修、报废和标识的管理。

1、管理职责

1.1 试验、测量仪器购置计划和报废申请，应由试验或测量负责人向项目经理申报，审核后报公司总工审批，公司负责对试验、测量仪器的调拨。

- 13 - 1.2 试验室负责制订试验、测量仪器的购置计划和报废申请，并建立仪器台帐。

1.3 项目部负责制定试验室、测量队的部门职责和人员岗位职责，并将各种仪器的使用和保管落实到人，对主要试验设备挂牌标明责任人。

2、购置

试验、测量方面需购置试验、测量仪器时，由项目经理部向公司提出购置申请，得到批准后，由试验室、测量队会同材料部负责按照批准的型号、规格、数量购置，未经批准不得购买。属固定资产的试验、测量仪器，试验室应及时上报公司施工管理科办理有关登记、建帐手续。

3、调动移交

3.1 项目的主要试验、测量仪器的调动权属公司施工管理科，由公司施工管理科填发试验、测量仪器调动单后才能调动。

3.2 移交一般在两个项目之间进行，由调入项目去调出项目组织拉运，调出项目应配合装车，移交双方的试验室、测量负责人在移交清单上签名确认后移交手续即算完成。当新组建的项目与原项目属于同一批管理人员时，由新组建项目的试验室、测量负责人签名确认后移交手续即算完成。

3.3 同一项目的试验室负责人发生变化时，原负责人应向新的负责人办理移交手续，由人财部监督移交，三人签名确认后移交手续即算完成。仪器使用责任人之间的移交，应办理正式的书面手续并由两个责任人及其共同上级负责人签名确认。

4、建立台帐

试验室、测量队应分别建立本项目的试验、测量仪器台帐。台帐应标明议器设备名称、规格、来源、价值、购置年月、校准或标定状态、校验周期、是否为新购置。

5、校验与标定

5.1 所有试验计量器具、测量器具，使用前或按照规定周期，应由当地计量部门进行校验和标定，确认合格后才能使用。

5.2 非计量器具类仪器，由项目试验室自行进行校验，各种指标符合规范要求后才能使用。

5.3 应设置专人负责计量器具的定期标定工作，保管计量器具的合格证、说明书、历次标定记录、检定证书等。

6、使用规定

6.1 试验仪器应分组使用和保管，主要仪器设备的保管和使用应落实到人，进行专人操作和定期保养，非专业人员严禁动用，对试验辅助工具应有专人保管。

6.2 精密仪器应设专室安置，必要时应放在有干燥剂的贮存柜中，严禁受潮损坏。

6.3 试验仪器的摆放宜合理、固定，尽量减少移动，并要考虑到操作人员的方便和舒适。

6.4 严禁压、踏测量仪器盒具，严禁测量人员远离仪器，防止施工机械损坏仪器或附件。

6.5 各种仪器设备说明书应集中存档保存，主要仪器设备应张贴操作说明。

7、试验、测量仪器的维修

正常使用的仪器设备，使用部门应经常进行维护保养，存在问题需检修的仪器由使用部门先填写《仪器设备报修单》，经项目总工批准后进行维修，经过维修的试验、测量仪器，必须经过重新标定后方可投入使用。

8、试验、测量仪器的报废

当构成固定资产的试验、测量仪器的使用年限过久或损坏程度严重无法修复，或经检修后试验、测量精度不能满足规范和监理工程师的要求时，可向公司提出报废申请，并填写《仪器设备报废申请表》，待批准后进行报废处理。不属固定资产的试验、测量用低值易耗品，可只建立购置、领用台帐，报废执行交旧领新手续。

- 14 - 9、检测仪器应进行标识

检测仪器标识的目的是为了区分不同类别、不同规格、不同产地、不同编号的仪器。为进行可追溯性作好准备。

10、在进行仪器标识的同时，应进行校准状态标识。校准状态包括：

—未经校验或待校验；

—已经校验但尚未判定；

—校验合格；

—校验不合格；

—报废存放。

11、检测仪器标识的内容包括：

规格、型号、生产厂家、出厂时间、购置时间、编号、管理责任人和仪器的校验状态。

12、标识方法：

新购或调入的计量仪器在通过检验标定后，可采用挂牌或在其上做出标记等方式进行标识。对于相对比较固定的仪器，除挂牌标识外，还必须在墙上张贴操作规程及注意事项。对于自行校验的仪器、需要维修或报废的仪器，除挂牌标识外，还须采用文字表格记录的方式进行标识。

13、重要及精密仪器的规定：

如下仪器设备属重要仪器设备：

压力机（300 KN 、2000 KN ）；

万能压力机（600KN 、1000 KN ）；

如下仪器设备属精密仪器：

全站仪；

2秒级经伟仪；

万分之一分析天平。

除上述指定之外的仪器和设备，均属于一般仪器和设备。

十、 施工日志填写制度

1、施工日志是工程原始资料的一个重要组成部分，也是考核现场技术班干部的重要依据，施工现场的每一个工作班组均必须按要求填写。

2、根据各自工作内容逐项如实进行填写，并要求字迹工整，内容详细、齐全。

3、日志填写内容，一般包含以下内容：

3.1 工作工程项目名称，段落桩号（地点），目标要求或安排意见，工作中出现的问题及时处理过程简述和处理结果；

3.2 工作日遗留问题；

3.3 工作日主要活动，责任交流沟通情况；

3.4 工作日出现的异常情况；

3.5 工、料、机的使用、效率情况；

3.6 有关变更设计问题的记述；

3.7 技术、安全交底、典型施工和检查验收的有关问题；

3.8 天气情况；

3.9 主要施工方法和改进情况，以及现场施工组织措施的记述；测量、试验工作记录；

3.10 每月填写结束后，施工负责人应将填写好的施工日志及时交到工程部，由工程部资料管理员负责存档管理。

- 15 - 4、现场技术、管理人员应严格按照施工日志填写说明的有关要求进行填写，若有违反以上规定的，抽查发现一天没写，并说不出理由者罚款50元，按此为基数累计罚款。

5、项目工程师和工程部长应每月进行定期或不定期的检查。

十一、 施工安全技术交底制度

为顺利完成呼包高速公路施工建设任务，保证工程施工质量、进度、安全等各个方面施工的顺利进行，经项目领导研究决定，以项目标准化实施细则的有关要求为基础，通过技术交底，全面提升项目技术管理人员的业务、监管水平，特制订本制度，具体内容如下：

1、技术交底是从施工准备到施工实施阶段，分阶段分内容，按照分项工程或总体工程的具体要求，经常开展的一项技术管理工作。

2、技术交底由于交底和被交底的对象不同，分为一级交底和二级交底。

3、一级交底由项目总工组织，参加人员包括工程部部长、相关专业工程师、相关的操作层负责人和相关的现场工程师参加的单位或分部工程的技术交底工作。交底内容包括：工程概况、设计标准和意图、管理目标、施工计划要求和关键线路、设计配合比、放样资料、标识要求、主要工程的规格和尺寸、材料要求、施工方案和具体方法、遵守的规范规程和质量要求、安全措施、环境保护措施、质量通病及预防措施。

4、二级交底是工程部长向现场技术人员和施工班组主要操作工人进行交底，二级交底甚至要到现场亲自进行口授交底。由于交底的对象不同，二级交底应具有针对性，特别是对于不同岗位的特种工人的交底，要有具体、详细的交底。

5、对于总体工程开工前，应进行总体工程施工技术交底，总体技术交底的内容包括：工程概况、设计标准及设计意图，应遵守的技术规范、管理目标（包括工期目标、总体计划、质量目标、环境保护目标、职业健康安全目标），总体部署、主要工程的施工方案，质量、环保及职业健康安全措施、典型不合格品的预防措施。但总体交底应在公司对实施性施工组织设计批复后方能进行。

6、各类交底书，均由工程部长负责拟稿，由项目总工审定。

7、在工程施工需要的情况下，或临时增加的劳动工人，要进行必要的日常交底，或工前会议，由现场施工技术人员或工区主任进行交底。参加人员包括：工长、班组长和全体施工人员。交底内容：结构的细部尺寸，细部放样情况，施工具体要求，安全注意事项，设立标识要求、前日工作总结，当日工作安排，施工配合比。日常交底地点为施工现场，被交底人为工长和班组长。

8、对于“四新”（新技术、新材料、新结构、新设备）项目，应进行“四新”项目技术交底，具体交底内容由项目总工组织专业工程师讨论定稿，工程部执笔形成文字材料，项目总工核稿，工程部部长进行交底。主要包括四新内容的介绍、施工方法、特殊要求、注意事项、质量标准、施工规范，可能发生质量问题的预防措施。

9、对于各类交底，参加人员都应做好记录，要求责任人签字。

10、一般情况下，交底时确定的施工方案不允许变更，如果有比交底确定的方案更好的方案或者因为其他原因导致原订方案无法实施时，可以进行变更，但应经交底人同意。

十二、 施工工艺流程设计制度

施工工艺流程是对分项工程各施工工序的总结，具有顺序清楚、醒目直观的特点，但对于施工工艺流程的设计，往往流于形式，缺乏深入的研究，不符合标准化管理的程序要求，鉴于这一考虑，特制订施工工艺流程设计制度：

1、在编制施工工艺流程时，应严格以设计文件、建管处的指令性文件的有关要求为基础，结合施工技术规范、现场实际情况进行编制。

- 16 - 2、在编制施工工艺流程前，应组织相关人员（包括项目总工、工程部长、质检工程师、工区负责人、试验室主任、测量队长等）进行必要的带有复核性的技术交流与探讨，特别是对于新工艺的新流程的编制，要慎密研究，步步推敲，避免丢失关键或主要步骤，影响关键指标值的检测，同时，应对新工艺采用的机械、对口劳动力、使用材料等进行必要的规划与总结。

3、施工工艺的最终编制由工程部部长负责根据研究结果编制，编制以后由项目总工负责审核，最后上报总监办甚至建管处进行审定批复。

4、施工工艺流程一经设计与试验段总结一道成为指导规模施工的依据，施工工艺流程也成为了试验总结的关键组成部分。

5、对于施工工艺流程原则上必须绘制施工工艺流程图。

十三、 成品、半成品保护制度

为防止过程产品和竣工工程因保护失控，可能造成的质量问题和缺陷，最大限度地避免返工和修补损失，向顾客提供符合合同要求的满意工程。

1、成品、半成品保护职责

1.1 成品、半成品由项目生产副经理分管；

1.2 预制箱梁、盖板、钢筋笼等半成品，各结构与路基中间验收结束后以及交工验收批复前的成品保护工作具体由相关工区主任具体负责保护。但在施工过程中，全项目员工均有主动保护成品、半成品的职责和义务，对于破坏成品、半成品的行为要主动制止。

1.3 工程部负责对成品、半成品防护工作的监督管理，监督检查各分部成品防护情况，并保留检查记录。

1.4 各分部按照施工项目管理区域制定成品、半成品保护的责任制，具体组织和实施成品保护工作。施工作业班组对工序成品的防护负责。

2、成品防护依据：国家标准规范要求、工程合同的有关规定；设计图纸的有关要求。

3、成品保护（防护）的部位有：采购的物资及设备、已完工的分项、分部和单位工程、砼预制构件等。

4、混凝土结构的保护

4.1 对于刚浇筑的砼，在其强度未达到1.2Mpa 以前严禁在其上放置机具及堆放材料使其承载，以免对砼结构产生扰动。

4.2 对于浇筑的砼根据气候条件，最长不超过12小时即覆盖和洒水养护，直至其达到设计强度。冬季砼施工时，不得对砼洒水养护，而需进行塑料布加草袋保温养护。

4.3 砼达到拆模强度要求后方可进行。拆模时严禁对以砼墙面做为支点进行撬拆，并注意保护棱角不因拆模而受损。

4.4 需采用挖掘机挖土，装载机装土，汽车运土等机械作业。故在机械作业前组织对机械操作人员的学习，使其在思想上加强保护意识，在操作中精力集中，以防止机械对已浇筑好的砼产生碰撞。

4.5 为防止机械对墙面的碰撞，根据实际情况可在距墙面一定距离范围内设钢管转栏或堆土袋护面，防止汽车调头时碰撞墙面。

4.6 为防止机械对墙体棱角产生碰撞，在棱角处可设固定方木（或木板）加以保护。

5、物资设备的保护

各类进场的物资必须按平面堆放；大宗物资必须码放整齐，不得混码、混存；怕水、怕潮的物资露天存放时必须做到“上有盖，下有垫”；对价值贵重、零散、易丢失类物资必须入库保管，按规定码放；

6、容易碰撞的部位、容易堵塞的部位、易丢失部件、可能造成损坏难以采取措施补救的部位等

- 17 - 防护难度较大的产（成）品防护措施：

6.1 加以标识；

6.2 制定专项防护措施；

6.3 设置专职人员实施专职防护。定点监护或责任区域内的巡回监护。

7、交付前的防护

对已竣工尚未交付的工程设专人进行监护，成品防护工作延续到单位工作交付给顾客为止。 十四、 资料收集整理办法

为使工程资料收集、整理规范化，标准化，不影响正常的工程计量与结算，全面实现内业为外业服务、内外业同步推进、同步结束的资料整理目标，在工程施工结束最短的时间内，完成资料的整理、评定、归档、交接，特制订以下办法：

1、各部门要求

1.1 工程部

1.1.1 工程部负责为各工区提供各工序中检资料整理样本（参照建管处《竣工资料编制办法》），且各工区现场技术员填写资料时，发现问题应及时提出并汇总上报工程部，工程部及时与业主沟通，避免造成不必要的返工。

1.1.2 由工程部资料员根据各工区现场技术员提供施工段落、桩号与部位等相关内容，建立分类施工台帐，以作为督促、检查、汇总、整理、归档资料的依据。

1.1.3 工程部负责项目工程单元划分，并向各部门提供批复的单元划分表，并督促各部门（工区）按照单元工程划分进行资料整理，对于没有按照单元工程划分所做的资料要提出重新整理的要求，责成相关部门重新整理。

1.1.4 对于分项、分部、单位工程的评定由工程部资料员与工区现场技术员共同负责评定（路基压实度、混凝土及砂浆强度、路基弯沉由试验室负责评定）。

1.1.5 工程部资料员负责按照分项、分部、单位工程的不同进行分类归档。

1.1.6 工程部资料员负责对各工区隐蔽工程等需要提供影像资料的收集（包括有隐蔽工程资料如桥梁桩基、扩大基础、钢筋工程、涵洞基础、桥涵台背回填、路基换填、土工格室等的记录资料；控制性工程资料如昆都仑大桥、哈德门大桥等重大工程施工过程中阻碍施工进度或有新工艺加快施工进度的记录资料；体现工程形象进度的资料如昆都仑大桥、哈德门大桥桩基、桥墩、桥墩盖梁等能体现每个工序从开始到结束的记录过程；体现安全工程的资料如安全标志牌、安全设施、安全施工过程等记录资料），详见工程部转发建管办下发的《关于京藏高速公路呼和浩特至包头段改建工程项目留存影像资料的通知》。

1.1.7 工程部应建立一套完整的施工图管理制度，保证施工图纸的完整、准确、及时发放，作相应记录，避免现场误用作废图纸。施工图由工程部下发给工区，由工区下发给施工队，工区负责自身及施工队的图纸在工程部做相关登记，保证施工图纸的有效性，否则由此造成的一切后果自负。

1.1.8 全体技术员必须做好施工日志，工程部资料员每月月底负责对各工区、测量队施工日志的检查，并做好检查台帐。工程部资料员负责对测量队及各工区施工日志上报及时性的考核，并由各工程部结合各项目实际情况建立资料上报考核制度，在每次工地例会时总结通报。后附考核办法及考核记录。应注意资料施工日期应与施工日志日期统一。

根据质检站要求，经理部由工程部建立一套项目总体施工日志。各工区应逐日上报所辖段落的重要的施工内容及遇到的问题，以便形成总体施工日志。

1.1.9 工程部资料员负责竣工文件的组织编制与整理。

1.1.10 工程部资料员对业主检查资料存在的问题，及时向各工区传达。各工区对资料填写存在

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