龙湖地产景观设计与施工管理-84p
更新时间:2023-08-28 04:55:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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龙湖地产景观设计与施工管理
房地产景观设计、施工管理
主讲人 曹海瑛
龙湖地产景观设计与施工管理
曹海瑛背景介绍
19年的工作经验,其中有11年设计单位从业经验,8年地产公 司工作经验,先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、汇祥地产等 负责相关管理工作,曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总 监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理,产品研发,示范区 景观和装修设计效果把控。曾担任多家地产公司、景观设计和装修 设计单位的设计顾问。
龙湖地产景观设计与施工管理
龙湖地产景观设计及施工管理
关键词:
景观效果/成本控制 示范区/客户敏感点 关键节点/样板带路 品质/价值
3
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分 一 二 三
房地产景观设计管理
景观设计管理流程 景观设计阶段性成果及各阶段管控要点 景观设计管理关键点分析 景观设计案例解析 第二部分 景观施工管理及成本控制
目录
四
一 二 三 四
景观施工管理流程 景观施工管理的阶段分析 景观施工管理和成本控制关键点分析 景观施工管理和成本控制案例解析
龙湖地产景观设计与施工管理
引子:走近龙湖
龙湖是怎样炼成的?
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
房地产景观设计管理
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
一、景观设计管理流程
设计管理流程及要素 部门职责及组织架构 景观设计合作单位管理 景观设计计划管理
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
设计管理流程及要素
1、设计管理要素
设计管理是高增值工作,有四大工作要素
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
2、设计管理流程分为四个阶段: 、设计管理流程分为四个阶段:
1)、设计前期准备阶段; )、设计前期准备阶段; )、设计前期准备阶段 2)、设计中间过程阶段; )、设计中间过程阶段 )、设计中间过程阶段; 3)、设计阶段性成果控制; )、设计阶段性成果控制 )、设计阶段性成果控制; 4)、设计后期审查跟踪阶段。 )、设计后期审查跟踪阶段 )、设计后期审查跟踪阶段。
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
3、运营架构 、
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
设计研发部职责及组织架构
1、设计研发部职责 1)、项目设计过程管理和质量标准管理。 2)、公司产品线设计产品组合研究。 3)、以价值为导向的研发工作产品标准和产 品系列的维护。 4)、负责分供方的管理。
11
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
2、设计研发部组织架构
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龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
景观设计合作单位管理
合作单位的选择 合作单位的评价 合作单位资源库
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
景观设计计划管理:
1、按公司年度目标和一级计划,分解部门二级和 、按公司年度目标和一级计划, 三级计划。 2、形成部门年度计划、月度计划、周计划。 、形成部门年度计划、月度计划、周计划。 3、形成项目计划。 、形成项目计划。 4、形成资金计划。 、形成资金计划。
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
景观设计计划管理:
龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分
应该形成
龙湖地产景观设计与施工管理
龙湖地产景观设计与施工管理
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