最新版普外科医生绩效工资二次分配方案

最新版普外科医生绩效工资二次分配方案

离石区人民医院

普外科医生绩效二次分配方案

为了优化科室内部管理,规范内部核算,体现多劳多得,坚持实行

按劳按绩分配的原则,把工作业绩、质量与考核紧密挂钩,向业绩优、贡献大、效率高、风险大与以社会效益为主的岗位倾斜,建立重技术、重实效、重贡献的分配机制。将各种工作量及经济指标细化、量化,激发科室职工公平竞争意识,提高医疗服务质量,促进科室社会效益与经济收益的增长。根据个人岗位职责、风险、贡献大小、工作量、服务质量、工作业绩等分配,结合普外科实际情况制定绩效二次分配方案,以后根据情况逐渐完善。

一、总绩效的构成

绩效分配由三部分构成:

总绩效= A(科室绩效)+ B(基本绩效)+ C(绩效奖励)

A = 医院分配给科室总绩效(医生、护士可分配绩效)×10%

B = 医院分配给科室总绩效(医生、护士可分配绩效)×40%

C = 医院分配给科室总绩效(医生、护士可分配绩效)×50%

一、医、护绩效分配比例= 1 :1、2。

三、绩效分配计算说明

医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的绩效,再按

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步骤计算医生、护士个人绩效。

1、绩效A

A = 科室绩效= 医生可分配绩效×10%,共100分。科主任依据各项考核指标的结果分配个人绩效。

科室绩效主要考评:

（1）参加全院大会与科室晨会的到会率在95%以上,得20分;

（2）积极参加医院与科室组织安排的各项活动,工作中团结协作,服从指挥,得20分;

（3）当月工作无任何差错,得20分;

（4）满意度调查在90%以上,得20分;

（5）当月出全勤者,无迟到、早退得10分;

（6）业务考试合格者,得10分。

科室绩效的分配计算方法:个人所得的科室绩效a = A / 科室医生个人得分之与×个人实得分。

科主任、护士长按100分计算。

2、绩效B

B = 基本绩效= 医生可分配绩效×40%,根据职工个人职称及工作年限来进行分配。

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医护职称系数:

基本绩效的分配计算方法:个人所得的基本绩效b = B / 医生系数总与×个人系数。

3、绩效C

C = 绩效奖励= 医生可分配奖励×50%,根据绩效考核进行分配。

考核内容(医生):

①处置室个人经济总收入(50%);

②临床医生工作之余加班、额外出诊、坐诊(20%);

③每月出病历工作量(10%);

④手术助手工作量(15%);

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/x83l.html