工程项目管理指导书2015.05.05 - 图文

JLBH 吉林省北华建设项目管理有限公司 工程项目监理作业指导书 ZDS

2015.3.31 正式版书 内部资料

工程项目监理作业指导书

（依据GB50300、GB/T50319-2013、DB/JT127-2014、DB/JT138-2015）

版 本 号：2015.03.31

批 准：2015年 3月 31日 实施日期：2015年4月 1日

吉林省北华建设项目管理有限公司

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目 录

前 言...........................................1

第一章、监理人员职责、监理工程师现场作业要求...........7

一、监理人员职责....................................7 二、监理工程师现场作业标准..........................9 第二章、工程项目监理管理部分（开工前准备工作）.........9

一、监理规划........................................9 二、监理实施细则编制................................11 三、旁站监理方案....................................12 四、节能监理规划及细则..............................16 五、节能监理旁站方案................................16 六、第一次工地会议纪要..............................16 七、监理会议纪要....................................17 八、监理月报........................................17 九、监理工作总结....................................18 十、监理工作日志....................................19 十一、监理通知单及回执..............................21 十二、总监理工程师巡检记录..........................21 十三、项目工程监理交底要点..........................21 第三章、监理过程控制工作................................33

一、主要控制工作分为十二个分部工程...................33 二、工程监理进度控制工作.............................33 三、工程监理质量控制工作.............................36 四、工程监理造价控制工作.............................38 第四章、工程合同、信息管理监理工作.......................38

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一、 合同管理监理工作..............................38

1、监理合同.......................................38

2、工程复工令 ...................................38 3、工程暂停令.....................................38 4、分包工程资格报审表.............................39 5、工程复工报审表.................................39 6、工程临时/最终延期报审表........................39 二、信息管理监理工作.................................39 1、BIM建筑模型信息管理............................39 2、工作联系单......................................39 3、与工程管理相关信息管理..........................39 4、文件收发记录....................................39 5、索赔意向通知书..................................39 6、工程变更单......................................39 第五章、工程安全生产管理监理工作........................39

一、安全监理规划（安全监理方案）....................39 二、安全监理实施细则.................................40 三、安全监理通知单及回执单...........................40 四、工程项目安全监理巡检记录.........................40 五、监理报告.........................................40 六、安全生产事故应急救援预案.........................40 七、工程项目安全施工组织设计/专项安全施工方案报审表..40 八、工程暂停令........................................40

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九、安全监理专题会议纪要 .............................40. 第六章、工程影像管理监理工作..............................40

一、目的：.............................................40 二、依据：.............................................40 三、影像资料拍摄工作流程...............................41 四、项目监理部人员职责.................................41 五、制定拍摄计划.......................................41 六、按分部工程整理存档资料.............................42 七、影像资料的组成.....................................43 八、影像资料的位置.....................................43 第七章、 工程竣工验收监理工作 ............................45 一、工程预验收报告 ..............................45 二、工程质量评估报告 ...............................45 三、监理业务手册 ................................45 四、单位工程竣工验收报审表 ..........................45 五、工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单........45 六、提供施工现场信息化（可视监管系统）、

BIM建筑信息模型技术..............................45

七、监理资料移交书 ...............................45 第八章、工程项目监理标准化管理考核评定标准...............46 一、形象标准化管理..................................47 二、现场监理工作标准化管理..........................48 第九章、项目监理部用品管理................................48 一、项目监理部检测设备清单表........................48

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二、建设单位提供物品一览表 .........................48 三、工程图纸台账....................................48 四、项目监理部办公用品登记表（表）..................48 第十章、监理竣工资料归档内容与组卷要求...................48 一、监理资料归档 ....................................48 二、工程监理档案封面、移交目录........................49 附录1：监理资料档案盒标签格式。...........................49 附录2：竣工验收流程.......................................50 引用标准名录

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 2、《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 3、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328 4、《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185 5、《吉林省建设工程施工现场安全管理标准》DB22/JT138-2015 6、《吉林省建设工程資料管理标准》（DB22/JT127-2014)

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正文

前 言

为更好地贯彻执行国家质量技术监督局、住建部颁布的《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、吉林省发布的《建设工程資料管理标准》（DB22/JT127-2014)和吉林省建设工程施工现场安全管理标准》DB22/JT138-2015的规定，规范现场工程监理工程师工作的统一性、标准化和程序化管理，更好地完成工程监理的各项工作任务，公司特制定《工程项目监理作业指导书》及相关考核标准。 修改后的作业指导书分为以下几个部分进行管理和控制： 1、 开工前准备工作； 2、 监理过程控制工作； 3、 监理安全管理工作； 4、 监理信息和合同管理工作；

5、 工程项目监理标准化管理考核评定标准 6、 监理影像管理工作； 7、 监理竣工验收和归档管理工作；

《工程项目监理作业指导书》是公司质量、安全管理的重要文件之一，其宗 旨是在全面提升公司监理业务管理工作水平，要求现场项目监理部按照执行和 落实本《工程项目监理作业指导书》的各项规定和要求。

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第一章、监理人员职责、监理工程师现场作业标准

一、监理人员职责

1.1、总监理工程师应履行下列职责： 1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 4、组织召开监理例会。 5、组织审核分包单位资格。

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。 8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9、组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 10、组织审查和处理工程变更。 11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14、参与或配合工程质量安全的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 1.2、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： 1、组织编制监理规划，审批监理实施细则。 2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。 3、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

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4、签发工程开工令、暂停令和复工令。 5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

6、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

7、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 1.2.1、总监理工程师代表职责

1、除总监理工程师不得委托给总监理工程师代表要求的工作。 2、负责总监理工程师制定或交办的监理工作。

3、按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 1.3、 专业监理工程师职责

1）、根据项目监理岗位职责分工和总监的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应的监理文件签发权。 2）、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；

3）、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件（计划、方案、申请、变更），并向总监提出报告； 4）、参与审核分包单位资格；

5）、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况（当人员需要调整时，向总监提出建议）； 6）、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量（核查原始凭证、检测报告等质量证明文件极其质量情况，根据实际情况认为有必要场材料、构配件、设备进行平行检验，合格时予以签认）； 7）、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程； 8）、处置发现的质量问题和安全事故隐患；

9）、进行工程计量（审核工程计量的数据和原始凭证）； 10）、参与工程变更的审查和处理；

11）、组织编写监理日记，参与编写监理月报； 13） 、收集、汇总、参与整理监理文件资料； 13）、参与工程竣工预验收和竣工验收；

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1.4、监理员应履行下列职责

1）、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，

并做好检查记录； 2）、进行见证取样；

3）、复核工程计量的有关数据； 4）、检查工序施工结果；

5）、担任旁站工作，发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；

6)、做好监理日记和有关的监理记录； 二、 监理工程师现场作业标准

1、坚持“公平、独立、诚信、科学”地开展建设工程监理工作与相关服务活动”。

2、执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责。

3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理工作水平。 4、了解和熟悉建设工程监理合同、建设工程施工合同及与该建设工程相关的其它合同条款和建设工程设计文件是工程监理工程师工作的重要依据。 5、运用“看、听、说、写”等监理控制管理手段和方法等进行实施工作。 6、及时完善、整理工程项目监理相关内业和外业的每日工作任务。 7、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 8、坚持独立自主地开展工作。

9、认真履行工程监理合同约定监理工程师应尽的义务和职责。 第二章、工程项目监理管理部分（开工前准备工作） 一、监理规划

1、工程监理规划报审制度

要求工程在开工前约定的时间内完善监理规划，并上报公司技术负责人审批后由总监理工程师组织实施。在实施过程中如工程发生变化需要调整的，调整后按程序进行审批再实施。 2、监理规划的编制目的

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本要求规定了编制单位工程《监理规划》的基本要求和方法，目的是使监理规划的编制规范化。要求各项目监理部应针对项目的实际情况，明确项目监理部的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，起到具有指导性作用文件的。按DB/JT127-2014中表A.4.10要求填写。 3、监理规划的编制内容 1）、工程项目概况 2）、监理工作范围 3）、监理工作内容 4）、监理工作目标 5）、监理工作依据

6）、项目监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 7）、项目监理机构的监理工作制度 8）、工程质量控制 9）、工程造价控制 10）、工程进度控制

11）、安全生产管理的监理工作 12）、合同与信息管理 13）、组织协调 14）、监理工作设施 4、监理规划的编制依据

1）、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； 2）、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；

3）、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件； 4）、各地建设主管部门的其它法规文件。 5、、监理程序

1）、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经公司技术负责人审核批准，当总监与公司技术负责人为一体时，不允许自

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己批准自己；

2）、监理规划由总监组织专业监理工程师参与编制；

3）、监理规划应在具备编制条件15天内完成并报送建设单位； 4）、监理规划应在规定报送前3天送公司技术负责人审批； 5）、公司技术负责人宜在规定报送前1天完成对监理规划的审批； 6）、监理规划审批表一式两份，报建设单位一份、监理部留存一份。 6、监理规划的格式

1）、各项目监理部在此要求基础上依据工程的具体情况简化或进一步细化。 2）、不论工程规模大小、工期长短，施工阶段《监理规划》均应包括上述内容。

3）、审批、封面格式必须按本要求实施。

4）、监理规划通用部分为规范规定的程序、原则等，必须与本要求一致；专用部分如正文中给出的工程概况、范围、内容、质量控制“重点”等根据工程特点具体编写。各项目总监理工程师必须针对具体承担的项目，组织项目监理部人员进行编制，严禁盲目照搬，必须要有针对性，起到指导性作用。 5）、《监理规划》编制水平、认真程度、是否按规范要求的程序、时间、内容等要求编制和报送，作为公司对项目监理部的考评内容之一。 二、监理实施细则编制 1 、目的

通过编制《监理实施细则》以达到使监理人员熟悉图纸、规范、为监理工程师工作提供具有可操作性文件为目的。 2 、适用范围

适用于工程项目施工阶段项目监理服务活动。 3 、职责

1）、专业监理工程师结合工程项目特点，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编制《监理实施细则》，做到详细、具体、具有可操作性。 2）、编制后报总监理工程师审批在实施。

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4、 编制依据

1）、已批准的监理规划；

2）、工程建设标准、工程设计文件；

3）、已审批的施工组织设计、（专项）施工方案。 5、规定

1）、监理实施细则应在相应工程（工序）施工开始前完成，报总监理工程师批准后实施，。

2）、监理实施细则应包括的内容 a专业工程的特点； b监理工作的流程；

c监理工作的控制要点及目标值； d监理工作的方法及措施。 6、监理实施细则的修订

1）、在项目监理工作实施过程中，〈监理实施细则〉应根据实际情况进行补充、修改和完善，并经总监理工程师批准后实施。 并按原报审程序经过批准后实施。

2）、修改前的〈监理实施细则〉应予以保留。

3)、对于采用新材料、新工艺、新技术或特殊结构的工程宜编制细则。 4）、监理实施细则使用4号字、仿宋体。 5）、监理实施细则公司统一封面格式。 三、 旁站监理方案

1）、旁站监理人员的主要职责：

（1）、依据条文、条例、规范、规程等有关规定进行施工阶段过程旁站监理，对工程质量、施工安全以及进行冬期施工各项准备情况进行有效监督管理； （2）、严格对施工单位现场质检及安全等相关管理人员到岗情况、特殊工种人员持证上岗情况、有关安全防护工作情况、施工机械和建筑材料的准备情况、以及班前技术、安全交底情况进行检查； （3）、在现场跟班监督关键部位、关键工序及在施工现场进行的试运行、检验项目以及安全隐蔽工作的检查，对条文、条例、规范、规程等有关规定和施工

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方案的执行实施与落实情况进行监督检查；

（4）、监督与检查施工前的冬期施工准备情况以及采暖保温是否具备施工条件及覆盖养护情况；

a）、对各项施工测温工作及相关记录进行检查；

b）、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复验； (5)、实施旁站监理时，发现施工过程有违反条文、条例、规范、规程等有关规定行为或存有质量和安全隐患时，有权责令施工单位立即整改，发现其施工过程已经或者可能危及工程质量和施工安全时，及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部施工暂停指令或者采取其它应急措施；

(6)、认真履行职责，真实准确地做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料以及相关影像资料；

(7)、旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡是没有旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应的文件上签字。在工程竣工后，将旁站记录存档备查。 2)、旁站监理程序：

a)、施工总承包单位根据本方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时应书面通知项目监理部，项目监理部安排旁站人员按照旁站监理方案实施旁站监理；

b)、对于需要旁站监理的关键部位、关键工序，凡是没有旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应的文件上签字，应采取相关技术措施进行检验，合格后方可进行下道工序施工；

c)、凡旁站监理人员和施工总承包单位现场质检人员未在监理旁站记录上签字的不得进行下道工序施工。 3)、旁站监理计划编制的依据：

经审批的设计图纸、条文、法律、法规、监理规划、细则等相关文件。 4)、工程实施旁站监理的范围：

（一）、地基与基础工程所涵盖的九个子分部：

⑴、土方工程子分部分项工程中设计文件要求有回填土质和压实系数的需要旁站

⑵、深、大有专家论证的基坑支护

⑶、地基处理子分部所含的分项工程中有需要处理地基的进行旁站

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⑷、桩基

⑸、地下防水所含的分项工程中隐蔽的不能剥离检验的旁站 ⑹、混凝土工程所含的分项工程

⑺、砌体基础所含分项工程的配筋砌体旁站

⑻、型钢、钢管混凝土基础所含分项工程的连接和浇筑旁站 ⑼、钢结构基础所含分项工程的安装和涂装旁站；

详见附表：地基与基础分部工程旁站各分项工程名称及部位：

分部工程代号 分部工程名称 子分部工程代号 01 02 子分部 工程名称 土方工程 基坑支护 分项工程名称 土方开挖，土方回填，场地平整 排桩，重力式挡土墙，型钢水泥土搅拌墙，土钉墙与复合土钉墙，降水与排水，地下连续墙，锚杆，钢或混凝土支撑，沉井与沉箱 灰土地基，砂和砂石地基，土工合成材料地基，粉煤灰地基，强夯地基，振冲地基，砂桩地基，预压地基，高压喷射注浆地基，水泥土搅拌桩地基，土和灰土挤密桩地基，注浆地基，水泥粉煤灰碎石桩地基，夯实水泥土桩地基， 地基处理 03 地 基 01 与 基 础 05 地下防水 04 桩基础 先张法预应力管桩，混凝土预制桩，钢桩，混凝土灌注桩 防水混凝土，水泥砂浆防水层，卷材防水层，涂料防水层，金属板防水层，塑料防水板防水层，细部构造，锚喷支护，地下连续墙，盾构法隧道，沉井，逆筑结构、隧道、塑料排水板排水；预注浆、后注浆，结构裂缝注浆 钢筋、混凝土，后浇带混凝土，混凝土结构缝处理 配筋砌体 型钢、钢管焊接与螺栓连接，型钢、钢管与钢筋连接，浇筑混凝土 钢结构制作，钢结构安装，钢结构涂装 06 07 08 09 混凝土基础 砌体基础 型钢、钢管混凝土基础 钢结构基础 （二）、主体结构工程所涵盖的八个子分部

⑴、混凝土结构所含分项工程的钢筋、混凝土、预应力、现浇结构、装配

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式结构旁站

⑵、砌体结构所含分项工程的配筋砌体旁站

⑶、钢结构所含分项工程的焊接、组装、拼接、紧固件连接旁站

⑷、型钢、钢管混凝土结构所含分项工程的焊接、安装、混凝土浇筑旁站 ⑸、轻钢结构所含分项工程的安装旁站 ⑹、索膜结构所含分项工程的安装旁站

⑺、铝合金结构所含分项工程的紧固件连接、固定、防腐、安装旁站 ⑻、木结构所含分项工程的防腐旁站

详见附表：主体结构分部工程旁站各分项工程名称及部位： 分部工程代号 02 02 分部工程名称 主体 主体 子分部工程代号 01 02 子分部 工程名称 混凝土结构 砌体结构 分项工程名称 钢筋，混凝土，预应力、现浇结构，装配式结构 配筋砌体 钢结构焊接，紧固件连接、单层钢结构安装，多层及高层钢结构安装，空间格构钢结构安装，防火涂料涂装 钢筋骨架安装，型钢、钢管与钢筋连接，浇筑混凝土 钢结构安装 膜支撑构件安装，索安装，膜单元及附件安装 紧固件连接，单层及多层铝合金结构安装，空间格构铝合金结构安装 木结构防护 03 主体 主体 03 钢结构 型钢、钢管混凝土结构 轻钢结构 索膜结构 铝合金结构 木结构 04 05 06 07 08 02 体 结 构 （三）、建筑装饰装修工程 ⑴、地面所含分项工程的地面防水、首层地面基层处理旁站 ⑵、抹灰所含分项工程设计有特殊要求的基层处理旁站 ⑶、门窗所含分项工程设计有特殊要求的安装、连接旁站

⑷、吊顶所含分项工程设计有特殊要求、规范要求限值内固定旁站

⑸、外墙保温防水所含分项工程设计有特殊要求的基层与材质的结合旁站 ⑹、金属、玻璃幕墙所含分项工程设计有特殊要求的埋件制作、安装、保温、防腐旁站

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详见附表：建筑装饰装修分部工程旁站各分项工程名称及部位： 分部工程代号 分部工程名称 子分部工程代号 子分部 工程名称 分项工程名称 01 装饰02 装修 筑 装 03 饰 装 06 修 10 建筑03 装饰 装修03 工程 13 12 04 03 地 面 抹 灰 基层地面防水 、首层地面基层处理 设计有特殊要求的基层处理 木门窗安装，金属门窗安装，塑料门窗安装，特种门 窗 门安装，门窗玻璃安装等设计有特殊要求的安装和连接 吊 顶 明龙骨吊顶、暗龙骨吊顶等设计有特殊要求、规范要求限值内固定的旁站 石材安装，瓷板安装，木板安装，金属板安装，塑饰面板 料板安装、玻璃板安装等设计有特殊要求的基层与材质的结合旁站 外墙防水 砂浆防水层，涂膜防水层，防水透气膜防水层 埋件（后置埋件）制作、安装，构架安装，保温系统金属幕墙 安装，金属幕墙安装旁站 石材与陶板幕墙 埋件（后置埋件）安装，构架安装，保温系统安装，石材与陶板幕墙安装旁站 埋件（后置埋件）安装，构架安装，支承结构安装，03 14 玻璃幕墙 保温系统安装，玻璃幕墙安装 （四）、屋面工程 ⑴、基层与保护所含分项工程中隐蔽不能剥离检验的旁站 ⑵、保温与隔热所含分项工程中隐蔽不能剥离检验的旁站 ⑶、防水与密封所含分项工程中隐蔽不能剥离检验的旁站 详见附表：屋面工程分部工程旁站各分项工程名称及部位： 分部工程代号 分部工程名称 子分部工程代号 子分部 工程名称 分项工程名称 01 基层与保护 隔气层，隔离层 纤维材料保温层，板状材料保温层，喷涂硬泡聚屋面04 工程 02 保温与隔热 氨酯保温层，现浇泡沫混凝土保温层，种植隔热层，架空隔热层，蓄水隔热层 卷材防水层，涂膜防水层，复合防水层，接缝密03 防水与密封 封防水 （五）、建筑给水排水及供热所涵盖的八个子分部

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⑴、室内给水系统所含分项工程中防腐、隔热旁站 ⑵、室内排水系统所含分项工程中管道隐蔽、防腐旁站

⑶、室内热水供应系统所含分项工程中涉及埋置、安装、防腐的旁站 ⑷、室内供暖系统所含分项工程中地热敷设、系统水压试验、管道埋置、

防腐、绝热旁站

⑸、太阳能热水系统所含分项工程中隐蔽埋置的旁站

详见附表：建筑给水排水及供热分部工程旁站各分项工程名称及部位：

分部工程代号 05 分部工程名称 建筑给水 排水 供暖 建筑05 给水05 排水及供暖 08 太阳能热水系统 子分部工程代号 01 02 03 子分部 工程名称 室内给水系统 室内排水系统 室内热水供应系统 分项工程名称 给水管道防腐，绝热 排水管道防腐 管道安装，防腐，绝热 管道安装，辅助设备安装，金属辐射板安装，低室内供暖系统 温热水地板辐射供暖系统安装，系统水压试验及调试，防腐，绝热 预埋件及后置锚栓安装和封堵，基座、支架、集热器安装，接地装置安装，电线、电缆敷设，辅助设备及管道安装，防腐，绝热 （六）、通风与空调 ⑴、送排风系统所含分项工程的系统调试旁站 ⑵、除尘系统所含分项工程系统调试旁站 ⑶、空调风系统所含分项工程系统调试旁站 详见附表：通风与空调分部工程旁站各分项工程名称及部位： 分部工程代号 分部工程名称 通风 06 空调 子分部工程代号 01 子分部 工程名称 送排风系统 风机系统调试 分项工程名称 02 03 除尘系统 空调风系统 风机系统调试 系统调试 （七）、建筑电气

⑴、变配电室所含分项工程中接地、试验旁站 ⑵、供电干线所含分项工程中试验旁站 ⑶、电气动力所含分项工程中试验旁站

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⑷、电气照明所含分项工程中试验旁站 ⑸、防雷与接地所含分项工程中试验旁站

详见附表：建筑电气分部工程旁站各分项工程名称及部位： 分部工程代号 07 电气 02 03 04 06 供电干线 电气动力 电气照明安装 防雷及接地安装 导线和线路电气试验旁站 导线线路电气试验旁站 建筑照明通电试运行旁站 接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装旁站 分部工程名称 建筑01 子分部工程代号 子分部 工程名称 分项工程名称 变配电室 接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地试验旁站 （八）、智能建筑所含分项工程中电源与接地所含分项工程中旁站 详见附表：智能建筑分部工程旁站各分项工程名称及部位： 分部工程代号 分部工程名称 子分部工程代号 01 02 03 04 智能 08 筑 05 06 07 08 09 10 子分部 工程名称 通信网络系统 计算机网络系统 建筑设备监控系统 会议系统与信息导航系统 安全防范系统 综合布线系统 智能化系统集成 电源与接地 计算机机房工程 住宅(小区)智能化系统 分项工程名称 系统测试旁站 系统测试旁站 系统测试旁站 系统测试旁站 系统测试旁站 系统测试旁站 系统测试旁站 智能建筑电源，防雷及接地 系统测试旁站 系统测试旁站 （九）、建筑节能

⑴、维护系统节能所含分项工程中墙体、幕墙、门窗、屋面、地面旁站 ⑵、供暖系统所含分项工程中供暖节能旁站

⑶、电气动力节能所含分项工程中配电节能、照明节能旁站 详见附表：建筑节能分部工程旁站各分项工程名称及部位：

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分部工程代号 分部工程名称 子分部工程代号 子分部 工程名称 分项工程名称 01 围护系统节能 墙体节能、幕墙节能、门窗节能、屋面节能、地面节能 供暖节能 02 供暖空调设备及管网节能 建筑 09 节能 03 电气动力节能 配电节能、照明节能 04 监控系统节能 监测系统节能、控制系统节能 05 可再生能源 太阳能系统、地源热泵系统 （十）、电梯所含分项工程中驱动主机、导轨、门安装旁站 详见附表：电梯分部工程旁站各分项工程名称及部位： 分部工程代号 分部工程名称 子分部工程代号 子分部 工程名称 电力驱动的曳引式或强制式电梯安装 分项工程名称 整机安装验收旁站 01 电 10 梯 02 液压电梯安装 整机安装验收试运行验收旁站 03 自动扶梯、自动人行道安装 整机安装试运行验收旁站 (十一）、消防工程所涵盖的九个子分部

⑴、消火栓系统所含分项工程管埋置旁站

⑵、自动喷水灭火系统所含分项工程测试、联动试验旁站 ⑶、气体灭火系统所含分项工程管道埋置、安装旁站 ⑷、固定水炮灭火系统所含分项工程管道埋置安装旁站 ⑸、防排烟系统所含分项工程系统调试旁站

⑹、防火门窗、防火卷帘工程所含分项工程的调试旁站

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⑺、防火封堵工程所含分项工程管道及管道井封堵旁站 详见附表：消防分部工程旁站各分项工程名称及部位： 分部工程代号 分部工程名称 子分部工程代号 子分部 工程名称 分项工程名称 01 火灾自动报警及消防联动系统 系统调试旁站 02 消火栓系统 消防系统调试旁站 系统水压试验，气压试验，冲洗，水源测试，消防水泵调试，稳压泵调试，报警阀组调试，排水装置调试，联动试验 系统调试 03 自动喷水灭火系统 04 气体灭火系统 05 泡沫灭火系统 系统调试 消 防 11 工 程 07 防排烟系统 系统调试 08 防火门窗、防火卷帘工程 防火门、防火窗、防火卷帘门 (十二)、室外工程所涵盖的三个子分部涉及安全、使用功能的安装旁站 详见附表：室外工程分部工程旁站各分项工程名称及部位： 分部工程代号 分部工程名称 子分部工程代号 子分部 工程名称 分项工程名称 01 道路 路基、基层、面层、广场与停车场、人行道、人行地道、挡土墙、附属构筑物

(十三)、其它涉及结构安全和使用过程中对人体有伤害隐患的工程旁站； 5、工程施工阶段旁站监理人员的主要职责：

a、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、

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建筑材料准备情况；

b、在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；

c、核查检查建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验； d、做好旁站记录，保存旁站原始资料；

e、旁站记录内容应真实、准确并与监理日志相吻合。对旁站的关键部位、关键工序、应按时间或工序形成完整的记录。必要时进行拍照或摄影，记录当时的施工过程。

F、旁站记录按DB/JT127-2014表A 4.06要求填写。

四、节能监理规划及细则。

1、节能监理规划及细则视工程项目的规模合并或分开编写。

2、节能监理规划及细则格式、内容与监理规划及细则类同。 3、单独组卷、验收、备档。 五、节能监理旁站方案

1、格式与前述旁站方案类同、内容、控制要点、方法按单位工程特点、规模来编写。

2、单独组卷、验收、备档 六、 第一次工地会议纪要 1、工地会议议程 工程项目开工前，由建设单位组织施工单位、监理等单位召开第一次工地会议。 会议内容：

1）、时间、地点、参加单位、人员和职务、会议主持人。 2）、主要内容：

a）、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻工地现场的组织结构、人员及其分工。

b）、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 c）、建设单位介绍工程开工准备情况。

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d）、施工单位介绍施工准备情况。

e）、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 f）、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

j）、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

k） 、确定工程建设过程中的议事规则。

3)、会议纪要有监理单位整理，总监理工程师审阅，与会各方会签，发至与会各方，并应履行签收手续。

4）、第一次工地会议纪要格式详见附件。 七、监理会议纪要 会议纪要应包括：

1、会议时间、地点、参加单位、人员和职务、会议主持人。 2、会议主要内容：

1）、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

2）、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。 3）、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。 4）、检查工程量核定及工程款支付情况。 5）、解决需要协调的有关事项。 6）、其它有关事宜。

会议纪要有监理单位整理，与会各方会签，发至与会各方，应有签收手续。 7）、会议纪要格式详见附件。 八、 监理月报

1、监理月报由总监理工程师组织编写，并按约定时间报送建设单位和监理公司。

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监理月报周期为上月26日至本月25日，于次月5日前发出（建设单位有特殊要求除外）。

2、应真实反映工程现状和监理工作情况，重点应反映监理是如何对工程进行管理的。做到数据准确、重点突出、语言简练、按时报送建设单位。

3、监理月报编制范本DB22/jt127-2014 表A.4.11格式进行填写，总监理工程师签字，盖项目监理机构章。

4、监理月报填写本月工程情况、本月工程形象进度、本月工程质量及工程签证情况应以影像、文字共同描述。 5、采用A4、四号宋体字填写； 九、监理工作总结

1、基础与地基工程分部、主体工程分部监理工作总结必须按阶段完成编写，不能迟于响应本部为混凝土试件强度报告评定后7天。内容包括一下主要内容： 1）、工程概况 2）、项目监理机构

3）、建设工程监理合同履行情况 4）、监理工作成效 5）、监理工作中发现的问题及处理请况 6）、说明和建议

7）、监理过程中形成的映像文件 8）、采用A4、四号宋体字填写 2、工程监理竣工总结

格式要求： 范本DB22/JT127-2014表A.4.12格式进行填写 一、填写说明

监理工作完成后，项目监理机构应就委托监理合同的履行情况进行总结，

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由项目总监理工程师组织编写，并报建设单位及本监理单位。其内容包括：工程概况；监理机构人员及设施投入；监理合同履行情况；监理工作成效；施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；必要的工程影像资料。 二、填写内容

1、建设规模：建筑工程填写建筑面积、层数，市政、公用等工程填写长度。 2、结构类型：按设计文件填写。 3、开工日期：工程开工报告的批准时间。

4、竣工日期：施工单位验收合格时承包单位申请验收的日期。 5、工程投资：填写工程结算额。

6、监理组织机构设置、主要监理人员及变动情况：填写项目监理机构的组织结构形式，总监理工程师及其代表和专业监理工程师的在职时间、更换时间和所负责的监理工作。

7、投入监理设施：检测工具、计算机及辅助设备、摄像器材等。 8、监理合同履行情况：主要简述监理委托合同约定的工作内容执行情况，各项目标实际控制情况和管理情况。

9、监理工作成效：汇总工程监理资料，准确填写相关内容。

10、监理工作其它情况：填写施工过程中出现的问题及处理情况工程监理的经验、教训、建议，以及反映工程具体情况的图片等。 十、监理工作日志

日志要求：项目监理机构每日监理工作及工程施工过程进展情况所做的记录。 日志内容：

1）、日期、天气、气温等情况；当日施工部位及施工单位投入资源情况； 2｝、施工物资进场验收、工程材料、构配件、试块、试件见证取样及使用情况；

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3）、平行检验、旁站监理、巡视检查情况；

4）、工程质量验收情况、包括参加人员及问题材料结果； 5）、各种停工、变更、索赔原因及时间； 6）、工程进度、施工安全情况； 7）、其它事项；

监理日志格式： 监理工作日志

日期: 年 月 日 天气： 气温： 1）、当日施工部位及施工单位投入资源情况；

2｝、施工物资进场验收、工程材料、构配件、试块、试件见证取样及使用情况； 3）、平行检验、旁站监理、巡视检查情况；

4）、工程质量验收情况、包括参加人员及问题材料结果； 5）、各种停工、变更、索赔原因及时间； 6）、工程进度、施工安全情况； 7）、其它事项

十一、监理通知单及回执 格式：DB22/JT127-2014表A.4.03进行填写 十二、总监理工程师巡检记录

1、巡检记录由总监来填写，每周至少一次（分内业和外业各一次） 2、项目监理部内业：

1）、总监对本项目部各位监理工程师的日常监理内业工作的完成情况进行监督检查，是否具有真实性、时效性； 2）、总监交办的工作完成情况；

3）、总监对施工单位项目经理部内业的检查、抽查了解监理工程师的工作情况及监理工作的成效；

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3、工程项目外业实体

1）、工程项目外业实体检查是总监理工程师的工作重点，工程结构、质量、安全是总监终身制的体现；

2）、总监理工程师对工程实体进行定期、不定期检查、抽查是填写巡检记录的依据。既是对总监理工程师工作完成情况的了解，也是考核项目监理工程师工作完成情况的依据；

3）、通过对外业的巡检了解工程状况，为总监理工程师下一步工作提供各项信息；

4）、总监理工程师巡检记录格式范本见附表 表A.0.22 总监理工程师巡检记录 十三、工程项目监理交底要点

（一）、施工监理交底要点在第一次工程例会时同步进行 （二）、工程监理交底内容：

本交底分为三部分：1）、施工阶段监理交底；2)、建筑节能工程施工监理交底；3）、施工安全生产监理交底。

为全面做好本工程施工全过程的管理工作，所交底要求的全部内容，施工单位应认真遵照执行。 （三）、施工阶段监理交底 1、施工监理交底的目的

施工监理交底是《工程建设监理规范》中规定的一项重要监理工作，通过交底使施工单位对施工阶段的工程项目监理任务、依据、工作内容、实施办法及措施，以及要求施工单位执行的工作制度等，有一个清楚的了解，便于双方相互配合与协调。 2、工程项目监理的任务

1）、工程项目监理是指监理单位接受建设单位的委托，根据国家和当地政府发布的关于工程建设的政策、法令、法规、规范和管理程序，作为建设单位在

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施工现场的管理者，代表建设单位对工程进度、质量、造价控制和安全、合同、信息管理及组织协调（三控、三管、一协调）。 2）、建设单位的意见和决策应通过监理单位实施。 3、施工阶段监理的依据

1）、国家及吉林省发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规； 2）、经有关部门批准的有关本工程项目的批准文件； 3）、建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同； 4）、建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同； 5）、经审图机构审核的正式的施工图纸及设计文件； 6）、设计变更、工程洽商有关文件；

7）、招投标书、设计概（预）算或施工概（预）算文件； 8）、现行的施工概（预）算定额取费办法等文件； 9）、本工程的工程地质、水文地质勘察报告；

10）、吉林省地方标准：《建筑工程资料管理标准》DB22/JT127-2014、 《建设工程监理规范》GB/T50319-2013、《建设工程施工现场安全管理内业标准》DB22/JT138-2015等。

4、施工监理工作内容（包括建筑节能工程）

1）、参加施工图会审及设计交底，并提出审核意见；

2）、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），提出修改意见并监督其执行；

3）、监督施工单位严格按照设计文件，并遵照国家及吉林省发布的政策、法令、规范、标准及管理程序施工，控制工程质量；

4）、监督施工单位按照施工合同和施工单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度；

5）、审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货，考评其性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定； 6）、核定及会签设计变更、工程洽商文件；

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7）、组织对工程质量问题及质量事故的处理； 8）、调解建设单位与承包单位之间的争议；

9）、定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方关系，处理需要解决的问题；

10）、每月编制监理月报，向建设单位、监理公司汇报情况；

11）、认定工程质量及进度，签署（或会签）付款凭证，进行造价控制； 12）、审查工程造价及竣工结算； 13）、组织工程阶段性验收及竣工预验收；

14）、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及现场卫生情况，提出意见并监督其执行；

15）、督促竣工档案资料的编制。 5、质量控制措施

依据“建设工程质量管理条例”赋予的权力，对工程进行有效控制，确保工程质量。

1）、未经监理工程师验收合格的检验批； 2）、未经确认的隐蔽工程，不得进入下道工序；

3）、未经监理工程师验收合格的工程材料、构配件，不得在工程中使用或安装；

4）、未经总监理工程师签认，业主不得拨付工程款； 5）、未经总监理工程师签认，工程不进行竣工验收。 6、隐蔽工程验收及旁站监督措施

1）、监理单位按照《监理规范》规定，对工程的重要部位、关键工序实行隐蔽工程验收和施工过程旁站监督。（另见旁站方案）

2）、见证取样送检：对重要原材料、结构工程混凝土强度试件等影响结构安全、使用功能、环境质量的材料物资实行见证取样送检。

3）、平行检验：主要针对结构工程和主要使用功能在施工单位自检的同时实行平行检验。

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7、要求承包单位执行的制度

1）、施工组织设计（施工方案）报审制度

施工单位应对施组和有关安全方面的施工方案进行会审，公司技术负责人签署意见，并加盖单位公章，随《工程技术文件报审表》，按规定时限要求报项目监理部。

2）、分包单位资质报审制度

(1) 分包单位：施工单位选定的工程分包单位，建设单位选定的专项工程分包单位，均应服从施工单位的工程管理；

(2) 施工单位将各拟分包单位资质资料；随《分包单位资质报审表》送交项目监理部审查；审查合格后签署分包审查记录返回施工单位，在此基础上在签订的分包合同，并提交一份分包合同与项目监理部利于日常管理工作；一般包括：

1) 施工资质等级证书； 2) 公司营业执照； 3) 专项施工许可证； 4) 安全生产许可证；

5) 外地分包单位进驻施工许可证； 6) 人员配备及人员资格资料； 7) 企业施工经历、信誉情况等。

(3) 项目监理部对分包单位的资质资料进行核实，并签署《分包单位资质报审表》，未经同意，分包单位不得进入施工现场。

(4) 如发现分包单位所报资质资料伪造或实际施工过程中认为分包单位不具备承担分包工程的能力，可提出辞退分包单位，中止分包合同，总承包单位应予以执行。

8、设计变更、工程变更

(1) 在施工图会审或施工过程中，承包单位提出变更要求时，应先提出书面文件报项目监理部审核，同意后由建设单位与设计单位洽商；

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(2) 设计单位同意后，应发出设计变更通知，并由四方签认后方可生效； (3) 由于变更造成的对工程造价的影响，施工方应编制预算书，填写《工程变更费用报审表》书面报项目监理部审查，经同建设单位、施工单位协商一致并签认后，工程变更方可实施。

9、建筑材料、构配件及设备验收管理制度

(1) 工程使用的主要材料（砂、石、水泥、钢筋、钢材、焊条、木材、混凝土外加剂、有色金属、防水材料、保温材料、油漆、玻璃等）建筑配件及一般设备，必须符合设计要求及有关规定，必要时由三方对厂家（或供货商）进行考察；

(2) 建筑原材料、构配件及一般设备进入施工现场时，必须具备出厂合格证、材质证明和性能试验报告，有复试和见证要求的材料（如水泥、钢筋、防水材料等）还应进行复试，并按规定执行监理有见证取样送检制度；

(3) 建筑装饰材料、暖卫、通风、电力、电讯、空调、消防等工程的主要配件、设备应由供货单位提供样品，经建设、监理、施工单位三方共同检验，确认合格后方可订货，必要时也可对生产厂考察（设计及规范要求有认证的材料、由供货商提供认证材料），未提供的不准用于工程中；

(4) 重要设备（如锅炉、电梯、变压器、空压机、大型水泵、计算机等）订货前承包单位必须会同建设、设计、监理单位共同协商并验货（或审查样本、考察同类产品等），设备到货后在安装设备前由施工安装单位会同监理共同检验；

(5) 由建设单位直接供应的材料、构配件和设备，其质量由建设单位承担责任，但使用或安装前仍应由承包单位、监理单位、建设单位共同检验，合格可用于工程。

10、工程质量检验制度

(1) 检验批质量验收：检验批施工完成，施工单位自检合格后，由施工单位专业质量检查员填写《 检验批质量验收记录表》，并附相关资料报项目监理部查验，监理工程师对该检验批进行验收并签字；

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(2) 检验批报验时间要提前24小时，光线视觉不好影响检验时不验（提供验收照明、脚手架等条件），各种必须的表格、资料不全、填报不合格时监理工程师不予签认，工程不得验收，未经验收或验收不合格不得进入下一道工序施工；

(3) 分项工程质量验收：在完成分项工程后，施工单位填写《分项/分部工程施工报验表》并附相关资料报项目监理部，由监理工程师组织分项工程验收；

(4) 分部工程质量验收：在完成分部工程后，施工单位项目经理应先行组织自检，合格后填写《分项/分部工程施工报验表》并附相关资料报项目监理部，由总监组织四方对分部工程进行验收并签认（其中主体结构验收可分阶段进行，但已完结构部分应进行结构实体检验并具备[结构实体混凝土强度验收记录]、[结构实体钢筋保护层厚度验收记录]、[钢筋保护层厚度试验记录]、[分项工程验收记录]等相关资料）；

(5) 单位工程验收：在电检、卫检、环检、消防验收、规划验收、档案预检合格后，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理对单位工程进行竣工验收，并通知质量监督站到场监督，各方出具相应的文件和资料。 11、工程造价管理制度

(1) 工程计量：工程完成并验收合格后，及时进行工程量的计量并由三方共同签认；

(2) 工程量月报量：计算周期为上月26日至本月25日，每月底前，由施工单位填写《（）月工程进度款报审表》并附月完成工作量统计表及相关资料，报项目监理部审批；

(3) 工程款支付：施工单位根据当月（或当期：合同约定的时限）已发生且经签署的《（）月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》、《费用索赔审批表》等，填写《工程款支付申请表》，报项目监理部。

(4) 各种月度申报表：表格的统计周期为上月的26日至本月25日，每月月底前上报：

1) 《施工进度计划报审表》并附月施工进度计划； 2) 《（）月工、料、机动态表》；

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3) 其它项目监理部需要的表格与资料。 12、文件往来制度

(1) 建设单位、监理单位、施工单位要坚持做到文件往来制度，一方发出文件，另一方不得以任何理由拒收，如拒绝应注明原因并做好文件登记；

(2) 监理单位向施工单位发出的监理通知，承包单位必须在时限之内有书面回复。

(3) 建设单位、施工单位应向监理部提交或提供的文件资料（加盖单位公章及标识）。

1) 建设单位：

(a) 建设用地规划许可证，附件及附图； (b) 地质勘查、水文报告； (c) 建筑用地钉桩通知单； (d) 验线合格文件； (e) 消防设计审核意见；

(f) 设计图纸一套及施工图审查通知书； (g) 招投标文件、合同文件；

(h) 建设工程规划许可证，附件及附图； (i) 建设工程施工许可证；

(j) 质量监督注册登记表；以及中标报价书一份（含电子版）；已定专项施工、设备和材料采购合同及清单。

2) 施工单位：

(a) 资质等级、营业执照、施工安全许可证复印件各一份（验原件、留复印件）；

(b) 项目负责人及管理人员资格和特殊工种上岗证复印件（验原件、留复印件）；

(c) 拟选的试验室名称、营业执照、资质等级，联系电话；

(d) 施工单位审批后的施工组织设计、专项施工方案（包括：专项安全施

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工方案及工程项目生产安全事故应急救援预案、试验计划等）。如在施工过程中三个体系发生变化，需重新报批；

(e) 开工报告；

(f) 施工合同、招标文件、投标报价汇总表、投标答疑文件及工程概况表； (g) 图纸会审记录； (h) 施工测量放线定位表。 （四）、建筑节能工程施工监理交底 1、目的

加强建筑节能工程质量管理，统一质量验收，提高节能效果。 2、适用范围

新、改、扩建的民用建筑工程中墙体、幕墙、门窗、屋面、地面、采暖、通风与空调、空调与采暖系统的冷热源及管网、配电与照明、检测与监控等建筑节能工程施工质量的验收。

3、建筑节能工程中采用的工程技术文件、施工合同文件对工程质量的要求不得低于本规范的规定。

4、建筑节能工程质量验收除执行《建筑节能工程质量验收规范》（GB50411）外，还应遵守《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业工程验收规范和国家现行有关标准的规定。

5、建筑节能分部工程验收合格后方能进行单位工程竣工预验收。 6、《建筑节能工程质量验收规范》的特点：

⑴、将节能验收纳入工程总体验收，弥补原工程验收项目的缺陷，已将节能工程设立为一个分部工程；

⑵、重点过程控制，强化节能工程材料进场把关；

⑶、根据节能工程新工艺多的特点，放开工艺要求，只提出对重要环节的基本规定：

①、强调施工要严格符合实际要求，禁止随意变更；

②、列明检验批和分项工程，划分隐蔽工程验收，材料进场复验；

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③、对节能工程施工质量的实体检验，方法简单、成本低廉。

⑷、依据《建筑节能工程质量验收规范》的要求，在工程施工过程中，项目监理部必需将节能工程作为施工质量监控重点之一。 （五）、安全监理交底

依据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场安全管理内业 管理标准》DB22/JT138-2015等全部条文为强制性条文，必须严格执行。 1、施工阶段安全监理工作内容

1）、检查施工单位现场安全生产保证体系的运行，并将检查情况记入项目监理日志。

2)、每天检查施工单位专职安全员到岗情况； 3）、抽查特种作业人员及其他作业人员的上岗资格；

4）、检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；

5）、检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录； 6）、抽查施工前工程技术人员对作业人员的安全技术交底记录。 7）、检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况。 8）、检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。

9）、审查施工单位填报的《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》，签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。 10）、施工现场发生安全事故时应按规定程序上报。 2、施工阶段安全监理工作的基本程序和方法

1）、日常巡视：监理人员每日巡视现场，检查安全防护情况并记录；针对发现的安全问题，按严重程度及时发出相应指令，责令消除安全隐患。 2）、按“安全监理方案”定期进行安全检查，检查结果写入项目监理日志； 3）、要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派专人参加；

4）、监理部组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次；

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5）、对发现的安全事故隐患，监理部应及时发出书面监理指令。 3、安全专题会议

必要时，总监或安全监理人员应主持召开安全专题会议，施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加。 4、监理指令

在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应及时发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。 5、监理报告

1）、监理部每月总结安全情况，写入监理月报，向建设单位报告； 2）、总监在签发《工程暂停令》应及时向建设单位报告；

3）、施工单位拒不执行《工程暂停令》的，总监应向建设单位和监理单位报告，必要时填写《安全隐患报告书》向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位；

4）、在安全监理工作中，针对现场安全状况，结合监理指令的执行情况，总监认为必要时，可编写“安全监理专题报告”，交建设单位或建设行政主管部门。 6、施工现场安全资料报审及要求

1）、安全技术措施及专项施工方案的报审

2）、施工单位应在施工前向监理部报送施工组织设计（施工方案），并填写《工程技术文件报审表》；其中应含安全技术措施、临电方案及危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制计划；

3）、在危险性较大的分部分项工程施工前向监理部报送“专项施工方案”，并填写《工程技术文件报审表》；

4)、专项方案应当组织专家论证的，施工单位组织并将论证报告作为专项方案的附件报送监理部；

5）、总监组织监理人员审查，总监签认；当需要修改时，应由总监签发书面意见要求施工单位修改后再报。

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7、施工机械及安全设施的报审 1）、起重机械报审验收程序

⑴、安装前，监理部对施工单位报送的《施工现场起重机械拆装报审表》及所附资料进行程序性核查，合格后方可进行安装；

⑵、安装完成后，总监应组织安全监理人员对验收程序进行核查，并在施工单位报送的《施工现场起重机械验收核查表》上签署意见；

⑶、拆卸前，监理部应对《施工现场起重机械拆装报审表》及所附资料进行程序性核查，合格后方可进行拆卸；

2）、其他施工机械报审核查程序：监理部应对施工单位报送的其他施工机械检查验收的程序进行复核并签署意见；

3)、安全设施验收审核程序：监理工程师应对落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系的验收资料进行复核，并签署意见。 8、防护、文明施工措施项目费用的报审程序 施工单位应在开工前向监理部提交安全防护、文明施工措施项目清单及费用清单，并填写《安全防护、文明施工措施项目费用支付申请表》报监理部申请支付预付款。 9、事故处理程序

1）、施工现场发生安全安事故后，施工单位应迅速控制并保护现场，及时启动安全救援应急预案，采取必要措施抢救人员和财产，防止事态发展和扩大，及时报告施工单位上级部门和现场监理部；

2）、总监应及时会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故情况，判断严重程度，及时发出指令并向监理单位主要负责人报告；

3)、当有重伤，总监应签发《监理通知》，要求施工单位提交事故调查报告，提出处理方案和补救措施，经安全监理人员审核同意后实施。安全监理人员应复查，并在《监理通知回复单》签署复查意见，由总监签认；

4）、当发生死亡或重大死亡事故，总监应签发《工程暂停令》，并及时报告监理单位、建设单位及工程所在地建设行政主管部门；监理单位主管负责人进

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驻现场组织安全监理人员配合有关部门调查；监理部按调查组提出的处理意见和防范措施建议，监督检查落实情况；对施工单位填报的《工程复工报审表》，安全监理人员核查，总监签批。

5）、事故发生后，监理单位应立即收集整理与事故有关的安全监理资料。分析原因及责任，如实向有关部门报告。 10、施工安全监理资料的管理

1）、施工单位应向监理部报送的安全监理资料内容

2）、施工单位安全管理体系，安全生产管理人员的岗位证书、安全生产考核合格证书、特种作业人员岗位证书及审核资料；

3）、施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度及审核资料； 4）、施工单位的专项安全施工方案及工程项目应急救援预案的审核资料。 5）、《建设工程施工现场安全管理内业标准》规定应报送监理部审核或程序性审核的所有资料。

6）、施工阶段现场安全生产监理管理资料保存期限为本工程竣工验收止（施工过程保存）。

第三章、 监理过程控制工作 一、主要控制工作分为十二个分部工程： 1、 地基与基础工程 2、 主体工程 3、 建筑装饰装修工程 4、 屋面工程

5、 建筑给水排水及供暖工程 6、 通风与空调工程 7、 建筑电气工程 8、 智能建筑工程

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9、 建筑节能工程 10、 电梯工程 11、 消防工程* 12、 室外工程* 二、工程监理进度控制工作 1、原则：

1）、依据委托监理合同的进度相关条款；

2）、经审批的施工单位申报的“施工进度计划”为前提条件，转化为监理工程师控制进度计划，实施分解标注、演示是否按控制计划运行。 3）、在运行过程中，如施工进度计划调整必须由总监理工程师按程序审批实施。

4）、总监理工程师应掌握工程进展情况，是否滞后或提前，实时发出相关管理指令。

2、审查施工进度计划包括以下内容：

1）、施工进度计划应复合施工合同中工期的约定（要求总监理工程师必须了解施工合同的相关条款）。

2）、计划中主要工程项目无遗漏、满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度计划目标的要求。

3）、施工顺序的安排应符合施工工艺要求。

4）、施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需求。

5）、施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。

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3、工程开工报审表

此项工作由施工总包单位提报申请，先由专业监理工程师察看相关文件是否齐备、建全后报到总监理工程师签批。

签批开工报审表应具备的条件： a、 设计交底和图纸会审已完成； b、 施工组织设计已由总监理工程师签认。

c、 施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已

到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。 d、 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 4、开工令

签署开工令具备下列条件：

1）、设计交底和图纸会审已完成； 2）、施工组织设计已由总监理工程师签认；

3）、施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实； 4）、进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

说明：具备以上条件，总监理工程师征得建设单位同意后签发工程开工令（隐含意义就是工期的计算依据起始点）。 按表A.4.02 工程开工令填写 5、施工进度计划报审表的审查程序、要求和内容： 5.1、程序：

1）、由施工单位编制总进度、年度、季度、月份等施工进度计划后，按要求填写施工进度计划报审表，由项目负责人签字，报项目监理机构审核。

2）、项目监理机构收到施工进度计划报审表后，应组织有关人员审查其

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施工进度计划，由专业监理工程师和总监理工程师分别签署意见。 5.2、要求：

群体工程中单位工程分期进行施工应分别编制各单位工程的进度计划，向项目监理机构报审

5.3、施工进度计划审查应包括的基本内容： （1）施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。

（2）施工进度计划中主要工程项目无遗漏，阶段行施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。

（3）施工顺序的安排应符合施工工艺要求。

（4）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足进度计划的需要。

（5）施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。

三、工程监理质量控制工作 1、旁站记录

旁站监理人员按项目监理机构审定的旁站监理方案实施旁站监理后，填写旁站记录，其中：

1）、工程名称：与施工许可证上的名称一致。 2）、编号：A.4.06（按时间发生顺序编号）。 3）、旁站的关键部位、关键工序施工情况栏：

（1）施工单位人员到岗、持证上岗、施工机械、材料准备情况； （2）施工作业内容，主要施工机械、材料、人员和完成的工程数量等； （3）执行施工方案和强制性标准情况及核查进场材料、构配件进场质量检

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验报告；

（4）执行旁站方案中相关要求。

4）、发现的问题及处理情况栏：旁站监理人员如实准确的填写旁站监理过程中出现的质量问题及处理结果。

5）、落款：旁站监理人员签字并填写旁站时间。按表A.4.06旁站记录

2、工程平行检验记录

1）、工程名称：与施工许可证上的名称一致。

2）、编号：A.4.13(每单位工程按平行检验发生顺序编排)。 3）、施工部位：填写检验的具体部位。如××层或×轴～×轴。 4）、检验时间：填写检验的实际时间。 5）、检验项目：按规范规定的主控、一般项目检验；检验的工程材料（检验内容具体化）。

6）、检验依据：设计文件、质量验收规范。

7）、检验方式：监理机构在施工单位自检的同时按监理合同约定对对同一检验项目进行平行检验

8）、问题及处理情况：真实记录检验、检测结果并与施工单位自检结果、规范、标准的比较情况；不合格部位的整改情况；以及复检结果。

9）、相关监理文件索引：标注索引文件名称及编号。 10）、落款：参检监理人员签字；填写签字时间。 11）、注意事项：

（1）平行检验必须在施工单位履行\报验\手续后进行。 （2）检验数量不得低于规范要求，记录要真实。

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（3）首层（首件）必检，以了解施工单位素质、施工技术水平。其它检验次数按工程实际确定，但应力求起到监督、控制作用。

12）、平行检验记录应附有检验部位的影像资料。并记入当天监理日志。 按表A.4.13 工程平行检验记录填写。 3、见证取样和送检见证人员备案表

工程见证人和试验检测单位确定后，建设单位应按要求填写见证取样和送检见证人员备案表，向该工程的监督机构备案，如发生见证人或试验检测单位更换，须办理变更备案手续。它是检测单位收取送检样件，监督机构监督检查见证行为的依据。按表A.4.14见证取样和送检见证人员备案表填写。 4、质量事故报告及处理资料

1)、质量事故前期应收集的资料

2）、质量事故处理过程的相关资料及应有的映像资料 3）、质量事故处理结论及相关人员名单 5、分部工程报验表

6、工程材料、构配件见证取样记录（与施工单位相同表B.025）* 7、试块、试件见证取样记录（与施工单位相同表B.026）*

8、工程材料、构配件、试件、试块检测计划（施工单位相同表B.017）* 9、施工控制测量成果报审表 （施工单位相同表B.005）增加项目* 10、工程材料、构配件、设备报审表 11、施工组织试件/（专项）施工方案报审表 12、报验、报审表 四、工程监理造价控制工作 1、工程款支付证书

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2、项目监理机构审查报告 3、工程款支付报审表 4、工程变更费用报审表 5、费用索赔报审表

第四章、 工程合同、信息管理监理工作

一、 合同管理监理工作 1、监理合同 2、工程复工令

1）、明确复工条件；

2）、工程暂停令与工程复工报审表是因果关系、相辅相成； 3）、施工单位上报工程复工报审表； 4） 、现场监理工程师的复核、检查，符合条件汇报总监签发复工令； 3、工程暂停令

1）、工程暂停令由总监征得建设单位同意方可下发，其他工程监理人员 总监汇报工程实际情况且总监经现场了解、调查、核实后，在实施。 2）、下发暂停令时必须满足五个条件中的之一或突发事件方可。 （1）、建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工； （2）、为了保证工程质量而需要进行停工处理；

（3）、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； （4）、发生了必须暂停施工的紧急事件；

（5）、施工单位未经许可就擅自施工，或拒绝项目监理机构管理； 3）、暂停令要明确停工原因、时间、部位及整改要求；

4） 、明确停工部位的保护、防护；

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4、分包工程资格报审表 5、工程复工报审表

6、工程临时/最终延期报审表 二、信息管理监理工作

1、BIM建筑模型信息管理 2、工作联系单

3、与工程管理相关信息管理

4、文件收发记录

5、索赔意向通知书 6、工程变更单

第五章、 工程安全生产管理监理工作 1、安全监理规划（安全监理方案）。 根据工程所在地建设安全监督管理部门要求是否与工程监理规划分开编写。 2、安全监理实施细则 3、安全监理通知单及回执单 4、工程项目安全监理巡检记录

1）、施工单位安全管理体系、安全生产人员的岗位证书等级审核资料 2）、施工单位安全生产责任制、安全管理规章制度、特种作业人员证件及审核资料 5、监理报告

6、安全生产事故应急救援预案

7、工程项目安全施工组织设计/专项安全施工方案报审表 8、工程暂停令

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9、安全监理专题会议纪要 第六章、 工程影像管理监理工作 一、目的：

为规范监理影像资料的建立及管理工作，增强监理影像资料留存和管理的规范性，证实工程验收资料和现场实物质量的一致性，同时反映工程的各个阶段检查、验收过程中的监理工作情况。

工程验收前，汇总整理后将作为工程档案留存，同时也是提供给城建档案馆存档的工程资料之一。 二、依据： 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2、《吉林省建设工程資料管理标准》（DB22/JT127-2014) 3、《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 4、《建筑节能工程质量验收规范》（GB50411-2007） 三、影像资料拍摄的工作流程 现场有材料进场、工程验收、旁站、见证取样或试验等需要留取影像资料的工序。 现场拍摄影像资料 符合要求 编制、填写影像说明 符合要求 影像资料整理、筛选 现场有领导检查或有重大事件发生。 不符合要求 不符合要求 汇总、存档 四、影像项目监理部人员职责

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1、总监理工程师职责

1）确定项目监理部人员的分工和职责； 2）组织编制拍摄计划和审定工作；

3）定期检查影像收集整理情况，并提出整改意见。； 2、专业监理工程师：

1）、按总监授权，编制和实施项目影像拍摄、收集，整理和存档的日常管理工作。

2）、负责编制拍摄、确定和落实各专业影像资料采集的时间、地点、拍摄部位和要求，并在拍摄完成后编写所拍摄影像资料的说明。 3）、根据各专业监理工程师的要求拍摄各专业需要验收、旁站、平行检验及见证取样的影像资料；

4）、有重大会议及相关领导检查时留取相关影像资料；

5）、负责影像资料的汇总、整理工作，并定期向总监、总代报告。 五、制定拍摄计划

1、组织拍摄前应熟悉相关图纸和施工组识设计，根据工程特点及总进度计划，以单位工程为单元，接分部、分项工程以及专题内容编制拍摄计划。保证所有工序内容的材料检验、工序检查和验收留置充足的监理工作过程图片 2、实施过程中应根据工程进度及分部工程施工的情况，合理安排人员，做好调配管理，要求施工单位在每阶段及时配合，以免错过拍摄时间。 3、监理影像资料应图像清晰

4、影像资料以照片为主要载体，数码照片拍摄时不得低于200万像素，资料说明应与整理同步进行，每张照片应附文字说明，注明拍摄时间、地点和部位，参加人员、拍摄内容的简要描述。验收项目照片还应注明相关的验收依据以及验收结论。

5、重点工程和特殊工艺宜保留摄像资料。 六、按分部工程整理存档资料

1、按照每个单位工程的十二个分部工程建立文件，在过程中及时存档，工

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程竣工后应对监理影像资料进行后期技求归类处理，系统剪辑和编排，并按城建档案馆的要求提供装订成册的工程照片或电子文件。 2、整理时应有侧重

城建档案馆要求监理提交的影像资料主要是施工过程中监理参加检查验收的工作照片，所以在拍摄时就应有侧重。不要将现场的形象进度照片、月报照片以及施工单位拍摄的照片相混淆。 3、注意远景和近景的配合

拍摄影像资料时要注意选择背景，影像资料中必须要有监理工程师参加检测时的工作状态（头像或身影）。

4、监理影像资料选取的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量状况。 5、检测时要有检测工具所显示数据的特写。当拍摄桩位偏差、钢筋搭接和锚固长度等尺寸项目时，应立钢尺进行明确标识和记录，以供追溯。 6、当拍摄梁柱节点钢筋设置和接桩焊接等空间部位时，应从多个角度拍摄记录四个面的质量情况。

7、当拍摄水电验收时，应能分辨测量仪器和设备仪表的指针或数字的刻度数值。

8、监理影像资料应能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽项目监理旁站内容及单位工程安全和功能检验监理见证情况。

9、监理影像资料拍摄的检验批验收过程时，应能全面反映主控项目和强制性标准条文的执行情况，并应反映该检验批中关键工序的施工质量状况。 10、关于试验的影像资料要标明专业、取样部位或相关说明。

11、监理影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录整个施工全过程的正常质量状况。

例如：验槽、隐蔽工程验收、见证取样送检、分项验收、子分部验收、分部验收、专项检测、平行检测、旁站和竣工验收等。

12、监理影像资料应能全面反映新材料、新结构、新工艺在工程中的运用情况以及重要结构部位、重大节点控制状况。

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13、施工过程中出现的安全质量问题或施工中遇到的异常工程地质条件、地下障碍物等情形时，应及时予以拍摄记录，并对安全质量问题或异常情况处理的全过程进行拍摄记录，作为验收凭证，做到整改结果必须与异常情况相对应。 14、影像资料装订成册。 七、影像资料的组成 1、影像资料的组成顺序 2、分册整理的影像资料

工程概况；工程名称；工程地点；建筑面积；工程投资；资金来源；计划开工日期；计划竣工日期；结构类型；建筑设计使用年限：50年 八、影像资料的位置 下列位置为工程项目中可以留取照片的位置：1、旁站部位；2、平行检验项目、3、关键部位、4、薄弱环节；5、关键工序；6主要影响使用功能部位和环节；7、材料的进场检测、取样、见证；8、隐蔽工程。 具体工程中，则可依据所在工程的特点，在编制拍摄计划时应有所取舍，以保持影像资料的系统性和完整性。 卷 内 目 录 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 照 片 题 名 拍摄 时间 照片 页号 摄影者 备注

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照片留存处 照片题名 时间、地点 照片留存处 照片题名 时间、地点 文字说明： 照片号 摄影者 文字说明： 照片号 摄影者 第七章、 工程竣工验收监理工作 1、工程预验收报告 2、工程质量评估报告 3、监理业务手册

4、单位工程竣工验收报审表

5、工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单

6、提供施工现场信息化（可视监管系统）、BIM建筑信息模型技术光盘 7、监理资料移交书

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第八章、工程项目监理标准化管理评定标准

施工现场监理工作标准化考核表

工 程 名 称： 总监理工程师： 考 核 人：

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2015年4月21日

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