全县脱贫攻坚第一次看进展、看实效、看特色流动现场会总结点评讲

全县脱贫攻坚第一次看进展、看实效、看特

色流动现场会总结点评讲话

全县脱贫攻坚第一次“看进展、看实效、看特色”流动现场会总结点评讲话

同志们：

脱贫攻坚“百日集中行动”从8月11日开始，到今天已经快两个半月了。根据县委县政府当初的部署，我们决定看两次，这次用了两天半时间，早出晚归，有些年纪大的也是，坚持早上6点多起床，今天早饭都在车上吃的，今天中午吃饭是两点多，晚上看到7点多，吃饭后到了8点多，非常辛苦。一共看了48个点。总的看来，就像我今天在罗塘的村背村说的那样，每天都有新的惊喜，每天都有新的收获，每天都有新的享乐。我们看到了换届后各乡镇新班子的新气象，看到了全县脱贫攻坚动员大会以后各个乡镇的新作为，也看到了“百日集中行动”这两个多月当中各个乡镇以及省市县驻点帮扶单位合力推进脱贫攻坚各项工作的新成效！新气象，新作为，新成效。可以说，这次“三看”，是这两个多月以来全县脱贫攻坚工作成绩的一次集中检阅和集中展示，总体看，我们是满意的，是高兴的。

从进展上来看，无论是重度贫困村村庄整治、新农村建设，还是产业发展、安居工程，总体推进速度都比较快的，体现了攻坚战集中行动应有的态势。从实效上来看，我们所看的各项工作，都看到了实实在在的，看得见摸得着并能惊喜的成效。从特色上来看，很多乡镇都能够紧密贯彻落实县委县政府的决策部署，积极借鉴和学习各地的好做法，而且和自己本乡镇的乡情进行创造性的搞，我们的谋划能力、我们的操作能力进一步得到了加强，创造了不少具有本地特色的亮点工作，有的工作还是可复制、可推广的。 各个村点呢，刚才小军同志进行了点评，好的很多，我这里就自己认为印象非常深刻的几个点再点下。从产业的角度来看，先从井冈蜜柚来看，老乡工程做得好的，我认为是潞田彭门新农村建设点，今年2月份种的，共有20多亩，是我在全县目前为止看到老乡工程管理最好的，今年2月份种下去的，现在树势很茂，叶子黝黑黝黑的，而且有的就挂了果。到明年，可以试果，到后年，就有收入，就实现了井冈蜜柚高水平的管理，三年有收入。第二个是光伏发电这块，很多乡镇都做得比较好，全县虽然总户数不是太理想，，大概到10月1日以前能够完成的，我们很多乡镇都搞了，但是我这次最值得点赞的是高陂村，它是除了松树塅的，还有另外2个贫困村，总共3个贫困村都装了光伏发电，大概有100多户。我在点评时讲了，抢抓住了机遇，有效地实现了

产业上的“长短结合”。另外就是百嘉镇果子狸养殖基地，这是一个非常成功的、很好的“长短结合”典型案例。昨天，我陪同市委胡世忠书记到那里视察，因时间关系他就给我们看两个点，一个坛上巷，另一个我们推荐了百嘉镇的果子狸养殖基地，看了以后非常高兴，高度评价，让他印象很深刻。5000元入股并经司法公证，发放股权证，不参与管理，每年每个贫困户净分红1000元，连续10年，结束分红以后，10年他可以领走1组果子狸，相当于现价4500元。这是产业扶贫的第三个比较有典型意义的。第四个就是韶口乡畔塘村韶牧肉牛扶贫基地，也是今天看的，他们在省农科院的技术指导下，通过种植草，自己繁育，自己种草，大面积种草，降低成本，每个贫困户也是，发股权证，今年先交500元，明年提高到800元，连续五年，五年之后，不愿意的，可以退回5000元本钱，愿意的，可以继续，有100多人。我提醒下，不要再发展了，多了风险就大。全乡的贫困户全部吸纳进去了。另一个是潞田镇东村，与协讯电子合作，把车间搬到了东村村点上，利用残疾人、中年妇女在家里就可以打工。联创公司现在订单很多，肖总打电话给我，还有小林同志、志敏同志也和我说了，工人严重不够，订单完成不了，至少解决500多人。我觉得联创也可以采取这个方式，有些东西比较简单的，可以分到各个乡镇的村点上，充分利用农村中年妇女、留守儿童，不一定要搭公共汽车到车间去，这

个希望各个乡镇大力支持，这是双赢的。小车间很小，只容纳了十来个人，其中两个残疾人，门口有副对联，挺有意思，“有事请找我，有贫我来扶”。字写得不咋地，看着很新鲜、很自然。这种模式涌现了新农村的宝贵性，不是很高大上，但是体现了一种新的发展模式。这是产业方面。还有其他村点，小军同志已经点了，从打分当中也体现出来了。我就不一一点了。

第二是村庄整治方面，包括新农村建设、安居工程，有这么几个点，让我印象非常深刻。一个是沙坪镇里加村白水脑村点，一个地处深山的小山村，体量不大，他们也没有请大的规划设计师来搞设计，有的东西甚至还是从网上“淘”来的，但让大家看到的是，围绕“秀竹文化”作为村点建设的灵魂，让我这两天半大脑里挥之不去，如丝如梦，这个是对我们县委县政府提出来的“由繁入简”要义精髓的最充分体现，建议大家再回去看看，去悟一悟，一个人静静地站在这种环境中去悟，去想，周围新农村建设究竟怎么搞，花钱也不是太大，它的钱主要是花在那里了，那条大溪流从西到东，整个清淤，加上河岸的浆砌，花的钱比较多，花了30多万，其他地方花的钱并不是太多。就像有些乡镇动不动就两三百万，三四百万的也有。第二个就是高陂的谷中村，创造了一个重度贫困村整治+美丽乡村建设+乡村旅游+手工艺品或者农产品产业扶贫的模式，提出了全域旅游这么一个概

念，这么一个目标。这个在现场评点的时候我讲这个讲得多，能够坚守每年做这么一个村点，，我们要求不能太高，我们每年能够把这么一个村点做像、做到位，那么，环的乡村旅游圈、全域旅游就出来了，这是会想、会做。然后我们看的那个罗塘村背，我特别感谢的大力支持，定位为红色，也是重度贫困村庄整治+美丽乡村建设+红色旅游+农业产业化扶贫这种模式来推进，虽然现在还没有做好，但是我坚信他们提出的打造乡村AAAA级旅游景点的目标一定能实现。我也希望这些新农村建设点不断去完善，能够多几个全省AAA级以上的乡村旅游景点。目前我们只有一个田北画村。我们要把村庄整治点做成新农村建设点，把新农村建设点做成乡村旅游点，把乡村旅游点做成全省乡村旅游星级旅游精品点，要朝着这个方向去努力，我们的全域旅游才有坚实的基础，才有支撑，才不会一句空洞的、华丽的口号。另外就是武术的新蓼村，王萍书记亲自挂点，谢谢他们的支持下拆建，依山就势，不搞排排坐，房屋改造特显客家风格，村庄面貌发生了翻天覆地的巨大变化，获得王萍老书记的充分肯定。另外就是夏造镇上造村斗玉集中安置点，这是“交钥匙工程”，好在哪里呢？好在利用废弃的油茶榨油坊改造而成，这个房子数量不多，体量不大，远看就像把钥匙，而且还搞了标志，现在只搬进去四户人家，但是这个利用废弃的油茶榨油坊来做安置点，这是很聪明的。实际上下乡片发现不少，有废弃

的仓库，废弃的公社礼堂，废弃的学校或教学点，等等。只要我们稍加改善，花钱少，见效快，这种“交钥匙工程”，一般来说，体量都做不大的，太大了就不正常了。韶口乡战备坑安居扶贫点，这个名字不好听。这个地方是安居乐园，不是战地。这个点，刘县长在现场做了点评，。选址很聪明，还做了设施配套功能，体量大，房屋设计风格好，这个也值得点赞。这是第二个方面印象深刻的，就都讲完了，好的都讲完了，就这些点。其他对我印象最好最深的、最有特点的，其他我尽量避免重复，刚才小军同志讲了的。另外这个打分表打分有高低的，我完全同意。我打分很客观，很准确，我就不一一再点了。

总之，两个多月，我们各个乡镇、各级帮扶单位切实担负起脱贫攻坚的主体责任，比着干，拼命干，牺牲了大量节假日时间。有的党委书记跟我说，连续三个星期没有休息一天了，有的甚至不止，付出了艰辛的汗水，使出了洪荒之力，体现了是善于谋划、勇于攻坚、敢于决战的战斗力、操作力和执行力，体现坚决为县委县政府分担分忧的政治自觉，在想干事、能干事、干成事上不断进步。我到了一支正在不断成熟和成长的乡镇场队伍，也看到了帮扶单位这次，刚才小军同志点了，其实还不止这些，吃住在村点，自办伙食，同老百姓打成一片，为脱贫攻坚，无私奉献，作为全县脱贫攻坚工作的总指挥，我对你们的担当和奉献表示衷心的感谢！

希望你们再接再厉，继续埋头攻坚，再创佳绩。 但是，毋庸置疑，这次“三看”不只是看到了成绩，也看到了不少问题。就从举全县之力投入脱贫攻坚的总体要求来说，还有不小的差距。我在脱贫攻坚“百日集中行动”动员大会上的讲话，就用了“举全县之力”这个词，而且通篇贯穿。按照这个意义来说，还有不小的差距。没有形成全县一盘棋，比如各乡镇工作进展不平衡，谋划能力有差距，统筹协调不够；比如县里的八个工作组之间工作不平衡，有些方面的工作出台了方案，但是没有认真去抓落实，现在有的工作还停留在文件上，停留在纸面上，有些同志不着急，只是到自己挂的村点去看一看，只说不做。再有，乡镇对县里的依赖性过于大，县里不给钱，省里的钱是必须给的，县里不会截留。但是县里一旦不给钱，乡镇就是束手无策，等靠要思想已经成为习惯。这个问题我等下还会讲。这是我们一个短板，今后一定要补长的。再有“第一书记”，根据督查反映，有的没有到位，有的到了位，也是在那里做样子，没有真正发挥“第一书记”作用。这里我听说听汇报，讲到县里一些条管单位至今没有开展具体行动。今天到会的条管单位一把手，你们自己去看看有没有到位，没有到位的赶快派驻下去。一把手没有来的，请你们回去告诉一把手，县委县政府要求必须派到位。我在动员大会时说了，在万安，虽然你是条管的，但是还是我们的万安的。在这一点，我们跟省

里的下派单位江西瑞林公司相比，跟省地矿厅相比，我们的一些条管单位简直是惭愧无比。人家省地矿厅可以做到，正副厅级领导干部，轮流在五丰镇白沂村，自办伙食，自带，给村里解决路的问题，解决安全饮水的问题，解决路灯照明的问题。江西瑞林公司，也是从董事长，这是一个改制过后的混合制公司，不是过去的老国营公司，就是这么讲大局，和省直单位相比，毫不逊色。在村背村，今天，主席也在，亲自带着四个年轻人，一个团队，签订了规划设计，然后又帮助我们搞好观澜门改造。跟这些省直单位、省直企业比，我们县里还有什么理由不呢？我们还有什么理由游离于脱贫攻坚之外呢？我们有政治意识，我们有百姓情怀，不能变成机器人。还有其他问题，由于时间关系，我就不重复，只是就突出问题从宏观上讲一下。这些问题需要大家引起高度重视，切实加以解决，不然我们今年全年的脱贫攻坚任务就难以实现。刚才通报了打分情况，得分靠前的乡镇也不要骄傲自满，要谦虚谨慎，你们也有缺点；得分后三名的乡镇也不要有思想包袱，这毕竟还是阶段性的东西，回去之后把精气神提起来，后劲勃发，我们非常期待，我们也为你加油。刚才小军同志和洋华同志就下步的工作提出了要求，我完全赞同。现在我再提两点工作要求：

第一，要围绕“摘帽”，统筹抓好脱贫攻坚各项工作。 我希望各个乡镇认真记下，刚才刘县长说，这是一个重

要讲话，是不是重要，不一定。如果记也不认真记，听也不认真听，有的同志甚至打瞌睡，这个讲话就谈不上什么重要，只能是一般性的讲话。习总书记说得很经典，天天说学习我的重要讲话精神，不做起来，我的讲话一点都不重要。讲到的事情，能背道而驰，有一个省委书记写学习检查，脱贫攻坚他讲，总书记啊，我一个晚上也没睡好觉，要自我检讨下。总书记说，我是为了老百姓的事情，天天睡不好觉。 各个乡镇要严格按照最近省里出台的贫困退出机制实施意见要求，认真理解把握贫困人口、贫困村、贫困县退出的标准和程序，坚持以贫困人口脱贫为基础，以贫困村退出为重要内容，以贫困县“摘帽”为主要目的，紧紧围绕“摘帽”和“退出”来谋篇布局，这是我首先提纲要领要讲的一段话。这是我们要围绕“摘帽”和“退出”来谋划到年底的各项工作。按照“精准、落实、可持续”的要求，统筹推进脱贫攻坚各项工作。就是说，我们这两天半看的，大家一定注意不要有误区。什么误区呢？就比哪个新农村建设搞得好，李书记点评了，高度赞赏了，然后回去之后就拼命地砸这个新农村建设点，搞个两三天，在脑子里挥之不去的。那就步入了误区。我们今天开的是脱贫攻坚会，要以“摘帽”和“退出”为核心，要统筹好各项工作。这是我首先要说的一段话。

第一个方面，要坚持缺什么补什么的原则，进行补课整

改。百日集中行动开展以来，各乡镇抓产业发展抓得比较多、抓村庄整治抓得比较紧，抓通讯路网等基础设施抓得较好，取得了阶段性成效，一些乡镇还取得了显著成效，但按照脱贫攻坚的总体要求，我们感觉还是总体协同全面推进不够，存在“单打一”的问题，也就是说，其他一些工作在滞后。比如，在社会事业扶贫方面，就医问题、就学问题、就业问题、文化等公共服务项目力度不够大，我们在一些村点看不到这些变化，离贫困村退出要求还有较大距离；在村庄整治方面，拆旧体量大，这里也是概括性地讲，拆旧力度大，同志们花了很多汗水，也受了很多委屈。今天潞田这个村庄，到现在为止，第一次在这个行政村第一次搞新农村建设，这地方的人比较彪悍，在这个行政村搞新农村建设搞不开，搞不动，这是第一次撕开了突破口，说明拆迁是不容易搞的。但是拆迁力度很大，各个乡镇都有自己拆迁拆不动的难题。但是问题在哪里呢？就是建新进展缓慢，令人担忧。这是我再三重复强调的，同志们，建新是我们摘帽的最基本要求，是我们退出的最基本要求。要住上安全房。如果贫困人口住不上安全房，怎么能够退出？还有，在脱贫攻坚基础工作方面，即反映有的乡镇令人担忧。一开始的精准识别，包括现在的脱贫基础资料，这些基本的东西，有的乡镇很难工作到位。我们一些乡镇的脱贫工作站，人员不到位，没有专职专用，再三强调这个问题，为什么这些工作还不到位？我们说，

扶贫办，大家开玩笑说，全县第一办。乡镇的扶贫站是全乡的第一站，拿什么体现第一呢？连人都不配齐，而且配了的也不是专职，又是不认真进行培训。这个希望引起大家高度重视。这些问题，很多我不一一列举，就把重要点一下。所以各个乡镇要再对照县里“1+8”的要求，对照中共中央的的文件，对照习总书记关于脱贫攻坚工作的重要讲话，再认真去研读，脑子里面随时要头脑清醒，要一项一项比对，一项一项比较，认真进行“回头看”，查缺补漏。这里我跟大家打个招呼，脱贫攻坚省委巡视组28日进点，对25个贫困县专项巡视。巡视是什么概念？巡视组一巡视，发现一些问题，要立即整改。整改不到位，是要问责的。这里我还要说下脱贫资金的管理使用问题，涉农资金和脱贫资金的管理使用问题，希望农工部回去后好好自查，趁早在巡视组进来之前做好自查，查到有问题的，立即整改。违纪的马上主动向县纪委汇报，争取主动。不然搞到中纪委督办的时候，我们就麻大烦了。现在中纪委不是管省科级干部了，中纪委可以管到村一级，乡镇一级，这不是开玩笑的。这点呢，我讲话虽然讲得有点严肃，但这个事情就有那么严肃，没有办法。希望这次巡视不要出现问题。我说的，不求有功，但求无过。现在我们还不是求有功的时候，到明年摘帽的时候我们要坚决要求有功，坚决实现摘帽任务。但是这种事情，我只希望不求有功，但求无过。这个要求不高

二是乡镇、单位要理清各自职责，抓好工作落实。总体还好，但是刚才说的，差距也不小，上上下下齐心协力攻坚的思想自觉和行动自觉还有待于进一步增强。县四套班子领导要继续以上率下，包括人大、政协，包括其他副县级领导干部，省里的文件明确了，就是，查到那个贫困户帮扶，查到那个乡镇出了问题，挂点的县领导也要问责。那么我们自己挂的就更不用说了，我们自己挂的1+2帮扶的。不要闹笑话的，同志们，不要到时候，一般干部挂的查了没有问题，县领导挂的查了有问题。那我们怎么好意思呢？再忙也好，对挂点的乡镇要过问，好的给他点赞，不行的及时给他指出来，提出要求。然后对我们自己挂的点，结对贫困户，再忙也要向市领导学习，我们市领导经常下来到贫困村去。我们县领导的事怎么能比过市领导呢？很多市领导经常下来，而且不经过县里面，也不要书记县长陪。由县领导来带动科级干部真抓实干，攻坚克难。各地各单位要坚持“谁家的孩子谁抱走”，逐一明确各自职责，不推诿、不敷衍、不拖延，切实履行好各自职责。县“一室八组”要对照自己的方案，不折不扣地推进工作落实。这里，我拜托八个工作组组长、副组长切实履行好各自职责，八个工作组的部门切实履行部门职责。另外，各个帮扶单位在帮扶工作方面要力度不减，不要讲，这次会议开完以后，就可以撤兵了。不是这么回事。所以，我们说为什么要看两次，就是怕和去年安居工程那样

的，本来开的是调度会，不是验收会，是阶段工作推进会。开完以后，希望通过看，让后进的赶先进，再兴起一股热潮。没想到呢，效果适得其反。看完以后，以为看完了就没事了。就像这个打满气的皮球一下子就泄掉了，扁掉了。这就跟我们搞看的那个会的初衷完全背道而驰。所以，我就决定看两次，“百日攻坚”有始有终。市委王书记多次强调，万安的工作不但是创新，而且还很实。去年的安居工程工作，全省第三，全市第一。另外呢，我们还有督查组常年在督查，所以希望大家不要松懈，我们很多村点还是半摊子现象，我们还是以鼓励为主，以点赞为主。当然，我们自己要认真想一想，我们很多村点是不是还是半摊子？尤其在新农村建设点上，尤其在建新房上，尤其在我们一直提的发展长效上，这些都还欠账不少。

第二，要着力提高操作力和执行力。从这几天的情况来看，操作力和执行力强的乡镇，工作推进的速度就较快、成效也好，实际上比的就是操作力和执行力，同样的政策，县里对各个乡镇的政策一样，要求一样，那么做得好的，关键是操作力和执行力强。那么怎么联系实际工作提高操作力和执行力？我这里强调几个方面：

一是要围绕脱贫产业发展来提高操作力和执行力。首先要解决好产业长短结合的问题。这是老调重弹，但是还是必须要做的，这是脱贫攻坚最基础的工作。第二是要解决产业

发展缺乏管理技术的问题。现在，井冈蜜柚病虫害非常厉害。据有关部门反映，井冈蜜柚70%有病虫害，比如潜叶蛾、红蜘蛛等，有的根本没有打过一次药，老百姓也不懂，我们干部也不懂，技术员又不够用，所以这样下去，说实话，我们讲就讲有这么多亩的面积，苗子发下去那么多，但是三年之后再回头看的话，能够留下多少能挂果？有实际收益的，有一期收入的，真的有效益的？我是讲按照现在这个情况任其发展下去，不引起上下高度重视的话。我们有的地方都对这个问题一直不重视。我们县委书记怎么说得好，县长怎么说得好，分管领导怎么说得好，包括有关部门领导怎么说得好，我们有些乡镇就不引起重视，我们帮扶干部也不引起重视，干部学用技术虽然已经成为一张品牌，我们没有做实。所以请组织部、县农业局要立即把这项工作抓起来，井冈蜜柚每个乡镇都要掌握这门技术，我们挂点帮扶干部也是全部要掌握这门技术，从怎么整地、怎么施肥，到如何定枝，到如何整枝，到如何防止病虫害，等等，都要做到行家里手，给贫困户进行实实在在的有效的指导。到年底的时候，我们对干部学用技术这块还要进行严格考核，要打真章，拿出硬措施。这一点，我们真要向寻乌、信丰、安远的领导干部学习，他们个个都是行家里手，他们一眼就可以看得出来。寻乌有个领导在兴国当县委书记，从寻乌老家随便请了一个人去搞技术指导，这个在寻乌到处都是，他在那里故弄玄虚，拿个叶

子抖一抖，嗅下，后来兴国人当笑话讲。大家对待一样的，看一样的，，这个是兴国刚刚发展起步阶段。他们也是笑着他，我在兴国县城街道上是可以横着走的。好牛逼啊。这个哪里需要嗅，看下就知道了。寻乌这一带，赣州很多县的科级干部，说起脐橙种植，每个都是行家里手。所以我们真要向人家学习，其实不难，三是要解决好产业发展管理体制机制问题。刚才我表达了一些好的模式，有一个是百嘉的，还有一个是韶口的，还有其他的，我不一一点了。现在我们相当一部分老乡工程井冈蜜柚基地，不是政府主导的，或村集体主导的。大家可以把这个简介当作经验介绍。当然这个不是经验，而是问题，我们把问题当作经验，这是认识上出了偏差。凡是政府主导的或村集体主导的，我可以断定，肯定失败，99%失败。我们记得，当初搞乡镇企业，搞乡村集体企业制，哪有留下来的，全部倒闭了，没有一家留下的。因为它不符合市场经济发展规律。那还要什么改革，为什么不能继续搞下去呢？哪需要什么改革开放？哪需要中国特色社会主义？哪需要中国经济体制改革呢？按照西方经济学的观点说，政府是狩猎的，市场是“看不见的手”，一切经济行为都靠市场这个“看不见的手”在调节，当然有必要的国家干预时，在某个特殊时期是必要的。所以我们这个体制必须要改掉，走市场化的路子。请各个乡镇、各个村务必记住这一点。比如有的基地大的，能够像千里山果业那样的，

有实力的企业承包，或者几个乡镇一起打包给一家大公司，或请当地能人承包，一定要致富能手、种植大户+合作社+贫困户这种模式，这个才是光明大道、康庄大道，不然就是死胡同。四是要解决好产业发展与生态保护的问题。这个问题我觉得还是要讲，我们万安县就目前而言，就相对而言，我们真没有很明显的优势，这不是开玩笑的。我们关起门来讲，资源优势我们有吗，区位优势上，我们有特别的区位优势吧。这边离赣州一百多公里，这边离吉安一百多公里，靠地级市都一百多公里，招商引资的区位优势也不是特别明显。农业优势，也不明显，我们有一些老板，但是不大，不足以拉动我们县县域经济的发展，包括一江秋等，都很优秀，，但都不大，还有江南物流等，都不大。你看看，泰和，肖启宗，我们也缺乏这些独立优势。那么，我们最大的优势是生态优势。人口优势我们也没有多大比重，30万人口，总量不少，我调查过一个行政村，全村人口不多，四五百人，留在家里40岁以下的10个人。所以我们人口优势也没有，我们的优势是生态优势。我们现在还没有牢固树立起保护也是政绩的理念。我特别反对动不动就把外地的公司搞进来，搞什么千亩、万亩果业基地。这个，我跟你们讲，没有意思的。有什么意思呢？两头在外，特别是钱在外，从我们万安宝贵的土地资源里砍掉树木，种上各种植物，拿到钱之后就汇到他老家去了。万安的老板好点，至少钱还在万安。等到我们老百

姓想搞一些开发了，没地方了。全部被圈地运动圈掉了。我们党委是不知道从什么角度考虑，为什么我们讲上了1000亩的，必须书记、县长批准，为什么不去执行？一个个都是想着忽悠我们两下，马上就给他们打工，拼命搞土地整改，这跟县委县政府请你们干事还没有这么热心呢。这个事干得有意义吗？所以我在打那个报告时，一定要把果业开发、产业发展与我们的神态保护机密结合起来，防止过度开发。正确地处理好产业发展与生态保护的关系，找准这个点，找准这个度，来保住我们的青山。没有青山就没有绿水。保住我们清澈见底的溪流和美丽的万安。去谋划好，特别是乡镇要发挥集体的积极性，这个是要立即做起来的。另外，还要积极向上争资争项。现在虽然中央、省里出台了一系列文件，但是好多东西还要去争取，“天上不会掉馅饼”。有的要靠我们自己去跑，自己去要，等在家里是等不到的。一个是指我们部门，一个是指我们乡镇，有的乡镇不错，给点机会，就会带着村支书跑到省里去找厅长，找处长，一动就要回几十万快钱，不去动的就一分钱也没有。有的甚至跑到市里去，找到市领导，缠着他不放，人都是感情动物，他也会给你想办法的。另外就要充分发挥群众的同工同劳，靠着墙根晒太阳，等着政府送小康。这句话是总书记说的。要防止这种现象的出现，不发生。现在，我们有些乡镇这种倾向越来越明显，不仅是苗头性问题，而是倾向越来越明显。成立理事会，

有的地方有发挥作用好的。今天哪个乡镇换掉了。理事会统一规定，通户路自己建，通村路乡村来建。这个是韶口跟我说的，我觉得这个建议好。还有老乡工程，老百姓就等着政府来养，两捆井冈蜜柚，他动也不动，全部塞给你乡政府，你们还以为没经验。实际上，这些问题，我一开始没，后来觉得不对。其实这些都是问题。其实，这些贫困户，只要你激发他，他还是会走的。比如，我挂点枧头镇的那户，人家那个家庭主妇的手摔到以后，就摆成这个样子，后来我看到不行了，就叫她到中医院去重新接骨，现在就没事了。人家是半残疾的人，在菜园子种的井冈蜜柚都挺好。这次中医院表现不错，医得好。差点成为一个废人。当时，我发现这户人家，就主动要求挂这户。还有一户供我选的，四肢很健全，就在边上，天天在外面打工，家里还养了牛，这个比较容易脱贫的。随便给个5000块钱，他就脱贫了。不要给5000块钱，他也脱贫了。相对贫困户。那户人家，手都医成这样了，我就想就挂这户了。人家现在都能够在房前屋后、菜园子做事了。得鼓励她。我们现在要把那个做成电教片，要让群众看种井冈蜜柚究竟能有多大的收益。这是非常直观形象的电教片，用本县身边的典型，人家一棵树一年能拿多少钱。第二，现在刚好蜜柚飘香的季节，带这些人到不是大户种植的，就在房前屋后种柚子树的人家看下，仓富村，类似这样的村。看了以后才能调动他们的积极性。请这些老百姓和贫困户自

己参与进来。我们的脱贫攻坚没有长效保障，从全县而言，没有长效保障。最终，有一些还是会返贫的。万安县要倡导的脱贫攻坚的先进经验在哪里？创新点在哪里？我认为就是建立万安县脱贫攻坚的长效机制。在这个方面，我们要总结出在全省领先的一整套的机制和做法，实实在在的，不是假的。这个请我们各个乡镇围绕这个问题好好做好文章，请移民扶贫办好好去结发现这样的典型，在全县及时推广。我们还是要。另外就是要积极动员社会的力量。上次珠江医院的李奇林教授回来了，做慈善的，送些学习上的用品，做善事。我就提了一个问题，能不能改变一下这种方式？我们万安的老乡在广州、深圳同乡会看下哪个当会长，能不能联络下，集中把钱捐助到村里办教学点，不要搞零零散散的，或这里送几台电脑，那里送一些书。如果能这样去做的话，那真的就是雪中送炭，善莫大焉。李教授说：“李书记，你这个观点是对的。”到时功德碑刻在上面，这是万安贫困县，财政比较穷，按照贫困县退出机制，我们这方面欠账比较大，目前为止上面跑的项目资金还没有争取到。那么这个请商务局、移民办做好具体工作。那么各个乡镇也可以主动对接，和自己乡镇的乡贤对接，比如高陂镇的中心，，等等。我们要善于借助外面的力量做好脱贫攻坚工作，集沙成丘。 这里，我强调一下组织保障的问题。关于新农村建设工作，我还要多说两句。新农村建设点也是一个问题。同志们

老是一个思想走不出来，老是景观节点，新农村建设不能老是考虑景观节点，不能搞得城不城，乡不乡的，用的材料一定要是农村的材料，不能把城镇用的材料和圩镇用的材料放到村点上去，特别是一些山区乡镇，放过去简直看不得。满地不用，满地不用，非要用水泥。然后过分注重节点打造，认为节点越多越好，忽视了村庄的基本功能配套，把一个村庄做成一个半洋不土的小姑娘。我多次问到两个问题，一个是“由繁入简”问题，我昨天点评也说了，简是一种品位，很难做得到的。简约、简明、简练、简洁，我记得有种西装品牌，没有任何点缀，但一穿上去，一个人的品位一下子就上去了。比如一件牛仔裤，这里打个洞，那里打个洞，穿起来，我看得都想笑。有点地方要大道至简。这里就多罗嗦两句。我们的新农村建设真的要上新水平，我们进行了领跑，不要重复六七年、七八年前的那种水平。关于组织保障问题。我们首先要强调，脱贫攻坚工作是今年全县最重中之重工作，所以我们老是强调要以全县，以这个为重点，来统筹其他各项工作。现在各方面工作都在督查，每天有督查，，这个没办法，只能够通过白加黑、5+2的办法，通过提高工作效率的办法，通过减少陪同人员的办法，不要来一个督查组，列个县领导就十几个、七八个，这个和八项规定是严重相违背的。在这里，我想重申下，县里制定了很严格奖惩措施，按照省扶贫办饶振华主任的说法，是全省首创，最严的。但

是我们希望这个严最后成为一种约束，而不是落到某个同志身上的处分。县委将非常注重在脱贫攻坚战斗中发现干部，使用干部，这一点说到做到。我们提倡干事要有定力，我们提倡沉静干事。我们很不希望一些干部在一个位置屁股还没坐稳，一看到有空位置又蠢蠢欲动，跟县委提要求。我多次说过，桃李不言，下自成蹊。你在干，组织在看，县委在看。有句话说：人在做，天在看。你干得好的，不要自以为是，县委自然会动你。当然这个要轮岗，不能照顾性安置干部，这是不对的。不能与基本的原则相违背，这不利于地方的事业发展。还有，我再强调下“第一书记”问题，要赶快下文，不合格的，要赶快调整。调整以后，不能提拔重用，这个文件上写了。假如实在不听，今天开完会以后，还是不听的，要下文通报，进行认真地向你的上级部门作出专题报告。不支持地方，我们也不支持你。但是我相信条管单位一定会与县委县政府保持高度一致。关键看下有没有缺会的，对于缺会的，县扶贫办要及时转达今天的会议，而且缺会的要通报的。我们这几天抓的好，到会也好，迟到早退的少。第二是会风好。这个是万安很好的风气。今天没有到会的，要通报批评。第二是要及时把会议精神传达给党政一把手。县直单位更需要大局观念，责无旁贷的，

同志们，这两天，确实看得心情很愉悦，跟大家一起分享着大家的辛勤成果，我相信通过今天的会议之后，下次再

看，我和刘县长已经商量好了，新农村建设点不列入进去。等到明年看特色看变化的时候再列。还是围绕安居建新房、村庄整治、产业来看，至于什么时候看，怎么看，另行通知。新农村建设点暂时不会看，不是不看就不做，是留着大家做细做好，等到过了年再看。希望今天这个会不是成为一个刹车会，而是成为一个再次吹起冲锋号、再次兴起新一轮热潮的动员大会，使我们今年的“百日集中行动”包括到年底的脱贫攻坚战能够取得辉煌的成绩。我相信一定做得到。在此谢谢大家。

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