关于对水闸工程管理工作的策略分析(1)

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关于对水闸工程管理工作的策略分析

作者：刘儒

来源：《科技与企业》2012年第19期

【摘要】水闸工程作为引水和排涝建筑物，在现今社会中的作用越来越大，不仅关系到人民的财产和生命安全，而且是地方经济发展的保证，大部分水闸工程甚至成为旅游景点。因而在水闸施工中应该管理好工程质量，做到内实外美。施工企业必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，根据水闸工程质量管理的特点，制定完善工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，确保工程质量，达到优良工程目标。 【关键词】水闸；项目工程；安全管理 一、做好工程质量的基础管理工作 1.质量思想教育工作

项目工程管理部主要成员应摆正工程质量第一的意识，在保证质量前提下考虑经济效益。每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作，同时做好正确质量观工作。 2.技术能力培训工作

为建设好工程必须有一支生产技术素质好，管理过硬的队伍，正确执行有关规范、标准，对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此，必须对全体职工进行质量规范和专业（工种）的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。 3.加强程序化、标准化、规范化工作

编制施工组织设计、施工方案，做好技术交底，按要求做好“三检制”；按图纸、招投标文件、变更通知作为操作标准；按《水闸施工规范》施工，认真填写有关资料表格，按质量目标和管理制度要求施工。 4.质量信息工作

项目管理部应积极收集有关新规范、新技术、新工艺、新材料等信息，加强对施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理，对机械设备、测试仪器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，避免人为的浪费。

二、完成水闸管理的各项任务

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