2-安全质量标准化方汇报材料

施工现场安全质量 标准化汇报材料

工程名称：绿地海域岛屿墅F7-F10F17-F19 施工单位：哈尔滨长城建筑集团三分王藻项目部 监理单位：黑龙江清宇建设监理有限公司 编制时间：2008年7月1日

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施工现场安全质量标准化汇报材料

目 录

一、工程简介................................................02 二、安全质量标准化目标......................................02 三、组织保障................................................02 四、制度保障................................................03 五、资金保障................................................04 六、现场设臵................................................05 （一）临时设施................................................05 （二）场容场貌................................................06 （三）安全防护................................................08 （四）消防设施................................................12 （五）基坑支护................................................13 （六)现场临时用电.............................................13 （七）脚手架..................................................14 （八）模板支撑系统............................................15 （九）中、小型施工机械........................................15 （十）重大危险源及控制措施....................................15 （十一）安全内业管理..........................................15 （十二）应急救援预案..........................................22

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施工现场安全质量标准化汇报材料

一、工程简介

本工程建筑面积10500m2，结构为框架结构，楼层高度自然地面以上三层，计划工期2008年7月1日至2008年11月30日。

施工现场：工程位于松北区热源路。现场总面积约3000m2，在建主体落地面积约7000 m2，作业区与办公区面积约2000 m2，生活区面积约1000m2。现场南侧一条施工用电一万伏高压线，管理部门为电业局。现场地下无任何管道、电缆、煤气等设施。

二、安全质量标准化目标

本工程安全质量标准化目标：省安全质量标准化板工地 三、组织网络

施工现场安全质量标准化工作领导小组

组 长：王藻（项目经理）

副组长：李建生（安全员）、迟爱国（工长）、

成 员：潘珊（技术负责人）、袁宏仁（木工班组长）、王彦伟（钢筋

班组长）；邢国富（架子工/普工班组长）、宋（砌筑班组 长）、田宏（电/气工长）、王宏岩（水暖工长）、李得贵（水电气现场安全员）、 （水电气项目经理）。 职 责：

组 长：负责组织安全质量标准化工作的策划、实施与改进工作，为实现安全质量标准化工地提供资金与人员保障。

副组长：

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1．李建生负责安全质量标准化工作的策划，监督、检查安全质量标准工作的实施与改进情况。

2．迟爱国负责安全质量标准化工作的实施。

成 员：负责具体完成安全质量标准化的细化工作，教育所属施工人员服从领导、听从指挥，在作业过程中严格遵守安全操作规程，在文明施工方面做到工完场清、活完料净。组织施工人员的班前或班后的安全教育活动。

四、制度保障

（一）严格执行哈建发[2007]164号《关于印发哈尔滨市建设工程安全文明施工措施专项费用提取和使用管理办法补充规定的通知》要求，由项目经理控制安全文明措施费用的使用，做到专款专用，使落实安全质量标准化工作的资金有可靠的保证。

（二）项目部与各分包单位签订安全生产文明施工合同及安全生产责任状，明确双方责任、权利。按照有关规定对施工人员进行三级安全教育，要求施工人员严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，提高施工人员遵章守纪的自觉性。

（三）施工现场严格按照《哈尔滨市建筑施工现场安全文明施工标准》设臵，使施工现场硬件设施符合安全质量标准化的要求。

（四）在起重设备明显部位公示司机、塔吊指挥、司索?操作人员资格证书?复印件及联系电话；在每个总、分、开关箱上公示电工?操作人员资格证书?复印件及联系电话；在搅拌机明显部位公示搅拌机司机?操作人员资格证书?复印件及联系电话；在电焊机、气焊作业明显部位公示电气焊工?操作人员资格证书?复印件及联系电话；在办公区明显部位公示

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架子工?操作人员资格证书?复印件及联系电话。 （五）意外伤害保险与工伤保险

按行业主管部门的现行要求，由现场安全员为入场施工的全体人员，申报意外伤害保险与工伤保险，并登记备案。

（六）项目部安全员对施工现场安全质量标准化的落实情况进行日检，项目经理组织管理人员进行周检，使安全质量标准化工作在可控的范围内，按照策划、实施、检查、改进的原则运行。

（七）对于在安全质量标准化工作中，带头遵守有关规定或者避免重大安全隐患并表现突出的施工人员，给予奖励100元-500元。反之将按照企业有关规定给予处罚。

五、资金保障

为保证安全文明施工措施费用的合理使用，综合行业主管部门的现行要示，工程与现场情况，项目部安全防护用品库存情况等，单独编制安全文明施工措施费用计划明细表。本工程投标文件中的计划安全生产措施费用为14万元，将按行业主管部门规定提取，设臵专用帐目、保证专款专用，不发生挤占挪用情况。

第一期计划提取时间约为2008年7月1日，提取金额约为7万元。主要用于安全教育、临时设施、现场硬装、现场围挡、基坑支护、临时用电设备的更新及改造、外电防护、安全宣传布臵及安全警示标牌购臵等方面。

第二期费用提取时间约为2009年5月1日，提取金额约为3.5万元。主要用于垂直防护及临边洞口防护等各种安全防护设施的设臵，所购臵个人安全防护用品及安全网、密目网、水平网等。第三期费用提取时间约为2008年8月10日，提取金额约为3.5万元。

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3．现浇混凝土的梁、模板、柱支撑体系要有计算书与细部构造大祥图，对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设臵等均应详细注明。支撑体系必须用同一种材料搭设，立杆底部要加底座和垫板，形成一个整体。

4．模板工程详细情况单独编制模板工程施工方案，方案必须符合《扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）中的有关规定。 5．模板拆除时要经过项目部技术负责批准，砼强度达到设计要求方可拆除，砼强度以试验报告为准。 （九）中、小型施工机械

对于搅拌机、钢筋加工机械、木工加工机械等，必需使用制式钢支架与地面固定，防止机械使用过程中因振动产生移动，造成机械伤害。 （十）重大危险源及控制措施

根据本工程的实际情况，为从源头控制施工过程中的危险环境与因素，编制了重大危险源及控制措施，附后页。 （十一）安全内业管理

1．安全生产责任制目标管理档案 1.安全生产组织机构

注：应《省施工现场安全生产保证体系》要求，安全生产组织机构主要包括：⑴安全生产文明施工领导小组；⑵劳动保护领导小组；⑶治安防火领导小组；⑷重大安全事故应急救援领导小组；⑸医疗卫生领导小组；⑹危险源辩识领导小组。

1.2安全生产责任制 1.3安全管理制度 1.3.1安全技术交底制度

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1.3.2班组安全活动制度 1.3.3特种作业人员管理制度 1.3.4工伤事故报告制度 1.3.5安全标志设臵标准

1.4安全目标管理、目标分解责任状

1.5劳务或专业经济承包合同、安全生产管理（协议）合同

注：劳务或专业经济承包合同，以行业主管部门现行要求的标准规范性合同文本为主，双签订后到行业主管部门盖章确认。

安全生产管理（协议）合同，以集团公司安全部提供的样本，结合哈建发[2008]73号文件的要求，及实际情况编制相关内容，在建设单位、监理单位的统一协调下，双签安全生产管理（协议）合同。

1.6安全生产责任制考核办法 1.7安全目标考核办法 1.8安全技术操作规程 1.9重大安全事故应急救援预案 2．施工组织设计档案 2.1施工组织设计

注：由技术员编制并提供。 2.2专项安全技术方案

注：技术员编制，安全员提供相关规范及标准，如JGJ120—99、JGJ130—2001、JGJ128—2000、JGJ80—91、JGJ3608—83、JGJ46—88、JGJ88—92、JGJ33—2001、GB5411—94、ZBJ80012—89、GB10055—1996、GB10053—1996、GB12523—90等。

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2.3安全标志布臵平面图

注：⑴结合工程的实际情况，以重大危险源为主，由安全员协助技术员编制‘安全标志布臵平面图’；当多层建筑各层标志不一致时，可按各层列表或绘制分层布臵图；安全标志布臵图应有绘制人签名并经项目经理审批。⑵施工过程中，在危险部位，按设计图悬挂符合GB2894—1996《安全标志》要求安全标志。⑶安全标志由安全员管理，作业条件变化或损坏时，应及时更换。⑷安全色标应对作业危险部位标挂，不可以全部并挂排列流于形式。⑸安全标志的设臵，可参照如下标准：

2.3.1施工现场：注意安全、必须戴安全帽、必须系安全带、禁止抛物、当心扎脚、当心吊物。

2.3.2宿舍、办公室、食堂：禁止放易燃物、当心火灾。 2.3.3电气设备

A.配电室：禁止入内、当心触电、禁止烟火。 B.分配电箱、开关箱：当心触电。

C.外线、临时电源线：禁止靠近、当心触电。 2.3.4机械设备

（1）塔吊、龙门架：禁止攀登。

（2）吊盘：禁止通行、当心落物、禁止乘人。 （3）搅拌机：当心机械伤人。 （4）木工：禁止戴手套、当心伤手。 （5）钢筋工加工机械：当心机械伤人。

2.3.5仓库、木工作业场所：禁止吸烟、禁止烟火。 2.3.6脚手架、模板：禁止攀登。

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2.3.7基坑、临边、洞口、电梯井口：当心塌方、当心坠落、当心坑洞。 2.3.8出入通道口、楼梯口：安全通道、当心落物。 2.4工程安全生产保证体系实施措施 2.5项目部重大危险源控制措施 3．工伤事故处理档案 3.1工伤事故月(年)报表 注：按表格要求填写。 3.2工伤事故调查处理材料 注：按表格要求填写。 3.3意外伤害保险名单

注:此名单就是上报公司安全部的《安全教育人员名册》。 3.4违章与事故分析 注:按表格要求填写。 3.5未遂工伤事故登记本 注:按表格要求填写。 4．安全检查验收档案 4.1安全检查制度

4.2安全检查记录 4.3安全检查隐患整改记录 4.4阶段安全检查评分表

注：此表由安全员按施工建筑形象进度的一、三、六、九层顺序填写。 4.5各种验收记录

注：机械设备安装验收记录、脚手架搭设验收记录、龙门架搭设验收

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记录等。

4.6建设工程项目安全技术措施审批表 注：此表即为开工报告。 5．安全教育、活动档案 5.1安全教育制度 5.2三级安全教育记录 5.3三级安全教育试卷 5.4变换工种安全教育记录

5.5管理人员、特种作业人员名单、证件（复印件） 5.6安全会议（活动）记录 6．文明施工管理档案 6.1文明施工组织设计

6.2文明施工各项管理制度 6.2.1施工现场围档标准 6.2.2施工现场封闭管理 6.2.3 施工现场门卫制度 6.2.4施工现场文明施工管理标准 6.2.5项目部安全生产文明施工管理制度 6.2.6施工现场排污（水）标准 6.2.7项目部卫生管理制度 6.2.8项目部卫生管理责任分解 6.2.9施工现场材料堆放标准 6.2.10宿舍设臵标准及管理制度

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9.善后处理组：在事故处理过程中，协助上级主管部门负责对伤亡者家属进行安抚与理赔工作；负责媒体接待，保证被报道新闻的客观性、公正性、真实性，对事故单位与公众负责。

五、应急预案启动程序

1.现场任何人员，有责任在接到安全事故报告后，在第一时间通知总指挥王藻、副总指挥、刘永昌、李建生、于洪斌、焦现君或应急小组任何人员。

2.如果总指挥王藻不在现场，在王藻返回前，由副总指挥刘永昌、李建生、于洪斌、焦现君代替总指挥王藻主持工作；如果个别小组长不在施工现场，在组长返回前，按组员排列顺序，由本组成员代替组长主持工作。

3.通讯组工作程序：

3.1通讯组人员焦现君、于洪斌，立即联络应急救援指挥部全体人员，按总指挥王藻的要求，通知其到达指定位臵履行职责。

3.2通讯组长焦现君负责记录领导的指示及与有关部门、人员联络的情况。

3.3通讯组成员迟爱国分别通知集团公司安全部、总经理办公室。 4.引导组工作程序：

4.1引导组长刘永昌在项目部办公负责协调引导工作，并随时准备接受总指挥安排的新任务。

4.2引导组成员于洪滨在热源路与学府路交汇处，王宇在热源路与现场大门交汇处指挥有关人员，迎接并引导救援、救护车进入事故现场。

5.保卫组工作程序：

5.1保卫组原小国、陈绍石水立即指挥有关人员，对事故现场进行隔离。

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禁止除救护人员外的任何人员、车辆进出现场。

5.2 保卫组安排人员对其办公区、生活区进行巡逻、检查，防止意外情况的发生。

6.救护组工作程序：

6.1救护组长刘爱臣，必须对事故现场险情进行全面了解，在确保不能发生二次险患事故的前提下，按总指挥要求指挥架子工、钢筋工班组人员进行抢险、救援工作。

6.2救护组人员在对受伤人员进行抢救的同时，组长刘爱臣要指派有经验的人员观察、监视抢救现场情况，避免抢救过程中发生二次安全事故的情况。

6.3在抢救受伤人员的过程中，要注意对事故现场的保护，以利于有关部门对事故的调查。因抢救伤员而需要挪动的现场部分，应用白灰做标记或进行现场拍照。事后应及时恢复事故现场的原貌。

6.4抢救出的受伤人员应立即转交救护医生。如救护医生暂时没有到位，应由项目部医务人员或懂得抢救知识的人员，对其受伤人员进行止血处理及简单的包扎，并将伤者送至安全地方。

6.5如在抢险救援遇到困难，必须立即向总指挥汇报救援进展情况、遇到何种困难、需要何种支援等方面的情况。

7.支援组工作程序：

7.1支援组长迟爱国在得到事故报告后，立即通知有关后备人员、机械、器材就位，随时准备进行支援。

7.2支援组接到支援命令后，必须明确需要何种支援，自身是否具备支援所需的各项条件。

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7.3支援组全体人员，必须调动一切力量，在最短的时间内指挥相关人员、设备、器材到达事故现场进行抢险救援工作。

8. 信息支援组工作程序：

信息支援组长焦现君接事故报告后，在先了解事故性质、规模后，然后有针对性的通过网络搜寻相关的救援信息并遵照执行。

9.善后处理组工作程序：

9.1善后处理组在得到事故报告后，应及时到达事故现场，了解事故中人员的伤亡情况及其家属情况，做好善后处理准备工作。

9.2在接到总指挥命令后，应立即协助有关部门进行善后处理工作。 10.其它要求：

10.1事故发生后，本预案组织机构中各小组，同时启动救援工作程序。 10.2总指挥在接到报告后，必须亲临现场指挥。

10.3组织机构全体人员、相关人员等，必须通力合作、全力以赴，玩忽职守者，将由政府有关部门追究其法律责任！

10.4事故发生的所在项目部，在事故发生后，必须立即启动项目部重大安全事故应急救援预案，协助公司及行政主管部门的救援工作。

10.5事故发生后，由主管生产副总经理组织有相人员，按?四不放过?原则进行处理。

六、应急联系电话 （附后页）

七、保障措施：项目部每年举行一次演习（演习方案另行制定）。 八、本预案自发布之日起执行。

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应 急 联 系 电 话

市建委办公室：84617345 市劳动局：84628384 市城乡建设安全监察站：84518201 市总工会：88301290 辖区公安分局：82543506

急 救：120 公 安：110 交 通：122 火 警：119 公司安全部：82284512 公司保卫部：82347266

主管领导及组织机构成员联系电话及方式

职 务 总 指 挥 副总指挥 副总指挥 副总指挥 副总指挥 通讯组组长 组 员 引导组组长 组 员 保卫组组长 组 员 救护组组长 组 员 支援组组长 组 员 信息支援组长 组 员 善后处理组组长 组 员

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姓 名 王藻 迟爱国 李建生 潘珊 焦现君 刘君艳 袁宏仁 刘永昌 于洪斌 王宇 原小国 陈绍石 李建生 架子工班组 钢筋工班组 潘珊 木工班组 邢国富 技术人员 王藻 迟爱国 焦现君 刘永昌 手 机 办公室 备 注

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