协信中心商业项目提案

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这是一个变化的时代 艺术在变,观念在变,需求在变 ……

唯一不变的,就是变化!

变化与发展 我们这个年轻直辖市的主旋律 ……

何不在这个旋律下,做一回开创者?!

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开创者,是时代的赢家 抓住的是时代的机会

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PART 1

外部环境认知

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好与坏永远是相伴而行

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宏观环境

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金融风暴的影响,已经在各行各业逐步展现. 金融风暴的影响,已经在各行各业逐步展现. 而商业地产,作为具有代表性的抗跌产品 抗跌产品, 而商业地产,作为具有代表性的抗跌产品,将成为 现阶段房地产市场中的优质产品 优质产品. 现阶段房地产市场中的优质产品. 乌云过后是晴天, 乌云过后是晴天,将是对未来的最好写照

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市场情况

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江北商圈

NO.1

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在这里, 在这里,我们只想用几个简单的数字和列举来展现 目前以购物为主的各种业态情况

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今年十一黄金周期间 观音桥商圈保持强劲增长势头

50万人次 节日期间商圈日均人流量达50万人次,商务部15家重点监测企业累计实现销售额 15家重点监测企业累计实现销售额50120.4

41.2%. 万元,同比增长41.2%.

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MALL

北城天街 黄金海岸 金源时代购物广场

百货

新世纪百货 新世界百货 重百江北商场

远东百货 茂业百货

超市

新世纪超市 重百超市

远东超市 永辉超市

其他

香港城 苏宁电器

赛博数码广场 国美电器

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江北观音桥商圈 业态丰富,竞争激烈 业态丰富, 潜力巨大, 潜力巨大,难度颇高

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PART 2

对项目自身的判断

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找出项目的不足,才能成功 找出项目的不足,

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非绝对中心——项目处于观音桥商圈北部, ——项目处于观音桥商圈北部, 项目处于观音桥商圈北部 步行街人流到达率相对不高

当然, 当然,我们也会看到以后的发展

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30000M2的尴尬——项目商业体量三万平米, ——项目商业体量三万平米, 项目商业体量三万平米 相对于一个MALL来说, MALL来说 相对于一个MALL来说,显得 不是太够

小,也可以出精品

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不被看见是可怕的——对于一个商业项目来说, ——对于一个商业项目来说, 对于一个商业项目来说 协信中心的可视性显得略微不足 项目在茂业百货和人民银行的遮 挡下不容易被看见

把看得到变为找得到, 把看得到变为找得到,容易找

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项目自身的不足是比较明显 如何规避这些不足,找出一个合理的 如何规避这些不足,

定位将是关键

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PART 3

项目定位

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定位依据

1,江北商圈的辐射能力逐年增强 江北汇聚众多高端人群, 2,江北汇聚众多高端人群,消费能力旺盛 项目自身包含酒店,公寓, 3,项目自身包含酒店,公寓,写字楼 4,项目连接江北消费核心和商务核心区域 5,步行街未来将进行扩建

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