真石漆(仿砖)施工方案

甘井子区既有居住建筑节能改造工程二期（三标段）

外墙真石漆施工方案

一、工程概况

1、工程简介

1.1 项目名称：甘井子区既有居住建筑节能改造工程

1.2参建单位：

监理单位：大连生特瑞监理有限公司

施工单位：寰通集团有限公司

1.3 建设地点：辽宁省大连市甘井子区松江路

二、施工布署

（一）、施工准备

1、技术准备工作

1）认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法，编制施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底。编制技术交底、安全教育交底。

2）会同甲方、监理方、班组长共同对基层验收，并办理基层相关书面验收手续。

抹面砂浆抹灰基层检查验收内容：

基层表面应抹平压实收光、颜色一致、无刷纹，抹痕，抹灰接搓要平整，无空鼓、裂纹，无孔洞，等不良现象。立面垂直度、表面平

整度、阳阳角方正，允许偏差4㎜/2M。

抗裂抹面砂浆层的干燥时间应该在7天以上,同时基面含水率应该低于10%。墙面无空鼓开裂问题，表面平整度垂直度满足相关要求。

基层和修补后基面的砂浆碱性，含水率，粗糙度等应与其他部分相同，并不能有修补的凹凸痕迹；

在原有基层上安装金属件，螺钉，钉子等必须进行防锈处理，否则涂刷新漆后的表面会由于铁锈的膨胀而产生污染或剥落；

雨天及六级以上大风天气不能进行外墙施工。

2、现场准备

1）脚手架与墙面的距离要适宜，连墙件应提前做好加固处理。

2）脚手架上的架板要有足够的长度，不少于三个支点，脚手架上应铺设好脚手板，以保证其施工人员的安全，脚手板应牢固，安全，其搭设要满足相关验收标准要求。

3）抹灰基层已按要求施工完毕,并达到基层干燥要求,其含水率和PH值均在标准规范要求范围内。

4）外墙门窗已安装完毕，保温抗裂抹面砂浆层都已施工完毕，并经检查验收满足基层标准要求，不再有任何其它的交叉作业影响。

5）外墙腻子、底漆及面漆应防水防潮、防爆晒。

6）墙面平整度≤4mm/2m,墙角垂直度≤2mm/m。基层表面应平整、毛糙、坚固、不得有尖锐物和凸起物。墙面无污染、无油漆或其它有害的材料。

外墙的水落管、避雷针导线、防盗窗预埋件及其它预埋件、进口

管线或外门窗口、其它预留洞口，应按设计图纸和施工验收规范要求提前施工或预埋。门窗框均已安装完毕，保温抹面层都已全部处理施工完毕。女儿墙顶部、阳台拦板顶部抹灰面的泛水应向内侧。

3、劳动力准备

针对本工程特点，公司经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。

4、技术交底

每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人--专业工长--各班组长，技术交底有书面文字或图集，层层交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。

5、材料准备

根据施工图纸结合现场实际情况，各类涂料产品要好按业主要求的颜色及品种下订单生产，辅助材料要求有质保书、合格证、保质期；各种材料必须确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。根据业主要求需对有关产品进行复试。复试前需通知监理等相关单位对需复试的材料进行取样并按规定进行封样，并送到指定的检测单位进行检测。 （二）、项目组织框架图

三、主要施工工艺 （一）、材料准备

1、根据施工图纸内容计算施工所需原材料。

2、根据施工方案确定选用的材料确定原材料。

项目经理

技术负责人

项目质量员

项目安全员

项目施工员

涂料 施工班

涂料 施工班

涂料 施工班

涂料 施工班

3、材料进场提供厂家产品的相关合格证及检试验报告单。（二）、工具和用品准备

油灰刀、腻子刮板、灰桶、砂纸、砂架、搅拌器、薄膜、胶带、安全帽、安全带、手套、口罩、工作服、胶鞋、滚筒、水平尺、墨斗、墨线、喷枪、空压机等。

（三）、技术准备

1、作业条件：

1）施工时温度不低于5℃，或按产品说明书的要求进行。遇风沙天、下雨天气或者风力大于4级时不宜施工。

2）对不需要施工的工程部位，应提前做好成品保护，防止污染。

3）应在人行道边,出入口等地提前做好安全防护，成品保护等工作，设置施工作业区隔离带，设置警示牌、并设专人看护疏导。

4）脚手架和外用电梯安装完毕并通过验收。

5）门窗洞口：外门窗口通过验收，洞口尺寸位置达到设计和质量要求；门窗或辅框已经安装完毕，并有相应成品保护措施。

2、施工条件：

1）外墙结构具备施工条件后，做好窗户表面保护，并经有关部门检查验收合格。

2 ）基层墙面、外墙四角、洞口等处的表面平整及垂直度均应满足有关施工验收规范的要求。

3作业环境温度与墙体表面温度大

四、施工工艺

（一）、施工工艺流程: 外墙仿面砖

基层的清除，阴阳角的修补、表面平整度的局部修补。 满批外墙腻子并打磨平整 柔

性 耐

水腻

子 检查验收腻子层 底漆调制配比 喷涂底漆层

喷

涂底漆层

弹线

分格贴美

纹纸 测量并分格 弹线分格 贴美纹纸

喷

涂

涂料

涂料分块上墙抹平 待其稍干即进行压平拉花 撕除美纹纸，处理分格缝 检查平整度等，表面偏差〈4mm/2m 〉 办理书面基层验收手续

准

备工作 测算施工面积，下达订货单 不符规范处总包单位整改到位

（二）产品性能指标1）外墙柔性腻子

检验项目在容

器中

状态

施工

性

干

燥

时

间

初期

干燥

抗裂

性

打

磨

性

吸

水

量

耐

碱

性

耐

水

性

粘结强度

动态抗开

裂

标

准

状

态

冻

融

循

环

技术要求无结

块、

均匀

刮涂

无障

碍

≤

5h

无裂

纹

手

工

可

打

磨

≤2

无

异

常

无

异

常

≥

0.6

≥

0.6

0.04-0.08

检验结果无结

块、

均匀

无障

碍

5H

已

表

干

无裂

纹

手

工

可

打

≤

1.5

无

异

常

无

异

常

0.7 0.7 0.06

罩面漆喷涂

磨2）外墙底漆

检验项目容器

中状

态

粘

度

不

挥

发

性

干

燥

时

间

耐水

性

耐碱

性

挥

发

有

机

物

含

量

游离甲

醛

可

溶

性

铅

可溶

性汞

可

溶

性

铬

可

溶

性

隔

技术要求无结

块均

匀

≥

80

≥

45

≤

2

不起

泡、

不掉

粉等

不起

泡、

不掉

粉等

≤

200

≤0.1

≤

90

≤60

≤

60

≤

60

检验

结果符合87 46 1 符合符合31 0.7*10-1 5 6*10-3

未

检

出

未

检

出

3）砂胶漆检

验项目在容

器中

状态

施

工

性

低

温

稳

定

性

热

温

稳

定

性

初

期

干

燥

抗

耐

水

性

耐

碱

性

耐

冲

击

性

耐温

变性

耐

沾

污

性

粘结强度

耐

人

工

老

化

标准

浸水

裂技

术要求无结

块均

匀

喷

涂

无

困

难

无

结

块

凝

聚

无

结

块

凝

聚

≤4

无

起

鼓

开

裂

等

无

起

鼓

开

裂

等

无

裂

纹

剥

落

等

无粉

化开

裂等

≤2

≥

0.7

≥

0.5

无

开

裂

剥

落

检

验结果无结

块均

匀

符

合

符

合

符

合

<2

符

合

符

合

符

合

符合0 1.48 0.81

符

合

（三）施工工艺

1、外墙仿面砖

1）基层处理

①材料及工具：铲刀或200目砂纸。

②施工方法：

A、首先对基层进行查看，对表面浮粒，残渣进行铲除，确保表面清洁，无疏松物，无潮湿；

B、对表面细微裂缝，砂眼，阳角碰坏细小处进行全方位修复处理；

C、对于墙面不平部位（指在允许偏差4㎜/2M范围内）可先行用1:2.5水泥砂浆找平局部修补处理；

D、工序验收标准：表面无砂浆疙瘩和明显的凹凸部分。

2）批刮外墙柔性腻子层

①对基层处理好后，在采用批刀在墙上进行满批腻子，其批刮的腻子厚度为0.5-0.8mm/遍为宜,并应批刮平整；

②等其干燥后进行打磨处理。

③打磨腻子层

A采用240目砂纸对其墙面腻子层进行打磨；

B打磨好后检查墙面有无批刀刮痕、凹凸不平，阴阳角方正；

C打磨时需沿园弧形方向打磨，防止出现明显砂痕，并确保打磨平整；

④工序验收标准

表面无明显凹凸不平、无批刀刮痕、阴阳角方正，线条顺直。

3）喷涂底漆

①材料及工具：封闭抗碱底漆底漆、喷涂工具

②施工方法：

A对基层表面处理后出现细部到大面积仔细检查，确认符合要求，检测基层含水率小于12％后，进行基层封墙底漆施工；

B基层封底前对门窗,空调支架等金属件部位进行必要的包裹和遮盖,待整体成品后去除,以防止污染和锈蚀；

C基层封墙底漆施工前要严格按照产品规定的稀释比例进行稀释，注意：稀释时应对底漆充分搅拌，保证均匀；

D基层封闭底涂确保无漏底、流挂；

E底漆施工结束后，施工工具应及时清洗，清洗后于阴凉处保存。

F腻子干透后方可涂刷底漆。

G涂刷底漆间隔2小时，喷涂两遍，以墙面上底漆颜色一致为准。

③工序验收标准：涂布均匀、无漏涂。

④施工底漆时应避免被雨水冲刷,选择好天气进行施工。

⑤底漆可调成黑色,辊涂底漆后施工完面漆不再描缝。

4）弹线分格、贴美纹纸

①材料及工具：墨斗、墨水、卷尺、铅笔、美纹纸等

②仿砖设计：

A先行测量出每层水平线之间的高度值，结合设计要求。

B按读取的长度值，结合设计要求仿砖规格尺寸为60mmX180mm，计算出仿砖的块数。

C弹线：根据设计要求弹线，作为分格缝的依据，分隔缝宽度为15mm，分格缝用美纹纸，便于临时调整。分格时应在大角处从上到下拉好直线使分格缝在同一面上。沿分格线边粘贴美纹纸，美纹纸贴好后进行胶带纸粘贴。分隔胶带纸粘贴要做到平整、垂直，对发现分隔胶带纸不顺直的，进行重新粘贴。

5）涂料喷涂

①材料及工具：涂料、喷涂工具。

②施工方法：

A在底漆涂饰完毕后，涂层表面硬干（晴天干燥4～6小时以上，阴雨天应延长干燥时间）根据已弹好线并贴好美纹纸的部位进行彩砂施工；

B按照现场墙面情况,并结合工期紧的情况,对于需利用脚手架进行施工的地方先行施工,对于阳台部位能利用阳台进行施工的可在脚手架拆除后进行施工。

C喷涂施工先大面后小面，从上面到下面按顺序施工;

D施工中涂料应在分格线或窗套等处进行收尾，避免结合处出现色差；

E使用专用施工工具（平面抹子）在彩砂未完全干燥状态下拉出需要的花纹,压平。

F彩砂压平后立即撕下美纹纸，撕揭时，先横向，再竖向，交替进行。G修整: 彩砂完全干燥后，抹去撕下美文纸时带起的砂粒，修正仿砖块边角。

H罩面漆喷涂：外墙涂料施工完毕、修补打磨后，进行罩面漆喷涂。要求喷涂均匀、薄厚一致，喷涂两遍。时间间隔2h，罩面漆完全干燥需要7d时间。

五、质量保证措施

（一）、质量管理目标

1、一次交验合格率达100%，确保一次交验工程质量达到优良。

2、质量管理保证体系

1）建立操作岗位责任制，严格按三过程管理，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、交接检，确保工程质量达到要求。

2）自检：上岗工人经过严格工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格的，班组进行改正，直到合格为准，班组长填写自检表并注明检查日期.

3）交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程的完成清理和成品保护的内容。由各班组长填写后，交技术主管审核。交接双方在记录上签字并注明日期和内容。

4）隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查过程、分项过程，由相应的技术主管进行组织隐检，技术主管填写报告单交接给专检人员。需监理人员隐蔽验收的，由技术主管向监理公司、监理人

员、甲方提供隐蔽报告，并督促其完成验收，所有的隐蔽资料要归档。5）分项工程质量评定：分项工程过程完成后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，技术主管工程师填写分项工程质量评定表交专职质量检查员签字核定质量等级，不合格的、不达到标准的返修达到要求为止。

3、质量管理控制措施

1）施工材料、半成品由项目经理部按材料检验的规定组织检验。2）在每道工序施工过程中或完成后，由班组长填写《自检、互检检查记录》，与下一道工序交接时，由上一道工序工长填写的《工程质量交接检查记录》，交下一道工序工长签字,质检员填写《分项工程质量检查评定表》，合格才给予放行，进入下一道工序施工。

3）隐蔽工程项目由项目质检员组织有关施工人员进行预验收，合格后报送监理代表及业主验收，合格后才能进行下一道工序的施工。4）施工过程中出现的不合格情况，将及时采取纠正和预防措施，修改合格后方可进行下一道工序。

5）工程竣工验收由项目部按规定先进行内部验收，合格后报送甲方、监理等单位进行验收。

六、工期保证措施

（一）、确保工期的进度措施

1、进度控制方法

1）简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。

2）控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比

较，出现偏差及时采取措施调整。

3）协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。

2、进度控制措施

1）组织措施：落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。

2）技术措施：采取加快施工进度的技术方法。

3）合同措施：对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。4）信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。

3、施工进度计划的贯彻

施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：

1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。

在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。

2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。

3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。

4、施工进度的计划的实施

1）编制计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。2）签发施工任务书。编制好作业计划以后，将每项目具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。

3）做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作和完成日期。为了施工进度检查分析提

供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。

4）做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是撑握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。

5、施工进度计划的检查

1）跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。

2）整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。

3）对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计称具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。

4）施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。

（二）、确保工期的管理组织措施

1、建立创优领导组织，明确创优责任制

2、创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监察工程师负责日常事务工作。

3、作业队负责人，为该项作业的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。

4、各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。

1）强化创优宣传教育，做好技术培训工作

人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展基础教育知识。

2）全面加强施工技术管理

①根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划

②制订全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程由工艺规程，由技术保障，由安全质量保证措施。

3）加强内部检查检查，严格检查制度

①项目经理部创优领导小组安全质量检查人员，要督促检查作业队的安质工作，并做到严格把关，协调服务，作业队设立安质室，应配安全质量检查人员，人员配备应满足工作需要。

②作业队要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每周施工项目进行自检和自评工作。

③各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有

权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。

4）加强创优工作的检查、督促和协调

①作业队应每周对创优工作有检查总结，并上报项目经理部。

②项目经理部应对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决。

③项目经理部创优领导小组每周对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面深入地开展下去。

5）保质保量供应材料

①施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。

②按材料计划作好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，

并做好发放与保管工作。

6）加强计划管理

①以工程总控计划为依据，制定分阶段攻其控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。

②根据总控、分段计划以及业主对工程工期的要求，适时制定更加详细的旬计划、周计划，每周监察、对比、分析、找出关键问题，当周计划必须当周完成。

（三）、保证工期的技术措施

1）工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计

划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。

2）加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。

3）做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。

4）确定分项工程的各个施工过程和顺序,施工持续时间及相互衔接和合理配合的关系，为编制月度生产作业计划提供依据。

5）技术处理：进行必要的预做工程，研究确定各工种相互交叉作业计划。一次成活及成品保护是保证工期的关键环节，每个分项及多工种，立体交叉作业过程中，由专人负责监督协调，确保一次成活，避免因返工而拖延工期,安排专人负责成品保护，设监护人员全天候看护。加强专业施工控制和监督指导，确保验收一次通过。

6）针对本工程实际情况,脚手架距离墙面的距离已满足満足要求,在工期紧的情况下,可采用在脚手架操作完成整个工程的施工内容，但此方法总包方脚手架需进行配合施工。

七、施工安全文明保证措施

（一）、安全生产保证体系

1、安全生产管理机构

建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、项目副经理及现场安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产

管理工作。

（二）、安全管理制度

1、安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。

2、工人应根据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

3、分部分项工程安全技术交底：进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

4、特种作业持证上岗：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

5、安全检查：必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

6、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。遵章守纪、佩戴标记：严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。

7、工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

（三）、预防及控制措施

1、事故隐患的控制

1）安全员对施工各阶段、各工种要进行安全技术交底，并且结合具体施工对象作出有针对性的安全技术交底。

2）任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。

3）当安全与生产发生冲突时，生产必须服从安全的需要。

4）做好安全全员参与，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不合格设施不使用，不安全行为不防过。

5）对已发生的事故隐患及时进行整改，已达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。

2、纠正和预防措施

1）由项目安全员查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正，防范措施的建议。

根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。

2）安全组织监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。

3、教育和培训

1）做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

2）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。

3）采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。

4）实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育才可上岗。

4、安全记录

1）由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表及原始记录。

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