体育活动管理制度第1版- 副本

更新时间:2023-10-12 10:59:01 阅读量: 综合文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

第1版

体育活动

管理制度

秦皇岛泰鸿龙轩机械制造有限公司2016年4月25日

体 育 活 动 组 织 机 构 图

体育委员

教练

企 管 办

组织机构: 体育委员:

教练:(羽毛球、乒乓球),(毽子),(跳绳) 企管办:

体育活动管理制度

为强健员工体魄,倡导健康的生活与工作方式,公司建议行政办公、技研部等久坐办公人员进行体育活动。为此公司提供活动场所及必要设备设施,允许员工在完成任务的前提下开展健康有氧运动。为了让员工掌握正确的活动方法,避免运动伤害,并快速提升技术水平,特设立体育活动组织和分项教练。 体育锻炼使我们更愉悦、更欢畅!体育锻炼使我们更矫健、更端庄! 体育锻炼使我们更敏捷、更聪明!体育锻炼使我们更坚强、更勇敢!

锻炼吧,同志们,让我们都来参加体育运动,让“每天锻炼一小时,健康工作三十年,幸福生活一辈子”的口号扎根在我们心里,让我们积极投身于体育活动吧!

一、活动场地:

公司二楼大厅作为员工的活动场地,设立羽毛球、乒乓球、毽子、跳绳等活动区。(具体活动区的划分详见场地标识) 二、职责分工

1、教练:负责员工的技术指导,提高员工的技能水平。 2、体育委员:

2.1、负责制订《体育活动管理制度》,负责召集、组织、策划体育项目及活动。 2.2、负责活动场地日常的安全、卫生管理,制订安全、卫生清洁的管理办法和组织实施。

2.3、负责季度、年度体育比赛活动的策划、组织和实施。

2.4、负责开发适合的体育项目,负责相应的体育场所、设施的设计和请购。 2.5、负责编制体育活动的季度、年度策划方案,经总经理批准后负责落实。 2.6、对技研部、行政办公人员(久坐办公的)参与体育活动负责。 2.7、负责公司购买的体育用品的管理、入、存、发工作。 3、企管办:

3.1、负责对体育活动场所安全、卫生环境进行过程监督。 3.2、负责体育活动场所的设施维修和保养。 三、管理细则:

1、公司允许7小时工作制,员工可根据自身工作内容,自由合理安排活动时间,每天活动总时间不得超过1小时。鉴于工作联系需要,活动期间经营部、企管办等需留守一名值班人员,轮流制度可自行协商安排

2、视公司生产任务情况酌情举行体育活动,最低限度每季度举行一次;每年度举行一次。

3、专门项目教练承担裁判工作,可参加项目比赛,若获得冠军成绩,则给予亚军成绩。

4、体育委员因负责管理体育活动,参与任何项目比赛,若未能进入前三名均给予季军的成绩。

5、个人自用/专用的体育用品自行购买。 四、安全卫生管理:

1、每次活动结束关闭好门窗。

2、场地卫生由企管办监督、体育委员负责组织全员打扫。 3、体育委员负责体育器材的请购、维护与保养。

4、活动期间如发现有安全漏洞或隐患应及时向企管办汇报。 5、每次活动结束将活动器材放置在规定区域,不得乱扔、乱放。 四、奖励原则

为激发员工活动兴趣,经公司领导决议:对季度或年度比赛获得冠亚、季、军名次的员工,公司视企业经营情况给予一定物资奖励。

最终解释权归公司所有

编制: 批准:

生效日期:

秦皇岛泰鸿龙轩机械制造有限公司

附录:规则简介

1、羽毛球 (1)发球

单打:底线是外线,边线是内线 双打:底线是内线,边线是外线

无论单打还是双打都要发对角区域,并且要发进前发球线以内。发球员的分数为0或双数时,双方运动员均应在各自的右发球区发球或接发球。 发球员的分数为单数时,双方运动员均应在各自的左发球区发球或接发球。 (2)接发球后

单打:底线是外线,边线是内线 双打:底线是外线,边线是外线 (3)比赛时有以下情况之一的算输

Ⅰ、球落在球场边线外。Ⅱ、球从网孔或从网下穿过。Ⅲ、球不过网。 Ⅳ、球碰屋顶、天花板或四周墙壁。Ⅴ、球碰到运动员的身体或衣服。 比赛过程中得分方发球。

(3) 可关注微信号:yu-mao-qiu和aiyukeyumaoqiu,了解动作要领和技巧,快速提高技能水平。

2、乒乓球

(1) 乒乓球桌尺寸:长2.74米,宽1.525米,离地面76厘米,网垂直于台面,于端线平行,高

15.25厘米 (2) 单打、双打

单打不限制发球区,双打发对角线

在单打中,首先由发球员合法发球,再由接发球员合法还击,然后交替对接。

在双打中,首先由发球员合法发球,再由接发球员合法还击,然后发球员的同伴合法还击,

再由接发球员同伴合法还击,按此顺序轮流交替对接。

在发球时,当球越过或绕过球网时触及球网,视为无效,应重发。

本制度只涵盖基本的比赛规则,并未对所有规则作出解释,员工可自行查阅了解。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/x0qf.html

Top