02-软件项目合同管理

02-软件项目合同管理

软件开发项目管理北京邮电大学软件学院韩万江

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承上启下n n

n

项目、项目的特征项目管理知识体系软件项目管理过程

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RoadMap合同管理生存期需求管理任务分解规模估算项目进度

质量计划

配置计划

风险计划

团队管理

项目度量

集成项目

跟踪控制项目结束chapter__2 2

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软件开发项目管理

第二章软件项目合同管理chapter__2 3

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本章要点一、技术合同基本概念 二、需(甲)方合同环境 三、供(乙)方合同环境 四、内部合同环境 五、案例分析

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软件项目生命周期Sales Service DeliveryContract Kick off

NegotiationProposalPM

QA/Legal

GAP

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合同的生存期合同准备

合同签署

合同管理

合同终止chapter__2 6

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技术合同概念

技术合同是法人之间、法人和公民之间、公民之间以技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务为内容，明确相互权利义务关系所达成的协议。

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技术合同的三种环境软件企业在技术合同中的三种环境 需(甲)方环境 供(乙)方环境 内部环境

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本章要点一、技术合同基本概念 二、需(甲)方合同环境 三、供(乙)方合同环境 四、内部合同环境 五、案例分析

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需(甲)方合同环境1. 2.

3.4.

合同准备合同签署合同管理合同结束

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1、合同准备招标书定义(采购需求定义) 供方选择 合同文本准备

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1.1、招标书定义需方申请需求定义

商务条件确定

验收标准确定

资料汇集

采购需求认可

编写招标文件

招标文件

附件：SOW:Statement Of Workchapter__2

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1.2、供方选择招标文件

招标

收集供方的建议书

评定供方

最终供方确定

最终

供方名单

建议书

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1.3、合同文本准备

采购资料

合同草案制定

合同草案评审

合同草案修订

合同草案确认

合同草案chapter__2 14

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2、合同签署合同草案

谈判日程确定

合同草案提交

合同条款协商

合同签署文本确定

合同签署文本审阅

合同签署任务书任务书任务书

合同签署文本

任务书下达

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3、合同管理对采购对象的验证和检验过程 违约事件处理过程

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3.1、验收过程需求资料验收清单制定

合同文本

验收清单评审

验收计划制定

验收计划执行

验收报告

验收问题处理计划

验收报告确认

验收报告chapter__2 17

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3.2、违约事件处理过程违约事件报告

违约事件通告

处理方式确定

处理违约事件

处理报告提交

违约事件处理报告

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4、合同终

止过程

合同

合同有关文档归档

合同终止通知

项目执行总结

项目执行总结

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IBM软件外包的一些策略

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/x0f4.html