餐厅管理手册管理大咖经验分享
更新时间:2023-09-22 19:03:01 阅读量: 经管营销 文档下载
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餐厅管理手册【管理大咖经验分享】
一、餐厅制度1、工作时间:员工提供自己合适的工作时间,同时在需要是服从餐厅的安排。设置排班留言本。2、工资计算:每小时2.8元,每月25日前结算,下个月10日前发。3、休息时间:连续工作四个小时以上有半小时的有薪用餐时间或订购快餐。4、等候工时:因停电等原因停工时,员工有等候工时。5、加班:每周不超过48小时,超出则以1.5倍的工资计算。6、平等政策:公司司员工绝不会因其种族、肤色、学历、性别、年龄或者残疾与否而受歧视。7、换班:员工因帮不能上已排好的班,须提前10分钏请经理帮助换班。8、休假:每周一天假期(轮休)。9、制服:每人两套,收取押金。10、试用期:试用期为6个月,但根据工作勤奋、技术好、表现突出,可缩短。试用期以后工资为每小时3元,并签订合同。二、福利1、升迁:员工有升迁的机会,工资随之改变。不是给予而是靠赢得。2、评估:每半年评估一次,实际工资随评估结果改变。3、活动:餐厅定期为员工举办文娱活动和进行有奖评比,大爱可以根据评估结果得到相应的奖励。4、节假日:在国家法定的10天节假日中,如需上班以3倍工资计算。5、安全卫生:员工进入餐厅工作前必须取得健康证才可上岗,员工因违反操作程序而造成直接经济损失成意外伤害者,后果自负,26%是因为不良卫生和患疾病引起食品不安全。6、保险:根据国家规定,地方政策为员工办理医疗、养老保险(全职)7、生日会:餐厅将为员工举办生日会。8、训练:餐厅提供良好的训练,设立训练教室。9、衣柜:餐厅设置员工更衣室,员工专用衣柜。10、员工休息室:餐厅有专供员工休息和用餐的场所。三、沟通1、合理化建议:欢迎餐厅员工们随时提出建议、更好的工作方法或建设性批评意见。2、座谈会:员工和店经理之间交流思想。3、员工大会:全体员工集体讨论餐厅存在的问题。4、员工意见调查:调查问卷以不计名方式进行,收
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集汇总并着手解决。5、开门政策:餐厅经理的大门永远敞开的。6、通告栏:临时通知、注意事项,随时张贴。四、性骚扰凡遇到不受欢迎的与性有关的要求或要求与性有关的特征,以及其他与性有关或具有针对性而作出的语言和动作。越级上拆。性骚扰方式表现为:1、干扰其它员工作作或造成一种胁迫的敌意。2、员工的工作(加薪、提升、工时)是以答应或拒绝上级的要求为基础的。3、屈服于性要求来作为保持得到工作的交换条件。4、无论公开声明与否,行为或语气都可能成为性骚扰。五、职责、规则、政策1、按时上下班,不缺勤,请假须提前半小告知并得到经理批准。2、本人着制服定时打卡,决不允许替代打卡,更不许打卡后不在岗位上。任何打卡须征得经理同意后才可进行。3、保持仪容仪表。男生不能留长发,穿深色袜子和皮鞋;女生盘头发,着谈妆,穿淡色袜子和深色皮鞋,不穿高跟鞋,不留长指甲。4、服从经理安排的工作岗位5、不偷懒、不偷盗,保护好自己的贵重物品。6、不违反操作,不伤害顾客。7、不弄虚作假,不挑拨事非。8、不对员工骚扰,传播谣言。六、餐厅要求1、以微笑迎接顾客,并为其优质服务。2、有礼貌、友善、乐于助人。3、提供高品质的产品,达到100%顾客满意。4、确保餐厅洁净。5、依据餐厅工作程序准备食品并及时服务顾客,同时期望所有员工遵循餐厅的职业道德准则。6、对待同时要礼貌,互相尊重。7、要适合与不同年龄,不同背景,不同性别,不同性格的成员一起工作。8、着装整洁,清洁仪表,避免浓装和佩带夸张的首饰。9、保持变充沛的精力去完成工作。不靠在柜台上。10、不论哪一个岗位都江堰市有发现问题并向经理汇报的责任,都有寻找方法解决问题的义务,质量是餐厅赖以生存的基础。11、不擅离工作岗位或处理私人事务,一般上班期间不带传呼机,忠于职守。12、工作中严肃认真,不懒散怠工。13、按公司规定的时间、地点进餐,不准将餐饮带出餐厅。用餐需要经理批准。14、在餐厅内不抽烟,
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