会议核心议题总结 - 7

附录一:论坛核心议题总结

附录一:论坛核心议题总结

1. 会议名称：

? 例：福建省大学生就业、创新、发展青年论坛。。。

? 凸出创新与就业（结合现实）两大主题。 ? 可以表示出主办方的名称。 ? 可以的话加上两岸作为噱头。

? 如果联系到比赛的话（可以发证书的）就加个暨。。。

2. logo与英文翻译：

? logo还是要的，可以弄个征集的活动，又可以凸出互动，也可以能抢宣传。

? 英文翻译等我们名称确定了就找个英语好的翻一下，我觉得这个要正式，可以提升档

次的感觉。

3. 合作伙伴：

? 寻求官方（政府、企业）支持：团委、台湾机构、教育厅？

? 寻求嘉庚学院（包括下属各院系）支持：要是邀请台湾方面的话一定得经过学校邀请。 ? 寻求YBC（公益组织、非营利机构）支持：YBC、KAB、福建省创业投融资专业联盟、

福建海西青年创业基金会（YBC的附属机构）。

? 寻求合适的资本支持（或相关赛事）支持：上回来过的内个咨询公司，跟创新创业孵

化中心合作的内个，美国的内个大学的管理学院。赛事也可以有。

4. 举办方：

? 主办：找个名头大的（现在有YBC/KAB/团委/教育厅等想法）、最好能把组委会也写

成主办。

? 承办：组委会、嘉庚学院、台湾机构、二级的机构。 ? 协办：各个地区组委会（可以设立一些地区的组委会）、各个专业分会组委会（可以设

立专业议题的分会）、各个学校组委会。

? 如果设立专业议题的分会就可以容纳更多样的合作伙伴都把他们加进去。

5. 设置官方联络方式：同样起到宣传作用（网站、邮箱、微博等等）。

6. 定位：

? 面向福建高校大学生的现实就业与发展压力、立足于社会经济转型发展的现实、以海

西经济发展建设为契机、（沟通两岸创新精神、促进当代大学生创新思想），建设一个以促进青年的就业、创新、发展为宗旨的交流论坛，通过与同龄大学生思维碰撞、与社会人士对话交流、与成功人士分享经验、与专业人士沟通思想四种途径促进这一宗旨的实现（四种实现途径：大学生交流，政府政策和社会现实介绍，成功案例分享，创新发展教育）。

? 强调定位的学生大众化，欢迎有想法的所有大学生的沟通与交流。

7. 背景：需要确定一个主办在联系背景（KAB和YBC是现成的），如果没有就用一个较大

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的（类似全国大会、国家精神、社会现状等）背景联系就好。

8. 商家赞助：如果设置各个议题分会就可以把合适的商家联系到分会的主题中去（物流行业、

电商行业、传统制造业、高新产业等等）。

9. 会议特点：

? 受众面广：当前就业压力下势必会有很多对创新创业有兴趣的大学生，对于很多没有

平台的大学生而言这样的交流平台是很有必要的。

? 多视角，广领域：与会大学生可以面对各行各业的、不同身份的与会嘉宾，通过他们

感受多视角、广领域的创业态度，用更全方位的视野寻找合适自己的道路。

? 会议内容多样：通过讲座，活动，集体学习，座谈会，主题演讲的活动了解、体会和

感悟。

? 发展平台，与社会现实接轨：作为大学生综合素质的发展平台，论坛提供一个有志青

年与社会人士的良好契合，为与会学生奠定未来发展的良好契机，会议主旨和内容贴近社会现实，不讲空话套话，围绕创新、就业这一核心切实解决大学生的现实问题。 ? 连续性、衔接性：本次论坛旨在提供一个连续和周期性的平台，平台本身具有连续性，

内容上具有衔接性。

? 提供实习机会（如果可以联系到一定的商家的话）。

? 提供培训产品：类似新东方的内种（宣传册、光盘：得要有的机构赞助）。

? 提供证书认证：两种思路：一种与会证明，一种表现优异的奖状类（类似泉州方面发

给优秀特使的认证）。

? 可能的话也可以标榜两岸的特点。

? 会议设立分会也是一种特征：如果分会外包的各个学校也可以成为一种思路。

10. 与会嘉宾：

? 大公司的领导：贯彻“与成功人士分享经验”这一定位。 ? 政府机构的代表：贯彻“与社会人士对话交流”这一定位。 ? 创业企业的代表：贯彻“与成功人士分享经验”这一定位。 ? 高校这方面的教师：贯彻“与专业人士沟通思想”这一定位。 ? 创业学生的代表：贯彻“与同龄大学生思维碰撞”这一定位。

11. 参会学生及招募：

? 我的想法是设立各个地区组委会（可以设立一些地区的组委会）、各个专业分会组委会

（可以设立专业议题的分会）、各个学校组委会三重派出机构的方式。

? 最先联络专业分会组委会：以承办分会的形式就可以将整个分会外包给其他学校的协

会组织去承办，省去很多精力。我方组织的专业分会也可以利用合作的组织（例如各个社团、系）去举办。但要做好整体把握和调控。

? 建立地区和学校的两级组委会:大的行动主要由论坛组委会负责，先招募地区负责人，

用类似泉州方面城市特使的方式让各个地区的组委会负责各个学校的组委会的构建和人员招募。

? 论坛组委会以时间表的形式约束各个地区和专业分会的组委会的行动步骤（各级组委

会给予一定优惠政策：例如可以轮流承办论坛，承办各项分会、给予证书认证等）。

12. 会议宣传力量

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通过类似的区域负责人进行大范围的粗宣传。 利用媒体支持进行社会宣传。

利用合作主办的地位进行官方宣传。 利用组委会进行定点宣传。

充分利用各种形式（线上：网络媒体，即时通讯，社交网站，求职网站，各类组织与赛事网站；线下：学校宣传，平面媒体，定点宣传）。

13. 会议经费来源：

? 商业赞助+营销+组织拨付+其他来源。

14. 会议流程：

? 秉承“多样、丰富、创新、实用“的原则。

? 探寻成熟项目引进来，支持资本引出去的道路（尝试可否在会议期间做好合适企业的

孵化培养帮扶，定点的创业管理教育的支持等）。

15. 会议后勤：

? 做好应急预案，突发状况要预料到。

? 主要做好资金，与会学生，与会嘉宾，会议环节四个部分的后勤工作。

16. 会议总结：

? 汲取经验教训，做好会后检讨。

? 总结会议情况，为下届会议奠定基础。

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