园艺部工作手册0724

目 录

1.0前言 .............................................................................................................................................. 3

1.1手册内容 .............................................................................................................................. 3 1.2适用范围 .............................................................................................................................. 3 1.3手册管理 .............................................................................................................................. 3 2.0部门职能 ...................................................................................................................................... 4 3.0组织架构 ...................................................................................................................................... 5 4.0职位说明书 .................................................................................................................................. 6

4.1园艺部主管职位说明书 ...................................................................................................... 7 4.2园林工程师职位说明书 ...................................................................................................... 9 4.3生产管理员职位说明书 .................................................................................................... 12 4.4花卉生产技术员职位说明书 ............................................................................................ 14 4.5苗木生产技术员职位说明书 ............................................................................................ 16 4.6园艺品制作员职位说明书 ................................................................................................ 18 4.7库房管理员职位说明书 .................................................................................................... 20 4.8施工管理员职位说明书 .................................................................................................... 21 4.9施工技术员职位说明书 .................................................................................................... 23 4.10会展布置员职位说明书 .................................................................................................. 25 4.11内业技术员职位说明书 .................................................................................................. 27 5.0管理规范与工作流程 ................................................................................................................ 29

5.1绿化工程控制管理办法 .................................................................................................... 30 5.2技术方案或施工组织设计审批制度 ................................................................................ 35 5.3绿化工程竣工验收制度 .................................................................................................... 37 5.4植物材料验收标准 ............................................................................................................ 39 5.5花卉施工管理办法 ............................................................................................................ 41 5.6植物施工管理办法 ............................................................................................................ 44 5.7优先施工管理办法 ............................................................................................................ 46 5.8花卉种植规范 .................................................................................................................... 48 5.9花卉一级养护标准 ............................................................................................................ 50 5.10园林绿化特级、一级养护管理标准 .............................................................................. 52

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5.11园林植物养护管理技术措施及要求 .............................................................................. 54 5.12内部竣工验收管理制度 .................................................................................................. 59 5.13内部竣工验收标准 .......................................................................................................... 61 5.14每周巡检管理办法 .......................................................................................................... 61 5.15养护与交付管理办法 ...................................................................................................... 62 5.16生产管理办法 .................................................................................................................. 63 5.17种子、繁殖材料管理制度 .............................................................................................. 66 5.18新品种管理办法 .............................................................................................................. 67 5.19出圃管理制度 .................................................................................................................. 68 5.20不合格品管理制度 .......................................................................................................... 70 5.21采购管理制度 .................................................................................................................. 71 5.22库房管理制度 .................................................................................................................. 73 5.23工具管理办法 .................................................................................................................. 74 5.24废旧物资管理办法 .......................................................................................................... 75 5.25园艺品制作管理办法 ...................................................................................................... 76 5.26会展布置管理制度 .......................................................................................................... 78 5.27安全文明措施 .................................................................................................................. 80 5.28工人管理办法 .................................................................................................................. 81 5.29工人考勤管理办法 .......................................................................................................... 82 5.30工人薪酬管理制度 .......................................................................................................... 83 5.31工人奖惩管理办法 .......................................................................................................... 84 5.32部门档案管理制度 .......................................................................................................... 86 6.0适用文件及表格 ........................................................................................................................ 88 7.0技术标准法律法规 .................................................................................................................. 100

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1.0前言

1.1手册内容

本手册为园艺部内部手册，用以指导每个岗位的具体工作。手册内容包括园艺部组织架构，岗位设置，部门职能，职位说明书，各项制度、规范、办法及工作流程，部门适用表格，部门适用法律法规及技术标准。

1.2适用范围

本手册适用于园艺部各项工作，包括：园林工程施工控制、基地建设、部门建设、施工管理、人员管理等方面内容。

1.3手册管理

本手册为园艺部重要文件，只能用于园艺部内部管理，任何人都不得将手册或手册内容以任何方式向外传递。部门如有新职员入职，须仔细学习手册内容，了解本职工作的范围、内容及其它岗位的工作内容。部门职员如有异动时，须将手册归还，否则将不能办理异动手续。部门职员如在职期间将手册遗失，须做出书面检察，并处以100-200元罚款。

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2.0部门职能

2.1负责指导、监督《采购控制程序》、《施工过程控制程序》、《不合格品控制程序》、《交付防护控制程序》的实施；

2.2负责公司所开发房地产项目园林绿化工程及花卉布置的施工管理； 2.3负责公司苗圃基地的花卉、苗木的生产及园艺品制作；

2.4负责公司开发项目的园林绿化养护和公司各种活动、庆典、会议等植物、花卉布置工作。

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3.0组织架构

3．1组织架构

花卉生产技术员 主管 生产管理员 施工管理员 园林工程师 苗木生产技术员 园艺品制作员 库房管理员 施工技术员 会展布置员 内业技术员

生产人员

3.2岗位人员编制 序号 岗位名称 1 主管 2 园林工程师 3 生产管理员 4 花卉生产技术员 5 6 7 8 9 10 苗木生产技术员 园艺品制作员 库房管理员 施工管理员 施工技术员 会展布置员 配置人员 1 4 1 2 1 2 1 2 2 1 施工人员 现有人员 1 1+3（职工中培养） 主管兼 2 1 2 1 1 2 1 人员缺口 0 0 1 1 5

技能技巧 特殊要求 备注：

1.熟悉园林绿化施工技术、施工方法、施工要求、质量标准及应用数据等。 2.较强的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决突发事件能力； 3.思维敏捷，良好的语言表达能力与谈判能力； 4.较强的学习能力、理解指令能力； 5.对数据、事物变化有敏锐的觉察能力和较强的分析能力、计划能力、推理判断能力； 6. 熟悉计算机基础知识，熟悉常用办公软件（Word、Excel、Project等）,能应用CAD专业软件等。 任职者需认同企业文化；具有强烈的责任心；正直、诚信的品质；耐心、细致的工作作风；吃苦耐劳的精神和良好的身体素质。 11

4.3生产管理员职位说明书

职位名称 职位定员 直接上级 工作分析时间 生产管理员 1 园艺部主管 2006年 5月15 日 所在部门 所辖人员 直接下级 批准 园艺部 生产技术员、库房管理员、工人 生产技术员、库房管理员 工作职责概述： 在园艺部经理的领导下，制定基地生产的总体计划，组织人力进行花卉苗木的培育、繁殖及更新的管理工作；并组织基地建设工作。 工作职责： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 负责基地生产计划的制定（包括《花卉生产计划》、《苗木生产计划》等）； 负责基地各项管理制度、方法、标准等的制定，贯彻与实施； 负责生产物质的采集、储存与使用； 负责生产过程中劳动力组织与分配，使其合理化； 负责组织生产工人学习各种技术，并引进先进经验，做好科学生产； 负责合理使用各种物资、材料，降低生产成本，提高产品质量； 负责适时进行种子、繁殖材料的收集，并进行科学储存； 负责基地建设，基础设施、工具的维护； 负责工人的考勤的汇总，并编制工资表； 负责生产过程中资料、数据的收集、汇总、整理，并上报部门主管； 负责生产队伍建设； 完成领导委派的其他工作。 岗位工作关系： （一）内部工作关系 1、其所有工作对园艺部主管负责，接受园艺部主管的领导和监督； 2、就生产过程中物资的采购，货款的支付与工程技术预算中心、投资财务审计中心进行沟通协调； 3、就生产物资供应商的采购、确定与工程技术预算中心进行合作； 4、就施工现场的需求与施工管理员进行沟通协调。 （二）外部工作关系 1、就生产过程中与基地周围的村民保持良好的邻里关系； 2、就生产物资的采购和验证与材料供应商沟通协调；

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任职资格： 教育背景 工作经验 专业知识 园林、园艺、林业类相关专业大专以上学历。 须具备具有3年以上苗圃管理和花木、苗木生产经验。 熟悉各种花卉习性，系统掌握相关专业的基本知识及花卉生产、周期、成本控制的方法，了解相关专业最新动态和市场行情，具有前瞻性； 1.思维敏捷，较强的协作沟通能力； 2.较强的学习能力、理解指令能力； 3.对数据、事物变化有敏锐的觉察能力和较强的分析能力、计划能力、推理判断能力； 4.使用办公软件（Word、Excel、Project等）。 任职者需认同企业文化；具有强烈的责任心；正直、诚信的品质；耐心、细致的工作作风；吃苦耐劳的精神和良好的身体素质。 技能技巧 特殊要求 备注：

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4.4花卉生产技术员职位说明书

职位名称 职位定员 直接上级 工作分析时间 花卉生产技术员 2 生产管理员 2006年 5月15 日 所在部门 所辖人员 直接下级 批准 园艺部 工人 工人 工作职责概述： 在生产管理的领导下，根据生产计划，组织人力物力进行花卉的培育、繁殖及更新等生产工作，从技术上提供支持。 工作职责： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 协助生产管理员制定生产计划并按计划进行生产； 协助生产物质的采集、储存与使用； 合理使用各种物资、材料，降低生产成本，提高产品质量； 适时进行种子、繁殖材料的收集，并进行科学储存； 记录生产过程中的各项数据，并进行汇总； 负责基地工人的考勤； 负责基地各项管理制度、方法、标准等的贯彻与执行； 合理安排工人，保质保量完成每项工作； 组织工人进行专业技术培训； 完成领导委派的其他工作。 岗位工作关系： （一）内部工作关系 1、其所有工作对生产管理员负责，接受生产管理员的领导和监督； 2、就生产物资的发放与生产库房管理员之间进行沟通协调； （二）外部工作关系 1、就生产过程中与基地周围的村民保持良好的关系； 任职资格： 教育背景 工作经验 园林、园艺、林业类相关专业中专以上学历。 具有3年以上苗圃管理和花卉生产经验。 14

专业知识 技能技巧 特殊要求 备注： 1.熟悉各种花卉习性，培育方法，系统掌握花卉生产、周期、成本控制的方法； 2.较强的协作沟通能力； 3.熟练使用办公软件（Word、Excel等）。 较强的学习能力、理解指令能力。 任职者需认同企业文化；具有强烈的责任心；正直、诚信的品质；耐心、细致的工作作风；吃苦耐劳的精神和良好的身体素质。

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4.5苗木生产技术员职位说明书

职位名称 职位定员 直接上级 工作分析时间 苗木生产技术员 1 生产管理员 2006年 5月15 日 所在部门 所辖人员 直接下级 批准 园艺部 工人 工人 工作职责概述： 在生产管理的领导下，根据生产计划，组织人力物力进行苗木的培育、繁殖及更新等生产工作，在技术上提供支持。 工作职责： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 协助生产管理员制定生产计划并按计划进行生产； 协助生产物质的采集、储存与使用； 合理使用各种物资、材料，降低生产成本，提高产品质量； 适时进行种子、繁殖材料的收集，并进行科学储存； 记录生产过程中的各项数据，并进行汇总； 负责基地工人的考勤； 负责基地各项管理制度、方法、标准等的贯彻与执行； 合理安排工人，保质保量完成每项工作； 组织工人进行专业技术培训； 完成领导委派的其他工作。 岗位工作关系： （一）内部工作关系 3、其所有工作对生产管理员负责，接受生产管理员的领导和监督； 4、就生产物资的发放与生产库房管理员之间进行沟通协调； （二）外部工作关系 1、就生产过程中与基地周围的村民保持良好的关系； 任职资格： 教育背景 工作经验 专业知识

园林、园艺、林业类相关专业中专以上学历。 具有3年以上苗圃管理和花卉生产经验。 1.熟悉各种花卉习性，培育方法，系统掌握花卉生产、周期、成本控制的方法； 16

技能技巧 特殊要求 备注： 2.较强的协作沟通能力； 3.熟练使用办公软件（Word、Excel等）。 较强的学习能力、理解指令能力。 任职者需认同企业文化；具有强烈的责任心；正直、诚信的品质；耐心、细致的工作作风；吃苦耐劳的精神和良好的身体素质。

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4.6园艺品制作员职位说明书

职位名称 职位定员 直接上级 工作分析时间 园艺品制作员 2 生产管理员 2006年 5月15 日 所在部门 所辖人员 直接下级 批准 园艺部 工人 工人 工作职责概述： 根据景观需求，按照提供的设计图，应用各种材料制作园艺品。 工作职责： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 协助生产管理员制定生产计划，并按计划进行生产； 协助生产物质的采集、储存与使用； 合理使用各种物资、材料，降低生产成本，提高产品质量； 对已制作安装好的园艺产品进行维护； 记录生产过程中的各项数据，并进行汇总； 负责制作工人的考勤； 负责园艺制作各项管理制度、方法、标准等的贯彻与执行； 合理安排工人，保质保量完成每项工作； 组织工人进行专业技术培训； 完成领导委派的其他工作。 岗位工作关系： （一）内部工作关系 5、其所有工作对生产管理员负责，接受生产管理员的领导和监督； 6、就生产物资的发放与生产库房管理员之间进行沟通协调； （二）外部工作关系 1、就生产过程中与基地周围的村民保持良好的关系； 任职资格： 教育背景 工作经验 专业知识

中学及以上学历 三年以上园艺制作经验。 手工精巧，能熟练运用各种材料进行制作。 18

技能技巧 特殊要求 备注： 1.有一定的识图能力; 2.较强的学习能力、理解指令能力。 任职者需认同企业文化；具有强烈的责任心；正直、诚信的品质；耐心、细致的工作作风；吃苦耐劳的精神和良好的身体素质。

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4.7库房管理员职位说明书

职位名称 职位定员 直接上级 工作分析时间 库房管理员 1 生产管理员 2006年 5月15 日 所在部门 所辖人员 直接下级 批准 园艺部 无 无 工作职责概述： 在生产管理员的指导下，对基地的各种物质、工具等进行管理。 工作职责： 1 2 3 4 5 6 7 8 协助生产管理员制定库房各项管理制度，并按制度开展工作； 对新购的各种物质、材料等进行严格的验收； 对验收后的各种物质、材料等进行科学的储存； 负责各项生产物质、材料、工具等的发放； 负责库存物质、材料、工具等的安全及维护； 每月对库存进行盘点，形成文字资料上报公司财务及生产管理员； 协助生产管理拟定采购计划； 完成领导委派的其他工作。 岗位工作关系： （一）内部工作关系 7、其所有工作对生产管理员负责，接受生产管理员的领导和监督； 8、就生产物资的发放与生产技术员、园艺品制作员之间进行沟通协调； （二）外部工作关系 1、就生产过程中与基地周围的村民保持良好的关系； 2、就生产物资的采购和验证与材料供应商沟通协调； 任职资格： 教育背景 工作经验 专业知识 技能技巧 特殊要求 备注：

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中专及以上学历 具有1年以上库房管理经验 熟悉各种花卉、苗木的生产物质、材料、工具。 1.较强的协作沟通能力，做事认真仔细、有条理，保密性强，爱岗敬业； 2.熟练使用办公软件（Word、Excel等）。 任职者需认同企业文化；具有强烈的责任心；正直、诚信的品质；耐心、细致的工作作风；吃苦耐劳的精神和良好的身体素质。

4.8施工管理员职位说明书

职位名称 职位定员 直接上级 工作分析时间 施工管理员 2 园艺部主管 2006年 5月15 日 所在部门 所辖人员 直接下级 批准 园艺部 施工技术员、会展布置员、工人 施工技术员、会展布置员 工作职责概述： 在园艺部经理的领导下，制定园区花卉、苗木施工和养护各项工作的总体计划，组织人力进行花卉、苗木栽植、后期养护及更新的管理工作。 工作职责： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 负责制定现场施工计划，并监督计划的执行； 负责组织施工图纸的技术交底； 负责科学文明施工，提高维护质量； 负责施工队伍建设，组织工人学习各种技能； 负责制定现场各项管理制度、方法、标准等，并监督其执行情况； 负责合理分配劳动力，合理使用各种物资、材料，降低施维护成本； 负责工人的考勤汇总，并编制工资表； 负责施工过程中资料、数据的收集，整理并上报部门经理； 负责施工维护物质的采集、储存与使用； 负责施工过程中劳动力组织与分配，使其合理化； 完成领导委派的其他工作。 21

岗位工作关系： （一）内部工作关系 1、其所有工作对园艺部主管负责，接受园艺部主管的领导和监督； 2、施工维护过程中物资的采购，货款的支付与工程技术预算中心、投资财务审计中心进行沟通协调； 3、就施工维护物资供应商的采购、确定与工程技术预算中心进行合作； 4、就施工现场的需求与生产管理员进行沟通协调； 5、就施工过程中与土建、水电安装的技术与配合问题与土建、水电监理工程师进行沟通协调； 6、就花卉、苗木施工的工程收方、成本控制等与工程技术预算中心（预算）进行合作； （二）外部工作关系 1、园林绿化工程施工全过程对施工单位进行检查、协调和监督； 2、就花卉、苗木布置方案与设计单位、政府职能机关等沟通协作； 3、就施工维护物资的采购、验证与供应商之间进行沟通协调。 任职资格： 教育背景 工作经验 专业知识 园林、园艺、林业类相关专业大专以上学历。 须具备具有3年以上现场施工管理经验。 熟悉各种花卉习性，系统掌握相关专业的基本知识及花卉生产、周期、成本控制的方法，了解相关专业最新动态和市场行情，具有前瞻性； 1.思维敏捷，较强的协作沟通能力； 2.较强的学习能力、理解指令能力； 3.对数据、事物变化有敏锐的觉察能力和较强的分析能力、计划能力、推理判断能力； 4.使用办公软件（Word、Excel、Project等）。 任职者需认同企业文化；具有强烈的责任心；正直、诚信的品质；耐心、细致的工作作风；吃苦耐劳的精神和良好的身体素质。 技能技巧 特殊要求 备注：

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4.9施工技术员职位说明书

职位名称 职位定员 直接上级 工作分析时间 施工技术员 3 施工管理员 2006年 5月15 日 所在部门 所辖人员 直接下级 批准 园艺部 工人 工人 工作职责概述： 在施工管理员的领导下，根据生产计划，组织人力物力进行花卉、苗木的施工、养护等工作，在技术上提供支持。 工作职责： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 协助生产管理员制定生产计划，并按计划进行施工维护； 协助生产物质的采集、储存与使用； 协助制定适合现场施工管理的各种制度； 负责施工现场各项管理制度、方法、标准等的贯彻与执行； 合理使用各种物资、材料，降低生产成本，提高产品质量。 根据施工图纸及时间节点，组织各种花卉布置；组织工人对因自然因素或人为因素造成衰败花卉的更换； 指导花卉苗木浇水、施肥、防病防虫、除杂草等养护管理工作，保持花卉正常生长，达到最佳效果。 合理安排工人，保质保量完成每项工作； 加强文明施工建设，督促工人做到人走场清料净 记录生产过程中的各项数据，并进行汇总。 负责现场工人的考勤； 组织工人进行专业技术培训。 完成领导委派的其他工作。 23

岗位工作关系： （一）内部工作关系 1、其所有工作对施工管理员负责，接受施工管理员的领导和监督； 2、施工维护物资的发放与生产库房管理员之间进行沟通协调； （二）外部工作关系 1、就施工过程中与其它施工单位在交叉配合上进行沟通； 任职资格： 教育背景 工作经验 专业知识 技能技巧 特殊要求 备注： 园林、园艺、林业类相关专业中专以上学历。 具有2年以上现场施工管理经验。 1.熟悉各种花卉习性，培育方法，系统掌握花卉生产、周期、成本控制的方法； 2.较强的协作沟通能力； 3.能使用办公软件（Word、Excel等）。 较强的学习能力、理解指令能力。 任职者需认同企业文化；具有强烈的责任心；正直、诚信的品质；耐心、细致的工作作风；吃苦耐劳的精神和良好的身体素质。

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4.10会展布置员职位说明书

职位名称 职位定员 直接上级 工作分析时间 会展布置员 1 施工管理员 2006年 5月15 日 所在部门 所辖人员 直接下级 批准 园艺部 工人 工人 工作职责概述： 在施工管理员的领导下，根据各种活动、接待的需求，进行花卉、苗木的布置、养护、更新等工作。 工作职责： 1 2 3 4 5 6 7 8 1．协助工程管理员制定布置计划，并按计划执行； 协助会展植物、花卉的采集； 协助制定会展布置的各种制度、标准、办法，并按照实施； 按时间、要求进行布置，保证使用部门需求； 加强养护，保证植物、花卉具有良好的品质； 不断学习，并总结经验，不断提升布置质量； 记录生产过程中的各项数据，并进行汇总； 完成上级委派的其他工作。 岗位工作关系： （一）内部工作关系 1、其所有工作对施工管理员负责，接受施工管理员的领导和监督； 3、施工维护物资的发放与生产库房管理员之间进行沟通协调； （二）外部工作关系 1、就施工过程中与其它施工单位在交叉配合上进行沟通； 任职资格： 教育背景 工作经验 专业知识 园林、园艺、林业类相关专业中专以上学历。 具有1年以上会议布置经验。 1.熟悉各种花卉习性，能灵活搭配； 2.具有一定的美术知识； 2.较强的协作沟通能力； 3.能使用办公软件（Word、Excel等）。 25

工程启动 实地踏勘

前期工作 部门质量计划

信息收集及提供

i. 采购供方 熟悉及学习图 制定管理制度 纸、技术资料 施工图会审 采施组审核 购 控工程开工 制 质量控制 绿花过 进度控制 化卉程 施施控 工 工 制 安全文明控制 成本控制 竣工验收 交付、维护及养护

项目后评价

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4.2项目前期工作

4.2.1对现场进行踏勘，具体调查原有乔木、灌木等可利用植物资源并记录其植物的特征，拍照，标明位置；（形成资料存档）同时对现场地貌（包括水系、道路、村落、苗圃、工厂等）进行必要的调查，配合土建、水电安装等部门做好三通一平等工作。 4.2.2根据设计图，了解所需植物种类等信息，具体做好以下工作：

4.2.2.1必要时对四川植物资源进行调查，采集标本，拍照、记录，提交调查报告，将全部调查信息反馈到工程技术预算是心（技术）等相关部门。

4.2.2.2必要时对优秀园林景观和自然风景区进行必要的考察。将考察信息反馈到工程技术预算中心（技术）。

4.2.2.3对苗木市场进行必要的调查，熟悉苗木货源、价格、数量、规格等行情，以有效控制材料成本。

4.2.2.4必要时，对园林技术做有效的试验。

4.2.3熟悉《城市园林绿化施工及验收规范》及其它标准、规范、制度，掌握工程把关的有效尺度。

4.3熟悉及学习相关图纸、技术资料

园艺部接收备阶段图纸，组织进行内部评审，形成《图纸内部评审记录》，并反馈到工程技术预算中心做进一步调整。 4.4制定管理制度

园艺部根据项目质量计划和公司的管理要求，制定修正各岗位相关管理制度和工地现场管理制度，管理制度应具的可操作性。 4.5选择施工单位

园艺部负责根据工程相关信息，接触、考察施工单位，按照《采购控制程序》选择合格供方。

4.6接收施工图纸及会审

4.6.1园艺部从设计部接收施工图并将施工图发放到各施工单位。相关园林工程开始熟悉图纸。

4.6.2园艺部组织工程技术预算中心（技术）、设计单位、施工单位、专家组、公司内部相关部门等进行图纸会审工作，形成《图纸会审记录》。 4.7现场总体规划和施工组织设计审核

4.7.1园艺部负责根据总平面布置图进行施工现场的总体规划。

4.7.2负责审核施工单位编制的《施工组织设计》并签暑意见，监督施工单位按其施工。 4.8工程开工

园艺部负责确定开工日期，并作为计算工期的依据；签署《单位工程开工报告》，并从即日起园林工程开始填写《监督记录》。

园艺部负责对施工单位进行入场教育，定期组织工地例会，及时针对施工中心质量进度、安全文明和配合出现的问题予以沟通解决，并做好例会记录。

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4.8.1植物材料管理

4.8.1.1苗木采购应严格按照施工合同的约定及设计方案中的要求进行操作。

4.8.1.2必要时，工程技术预算中心和园艺部园林工程师应同施工单位采购人员一起前往货源地，把关苗木质量。

4.8.1.3如设计中的苗木在市场上紧缺或无法采购；施工单位应及时向园艺部现场园林工程师反映情况，由园艺部、工程技术预算中心和施工单位相关负责人商议做出相应调整，同时备案，说明变更情况，三方签字。

4.8.1.4根据工程临时变更情况，现场园林工程师协助工程技术预算中心（预算）做好苗木成本调整。 4.8.2成本控制过程

4.8.2.1园艺部配合绿化工程成本控制工作。

4.8.2.2成本控制应结合公司批准的投资概算，绿化工程建设的实际情况和具体要求进行。

4.8.2.3园艺部负责绿化施工过程中工程量的确定。配合工程技术预算中心（预算）做好价格核定工作。

4.8.2.4对于施工单位签证的办理，园艺部负责确认客观事实和相应的工程量； 4.8.3施工单位的分包管理

原则上不充许施工单位将其所承包的工程进行分包；但在实际施工中，如遇到特殊情况，施工单位确实需要将某项绿化工程进行转包（分包）的，应及时向工程部相关负责人提出书面申请，由园艺部相关负责人向工程部经理汇报，批准后方可执行。

4.8.4工程质量控制

4.8.4.1园艺部依照有关施工合同设计方案和《城市绿化施工及验收规范》对施工单位进行工程质量控制。

4.8.4.2园艺部将工程变更资料及时发放到各施工单位,监督其按变更做出相应的调整。 4.8.4.3按照合同中约定和设计图纸要求做好苗木质量验收把关；对于施工单位未经园艺部相关园林工程师验收许可，自行进行栽植的，应向园艺部主管汇报，及时做出对施工单位的书面处理通知。

4.8.4.4施工单位在施工过程中，如出现苗木支撑不稳，不整齐，土壤质量，养护不及时等问题时，现场园林工程师应及时责令施工单位进行整改；对于存在严重安全隐患或严重影响景观效果的情况，现场园林工程师应及时向园艺部主管做出书面报告，及时做出整改预防意见，并依照相关合同对施工单位做出相应处罚。

4.8.4.5现场园林工程师应不定期进行交叉巡检，参加周例会，及时针对绿化工程中质量、进度、安全文明和配合上的问题予以沟通解决。并做好相关记录。

4.8.4.6监督并协助施工单位做好风险管理，如暴雨、大风、霜冻等灾害防范及现场管网的保护工作，施工单位应提交风险应对方案。 4.8.5工期控制

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4.8.5.1园艺部具体负责绿化工程的工期控制。

4.8.5.2及时监督施工单位施工进度计划的执行情况；监督施工单位在雨季、霜冻、高温逆境下苗木栽植应对方案的执行情况。如发生工程较大变更，应及时通知施工单位，并协助其创造宽松的施工条件。

4.8.5.3经常与土建、水电、安装等专业交流、沟通；协调好内部控制系统；处理好各施工单位间的关系。

4.8.6设计变更及业主要求变化的控制

4.8.6.1工程技术预算中心（技术）是本程序中负责设计变更的协调部门。

4.8.6.2业主在工程实施过程中，提出的要求经相关部门研究可行后，即由设计部门做出设计变更，由园艺部现场相关负责人将变更资料等及时发放给施工单位，并监督其按其实施。

4.8.7安全文明施工控制。

4.8.7.1在施工组织设计中，应有完善的保证安全、进度及文明施工的制度，园艺部负责监督施工单位实施。

4.8.7.2监督施工单位按照国家与地方有关安全文明的施工标准及施工组织设计进行施工。

4.8.8绿化工程综合验收控制程序

4.8.8.1绿化工程竣工后，园艺部会同工程技术预算中心（预算）、设计部等相关部门对工程进行综合验收。

4.8.8.2施工单位在验收前三天必须提交相应的竣工资料及验收申请。

4.8.8.3工程交付前，由业主或物业公司同工程部对绿化工程进行检查核实，如需整改，由工程部通知施工单位出具整改方案，按照约定时间做出整改，整改达标后，按正常程序进行工程移交。 4.9项目后评价

园艺部根据整个绿化工程建设情况（实体和资料），对工程作祥细、全面的总结，总结绿化工程建设过程中成功的经验与不足之处，并对过程中大量的数据进行分析，建立信息资源库，为今后的项目开发作好储备。 5.竣工验收及交付、维护及养护 具体执行《交付防护过程控制程序》 7.0相关文件

《设计开发控制程序》 《采购控制程序》 《交付防护控制程序》 8.0质量记录

《现场签证记录单》 《工程预算书》 《图纸会审纪要》 《甲方监督记录》

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5.2技术方案或施工组织设计审批制度

1.0目的：为规范工程技术方案、施工组织设计审批工作程序，更好地提高工程质量，加快施工进度，满足公司各项要求，特制定本管理制度。

2.0适用范围：有关天府置信绿化工程建设的技术方案、施工组织设计审批工作的各项事务。

3.0工作程序：

施工单位编制技术方案或施工组织设计 施工单位内部审核 园艺部技术审查 工程技术预算中心（预算）经济审查 否 分管副总审核 是 园艺部监督施工单位实施 评价总结 4.0内容：

4.1由园艺部主办，催收施工单位限期提交技术方案或施工组织设计，施工单位提前的技术方案或施工组织设计须经过施工单位内部评审。

4.2由园艺部组织对技术方案或施工组织设计的技术方面的内容进行审查，工程技术预算中心（预算）对经济方面的内容进行审查。

4.3经园艺部、工程技术预算中心（预算）审核后的技术方案或施工组织设计，上交分管工程的副总经理进行审核，审核通过后方能执行，如未通过，则应要求施工单位重新编制技术方案或施工组织设计，再进行审核，直至合格。

4.4工程实施后，园艺部严格监督、跟踪施工单位执行的实施情况，并与公司相关部门对技术方案或施工组织进行评价，园艺部编写工程总结。 5.0罚则:

5.1对不按照《技术方案或施工组织设计审批流程》及本制度的内容、要求执行的，不能做出合理解释，且未对公司造成影响，对责任人处以300元-500元的罚款。

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