11 第十一组《管理会计理论与实务》7-2对的

房桃峻《管理会计理论与实务》案例作业 2015级会计专业硕士（定向）第11组

管理会计理论与实务学期作业

指导教师： 房桃峻

名 称： 管理会计理论与实务案例作业

姓名及学号： 张轶飞150727181（第11组组长）

蔡小昌150727070 陈雪冰150727084 黄博鑫150727101 温显章150727156 肖金玲150727161 郑文心150727188

2015年 12月25日

年级专业： 2015级会计专业硕士（定向）

1

房桃峻《管理会计理论与实务》案例作业 2015级会计专业硕士（定向）第11组

组长评分： 张轶飞 94

评 语：

指导教师： 2

蔡小昌 97 陈雪冰 97 黄博鑫 98 温显章 98 肖金玲 99 郑文心 97

（签名）

房桃峻《管理会计理论与实务》案例作业 2015级会计专业硕士（定向）第11组

目录

【案例 1-1】 ........................................................................................................ 1 【案例 1-2】 ........................................................................................................ 2 【案例 1-3】 ........................................................................................................ 3 【案例 1-4】 ........................................................................................................ 4 【案例 2-1】 ........................................................................................................ 5 【案例 2-2】 ........................................................................................................ 7 【案例 2-3】 ........................................................................................................ 7 【案例 2-4】 ...................................................................................................... 10 【案例 3-1】 ...................................................................................................... 11 【案例 3-2】 ...................................................................................................... 12 【案例 3-3】 ...................................................................................................... 14 【案例 3-4】 ...................................................................................................... 18 【案例 3-5】 ...................................................................................................... 19 【案例 4-1】 ...................................................................................................... 19 【案例 4-2】 ...................................................................................................... 21 【案例 4-4】 ...................................................................................................... 24 【案例 4-5】 ...................................................................................................... 25 【案例 5-1】 ...................................................................................................... 26 【案例 5-2】 ...................................................................................................... 29 【案例 5-4】 ...................................................................................................... 29 【案例 5-5】 ...................................................................................................... 31 【案例 6-1】 ...................................................................................................... 31 【案例 6-2】 ...................................................................................................... 32 【案例 7-1】 ...................................................................................................... 34 【案例 7-2】 ...................................................................................................... 36 【案例 7-3】 ...................................................................................................... 38 【案例 8-1】 ...................................................................................................... 40 【案例 8-2】 ...................................................................................................... 41 【案例 8-3】 ...................................................................................................... 43

3

房桃峻《管理会计理论与实务》案例作业 2015级会计专业硕士（定向）第11组

【案例 1-1】

1.讨论曼妮·海伦在决定该怎么办时应考虑到的职业道德问题。

答：曼妮?海伦应该考虑技能、正直和客观这三方面问题。

首先要考虑技能性。海伦在面对企业经营中涌现出的经济事项时，应当根据有关规定，正确履行职责，做出专业判断，做好记录和反馈，帮助董事会就导线问题和再加工问题作出正确的决策。

其次要考虑正直性。海伦必须实事求是地向董事会反映问题和提出意见，如实报告所发现的问题，不应从事有害于企业的活动。如果她遵从主计长的命令，董事会将得到错误的信息，就违背了正直性要求。

最后要考虑客观性。海伦应当基于客观的立场，以客观事实为依据，不掺杂个人的主观意愿，也不为错误意见所左右，向董事会充分披露公司生产存在的问题，避免因延误决策调整给公司带来重大负面影响。

2.解释为什么(a)主计长，(b)质量控制工程师，(c)工厂经理要承担道德责任。

答：(a)主计长作为财政和审计主管，理应基于客观立场，发表公允的分析和判断，却在工厂经理就海伦将向董事会呈报生产纰漏一事提出异议时，不但没有正确处理冲突，反而对下属提出更改报告方式的不合理要求，违反了工作职责，损害了企业利益。

(b)质量控制工程师本应严格把关产品质量，完善生产工艺，提高产品质量，增加企业利润。但是，他没有勤勉尽职，忽视再加工导线无法合乎质量标准这一严重问题，没有寻找可行、经济的解决方法，可能导致产品出厂后产生昂贵的售后维修成本（包括公司声誉受损、顾客满意度降低、售后维修成本提高等）。

(c)工厂经理应当对产品质量、保持产品质量的方法、提高产品合格率等工作承担最终责任，但他片面看待导线不合格问题，对市场价格与产品质量之间关系秉持错误观念，不但没有检讨自身生产过程的纰漏，反而要求主计长帮助掩盖过错，属于工作严重不负责任。

从全面质量管理的角度看，产品质量的好坏，并不单独取决于哪个部门，而是不同部门之间相互协调、相互监督的结果。主计长、质量控制工程师、工厂经理的上述不当行为均违背了职业道德，都要承担道德责任。

3.曼妮·海伦应该怎么做？说明您的看法。 - 1-

房桃峻《管理会计理论与实务》案例作业 2015级会计专业硕士（定向）第11组

答：曼妮?海伦应该坚持自身立场，并向自己的上司主计长阐明利害关系，表明自己坚持如实将导线问题和再加工问题写入近期的董事会准备的报告，由主计长决定是否提交该报告给董事会。

同时，海伦在报告中应当分析现有情况下的成本效益，以及更换再加工程序后的成本效益，并量化现有再加工程序下，不符合标准产品对未来潜在的负面经济影响。

此外，海伦还应提请董事会针对导线生产工艺改进的可能性，组织产品相关部门进行调研，并在调研过程中作相应的收支、资金测算分析，形成综合报告提交董事会，由其作出是否改进生产工艺的决定。

【案例 1-2】

（1）查理忽略上述情形有合理理由吗？特别是他本人并不是采购代理。结合你认为的道德行为准则，给出答案。

答：内部控制体系划分为三道防线，第一道防线是各业务部门和岗位的自我约束和监督，第二道防线是财务系统的约束和监督，第三道防线是董事会、股东大会通过治理结构和机制所发挥的监督、评价、考核等约束监督作用。财务人员在公司内部控制体系防范舞弊中的作用十分重要。查理并不是公司的采购代理，但是他是会计主管，也是公司的管理会计。他必须遵守管理会计的职业道德要求，即技能、保密、正直、客观。他有责任进行以下步骤:首先，通过会计、战略、市场等多方面的知识和技能，对日常事项中的疑问进行分析，根据客观存在的事实分析出采购成本变化的原因，研究采购调整是否对实现企业利润最大化有意义；其次，向J.B.等公司决策层提供合理、科学的意见，帮助其做出正确的决定；再次，发现公司中存在的舞弊或者其他利益冲突时，在充分调查后，及时、客观地向公司管理层报告，必要时递交书面报告，及时止损，防止其进一步损害公司利益。

（2）指出查理解决该事项应采取的明确步骤。

答：查理认为从制造商处直接订购可以节省54万美元的采购成本，有些订单延误且不完整，而J.B.则认为这样做降低了储存成本。J.B.与迈克的关系可能导致了舞弊的发生。在压力、自我合理化和机会同时存在的情况下，舞弊极有可能产生。

查理为解决该事项，应采取以下步骤：

-2-

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/wwkd.html