某工大教师公寓防空地下室施工组织设计 - 图文

某工大教师公寓防空地下室工程施工组织设计

第一章、工程概况及特点

第一节、概况：

某工大教师公寓防空地下室工程位于某某市农业高科技园区，人民大街东，北外环南。建设单位为某某某某某某大学，设计单位为某某某人防建筑设计研究院。某工大教师公寓工程总建筑面积4216.54m2（含坡道），防护建筑面积3980.38 m2。

本工程为地下一层，建筑结构形式为框架，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑埋深4.5米，耐火等级为一级，防化等级为丙级，人防地下室类别为甲类，抗力级别为防核武器6级，防常规武器6级。使用功能为平时为小型车停车库，战时为二等人员掩蔽所。平时停车数量为小型车110台，战时掩蔽人数为2400人。地下室层高3.6米。

防护设计：本工程战时为2个防护单元，第一防护单元：2000平方米，掩蔽人数1200人，第二防护单元：1980.38平方米，掩蔽人数1200人。抗爆：战时共划分8个抗爆单元，抗爆隔墙和墙体断面采用梯形，其高度为1.80米，最小厚度为0.50米。设有1#及2#两处楼梯，为战时主要出入口。

第二节、工程特点：

某工大教师公寓防空地下室工程位于人民大街东，北外环路南。本工程具有以下特点：

本工程规模较大，由一层地下单体组成，根据场地及建筑物情况，我公司决定划分为三个施工段，由一个项目部独立施工。具体划分详见总平面布置图。

本工程基础为钢筋混凝土独立柱基及钢筋混凝土条形基础，持力层为3层土，均为强风化砂页岩。

地下室底板厚300mm，外墙板厚300mm，地下室底板、顶板及侧墙采用密实防水混凝土，抗渗等级S6。混凝土强度等级均为C30。

墙体采用MU10加气混凝土砌块，M7.5水泥砂浆。 建筑装饰做法:

内装修：（1）楼地面：主要采用50厚C20细石砼地面。（2）墙面：户

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内采用8厚1：2水泥砂浆罩面。（3）顶棚：采用不抹灰顶棚。

防水层：本工程防水等级为二级，设计做法为结构自防水，工程侧墙、底板、顶板外包柔性防水材料。工程侧墙防水层外设60mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温，并砌120mm厚实心砖墙保护。 建筑结构做法： 2、本工程结构特点：

地下车库面积较大，深度自室外往下4.0m，局部达到5.0米，土质除上部1米左右为耕表土外，下部为粉土，厚度1.5米左右，再往下均为强风化砂页岩，稳定水位在自然地面下2.85～5.10米，标准冻深1.4米，含水量不大，但应做好降水及基坑围护工作。

本工程主体部分结构包括基础、墙、柱、顶板梁、人防口部。混凝土强度等级独立柱C30，附壁柱C30，梁C30，顶板C30，底板C30，外墙C30，垫层C15 100mm厚。顶板、底板、外墙均为防水密实混凝土，抗渗等级S6。

本工程钢筋为HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋，埋件用钢材为Q235级钢，吊钩为HPB235级钢，钢材均不得用冷拉钢筋加工。

砖墙采用MU10加气混凝土砌块，M7.5水泥砂浆砌筑。

地下室外墙预留预埋的设备管道套管及留洞位置在混凝土浇筑前有关施工安装单位应互相配合核对相关图纸，以免遗漏或差错。地下室外墙每层水平施工缝间混凝土应一次浇捣完，混凝土应分层浇捣，分层振捣密实，不得在墙体内留任何竖向施工缝（不包括设计要求的施工后浇带）。

本工程填充墙构造柱除图注明位置外，还应在墙体转角、不同厚度墙体交接处、较大洞口两侧（≥1500mm）、悬臂墙端部布置，构造柱间距≤5米，且不大于层高2倍。构造柱先砌墙后浇筑混凝土，用C25混凝土浇筑。

本工程各种预埋件、预埋套管及孔洞在混凝土浇注前，应由相关工种进行校对，防止遗漏，预埋件，预埋套管就位后应同钢筋网焊接，以免浇注混凝土时移位。只有检查无误方可施工。

防护门、密闭门预埋件必须按图纸要求对其数量、位置进行认真检查，检查确认无误方可混凝土施工。

本工程主梁高900mm，次梁高700mm，板厚250mm，钢筋较密，大部分梁跨均大于4米，施工荷载较大，模板支设尤其重要。支模架及模板支设须经严格计算及施工过程中严格检查方能确保施工质量和结构安全。

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第二章、编制依据

第一节、编制依据

1、某工大教师公寓防空地下室工程施工合同。

2、某某某人防建筑设计研究院的现有本工程建筑、结构、水电安装、通风等施工图纸。

3、国家现行的施工规范及辽宁省、某某市有关标准、法律、法规等文件。

4、现场踏勘观察情况。

第二节、本工程拟用施工规范清单

1、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）； 2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）； 4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； 5、地下工程防水技术规范（GB50108-2001）； 6、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）； 7、钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）； 8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）； 9、砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000） 10、蒸压加气混凝土砌块（GB11968-2006）；

11、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）； 12、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）； 13、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；

14、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-2002）； 15、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；

16、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）； 17、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）； 18、人民防空工程施工及验收规范（GB50134—2004） 19、工程测量规范（GB50026—2007）

20、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）

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21、自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261—2005） 22、建筑基坑支护技术规程（JGJ120—99） 23、建筑边坡工程技术规范（GB50330—2002） 24、建设工程质量管理条例（国务院第279号） 25、中华人民共和国安全生产法 ┈┈等

第三章、施工目标

某工大教师公寓防空地下室工程，位于人民大街东，北外环南。我们将决心完成以下工程主要管理目标：

1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，一次性验收达到合格等级，确保工程质量达到市优质样板工程目标。

2、工期目标：本工程施工控制总工期为 120 日历天，确保按期交付使用。

3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝伤亡事故，达到安全事故发生率为零。

4、管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用新技术和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。

第四章、施工总部署及组织管理

第一节、施工准备工作：

1、定位测量：

本工程一开工，施工人员立即进场按照总平面图的要求定出车库角部及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，（控制点的设置按国家Ⅱ级导线点要求设置，其位置应不受基础施工影响），设置控制

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标高的水准点，数量不少于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。基础及基础底板施工完毕，对整个轴线系统进行全面复核，并在基础或底板上设立永久性标志，作为向上传递轴线的依据。

2、图纸会审：

本工程在签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据建设单位的安排参加图纸会审。

3、修建临时道路：

根据施工场布图的要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好整个施工现场的布置工作。并应符合《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。

4、敷设施工临时用电线路：

根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线路，具体铺设要求详见有关施工用电的章节。

5、敷设施工临时用水管路：

根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。

6、临时生活、生产用房的搭设：

根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场较大，周围新建楼房距离近，合理安排生活区和办公区，生活区与生产区分开，具体布置详见施工场布图。搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。

7、消防设施的设置：

在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中有关消防管理的要求。

8、编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。

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9、编制材料计划。根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定和要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。

10、编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。

11、场地绿化计划。开工前要做好绿化设计，准备花木草皮的来源，做到与地皮硬化工作相配合。

12、建立现场的治保组织。为了加强治安保卫工作，现场安排一名专职安全员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。

13、办理某某市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。

第二节、施工总体部署

根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料攻抢基础、地下车库底板、墙和顶板结构工程的原则。在基础阶段和车库本体施工阶段组织二班制工作，24小时昼夜施工，每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。车库本体施工按设计后浇带分三个施工段，准备一套施工段模板体系，并在施工下一段时及时补充，以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的垂直、水平运输设备，如三轮车等施工机械设备（详见施工机械配备一览表），合理调度各施工段垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来，并且必须保证施工质量、安全。

根据现场施工条件，基础及地下室施工阶段模板制作在施工现场木工加工场地内完成。本工程基础和上部钢筋均在施工现场钢筋加工场地内统一加工制作，就地绑扎。为确保合同工期，在基础施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各分包单位密切配合，及时组织对各项隐蔽工程验收，以利达到抢工期的目的。

在结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷，并预

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先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。

第三节、施工流程和施工段的划分

a、施工流程：施工流程是指导整个施工过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工具有指导和制约作用。 根据本工程框架结构的特点，本工程施工流程是：

挖土→验基槽→基础垫层→防水层→基础底板→侧墙、顶板→结构中间验收→安装工程→粉刷等装饰工程→地面→扫尾工程等。

水、电等的预埋预留和安装工作紧跟协调穿插进行。 b、施工段划分：

地下车库结构工程：车库结构按后浇带划分为三个施工段。 装饰阶段：工程装饰与安装工程的联系密切，装饰工程阶段不划分施工段，同安装工程穿插配合施工。

在本工程施工中，结构阶段进行分项串插，安装装饰阶段交叉，组织合理地工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工作质量、安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期。

第四节、施工组织、项目部质保体系建立

一、工程项目施工管理人员组织

在组建本工程项目管理班子时，公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的并具有丰富的施工经验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。

该工程的工程量较大，工期要求紧，工程质量要求高，为确保该工程各项管理目标的实现，我公司将在该工程中成立工程项目班子成员如下：

项目部成员名单 职 务 项目经理 技术负责 土建施工员 质量员 第 7 页

姓 名 某工大教师公寓防空地下室工程施工组织设计

安全员 材料员 水施工员 电施工员 通风施工员 保管员

二、项目部各职能部门和主要人员的管理职责： 1）项目经理

1、项目经理是工程项目的直接组织者和领导者，代表公司全面履行工程承包合同，对施工项目的质量、安全、进度全面负责。

2、负责贯彻执行公司质量、安全方针，经常听取意见，改进和完善项目管理工作，保证质量保证体系的有效运行。

3、确定项目经理组织机构并配备人员，并按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部门开展工作。

4、实施工程合同，代表企业认真履行承包合同中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制方案，确保项目高效、优质、低耗建设成功。

5、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定。

6、负起项目部承包的职责，协调本组织机构与协作单位之间的相互配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行监督、检查，组织全体建设者实现工期、质量、技术、成本、安全及文明施工目标。

7、每半月组织项目部工程组、质量安全组人员检查施工工程质量、安全情况，负责主持分析会，随时掌握质量、安全情况，并书面上报公司或分公司质量安全科。

8、开展经常性的质量、安全意识教育，支持和配合质量、安全员的工作，严格执行奖惩制度。

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9、积极开展创优质工程活动，要组织制定具体的创优质工程措施，确保实现创优目标；积极推行全面质量管理活动，组织建议QC小组，开展攻关活动。

10、负责项目资源的组织、配置，组织编制《项目质量计划》，确定项目人员及职责范围，包括配备专职质量检查员，开展施工过程的质量跟踪检查工作，并督促执行和严格考核。

11、组织对工程质量、安全事故的调查处理工作，提出改进和预防措施。发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。

12、认真贯彻落实施工组织设计、项目质量计划等中的各项要求，建立健全项目部组织机构、配齐各职能部门人员，分工明确、责任到人，并督促项目部各级人员落实岗位职责，并严格考核。

13、每月初召开施工生产经营会议，检查上月施工指标完成情况，下达当月施工生产计划；对项目部的工程成本经营效益进行分析，制订措施，降低成本。

14、负责组织项目技术负责人、工程管理人员每半月对工程项目的档案资料进行检查。

15、每周召开项目部管理人员会议，检查布置安排工作，对管理人员进行教育和工作讲评。

16、每月组织项目技术负责人、施工管理人员对质量保证体系运行情况进行自查自纠，制定纠正措施，认真整改。

17、落实项目承包合同和施工承包队安全施工责任制。 18、组织竣工验收、交付、回访、保修。 2）项目技术负责人

1、在项目经理领导下，对本项目工程的质量、安全、施工技术管理工作负具体责任。

2、认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有关政策、法令和规定，严格执行国家规定的技术标准、规范和规程、质量规划、工艺标准、质量

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检验评定标准和规章制度以及公司的规定，提出改进工程质量的技术措施，针对工程质量薄弱环节，发动技术人员和单位职工开展QC活动，进行质量攻关。

3、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量的安全生产交底。

4、组织制订和贯彻实施项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术措施，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，并组织年度技术的总结和技术经验交流工作。

5、参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真实施已审批的施工组织设计，若施工中需要改变或补充施工组织设计，应提出书面申请经修改后，报原审批单位审批同意后方可实施。

6、积极参加创优质工程活动，协助项目经理严格管理，严格要求，采取有力措施，确保实现创优目标。

7、协助项目经理组织工程质量、安全大检查，参加质量、安全事故的调查处理，提出技术鉴定意见和技术改进措施或方案；发生重大事故时，要即时报告。

8、组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平，会同有关部门组织对技术人员的使用、晋级、奖励等方面的评定和考核工作。

9、负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核工作并指导和协调项目的施工员的技术业务工作。

10、具体负责、挖土及混凝土浇灌令的送审和签发工作，负责隐蔽工程验收，自检和申请工作，并及时通知建设单位和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作。

11、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促有关人员及时做好技术复核自检和申请工作。

12、具体负责砂浆和混凝土级配管理工作，做好级配申请单的复核和签发，并督促试验人员做好粗细料的分析，水泥复验及试块计划的执行。

13、配合项目经理做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料准备工

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