安远县车头镇中心小学办学标准化自查自评报告
更新时间:2024-03-02 12:10:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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安远县车头镇中心小学办学标准化自查自评报告
根据《江西省人民政府关于推进义务教育均衡发展的意见》(赣府发〔2010〕15号)和《江西省普通小学、初级中学、高级中学基本办学条件标准(试行)》(赣教基字〔2011〕54号)文件精神,进一步规范义务教育办学标准化学校建设工作,切实促进义务教育均衡发展,结合市人民政府教育督导室的要求。我校在县局的指导下,按照《赣州市义务教育办学标准化学校(小学)》评估细则 ,分别从七个方面进行了自查自评。现将我校自查自评情况报告如下:
基本情况:
车头中心小学创办于上世纪五十年代,地处安远县城的中北部,曾二次搬迁一次合并,是一所市级义务教育合格学校。
学校为农村完全小学,设一至六年级,现有14个教学班,学生691名,班均49.4人,适龄儿童入学率100%。近年来,学校班子深谋远虑、审慎笃行,以“传承文明、润泽童心、启航智慧”为办学目标,以“博爱做人、博学成才”为校训,确立了“博学、和谐、求真、向上”的校风, “博爱、严谨、创新、进取”的教风;“乐学、静思、自主、合作”的学风。已逐步形成了“为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路”的教育理念。从2011年至今,学校教育教学综合评估一直名列前茅,被评为“教育教学管理先进单位”、“教学质量先进集体”、“综合治理先进单位”。现在学校办学条件良好,领导班子团结务实,教师队伍勤奋进取,素质教育有声有色。
自查自评情况:
我校自申报创建义务教育标准化学校工作以来,成立了以校长为组长、副校长、教务处、总务处、政教处、办公室成员为组员的办学
标准化创建领导小组,开展广泛的宣传,发动全体师生员工,积极投入创建标准化学校活动。现对照《赣州市义务教育办学标准化学校评估表(小学)》的指标,我校各项指标均已达标。
一、校园校舍建设情况
校园占地面积13334平方米,生均校园面积19.3平方米;校舍建筑面积6610平方米,生均使用面积9.57平方米;校园绿化面积9800平方米,生均绿化面积14.2平方米。学校设有300米环形跑道一个,100米直行跑道一个,足球运动场一个,跳高、跳远沙坑一个,体育健身器材运动场一个,乒乓球台6桌,体育用地面积8800平方米,生均体育用地面积12.74平方米;寄宿生216人,学生寝室14间,生均寄宿建筑面积5.63平方米。
二、仪器图书装备
我校从实际出发,坚持特色创新,克服种种困难改善学校基础设施建设。现今,学校设有15个教室,生均面积1.22㎡;设有1间科学实验室,使用面积为56㎡;1间仪器室、准备室,使用面积56㎡,能保证4人一组进行实验操作;设有1间计算机教室,使用面积56㎡,配有计算机30台;15个多媒体教室,使用面积840㎡,间间配有班班通设备;1间计算机工作室,使用面积24㎡;1间广播室,使用面积56㎡;设有1间藏书室56㎡,1间学生阅览室56㎡,图书室藏书30000册,生均图书43.4册,报刊杂志15种;设音乐室1间面积为112㎡,美术室1间面积为56㎡,音乐、美术器材室1间面积为56㎡,体育器材室1间面积为24㎡。各室布局合理、设施完善、使用方便。语文、数学、品德、体育卫生、艺术教育、信息技术、科学仪器、综合实践设备完善,各项指标达到《江西省普通小学基本办学标准》。
改善师生办公、学习生活条件。2014学年上学期学校投入9.8万添置更新教师办公桌椅40套,让教师有一个舒适的办公环境,学生课桌椅全部按国标配套,购置665套,让学生有一个开心的学习环境,装备会议室一间112平方米。 三、教师队伍建设
我校把教师队伍的建设作为办学思路的重点来抓,立足当前,放眼未来,红专并重。一是注重师德师风建设,我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、《教师职业道德规范》、《江西省中小学教师职业道德“八不准”》、《赣州市中小学(幼儿园)教师职业道德“七严禁”》为主要学习内容,利用例会、讲座及节假日举行的各种活动为载体,借群众路线教育之东风,发挥党员教师的模范带头作用,通过大量细致的思想政治教育,几年来,我校无教师违反师德的现象,更没有体罚或变相体罚学生、强迫学生接受服务等情况发生。二是注重教师教学能力的培养。我校现有教职工38人,中共党员9人,其中小学高级职称19人,小学一级职称15人,小学未评级3人。我校教师的学历合格率为100%,大专及以上学历占79.5%,小学高级教师占48.7%。学校经常利用业务学习时间、集体备课、教研活动组织教师学习现代教育理念,掌握现代教学技能。全体教师积极参加提高学历学习,积极参加远教培训和信息技术教育,三是注重队伍结构整合,全面推进素质教育。我校教师年龄结构合理,老、中、青三代形成了“老年教师当模范、中年教师做示范、青年教师合规范”的良好风气。四是注重骨干教师的培养,几年来学校共培养出县级骨干教师8名,校级骨干15名,通过他们把先进的教育理念,先进的教学手段和方法传授给全校教师,构建了和谐的师徒关系。
四、课程建设
我校全面启动基础教育课程改革工作,开齐开足课程,认真执行国家课程标准,逐步推行地方课程,积极开发校本课程,尤其是在实施新的义务教育课程标准以来,我校以创新教育实验为龙头,每周开设一节手工课、写字课、综合实践课等校本课程,使我校地方课程开设工作与国家课程相互补充。我校师资力量较雄厚,基本能适应小学教学工作的需要,小学四至六年级全部开设英语课。为了提高教师素质,我校积极开展校本教研工作,学校成立校本教研领导小组,以课题“课堂有效教学研究”为契机,并制定切实可行的教学计划、教研计划,分语文、数学、英语、综合(包括音乐、信息技术、体育、科学、美术、品德)四个教研小组进行,力争使校本教研工作有组织、有内容、有措施、有成果。
五、学校环境建设
改善育人环境,构建校园文化。几年来学校在绿化、美化方面投入了大量的资金,使得校园环境优美。今年学校在春季继续投入1万多元购买花种、树苗、花盆,构筑绿化带150㎡,培育花卉100多盆,可以说学校现在是一年四季香花不断。上学期学校投入3000多元对14个教室和12个寝室进行布置,悬挂名人画像及标志牌24幅,构筑一条校园文化长廊,
“文化建设”树形象。学校开展多种形式活动,让每一面墙壁说话、让每一个景点育人。坚持每周一上午举行升国旗仪式,坚持国旗下的讲话,对学生进行爱国主义教育。以校园板报、班级板报、校园广播站等为宣传阵地,加强思想品德教育。经过广大师生的努力,我校面貌日新月异,校园整洁、文明、文化氛围浓厚。
认真贯彻《未成年人保护法》《义务教育法》,依法治校,依法从教,学校各项规章制度齐全,对教师德、能、勤、绩全面考核,合理
评价。对小学学生的评价实行等级加评语的办法进行,面向全体,全面发展,注重差生的转化工作,力争使每个学生均得到提高。 六、规范办学行为
结合学校实际,制定了《车头镇小学教师综合考核评估细则》,从教师的教学行为、、师德师风、安全管理、教育教学等多方面进行考核。促进教师专业成长。严格执行教育行政部门划定的服务学区招生,保证了服务区内适龄少年儿童就近免试入学,从未拒绝任何少年儿童入学。学校所有学生均平等分班,无任何校中校或重点班。按上级要求对学生学业成绩进行评价,切实减轻学生课业负担,有效控制学生家庭作业量。从不利用节假日对学生进行补课或有偿家教。严格执行上级的收费政策,无任何乱收费行为。
七、学校安全管理
强化安全工作。多年来,我们一直坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作作为教育工作的重中之中,狠抓三个“确保”,时刻绷紧安全弦。一是确保校舍安全;二是确保饮食安全;三是确保交通安全。我们狠抓制度建设,层层签订责任状,明确责任,确保措施到位。每学期我们在协同公安、工商等部门强化学校的周边环境治理,出台了《车头中心小学安全管理制度》汇编、制定了《车头中心小学安全事故应急预案》汇编、与各处室负责人、班主任、科任教师层层签定安全责任状,明确职责,责任到人。通过班队会、黑板报、安全月、安全报告会、观看安全教育录像、学习安全自救、地震火灾演练等形式,进行全面系统的教育,增强防范意识。坚持寝室、教室开窗通风,定期对校园、宿舍进行喷雾消毒确保学校卫生安全。 学校严格执行安全工作的各项规章制度,层层落实责任,明确职责,每周都对教室、实验室、体育设施、电路等进行一次排查,发现
安全隐患及时整改。利用晨会、班会、队会对学生进行道路安全、防火、防电、防溺水、防伤害、防煤气等安全教育,提高了全体师生安全意识,近几年无安全事故发生。
以创建建标准化学校为契机,继续深化学校内部管理体制改革;紧紧扭住教学质量这个中心,大胆实施目标管理,完善教师综合评估体系,建立健全岗位责任制;建立一个科学、高效的科研组织机构,以科研为先导,注重发展学生个性,全面提高学生素质,把学校办成全县育人环境优美,教师队伍优秀,学生素质优良,办学条件一流,教学质量一流的学校.把学校办成学生的学习乐园,教师的精神家园,社会的和谐校园!
2014年11月
安全隐患及时整改。利用晨会、班会、队会对学生进行道路安全、防火、防电、防溺水、防伤害、防煤气等安全教育,提高了全体师生安全意识,近几年无安全事故发生。
以创建建标准化学校为契机,继续深化学校内部管理体制改革;紧紧扭住教学质量这个中心,大胆实施目标管理,完善教师综合评估体系,建立健全岗位责任制;建立一个科学、高效的科研组织机构,以科研为先导,注重发展学生个性,全面提高学生素质,把学校办成全县育人环境优美,教师队伍优秀,学生素质优良,办学条件一流,教学质量一流的学校.把学校办成学生的学习乐园,教师的精神家园,社会的和谐校园!
2014年11月
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