售票工作心得体会
更新时间:2023-03-31 00:32:01 阅读量: 心得体会精选 文档下载
第1篇:车站售票管理系统心得体会
对于此次数据库课程设计我感慨颇多,收获颇多。从拿到题目到分析设计再到完成整个编程,从理论到实践,在整整两个星期的日子里,把理论用于实践, 在实践过程中,以前所学过的知识都得到了更深层次的理解, 同时也学到了很多在书本上所没有学到过的知识。
通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学到的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,将结论辅助与理论,才能真正学到知识并写出有用的程序,所以提高自己的实际动手能力和独立思考的能力是十分重要的。在设计的过程中遇到很多的问题,可以说得是困难重重,由于对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固。导致自己在程序设计过程中经常出错,致使程序无法运行或无法实现要求的步骤。还有很多是些小问题,这都是由于我粗心大意而造成的,所以我认识到设计程序一定要仔细,容不得丝毫的马虎和粗心大意。当然还有其他的问题,尤其是关于文件的操作,是我们最大的问题,不过,经过卫凡老师的讲解和改错之后,也开始懂得设计和运用了。
在本次课程设计中,我认识到了团队的重要性,团队需要个人,个人也离不开团队,必须发扬团结协作的精神。某个人的离群都可能导致导致整项工作的失败。只有一个人知道原理是远远不够的,必须让每个人都知道,否则一个人的错误,就有可能导致整个工作失败。团结协作是我们实习成功的一项非常重要的保证。而这次实习也正好锻炼我们这一点,这也是非常宝贵的。我很清楚的知道团结协作的力量是伟大的,如果是我一个人孤军奋战的话,肯定不能在规定时间内完成这次课程设计的要求内容,因此我很怀念这两个星期的合作,想起我们一起查阅资料,一起讨论设计程序的思路,成功的时候一起分享喜悦,失败的时候互相鼓励,我坚信,在这两个星期的时间里面,我们的友情和团结精神在历练中经受住了考验,变的更加顽强,我们是一个集体的思想已经深入人心!
经过一个星期的实践学习,使我们对VB和ACCESS有了更进一步的认识和了解,要想学好它要重在实践,要通过不断的上机操作才能更好地学习它,通过实践,我们也发现我们的好多不足之处,最主要是自己在DMI窗体使用上不够熟悉,通过实践,使我们在这个方面的认识有所提高。
其次,经过查找资料,调查研究,获取需求以及在这些基础上做出的系统分析。总的来说,这个系统的设计考虑了大部分要考虑的因素,一些影响不大的因素就没有考虑在内, 系统的需求分析中占相当一部分比例的用例规格说明采用表格的方式,直观,便于理解,不过需求分析在整体的格式多样性上有所欠缺,这在以后的设计中要吸取教训。通过这次的课程设计,我们不但学到了很多东西,也把原来学的东西理解的更透彻了,特别是把原来学的不同科目的东西结合起来了,收获很大。
第2篇:车站售票岗学习心得
车站售票岗学习心得
近日总站实行换岗学习,一岗多能。我有幸在三,四,五号三天于阳光售票班参加学习。此次学习让我感触颇多,学习到以前所不知道的东西。此次学习让我感触颇多,学习到以前所不知道的东西,更好的熟悉了售票工作,也掌握了更广泛的服务技能。对于我们总站员工是一种锻炼,也是很好的提升完善自己的机会。
李XX主任安排我与李XX学习。娜姐温和耐心,无论是对待旅客还是同事都平易近人。售票过程中严格按流程操作,使用文明用语,耐心介绍保险以及远程票......让旅客感受到温馨周到的服务。
在没有接触售票工作之前会认为售票非常复杂,当我坐到椅子上亲自售票时非常紧张,娜姐及其他售票员都告诉我不要紧张,当我第一张票买完时,已经是满头大汗,十分紧张,师傅在旁边鼓励,于是第二张,第三张.....每一张票都是进步。第三天,李瑞主任安排我独立售票,我自己小心翼翼的准备好每一个步骤,坐下深呼吸,“您好,请问去哪里?”“临清快客一张”“临清快客15一张,收您100找您85”虽然比起售票员很慢。但是每一步按流程操作,减少差错率。慢慢的,一张一张越来越好,抽屉的钱越来越多,售票完毕清点票款,票款无误,自己很有成就感。
三天的学习时间虽然很短,但在我的人生中留下了珍贵的记忆,换岗学习使我带着问题做学生,在实践中不断提高自己,完善自己,不再单纯的在自己的岗位做井底之蛙,而是更好的学习更多的技能,可以实现更多领导交给我的工作,实现企业更良好的运转。
这次学习,让我在工作中很有进步,对售票工作进一步了解,无论是售票还是检票工作,都需要我们员工认真对待,按工作流程操作就会降低差错率,本身作为服务性行业,必须提高自身综合素质,为旅客提供优质服务,感谢领导提供这次学习的机会,不仅提高自身综合能力,还增进班组团结,同事间可以取长补短。
第3篇:售票工作岗位流程
景区运营部售票工作岗位流程
一、售票员行为规范
1、每天必须按时上岗,不允许出现任何理由的脱岗现象。每天必须按时签到、签退。要按规定工作时间计时上班。不迟到、早退、缺勤。 2、遇到紧急情况无法按时上班时,需及时向直接上级组长报告。 3、请假必须有正当的理由,批准后方可休息。
4、每日上岗前必须仪表整洁,长发束好。保持衣装整洁。保持正确的坐姿、站姿,不允许不穿制服或不戴帽子。
5、各售票员无论做什么工作必须面向售票亭窗口,不得背向售票亭窗口。 6、每日上岗前必须准备好充足的必备用品。包括帐单、发票、印章。上岗后不得已任何理由脱岗。
7、在工作上岗时,不准随身带现金。
8、每日需进行卫生清扫,保持售票处环境的整洁干净。 9、售票员必须做到微笑服务,对客人要主动热情。
10、工作时间内严禁空岗(除上厕所外),如有特殊情况,请示主管领导处理。 11、工作时间不准看书籍、报刊;不准接长时间打私人电话;不准睡觉、聊天,严禁在工作岗位上化妆、吃东西等干工作以外的事。
二、售票员上岗流程
? 整理制服,确保干净整洁,工鞋无明显污痕,正确佩戴工牌。 ? 整理仪表,必须符合公司标准。在经值班组长检查合格后方可上岗。 ? 调整心态,练习微笑。 ? 熟悉当日、近期的优惠活动。 ? 备用金必须准备足够的零钱。 ? 检查是否有足够的pos机打印纸。 ? 检查各类票是否齐全,且携带充足。
? 检查验钞机、POS机等相关设备是否正常操作。 ? 检查对讲机设备是否正常。
? 打开并检查灯片、海报、照明设备等是否正常。 ? 检查售票台面是否干净整齐。
? 检查各项在台面码放物品是否码放整齐。 ? 检查售票区域是否干净整齐。 ? 由秩序组员工护送至售票亭。
二、售票员收银操作流程
售票收银五步曲
◆欢迎游客
◆询问需求并推荐最新优惠的票种、建议销售
◆重复购票内容,收银并出票
◆找零并呈上票券
◆欢送游客
1.欢迎游客
1) 游客到达柜台3秒钟内售票人员应主动招呼接待。 2) 注重与儿童打招呼,亲切且尊重地招呼接待儿童。 3) 目光注视→表示你正在专心关怀游客。 4) 真诚微笑→呈现真诚的微笑或表现出热情。
5) 友善接待→应用友善的、个性化的话语致欢迎词。
2.询问需求并推荐最新优惠票种、建议销售
1) 目光注视游客,专注地倾听游客的购票内容。如果游客对票务票种不够了解,应向游客介绍正在销售的各种票。 2) 解答游客对票种的各种咨询。
3) 将景区正在进行的优惠促销活动简单介绍给游客,并询问游客是否有兴趣。 4) 当有需要建议销售的票种时,进行建议销售。 3.重复购票内容,收银并出票 1) 口头重复顾客购票内容。
2) 双手收取购票所付现金及用来抵价的各种抵价券或者用来支付的各种卡(例如:银联卡、城市卡、旅游卡等,刷卡不能用抵价券)。 3) 验钞(刷卡的话要打印凭条,顾客签名有效)。 4) 打开抽屉放入钞票,并拿出找赎。 4.找零并呈上票券
1) 将门票、找零、一同双手奉还给游客。 2) 口头陈述应付金额和找零金额。 5.欢送顾客
1) 用规范手势指引游客景区入口位置。 2) 面带微笑,使用规范用语欢送游客。
注:如遇需开发票的游客且该票种没有发票联,则应填写往来收据,第二联给游客,拿到游客服务中心换取正式发票。 三、售票员交接班操作流程
1) 交班:
A.交班人员对上一班次的未尽事宜及发生的情况和注意事项向接班人员口头交待。如:最新优惠的活动等。
B.交班人员记录交接班留言本。记录内容如下: a) 各项突发事件、特殊事件的情况,处理结果。 b) 各项售票设备是否有异常情况。 c) 未完成事宜。
d) 服务过程中值班经理临时交代的注意事项。 C.清点营业款,票券等,打印各种机器的结账凭条。 D.清点完毕后填写日报表,并签字确认。 2) 接班:
A.执行上岗前各项准备程序(参考上岗前准备相关章节) B.了解和自己同一班次人员安排,以便随时进行工作配合。
C.拿出自己这一组的各种票及一定数量的备用金,以便交班人员的正常盘点。 D.阅读交接记录本内容。有不明白的向交班人员询问。 E.开始售票。
四、售票员打烊结业操作流程
1.听值班经理对讲机的召唤,停止售票。
2.盘点,清点营业款,票券等,打印各种机器的结账凭条。清点完毕后填写日报表,并签字确认。 3.关闭pos机、灯箱、验钞机等工作站相关设备。 4.清洁工作站地面、桌面、抽屉等。 5.整理、码放各类宣传物品。 6.再次确认所有电源是否已经关闭。
7.锁门,由秩序组工作人员护送至各组自己的保险箱处。
8.把日报表第二联(粉联)交至办公室值班经理处,并在电脑上填写该日报表各种数据,并进行保存。
9.若时间尚早,则前往登舱检票组出,协助该组工作人员进行游客下舱舱门开启的工作,以便登舱检票组的工作人员能够顺利快速的盘点完毕。 10.打卡下班。
五、投诉处理
1.当发生游客投诉的时候,需仔细聆听游客投诉内容。聆听很重要,千万不要打断游客的说话。
2.解决投诉时需要保持彬彬有礼以及专业的服务态度。
3.当遇到自己解决不了的问题的时候第一时间通知值班经理或组长,由值班经理或组长解决。
4.无论发生任何事情,售票人员都要保持冷静心态,无论任何理由都禁止使用不文明用语,更不能发生肢体冲突。
第4篇:景区售票工作总结
20xx年景区售票工作总结
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20xx年景区售票工作总结篇1
今天,我们召开全区三个文明表彰暨项目建设推进年动员大会,主要任务是认真贯彻市委十届三次全会和市十二届人大五次会议精神,回顾总结我区过去一年工作,部署落实项目推进年各项任务,表彰先进,激励斗志,动员全区上下,抢抓机遇,乘势而上,奋勇争先,进一步弘扬**人“不畏艰难、万众一心、勇于创新、争创一流”的工作精神
,再掀项目建设新、再创景区发展新辉煌,努力开创我区又好又快发展的新局面。
刚才,我们对20xx年度先进集体和先进个人进行了表彰,在这里我首先向受表彰的集体和个人表示祝贺;同时向一年来在各自工作岗位上辛勤劳动的每位员工表示衷心的感谢20xx年最新旅游景区工作总结范文工作总结。回首过去令人欣慰,展望未来倍感期待,欣慰的是20xx年我们并没有虚度,各项重点工
作全面完成;期待的是****年我们能再创新佳绩、刷新新纪录。下面,我讲两点意见:
一、20xx年工作回顾
20xx年是我区飞速发展的一年。一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市各部门单位的关心支持下,在我区广大干群的团结拼搏下,从资源保护到综合整治、从基础设施到景点开发、从宣传推介到管理服务,无论是硬件建设还是软件建设,我们各个方面均取得长足进展,重点工作全面完成。20xx年,我区共接待游客近**万人次,实现旅游收入****多万元,分别比上年同期增长**%、**%。
(一)开发建设不断加快
20xx年,我们以举办********节暨’20xx年累计投入资金****多万元完成了*****公园一期工程建设,建成了科普
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影视厅、古农具展示厅、竹制茶楼、柿子林等景点,开通了**风光水上游览线;对景区大门进行了改造,增设了土特产品商店、古寿圣寺码头、售票房以及其他综合用房。
----配套设施日渐完善。景区新购臵了电瓶车、快艇、交通班船,增加了部分水禽放养品种,补充了导游全景图、
景物介绍牌、指示牌等配套设施,收集了大量的*****科普资料,充实了科普教育展示厅和科普长廊的教育内容;同时强化对各道口的拦网以及通道的封闭工作,在湖西村增设了售票窗口,对游乐设施、设备进行整修到位,确保其安全无损地正常运行。
----生态环境逐步美化。遵循“在开发中保护,在保护中开发”的原则,完成了古寿圣寺大雄宝殿、寿圣寺院内亮化工程及东侧景观绿化工程,景区四期绿化工程以及***亩成片林栽植工程,对景区环湖路部分地段进行了绿化补植工作,累计栽种香樟、合欢、杨柳等各类树木***多万株,栽植水生植物***多万株,种植草坪近**万平方米,景区绿化覆盖率达**%以上。
----服务质量显著提高。今年来,景区加大了对导游和工作人员的管理培训力度,牢固树立“一切为游客着想,一心为游客服务”的服务理念,努力做到,“个性服务主动化、服务规范标准化、工作流程程序化”,景区的服务和管理都得到了显著提升。
(二)名声业绩不断提升
今年以来,通过组织节庆专题活动、参加旅游交易会、开展新闻报道等方式,多途径推广我区旅游品牌、旅游形象
和旅游线路,使**在长三角地区的知名度一路攀升,公众美誉度不断提高,旅游经济效应日益凸显。
----专题活动各具特色。20xx年,成功承办了********节暨20xx年中国**〃*****节、万名车友聚**暨**交广网第*届车友节、“**八鲜”美食节暨****品尝推介会等系列专题活动。“五〃一”、“十〃一”黄金周期间,策划组织了沙雕邀请赛、*****科普知识大奖赛、水乡渔事表演、“西部风情”少数民族歌舞表演、“月满**”欢度国庆大型焰火晚会等节庆专题活动;与此同时,我们在报纸、电(视)台、网络等媒体上对活动进行宣传报道,有效提高了景区知名度,扩大了
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市场影响,促进了招商引资。
----市场开拓增幅明显。今年,我们策划推出了生态游、文化游、美食游等多条旅游线路,邀请上海、南京、苏州、无锡、常州、南通、扬州、镇江、盐城、马鞍山等**多个城市的***多家旅行社主要负责人前来考察,与****多家旅行社达成了旅游合作协议,其中近***家旅行社组团来区,客源市场覆盖长三角地区,旅游人次同期增幅在**%以上。
----宣传促销富于成效。为加强区域合作,扩大我区对外宣传知名度,今年我们制作了新的宣传画册、折页和碟片,组织参加了上海国际旅游资源博览会、南京长三角旅游交易会、杭州国际休闲博览会等各类旅游交易会;组团参加了苏、浙、沪等地的旅游专题推介会,散发大量旅游宣传资料;同
时完善景区网站功能,丰富了网上旅游资讯,收到了很好的宣传效果。
(三)招商引资不断突破
今年,在市有关领导的直接关心下,成功引进了实力雄厚的***集团,投资开发“*****项目”,总投资约*个亿,建设温泉水疗中心、水岸商业街、体育公园及相关配套设施建设,致力打造一个凸现水乡生态特色和里下河文化内涵,集体育运动、休闲度假于一体的具有国际水准的综合旅游休闲度假区。目前,*****项目已经完成公司注册、土地挂牌、立项等事项,预计 07年***前开工建设。
(四)社会事业不断发展
围绕“新农村建设”,今年我们高度注视“平安创建”,大力实施“富民工程”,全面推进各项社会事业,实现了景区富民创业的篷勃发展和人民生活水平的显著提高。
----高度重视平安创建。根据创建“平安**”的要求,组织对村民进行了形式多样的法律知识教育与培训,努力提高村民整体素质。一年来,我区共接处警***起,报立刑事案件**起,立治安案件*起,调解民事纠纷**起,救助服务*起,治安处罚*人,批评教育、具结悔过*人。
----大力开展富民工程。为带动景区周边百姓致富,促进当地农民增收,推出了渔家风情船和木质摇橹船两个旅游。
20xx年景区售票工作总结篇2
进入20xx年以来,芒砀山旅游开发有限公司在市委市政府和永城市文化旅游产业集聚区管委会的正确领导下,以贯彻落
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实党的xx大精神为统领,牢固树立科学发展观,以建设“河南省十大旅游产业集聚区之”为目标,以推进“河南省服务业标准化示范单位” 和“河南省首批旅游标准化试点企业创建”为抓手,强力推进景区开发和服务配套设施建设,完善旅游要素,提升产业素质,促进芒砀山产业发展,使公司各项工作呈现出创新发展的新态势,综合效益显著增长,截至20xx年10月共接待中外游客人达220xx年共完成了七个方面的工作:一是旅游标准化试点创建活动深入开展,被命名为河南省“服务业标准化示范单位,”接待服务水平显著提升。二是旅游营销与生产经营实现预期目标;三是按计划完成了景区基础设施配套建设;四是调整公司管理机构,完善职工绩效考核体系,企业日常管理更加科学规范;五是汉文化品牌建设深入推进;六是积极争取启动5A创建工作;七是基层党建进一步加强。
一、旅游标准化试点建设进展顺利
按照旅游标准化试点工作实施方案的要求,20xx年是标准化试点建设的实施阶段和迎接验收阶段。按照时间节点的要求,公司顺利通过了河南省质量技术监督局省级服务业标准化示范单位的终期验收和河南省旅游局旅游标准化试点企业的中期验收。
1.升级和完善旅游标识系统,改造了服务基础设施。①投资60万元,按5A级景区的标准升级和完善了景区旅游标识系统,实现景区景点标准化导向信息系统全面覆盖。②投资120xx年营销部加大了对营销市场的整合力度和奖励政策,在以往开辟的20xx年初营销部分别赴河南、安徽、山东、江苏等省市进行宣传推介、与当地组团社签订《20xx年组团协议书》并深入调研营销市场。为20xx年营销工作做好了前期准备工作。在前期“走出去”宣传推介后,先后邀请20xx年最新旅游景区工作总结范文20xx年最新旅游景区工作总结范文。为解决永城旅游产业链单一的问题,营销部积极的与安徽皇藏峪、商丘古城、安徽亳州、砀山梨树王景区、陈官庄淮海战役纪念馆、永城各宾馆酒店等单位联系并签订长期合作协议。策划出了连线旅游产品。
积极联系各职能部门解决旅游大环境问题,为游客提供更加便利舒适的服务环境。与市政府及交通部门联系,增加外部交通引导标识。放宽对外来旅游车辆的限制,提供宽松的旅游大环境。
建议311国道陈官庄收费站凭旅行社与永城景区的门票协
议减免外地旅游大巴的通行费(参观陈官庄纪念馆往返仅需两个小时就需要60元的过路费)。
积极联络上级旅游主管部门争取更多政策支持。为进一步拉动商丘本地市场,报请商丘市旅游局和芒砀山景区管委会同意批准后。在市局的指导下整合旅游资源,降低旅游门槛,联合商丘古城、黄河故道等景区对商丘市民实行门票优惠活动。
3.做好节庆活动的筹备与广泛宣传
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在节假日依托芒砀山厚重的文化资源,积极的筹备特色活动,以“小活动、大宣传”和活动前期宣传、后续宣传相结合的办法,增加芒砀山的趣味性和知名度。
4.以多种模式深度合作宣传
(1)与各地市实力较强的旅行社深入加强合作,分别在郑州、合肥、徐州、商丘等城市开通旅游直通车,解决了各地散客不能组成团队问题。 (2)整合芒砀山与云台山、安徽皇藏峪等周边景区线路组合宣传,互利共赢。(3)为以门票置换、联合宣传等方式进行宣传,缓解我景区宣传经费紧张4)通过网络传递,开展新媒体宣传。
5.开展网上售票。联合同程网、旅游互联网、深圳信游天下网、《中国旅游报》我游网等网上售票系统,进行全方位的网络宣传和网售票,联合河南省旅游年票发行中心、河南省旅游资讯公司,将芒砀山景区纳入全国旅游年票系统中,通过以上合作,不仅全面的宣传了景区同时增加了门票收入。
(二)经营管理
1强化安全管理。安全是经营的基础。公司加强了安保部门的工作职责,实施了全天候安全保障。一是做好森林防火工作,确定景区森林安全;二是做好旅游环境安全,定期对旅游环境进行安全排查,消除安全隐患;三是加强日常巡逻,确保旅游秩序良好,让游客安全舒心旅游。四是加强内部安全生产监督检查,推进公司各项制度的执行,保障景区有良好的工作秩序。
2.优化景区环境。为使景区能够有一个美好的环境,景区园艺部,20xx年调整了环卫队伍,辞退了50岁以上的高龄员工,新招了年轻的的保洁员,并要求达到初中文化程度,以更好的适应文化景区的要求,提高了工作效率,提升服务水平。
一如既往的坚持卫生和环境三查:1、临时工自查,2、主管检查,3、经理抽查。不管是平常,还是有领导视察景区,我们都能保持干净的绿化卫生环境。
提升景区的园艺管理水平。超标准完成绿化任务,注重园艺技术提升,对景区花木精心设计,给游客提供美的环境。
3.提升接待服务水平
整合服务资源。接待是直接展示景区的服务形象,是服务产品的一部分,至
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关重要。为提升接待服务水平,公司领导决策与20xx年3月份成立景区运营部。下设运营一部,运营二部,接待部,导游部,电瓶车部。整合所有与接待相关的部门统一管理,统一调度,提升了接待的管理水平与服务质量。
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20xx年景区售票工作总结篇3
20xx年是“十三五”的开局之年,也是全县旅游发展的突破之年。我县高举“旅居兴县”旗帜,按照“全县一景、全域旅游”的要求,着力打造以旅游为“一号产业”的县域经济支柱产业,强力推动县域经济由工业向民俗文化、休闲旅游、现代农业协调发展转型。通过不懈努力,“药乡**、身心两安”的**形象对外影响力不断提升,特色农业、传统文化、体育赛事等与旅游三产深度融合,农产品向旅游商品转变、农民向旅游经营业主转变,旅游业已经成为我县经济加速转型的主引擎。1-10月份,全县共接待游客903.78万人次,同比增长27.46%;实现旅游总收入63.75亿元,同比增长45.68%。今年两项指标继续保持强劲增长,已超额完成全年旅游接待目标,向“十三五”期间实现“千万游客,百亿收入”的目标又迈近了一步。下面,分三个方面汇报一下**县旅游业发展有关情况:
一、20xx年旅游工作开展情况
20xx年,我县旅游继续保持高速发展态势,旅游业发展迈上了新台阶,显现出了强县富民的综合效益。从去年开始,我们又把旅游业提升到了新的发展高度,主要做法是:
(一)确立了旅游“一号产业”地位。20xx年9月,我县召开了全县旅游发展大会,明确休闲养生旅游为“一号产业”,并提出将围绕“药乡**,身心两安”的主题形象、“乡村慢生活和中医药健康养生”的旅游特色以及“一核两区两镇”的主体构架,全力打造“江南生态养生源”。今年我们进一步提出以休闲养生旅游“一号产业”为主导,三次产业高度融合,具有**特色的现代绿色产业体系,确立了旅游在“1+X”生态产业体系中的龙头地位。
(二)构建了旅游发展规划体系。先后编制了《**县乡村休闲养生旅游发展三年行动计划》、《**台地乡村休闲旅游集聚示范区规划》,带动了全域化乡村旅游发展。按照“全县旅游一体化”的发展思路谋划旅游发展,全县旅游业发展总体规划修编及旅游业发展十三五规划修编已通过初评,完成**国家级风景名胜区总
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体规划大纲编制,编制旅游精品线路、樱花谷、休闲农业基地、古村落、两个国有景区提升等涉旅项目专项规划,为我县旅游转型升级绘好发展蓝图。
(三)完善了旅游管理体制机制。建立了县领导联系服务旅游企业和旅游投资项目制度,帮助旅游企业和旅游重点村破解发展难题,推动旅游项目落地。另外,还强化了旅游考核机制,制定了百花村、旅游强乡镇、旅游特色村、民宿经营示范户、老年养生旅游示范基地、
“沪上人家”基地、休闲农业旅游示范基地等创建标准。
(四)强化了旅游要素保障。出台了大力发展休闲养生旅游业的实施意见、扶持政策及实施细则等指导性文件,在资金、金融、土地等方面加大投入、加大奖励,全力保障和推动了全域旅游大发展。强化了资金保障,旅游发展专项资金由800万元提高到5000万元。调整全县土地利用总体规划,新增20xx年养生旅游示范基地。今年,我县积极对接上海各区县政府、民政、旅游等部门,率先与静安区合作开发“沪上人家”养老基地。今年,我县
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联合省药学会等专业机构,制订了**药膳标准及全国药膳师鉴定标准和教材,正式发布了首批16道**药膳。五是推进互联网+旅游。加大了和同程、携程、途牛等知名旅游电子商务网站的合作力度,优化智慧旅游管理服务体系。智慧旅游一期项目已经上线运行,全县旅游资源数据库采集完毕,涵盖了我县19个乡镇,300多个旅游资源点。
(六)提升了旅游项目建设品位。大力开展招商引资,引进了**尖背滑雪旅游度假区、大爱城方前农林景区、沙溪玫瑰园等10余个休闲养生旅游项目,吸引各类产业资本近25亿元。坚持把特色小镇、大项目建设作为发展全域旅游、跨越发展的突破口,江南药镇入选省首批37个特色小镇创建名单,古茶场文化小镇被列为省级特色小镇培育名单。着力打造南、北两条乡村旅游精品线路,樱花谷计划打造成“樱花规模最大、品种最全、花期最长、观赏方式最多”的旅游A级景区。
(七)提高了旅游基础服务能力。不断完善旅游公共设施建设,为全域旅游夯实基础、创造条件。“十二五”期间累计完成交通投资25亿元,打通了怀万线、**线两条出县通道,县内三条干线公路建成通车,启动建设金台铁路、杭绍台高速公路,交通条件得到极大改善。旅游景区从花溪1个景区增加到11个,其中国家4A级景区2个、国家3A级景区3个,云山省级旅游度假区功能逐步完善。旅行社从1家发展到12家,其中三星级品质旅行社3家。大力培养和打造主题特色酒店,近3年已累计发展中高端客房620xx年,我县旅游景区联合推出旅游年卡制度,发动“**人游**”活动,出台了“**好人”、驻地官兵及家属免费游**景区等惠民政策,全力助推休闲养生旅游业“一号产业”发展,让全县人民分享旅游业发展的成果。
(九)筑牢了旅游安全工作底线。实行重大节假日联合值班值勤、旅游安全联合检查和旅游市场秩序交叉检查等制度。注重安全服务前移,在旅游企业安全防御指导工作上做到主动服务,及时排查隐患,强化了旅游安全保障,筑牢了旅游安全工作这一底线。
二、**旅游存在的问题
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随着“一号产业”的深入推进,部门和乡镇的积极性高涨,国有和民营投资效益明显。但“百花村”建设受到人大代表的病垢,星星点火不受欢迎,“沪上人家”市场在观望,“三创”工程大而化之,旅游发展方向全县在犹豫。具体表现在:
(一)体制机制还不够完善。旅委会作用发挥不明显,没有真正尽到综合协调、产业发展、行业服务管理职能,旅游局小马拉大车,人心思走。县旅游发展公司成立后,管理层不到位,目前基本处于瘫痪状态。
(一)缺少真正意义上的大项目、大景区。“星星多、没月亮”是这些年**旅游一直没有突破的老问题。全县现有10多个景区景点,低小散、同质化的问题十分突出,全县没有门票收入超过1000万元的景区。
(二)旅游配套设施和产品开发滞后。**旅游业发展起步较迟,开发建设滞后,“吃、住、行、游、购、娱”基本要素配套不完善、不到位,优质资源尚未得到有效开发,旅客体验性较差,旅客“住下来”的比例偏低,人均旅游消费标准低于全省平均。
(三)旅游产业发展资金不足。旅游业大发展需要大投入、大建设。但我县财政财力有限,虽然全县旅游发展资金已从每年800万元提高到5000万元,但相比“全域旅游”的发展需求远远不够,仅能起到引导资金的作用。
(四)旅游核心竞争力不强。与东阳、武义、仙居、天台、新昌、缙云等周边旅游大县相比,我县旅游差距明显,核心竞争力不强,如何加强自身、融入浙中旅游圈是一个亟需做好的大课题。
三、20xx年旅游工作思路
以国家重点生态功能区建设为支撑,以国家全域旅游示范区和国家中医药健康养生旅游示范区创建为龙头,转变理念,遵循科学,整合资源,潜心静气,打响品牌。
1.抓项目建设,推动旅游产品进一步提档升级
(1)推动总体规划贯彻实施。做好《**县旅游发展总体规划》编制。同时不断完善规划体系,做好**县乡村旅游专项规划及其他区域性规划编制的指导工作。
(2)加快景区扩容提升和品牌创建。景区是打造一号产业的基础和关键,是旅游产业发展的龙头,是应对26县旅游工作考核的核心。20xx年将启动江南药
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镇和茶文化小镇创A工作,争取启动水下孔景区创4A工作。针对两个国有景区,一是实施花溪风景区内部村庄的改造提升,加快花溪村旧村改造步伐,改善景区内部环境,提升景区品味。二是利用**景区道路改造的契机,将**内部山庄进行改造扩容提升,从而弱化景区门票经济,实现二次消费,解决**景区与缙云方面的逃票扯皮,将逃票损失彻底转化为我县旅游收入。同时加快区域内资源整合,探索科学、高效、管用的运营管理模式。进一步推进**风情小镇和**乡村慢生活休闲旅游示范区建设工作,全面推进我县全域旅游工作布局。
(3)加快重大项目建设。一是开展旅游项目推进年活动,加快推进樱花谷和精品线路等25个项目(包括新落地的15个项目),对重大项目实行动态管理,明确旅游项目的责任清单和服务清单,及时协调解决制约项目进程的瓶颈问题。二是重点推进国家全域旅游示范区和国家中医药健康养生旅游示范区全面建设,加快出台相关的配套政策,强化人才培训,将示范区建设任务进行全面分解,将两大示范区的建设成为我县全域旅游推进的主抓手。
2.抓公共服务,推动旅游功能进一步完善
(1)完善公共服务设施。根据全域旅游的新标准,对全县旅游标志、标识进行统一建设,提高我县主要旅游景区的可进入性和通达性;协调做好全县旅游公共交通线路的优化布置,完善旅游交通网络;结合“四边三化”、“三改一拆”、“五水共治”等工作,对通住县城、景区主要道路沿线实施洁化、绿化和美化工程,营造旅游城市氛围;按照国家、省、市旅游部门关于“厕所革命”的要求,指导全县旅游厕所整改提升工作,确保完成年度任务。
(2)拓展旅游配套服务功能。一是加快全县旅游停车场建设,积极推广全县的绿道建设,搭建集旅游投诉、旅游咨询、旅游紧急救援、旅游信息化、旅游推广于一体的旅游咨询服务中心,进一步发挥旅游咨询服务中心的作用,为游客营造一个良好的旅游环境。
(3)大力发展智慧旅游。将智慧旅游作为构建全域旅游的重要推手,以现代化的技术手段,将我县的旅游资源整合在一起,使得我县全域旅游站在时代的新潮流上。全面完成景区的视频监控和WIFI和旅游网站建设,开展“一机游**”建设、做好旅游APP和旅游微信号的运作,借助智慧旅游平台发布我县旅游最新资讯,展示我县旅游形象,为游客提供旅游参考;指导各旅游企业开展智慧景区、
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智慧旅行社、智慧饭店的建设工作;积极推进资源整合力度,探索在县内主要旅游景点推行旅游门票一卡通,逐步实现景区资源的“一卡连接”。
3.抓宣传推介,推动旅游影响力进一步提升
(1)加强主题塑造,树立目的地形象。策划包装旅游主题形象,开展旅游市场分析,抓住重点客源市场,开展各项专项宣传活动;对旅游线路进行策划包装,通过各类旅游交易会、推介会、主题活动等开展目的地营销;以主流媒体为平台做好宣传广告工作,借助报纸、电视、广播、网络等媒体的力量,开辟专栏、专版、专题,多平台、多角度、多形式宣传我县的旅游资源、形象、精品线路并举办重大推广活动。
(2)实施融入战略,加强交流合作。加快与横店、义乌等地的合作,集聚全县旅游整体优势,吸纳横店旅游的溢出效益及义乌小商品城的集聚效应,主动加强对接,深化合作,以市场需求为核心,实现产品开发、交通接待、公共配套、信息服务、形象推广等多层面的对接协作;深化与上海各区旅游部门、上海老年协会、上海公共旅游服务中心,加强与上海各主流媒体的宣传互动,加快推广“沪上人家”宣传。
(3)整合旅游资源,搭建推介平台。组织各类旅游交易会、推介会、主题活动,搭建我县旅游推介平台,对**旅游资源统一策划、整体包装、重点推介,使景区、酒店、旅行社实现统一宣传、营销,体现**旅游的整体优势,帮助旅游企业积极开拓旅游市场,提升全县旅游企业的竞争力及经济效益。
4.抓规范提升,推动旅游环境进一步优化
(1)加强旅游市场监管,规范市场秩序。以抓好《**省旅游条例》的宣贯为契机,建立健全旅游市场监管机制,加大对旅游市场、旅游企业和导游队伍的监管力度,规范旅游市场秩序,保障游客的合法权益;及时受理旅游投诉,妥善处理游客反映的问题,落实游客的合理意见和建议;持续开展游客满意度调查,建立公正、客观、权威的旅游服务质量评价体系;完善旅游行业应急联动预案及工作制度,落实工作责任,及时处置应急工作;建立行业质量监督机制,不定期对旅游市场进行暗访检查,并向社会和旅游行业公布结果。
(2)推进全域旅游标准化,提升服务品质。要将全域旅游的标准植入到下一步我县旅游发展的方方面面中去,以全域旅游的标准推进下一步的旅游工作。一
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是推进旅游景区(点)服务标准化建设,规范服务行为、提高游客满意度、提升景区品牌形象;二是推进星级饭店标准化建设,做好饭店前期建设、评星升级、创建主题酒店和绿色饭店的指导服务工作;三是推进旅行社和导游服务标准化建设,开展旅行社星级评定工作,切实提高旅行社和导游服务质量和管理水平。
(3)强化旅游安全监管,构建和谐旅游。在全行业中开展“平安旅游”创建活动,营造安全文明的旅游环境;完善安全制度和机制建设,完善日常检查制度,细化和完善旅游安全应急预案,在行业内推行旅游安全“一岗双责”;指导景区做好最大承载量的相关工作,加大监管力度,重点抓好旅游黄金周、旅游高峰期和重大节日活动等重点时段旅游安全监管;加大宣传教育力度,通过设置条幅、宣传咨询、网络发布、短信提示等形式开展旅游宣传教育活动。
(4)加强人才队伍建设,提升整体素质。加强行业培训工作,根据基层需求,以服务质量提升为主线,制定全年行业培训计划;组织旅游专业人才的技能培训、资格考核、举办全县导游大赛,指导各旅游企业开展全员岗位培训;以探索校企合作新模式为契机,加强与旅游院校的合作,建立旅游人才培养基地、培训实习基地。
(5)加快体制机制改革,优化发展政策。一是旅游管理体制改革。目前我县的旅游工作主要依靠旅游局在协调牵头,相对于旅游的产业化和高关联性,这样的一种管理体制显然是“小马拉大车”,与我县的乡村旅游目的地建设不相适应。今后我们将成立实体的**县旅游发展委员会,协调和领导全县旅游业的发展,努力推动全县形成旅游发展的合力。二是旅游投融资平台建设。到位实体运行的**县旅游发展有限公司,实现政企分开,从而拓宽我县的旅游融资渠道,充分发挥市场的主体作用。三是政策保障。我县原来制定的奖励政策和营销方案从目前来看,与我县旅游的发展发展和市场情况的变化多样相比,已经存在着诸多不相适应的地方,主要是奖励资金成效不明显,相关奖励政策对目前的旅游市场产生了一些不利的影响。20xx年我们将以新的市场形式为基础,按全域旅游的建设思路准备修订出台我县新的旅游奖励政策和营销方案,以财政资金的“四两拨千斤”作用,强化旅游发展的政府主导作用。四是加强涉旅游乡镇、部门考核。明年,我们将大幅调整了旅游考核内容,将全域旅游的发展任务逐一分解转化,作为各部门、乡镇的旅游考核内容,突出了考核中全域旅游的权重,形成全域旅游的发
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展合力。
5.抓产业融合,推动旅游产品结构进一步完善
狠抓产业融合,营造全域旅游发展氛围,引导观光农业、中医药健康、非遗民俗表演、影视文化、体育健身等资源优化整合。一是体育与旅游的融合。打造类似与小章村一样的体育+旅游的现象级产品,以体育来带动旅游产业发展,反过来又以旅游经济来推动体育赛事的扩大,从而形成良性循环,共同发展。二是农、林、水与旅游的融合。建设一批休闲观光农业景区,鼓励全县漂流等水域旅游的开发,将全县历史文化村落和部分新农村打造成旅游景区。特别是重点打造我县的“沪上人家”,以沪上人家为抓手,将百花村、旅游三创和旅游特色村建设活动进行整合,提升住、吃、娱、环境和管理档次,打造农家乐2.0和3.0的标准版和特色版,打造整体的“沪上人家,从而改善我县农家乐的旅游配套基础设施,提升我县农家乐的水平和农村环境条件。三是文化发展与旅游的融合,打造**“一台非遗大戏”,争取在江南药镇推出周末“非遗大戏”通过**这一台戏,与景区旅游、乡村旅游互动,丰富我县的旅游产品,增强我县的旅游吸引力。 看过“20xx年景区售票工作总结”的人还看了: 1.景区售票员个人工作总结 2.20xx年终工作总结 3.20xx年终总结
4.20xx年汽车站售票员工作心得体会范文 5.20xx年汽车站售票员工作心得体会 6.20xx年旅行社导游个人工作总结
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第5篇:售票班组年度工作总结
某车站售票班组年度工作总结
一年来,xxx车站售票房在段、站各级领导的关心支持下,依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力,在取得我段双文明班组荣誉后,将继续加强客运优质服务建设,逐步完善各项措施。
一、加强政治和业务学习,不断提高售票员综合素质。班组始终把政治理论学习放在工作的首要位置上,对车间下达的学习计划,能严格执行,并做到了学前有准备、学习有记录、学后有总结。通过经常的政治学习,班组成员的政治思想觉悟普遍有了很大的提高。我们还在班组内开展了丰富多彩的读书活动,根据班组中的学习任务和培训情况,向大家推荐学习了《如何高效、自动、快速的完成任务》的书籍,大家轮流传阅后使得售票员了解了怎样能更快、更有效的完成工作。鼓励每位售票员写出了读后感,大家相互交流、探讨了好的售票经验,互相取长补短,使理论与实际相融合,促进了工作质量的有效性。今年车站开展了《别把工作当儿戏》一书的演讲比赛,售票班组人员踊跃参加,为车间荣获了第二名的好成绩。在业务学习方面,我们时刻不放松,针对客运服务特点,班组内部也开展了多次岗位仪容仪表、礼节礼貌、窗口迎宾的培训,并进行了考评活动。班组内有4人正在参加各类大专、本科的自考学习,还有冯晓娟、刘红梅、宁喜荣、周晓曼、蔡双红5人代表车站参加了段业务技术比武活动,活动中有4人被段选拔参加路局技术大比武活动。岗位成员的文化素质和技能在不断提高,班组内学习气氛浓厚。
二、任务评比,增运增收。票房工作是车间生产任务标志性的体现,同时也是经济效益的体现,因此我们班组把营销进度列入了日常工作计划,在售票房内墙壁上将每日发送人数、亏欠人数及时记载公布,起到了很明显的督促作用。在班组内我们将售票员个人完成发送人数与讲评考核及奖金分配挂钩,实现了良性的任务评比制度,增强了售票员的危机感、责任感、,增强了售票员的营销意识。在全局生产任务紧张情况下,班组人员积极加强了返程票、联程票的销售力度,大打增运增收攻坚战,取得了较大成效。为保证完成车间生产任务,班组人员在计划室的带领下深入各大院校、厂矿、部队提供上门服务,受到了一致好评。在现场值班员的指引下,班组人员积极配合站台乘降组织,将乘降难度大的车次分流于临客车次,降低了工作难度、提高了工作效率。
三、打击违法犯罪,确保旅客利
益,维护铁路形象。
第6篇:售票行业 年终工作总结
工作总结
岁月如梭,转眼间又将迈入新的一年,在到单位*年的工作中,自己能够遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,下面就将对自己这半年的工作情况作一总结:
1、做为一个航空售票人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,要竭力为单位的总体利益服务。
在工作中自己深知航空售票和财务工作息息相关,每一个细小的差错都会对单位造成经济上的损失,从而也会给单位的形象和信誉带来损失。因此自己付出热情与努力的同时,力求仔细、谨慎,交接班时及时做好各份报表,清点好账务。 因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,主要是销售开票以及财务方面的学习,学习如何分析企业的经营状况,为今后新业务的开展和经营范围的拓展,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率。
2、作为**团队的一员,一个人永远和集体离不开,好的团队精神才能创出好的成绩。
在平时的工作当中,自己一直都能与同事和睦相处,乐于与同事交流并汲取同事好的经验和方法。同时保持自己的那份责任感,力求将每项工作做得细致、规范。在工作中不断总结、改进,在提高自身工作能力的同时,竭尽所能的为团队的整体贡献自己的一份力量。在与同事、伙伴相处中,能坦诚相待,互相尊重,互相帮助,互相支持,同时也感受到来自伙伴、同事的帮助与配合,致使才得以使自己的工作得以顺利进行。
针对自己去年工作的不足之处,我先初步拟订了如下计划:
1、用心为每一位客户服务,用甜美的微笑,为旅客留下美好印象;用文明的语言,为旅客表达真挚的爱心;用细微的服务,为旅客提供不变的真情;用娴熟的业务,为旅客提供购票的便利。并为异地顾客提供简单的旅行指南,机场大巴的乘车时间及地点,协助旅客办理登机手续。
2、仔细听取乘客订票时的时间、地点及价格范围,注意事项,如改价格、算返点、确认机建燃油的正确。秉承航空售票为客户提供一站式的“准确、方便、快捷”的服务宗旨,“一直在您身边”的销售理念。
3、同时,注重服务过程中的追踪服务和客户的反馈监督信息,以追求客户的最大满意度为我们提供客户服务基本准则。及时收集建立客户信用等级资料,在保证公司利益的前提下,切实的给客户最大的方便。
4、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务技能,掌握计算机定座系统的功能;熟记各种民航代码,熟练掌握填开各种国内、国际客票的方法;掌握必要的民航旅客心理学知识。
对于****年,我仍然会继续投入更高的热情去努力的学习和工作,希望自己的工作能力、知识广度与年龄的增长成正比,也希望各位领导和同事能多加对我的工作进行指正和监督。同时,能在这支队伍里与同事们共同的成长、进步是我的幸运,我会更加珍惜! 我有信心把本职工作做好,不断努力攀岩新的高度,为公司的发展做出更大的成绩!
员工: ****年**月**日
第7篇:售票服务个人工作总结
售票服务个人工作总结
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售票服务个人工作总结范文一:
“报站及时、声音洪亮、扶老携幼、服务周到”,讲到如何做好售票员的服务工作,老崔总是这几句话,最多加一句“对乘客就像对亲人一样,自己的父母乘车也想着别人能照顾一下”。
在同事眼里,崔仕宏是名普通得不能再普通的售票员。他不善言辞,但性格乐观开朗,从没和任何乘客或同事吵过嘴、红过脸。用和他同车的司机李淑英的话说,就是“从没烦心事”。
这样的心态也体现到了工作中。别人一见堵车,心里总有点不痛快。老崔遇到堵车也是乐呵呵的,常说:“吃不上饭了就晚点吃,没事。”“遇事自己先别烦,和气点,礼貌点,耐心点,一切就都好解决了。”同事们为他总结的42年无投诉的秘诀,就是努力做到“十点”:报站清楚点、热情服务周到点、解答问题耐心点、处理问题恰当点、说话办事礼貌点、开关门看着点、售票主动点、查验票和气点、打扫车厢干净点、为乘客服务辛苦点。正是这种服务和心态使他和沿线不少老乘客成了朋友。一对家住工人体育馆附近的老夫妇,每天早晨5点多钟,都坐他的车去北海晨练。崔仕宏几十年如一日细心照顾二老。崔仕宏最后一天走车,见到两位老人跟他们说,明天就要退休了,以后不能再为你们服务了。两位老人拉着他的手说:“卖了一辈子的票,真不容易。今天我们不去晨练了,陪着你坐一圈。”就这样,两位老人陪着崔仕宏走了一圈车。老崔有很多次可以当司机、调到后勤工作的机会,但都被他拒绝了。“当售票员有半天的休息时间,可以照顾家,我挺知足的。”
售票服务个人工作总结范文二:
时光飞驰,转眼间20xx年即将过去,针对这一年的工作情况,我对自己的工作表现有如下总结:
通过一年的工作,我对安全、票务、客服等一系列工作内容有了更为深刻的体会,同时在这些方面的工作有了一定的提升。
安全问题重泰山
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市民广场站是120xx年冬季我发现一次上行水箱间上限警报,后查原因是因为冬天太冷导致水管冻裂所导致;参与多次道岔除雪任务,这对于我一次入司两年的新人来说,是很重要的学习经验,同时丰富了工作体会。
在今年安全门施工进入收尾阶段,进入调试期,安全门处于常开状态,这对站台巡视又有了新的要求,安全门高1.5米,在1.5米一下的人进入门体内很难被发现,所以在站台巡视的时候要特别仔细,以防有什么危险。
在11月份安全门正式投入使用,对安全门使用故障时站务人员应该如何处理,我们进行了相关的培训和考核,并在出事时,能够恰当的使用相关应急方案。
票务问题无小事
在今年,我获取了售票资格,对于数字特别不敏感的我感到很惶恐,但是在值班站长宋艳的帮助下,有了很大的进步,并且很快的掌握了一些售票的技巧。
在车务部举行的“战酷暑 迎国庆 售票无差错”活动中获得了“优秀售票员”称号,这应该也是对我工作努力的一种肯定吧。
客服问题要细化
在这样一个天天与人打交道的工作中,每天或多或少总有些磕磕
绊绊,因为每个人都有情绪,那就要求我在服务乘客时要注意语音语调,同时不把工作以外的情绪带到工作中,针对不同的乘客,采取不同的服务机制,做到具体问题具体分析,加强自身地理以及语言知识的学习,来服务好不同的乘客,从而提高自己的客服水平,不仅如此我还经常关注客服周报,来时刻提醒自己,不要错误事情在自己身上发生第二次。
在一年工作中,我还对自己的工作及时总结,配合站区进行部分信息采编的书写,有幸部分登在司刊以及车务部的月刊上。对我的思想给予了深刻的肯定。
在过去的一年中,我收获了许多,不仅仅是我的努力更重要的是领导的支持与关心;
今年即将画上一个圆满的句号,有迎来了一个崭新的明年,在明年的工作中我依旧会努力奋斗,努力拼搏,为即将开通的天津站贡献自己绵薄的力量。
售票服务个人工作总结范文三:
一年来,xxx车站售票房在段、站各级
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领导的关心支持下,依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力,在取得我段双文明班组荣誉后,将继续加强客运优质服务建设,逐步完善各项措施。
一、加强政治和业务学习,不断提高售票员综合素质。班组始终把政治理论学习放在工作的首要位置上,对车间下达的学习计划,能严格执行,并做到了学前有准备、学习有记录、学后有总结。通过经常的政治学习,班组成员的政治思想觉悟普遍有了很大的提高。我们还在班组内开展了丰富多彩的读书活动,根据班组中的学习任务和培训情况,向大家推荐学习了《如何高效、自动、快速的完成任务》的书籍,大家轮流传阅后使得售票员了解了怎样能更快、更有效的完成工作。鼓励每位售票员写出了读后感,大家相互交流、探讨了好的售票经验,互相取长补短,使理论与实际相融合,促进了工作质量的有效性。今年车站开展了《别把工作当儿戏》一书的演讲比赛,售票班组人员踊跃参加,为车间荣获了第二名的好成绩。在业务学习方面,我们时刻不放松,针对客运服务特点,班组内部也开展了多次岗位仪容仪表、礼节礼貌、窗口迎宾的培训,并进行了考评活动。班组内有4人正在参加各类大专、本科的自考学习,还有冯晓娟、刘红梅、宁喜荣、周晓曼、蔡双红5人代表车站参加了段业务技术比武活动,活动中有4人被段选拔参加路局技术大比武活动。岗位成员的文化素质和技能在不断提高,班组内学习气氛浓厚。
二、任务评比,增运增收。票房工作是车间生产任务标志性的体现,同时也是经济效益的体现,因此我们班组把营销进度列入了日常工作计划,在售票房内墙壁上将每日发送人数、亏欠人数及时记载公布,起到了很明显的督促作用。在班组内我们将售票员个人完成发送人数与讲评考核及奖金分配挂钩,实现了良性的任务评比制度,增强了售票员的危机感、责任感、,增强了售票员的营销意识。在全局生产任务紧张情况下,班组人员积极加强了返程票、联程票的销售力度,大打增运增收攻坚战,取得了较大成效。为保证完成车间生产任务,班组人员在计划室的带领下深入各大院校、厂矿、部队提供上门服务,受到了一致好评。在现场值班员的指引下,班组人员积极配合站台乘降组织,将乘降难度大的车次分流于临客车次,降低了工作难度、提高了工作效率。
三、打击违法犯罪,确保旅客利益,维护铁路形象。从20xx年6月售票班组实施岗位人员优化调整后,我们以崭新的面貌、全面的业务技能、良好的思想
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作风,坚持“以人为本”以最大能力打击“票贩子”、“票托”等违法分子的生存空间,我们做到了坚决不以票谋私,坚决不与票贩子勾结,权利维护铁路正常售票秩序和广大旅客的合法权益。
四、建文明岗,树服务明星,减少路风投诉。继全路开展“树标塑形”活动后,我们售票人员都注重仪表、着标准装、干标准活、持之以恒的使用文明用语,做到了“请”字当头。在班组中,我们每月开展以比出勤、比服务、比文明、比安全生产的岗位劳动竞赛,从中涌现出一批先进个人、岗位能手,形成了一股你追我赶的竞赛热潮。在车间开展的“做文明职工、评服务明星”活动中,有宁喜荣、王芳丽2名售票员先后被评为服务明星。班组成员牢固树立了“建、创、做”活动意识,“你的满意、我的追求”的理念深入人心。对评选出的先进人员形象照片在醒目处张贴,促进大家的工作热情,给旅客也留下了深刻的印象,同时促使本人不断的进步,保持优秀的工作状态。在这一年中,班组人员为旅客做出好人好事12件,收到表扬信件9封,锦旗3面。班组人员在服务态度上有很大的提高,违章违纪大幅度下降,路风投诉与路风不良反映明显减少。
五、开展丰富多彩的活动。为了营造售票班组朝气蓬勃的氛围,我们在繁忙的工作之余开展了多姿多彩的活动,在车间拔河比赛中我们发挥了团结协作精神,在不敌对手的情况下大家不气不馁,充分体现了班组中团结、紧张、严肃、活泼、不骄不躁的作风。
总结了一年来客运车间售票班组的各方面工作后,我们将在今后工作中坚持不移地贯彻“十七大”精神,在政治上更加严格要求,在思想上加强修养,在技术领域里不断学习,永攀高峰,紧密围绕上级制定的目标开展工作,为我段、站安全生产工作做出更大的贡献! 看了售票服务个人工作总结的人还看了: 1.售票员工作总结精选3篇 2.售票员工作总结范文3篇 3.售后服务工作总结范文 4.客运管理工作个人总结3篇 5.客服部年终小结3篇 6.个人总结+新进公务员3篇
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7.旅游工作总结
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第8篇:车站售票班组年度工作总结
车站售票班组年度工作总结
一年来,xxx车站售票房在段、站各级领导的关心支持下,依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力,在取得我段双文明班组荣誉后,将继续加强客运优质服务建设,逐步完善各项措施。
一、加强政治和业务学习,不断提高售票员综合素质。班组始终把政治理论学习放在工作的首要位置上,对车间下达的学习计划,能严格执行,并做到了学前有准备、学习有记录、学后有总结。通过经常的政治学习,班组成员的政治思想觉悟普遍有了很大的提高。我们还在班组内开展了丰富多彩的读书活动,根据班组中的学习任务和培训情况,向大家推荐学习了《如何高效、自动、快速的完成任务》的书籍,大家轮流传阅后使得售票员了解了怎样能更快、更有效的完成工作。鼓励每位售票员写出了读后感,大家相互交流、探讨了好的售票经验,互相取长补短,使理论与实际相融合,促进了工作质量的有效性。今年车站开展了《别把工作当儿戏》一书的演讲比赛,售票班组人员踊跃参加,为车间荣获了第二名的好成绩。在业务学习方面,我们时刻不放松,针对客运服务特点,班组内部也开展了多次岗位仪容仪表、礼节礼貌、窗口迎宾的培训,并进行了考评活动。班组内有4人正在参加各类大专、本科的自考学习,还有冯晓娟、刘红梅、宁喜荣、周晓曼、蔡双红5人代表车站参加了段业务技术比武活动,活动中有4人被段选拔参加路局技术大比武活动。岗位成员的文化素质和技能在不断提高,班组内学习气氛浓厚。
二、任务评比,增运增收。票房工作是车间生产任务标志性的体现,同时也是经济效益的体现,因此我们班组把营销进度列入了日常工作计划,在售票房内墙壁上将每日发送人数、亏欠人数及时记载公布,起到了很明显的督促作用。在班组内我们将售票员个人完成发送人数与讲评考核及奖金分配挂钩,实现了良性的任务评比制度,增强了售票员的危机感、责任感、,增强了售票员的营销意识。在全局生产任务紧张情况下,班组人员积极加强了返程票、联程票的销售力度,大打增运增收攻坚战,取得了较大成效。为保证完成车间生产任务,班组人员在计划室的带领下深入各大院校、厂矿、部队提供上门服务,
受到了一致好评。在现场值班员的指引下,班组人员积极配合站台乘降组织,将乘降难度大的车次分流于临客车次,降低了工作难度、提高了工作效率。
三、打击违法犯罪,确保旅客利益,维护铁路形象。从xx年6月售票班组实施岗位人员优化调整后,我们以崭新的面貌、全面的业务技能、良好的思想作风,坚持“以人为本”以最大能力打击“票贩子”、“票托”等违法分子的生存空间,我们做到了坚决不以票谋私,坚决不与票贩子勾结,权利维护铁路正常售票秩序和广大旅客的合法权益。
四、建文明岗,树服务明星,减少路风投诉。继全路开展“树标塑形”活动后,我们售票人员都注重仪表、着标准装、干标准活、持之以恒的使用文明用语,做到了“请”字当头。在班组中,我们每月开展以比出勤、比服务、比文明、比安全生产的岗位劳动竞赛,从中涌现出一批先进个人、岗位能手,形成了一股你追我赶的竞赛热潮。在车间开展的“做文明职工、评服务明星”活动中,有宁喜荣、王芳丽2名售票员先后被评为服务明星。班组成员牢固树立了“建、创、做”活动意识,“你的满意、我的追求”的理念深入人心。对评选出的先进人员形象照片在醒目处张贴,促进大家的工作热情,给旅客也留下了深刻的印象,同时促使本人不断的进步,保持优秀的工作状态。在这一年中,班组人员为旅客做出好人好事12件,收到表扬信件9封,锦旗3面。班组人员在服务态度上有很大的提高,违章违纪大幅度下降,路风投诉与路风不良反映明显减少。
五、开展丰富多彩的活动。为了营造售票班组朝气蓬勃的氛围,我们在繁忙的工作之余开展了多姿多彩的活动,在车间拔河比赛中我们发挥了团结协作精神,在不敌对手的情况下大家不气不馁,充分体现了班组中团结、紧张、严肃、活泼、不骄不躁的作风。
总结了一年来客运车间售票班组的各方面工作后,我们将在今后工作中坚持不移地贯彻“xx大”精神,在政治上更加严格要求,在思想上加强修养,在技术领域里不断学习,永攀高峰,紧密围绕上级制定的目标开展工作,为我段、站安全生产工作做出更大的贡献!篇二:收费站班组工作年终总结
班组年终总结 时光如梭,20xx年很快就要过去了,即将迎来崭新的20xx年,在这新旧交错的季节里,我内心不禁感慨万千。回首过去的一年,首先要衷心的感谢站领导在工作上给我指明了正确的方向,其次要感谢同事们在平时的工作中给了我大力的支持,让我有信心和动力做好班组的各项工作。
我们收费一班,一共14名员工。我们是一个团结的队伍,我们是一个优秀的集体,是一个努力团队。我们在一起一同为了一个目标而努力,就是要把收费工作给做好,努力成为最优秀的班集体。我们坚决拥护站领导,认真的完成领导交办的各项工作和任务。遵守国家法律法规和公司以及站部制定的各项规章制度,在收费征收工作中做到应征不免,应免不征。认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。
对今年的工作经过一番思考,现在从以下几个方面对这一年的工作进行总结,这一年我们班从文明服务、岗上纪律、收费业务、打击逃费的车辆、文明创建、员工思想动态、等方面为重点展开工作的。
一、文明服务
收费站是最能体现优质文明服务的地方,我们是窗口单位,我们每天服务于广大的司乘朋友。我们的一言一行、一举一动随时随地的展现高速公路的形象。关于优质的文明服务,站部也非常重视,对每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑服务、落实到个人,要求每一名员工都能自觉按到要求做好。我们雷锋班每一名员工首先从思想上都能高度重视,都能按照公司及站部的要求严格要求自己。从迎宾手势——微笑服务——唱收唱付——转身目送。我们在文明服务上热情与真心,以诚待人。用最真诚的微笑和最衷心的祝福,送给南来北往的司乘人员。我们的优质服务的到了广大司乘人员的高度认可,不仅每天都有司乘人员当面称赞。还多次收到感谢信,以及96777表扬。在站部也多次被授予“先进班组”的光荣称号。对于这些我们并没有满足,我们要求做的更好,要让每一位过往的司乘朋友都称赞我们的服务的好,给他们留下最美好的印象。
二、岗上纪律
班组对岗上要求是非常严格的,首先认真学习各项规章制度、收费员百分制考核办法,以准军事化的标准严格要求。其次从小事做起、从细节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。
三、收费业务
收费业务技能是每一个收费员都应该熟悉掌握的,收费业务的好坏直接影响收费工作的顺利开展。我们在收费业务方面认真学习,刻苦专研,学习各类收费业务知识,熟悉掌握各类收费征收政策,努力提高特情处理能力,保证收费道口的畅通。不仅如此我班还每月定期带领组员练习点钞、点卡、还出关于收费的业务试卷,通过多种形式多种方法努力提高大家的收费业务技能。
四、打击逃费的车辆
班组今年对利用各种方法逃费的车辆进行的严厉的打击,为公司减少经济损失。特别是今年增加“绿色通道”, “绿色通道”的意义是什么,总的一句话“为了就是稳定物价,稳定消费价格总水平,保障人民群众最基本的生活。”但在今年的查验的过程中发现很多不法司机受利益的驱使假冒“绿色通道”偷逃通行费。如果不认真的检查,不认真的把关,就会被那些弄虚作假的车辆,蒙混过关,有司乘之机。也会一传十,十传百,会有更多的司机弄虚作假,冒充“绿色通道”。这对我们正常通行费的征收会有很大的损失,而且会严重影响正常的市场秩序,打乱正常供求关系,造成不正当的竞争等众多不利之处,给国家造成重大的难以估量的损失。所以对绿色通道的检查就要格外的认真,严格的把关。在今年打击这类车辆应该说还是取得了一定的成绩,狠狠的打击了偷逃通行费车辆的嚣张气焰。在今后的工作中我也会带领大家努力钻研业务,刻苦学习,发现新的问题,杜绝利用各种方法逃费的现象发生,为高速公路通行费正常征收做出贡献。
五、文明创建
班组文明创建工作一直以来都进行的有声有色,从20xx年一开站到现在就把文明创建工作放在重要的位置,我们先后开展了,“虎凤蝶行动”、“义买报纸活动”、长期关爱脑瘫儿童、看望孤寡老人和家庭困难的人,为灾区儿童捐书,看望了“明心幼儿园“患有自闭症的小朋友们等等,今年我们依旧多次看望了我们长期资助脑瘫儿童王鹏小朋友给他送去了我们的爱心。我们的爱心的活动得到
了社会的广泛好评,被东方卫报、扬子晚报、金陵晚报多家媒体多次报道。我们的爱心活动让更多的人知道了宁杭高速,知道南京站有这么一个雷锋班,一个光荣而又优秀的集体。文明创建活动我们雷锋班还会一如既往做下去,我们的爱心奉献也会一直延续下去,尽我们最大的努力去帮助需要帮助的人。
五、员工思想动态
我始终认为班长是为班组员工服务的。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,关心爱护班组成员,满足他们提出的合理要求。平时也多和班组员工聊聊天、多组织班组集体活动、通过良好的沟通,了解员工的思想动态。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。创造班组有一个和谐的气氛,和班组员工共同努力把各项工作给完成好。一个人的力量是渺小的,但集体的力量是无限巨大的。而我的工作就是发现每一名员工的优点,发挥他们的潜力,带好这个优秀的团队。调动起每一名员工的工作积极性,把大家都凝聚到一起,齐心协力勇攀高峰。班组员工也深深知道这一点,一切以班组利益为重。
20xx年班组在全体员工的共同努力下取得一定的成绩,但也存在着许多不足之处,这需要我们去总结、去探讨、去改正。20xx年即将来临我会严格要求自己,以身作则,带领全班员工带领我们雷锋班有计划、有目标把各项工作给完成好,为高速公路事业添砖加瓦。篇三:车站工作总结
工作总结
弹指一挥间,20xx年即将逝去。在这一年里,我认真贯彻执行集团公司以及分公司的有关指示精神,围绕分公司布置的各项任务,认真开展工作,本着对工作负责的态度,严格要求自己,以身作则,力争一流。为工作目标不断的总结经验,努力工作,并在实践中学到了知识、经受了锻炼。这一年来,我主要从以下几个方面开展了工作
一、努力提高自身素质,加强班组领导,落实各项管理制度。
车站的管理根本在于对人员的管理,而其中站班组人员更是起到了核心的作用,带头的作用,充分发挥班组成员的积极性、代表性、示范性,以点带面,全面落实各项管理措施,为此我根据其工作特点,对班组成员进行了专门的分工,各人有各项的具体布署和分管内容,目标分化,任务落实到各个岗位“千斤重担人人挑,个个头上有指标”从而彻底纠正了过去那种班组成员分工不明,思想不统一,人心焕散的现象。同时在此基础上我站建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度,并分发各职工组织学习,在工作中突出以制度管理的特点,体现了公平性、透明性及适用性,受到了广大站务职工的欢迎。另外针对个别工作不扎实,无责任心,不能胜任工作的班组成员,毫不心软,按“能者上,庸者下”的原则,进行了调换,今年我站空值班组、服务班组,就撤消班长x人,调换班长x人,而实事证明,这样做极大的提高了职工的积极性,人人有了动力和压力,工作起来更加努力。
为提高全站服务质量,树立车站文明“窗口”,分公司于今年x月
举行一次“如何提高执行力”的知识充电,由客运分公司杜经理亲自主讲。讲课的内容十分生动,可谓“入木三分”。分公司全体管理人员都参加了此次听课,并要求人人撰写学习心得体会。我也按照分公司要求,从上到下的贯彻和执行学习内容,从自身做起,在工作和生活中我不断通过学习丰富自己,来提高自己的业务技能素质;完善管理机制,积累管理经验是我一直工作的重心,把做好真正切实提高员工素质、提高服务质量放在工作首位。通过分公司领导的指导和站班组成员的共同努力,使全站上下面貌焕然一新。员工的业务素质也得到了极大的补充和提高。
制度的建立只是一个基础,而执行落实才是首要,不流于形式,不搞表面工作,是我在今年工作中一直倡导要求的,我站专门成立了劳动纪律督查小组,由站长任组长,副站长及各班组成员为组员,由站长亲自领导,每天对车站各岗位的劳动生产情况做不定期的检查,发现问题,按有关规章制度予以相应处罚,对个别严重违纪人员作出了下岗处理的决定,今年共计查处违纪人员 x人次,罚款xxx元,下岗x人,维护了制度的严肃性,使全站上下的工作作风有了非常大的改变。
在平时日常工作中,面对出现的各种问题,更是要充分发挥民主集中的原则,不搞“一言堂”,定期召开班组工作会议,商议讨论有关重大问题。今年共计召开了站班组工作会议xx次,通过了有关处理意见、决议共计xx项。保证了公正性和透明度,使员工有归属感和主人翁的意识。
二、确保安全,搞好卫生工作。
安全是运输生产的重点,向安全要效益不是一句空话,有针对性的做了以下几点: 1..建立了车辆安全检查(门检)制度,对出站车辆进行安全检查,做到“三不进站、五不出站”的要求。即易燃、易爆和易腐蚀等危险品不进站、无关人员不进站(发车区)、无关车辆不进站,超载客车不出站、安全例行检查不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。内稽组和三品检查班服务人员严格执行此规定,为广大旅客的生命财产安全提供了必要的保障。 2..要求车站服务人员加强乘车安全宣传教育,严格查堵危险品,做好旅客行包和携带物品的危险品检查登记处理工作。
3..上车服务员做到每一趟车对旅客进行一次乘车安全常识的宣传,发车时绕车一周,检查有无不安全因素,无,方可发车,发车时,服务人员应正确引导车辆安全倒车出库,确保站场安全。
4..广播员每天上午、下午进行四次乘车安全常识宣传,提醒旅客在候车时、上车前,注意保管好自己的随身贵重物品,照看好小孩。确保旅客的正常出行和人、财安全。
卫生工作是车站的门面,是直接关系到旅客对我站的第一印象,原来我站的卫生工作存在着一定脏、乱、现象,旅客对此也颇有微词。今年以来,通过人员合理调配加大这方面的投入,将卫生清洁人员从原来的x人增加到了x人,并规定随脏随扫,谁出现问题找谁负责,
责任落实到人,到现在车站的卫生状况有了很大的改观,站场清洁干净了许多,赢得了广大旅客的好评和赞赏。
20xx年度我在自身工作上虽然取得了一定的的成绩,但我们也还存在诸多不足,比如我站在站场管理及人员管理方面,也没有全面的落实和实施,职工的职业素质也亟待提高,在20xx年我站需要在以下方面多做功夫:1.积极开辟新的班次,增加企业效益。2.扩大多种经营,努力加大非客运招揽收入在总收入中的比例,加强企业的抗风险能力。3.加强管理,确保运输生产秩序化、规范化。4.提高职工的福利,增加职工工资。
目前我站的主要收入还是靠日常发班从售票收入中提取劳务费,其它方面的收入所占比例不大,这种局面就决定了运输生产工作是我站工作之中的重中之重,我建议采取以下几点措施:
1、加大对站场设施基础的设入。随着人们生活水平的不断提高,旅客对乘车环境、乘车秩序、乘车工具有了更高的要求,为适应社会发展潮流,我站应加大投入对部分站场设施进行更新,比如侯车室内已坏的座椅、破损的乘车公告牌、各种图表等。
2、应对站场停车区重新进行科学的规划。随着公司的日益发展,新增车辆越来越多,每天都会有早班车辆经常出现被前车堵死而无法驶出应班,从而导致晚点的现象出现。应明确科学的划分待班区,发班区,修车区,停车区。所有进站车辆应配发进站卡,根据车辆应停区域的不同发放不同颜色的进站卡,如发现有乱停乱放的车辆要对其进
行劝导,对屡教不改的坚决罚款。杜绝一切外来车辆无故进入车站。从而使整个站场更加美观实用,秩序井然。
3、加强对站场的管理工作。针对“票贩子”拉客、卖客的现象和过境车辆偷客的情况,应需要运管办安排专人专车,上街主动出击,打击非法营运。对车站前坪的士“拉客”“抢客”的现象应举全站之力重点打击。因为的士拉走、抢走的不仅仅是车站的钱,还有“形象”。另外应安排运管办、综治办、机动队人员划定责任区域,责任到人流动值勤整治站场秩序。对于车站内“喊客”的现象应予重点处罚。还站场一个“清新”的次序。杜绝一切拉客、喊客现象。
4、加强服务人员的思想素质提升。车站乃至分公司的管理者应用跨越式发展的崭新思维,对我们所属行业进行二次“定位”。要以科学的目光与市场经济的思维,从跨越式发展的高度,重新认识我们的管理工作与经营性质。我们应从自身做起,不应把自己看做一名管理者,应自身认识到自己是一名服务人员,以自己做出榜样,从上到下的带动基层服务人员。让他们主动实施“换脑”工程。只有使这种思想观念的跨越成为每个车站、每个员工、每个生产岗位的自觉行动,全面提高我们的思想素质,车站效益的跨越式发展才能成为现实。
5、大打“品牌牌”。衡汽集团在衡阳地区乃至全省的客运行业中都是一个佼佼者,我们应努力提升我们“产品”的硬件与软件,让所有消费者都有“安全、舒适、快捷”的感受。让旅客觉着:坐衡汽的车就是放心,就是舒适。
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