袁家中桥施工组织设计

淄博市高青县李中路明理中桥改建工程

施 工 组 织 设 计

编制日期： 年 月 日

编制单位：高青县李中路明理中桥改建工程项目部

淄博市高青县李中路明理中桥改建工程

施工组织设计方案

第一章 工程概况 第一节 工程简介

本桥位于高青李中路，横跨干二排，与河道交角为900.，原桥建于1982年，结构型式为4孔10米板桥，钻孔灌注桩基础（柱：d=70cm,桩：d=80cm）,板面板大部分被破坏，桩基冲刷严重，存在安全隐患，已成为危桥，现老桥已拆除，需进行新建。新桥结构型式为3孔13米先张预应力空心板结构，全长43.04米，中心桩号为（K18+148.41）. 一、设计标准 公路一级 二、结构形式

本桥结构体系为简支构，按部分预应力A类构件设计。本桥下部桥墩、桥台采用三柱式墩、台，桩基础. 三、其它注意事项

桩基、墩柱、盖梁、桥板工程施工工艺、技术要求及验收标准应严格按照相关国家标准。

第二章 编制说明 第一节 编制依据

1、工程招标文件、施工图设计及业主提供的其它资料。 2、现场踏勘的实际情况。

3、道路施工的相关技术规范及验标。

4、我公司现阶段施工能力、管理水平及承担类似工程的施工经验。

第二节 编制原则

1、严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编

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制施组，满足招标方各项要求。

2、遵循设计文件的原则

在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。

3、遵循施工技术规范和验收标准的原则

在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

4、遵循实事求是的原则

在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

5、体现“安全第一、防范结合”的原则

严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

6、遵循科学技术是第一生产力的原则

配备技术能力强、有丰富的类似工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则

以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

8、遵循文明施工和环境保护的原则

施工中严格执行《环境保护法》和地方有关文明施工和环境保护的法规，创建“文明施工现场”。

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第三节 编制范围

根据招标文件要求，本工程编制范围为：土方工程、桩基、墩柱、盖梁、桥板、桥面铺装工程的施工等。

第三章 施工现场组织机构 第一节 组织机构

为保证本工程项目的顺利实施，我们成立以牛德国为经理的强有力的项目经理部。项目经理部下设施工科、技术科、质检科、安全科、试验室、办公室。各科室人员均参与过多年公路建设，具有一定的实践经验。

第二节 各主要职能部门职责

一、项目经理主要职责

代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。 三、技术科主要职责

负责施工技术、工艺设计、工程变更，编制施工计划，施工预算，合同管理及办理计量支付以。 四、质检科主要职责

负责施工计划的传达落实、生产数据的统计反馈、施工现场的组织管理及各施工环节的质量检查和监督，质检资料的整理及协调配合监理工程师的工作及有关试验、试验资料的整理。 五、测量队主要职责

负责导线控制点、水准点的测量及施工放样工作。 六、安全科主要职责

安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业

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务上向项目经理负责。贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算， 实施文明施工达标方案。整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 七、办公室主要职责

认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家施工行业的法规规定。 搞好地方关系，加强同一，为施工创造良好环境。负责项目部职工的衣食住行等日常工作，为施工提供可靠的后勤保障，定期组织项目部职工进行理论学习，并做好业余文体活动的安排。负责安全生产和职工培训工作，做到安全生产常抓不懈、职工培训按计划进行。负责车辆、办公用品的日常管理工作。做好后勤、接待服务工作，搞好环境卫生。发挥窗口作用，负责宣传工作，树立单位形象。

第四章 施工总体部署、交通组织及设备、材料、劳动力计划

第一节 总体指导思想

我项目部将以“快速、优质、安全、高效、有序”为施工指导思想，本着“科学组织、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配臵，发挥科技优势。采取新技术、新工艺、新设备、新材料，确保提前完工，质量达到规定要求，让业主满意。

第二节 总体目标

一、质量、工期、安全文明施工目标

1、质量目标：合格。

2、工期目标：确保按合同工期完成。

3、安全目标：杜绝死亡事故，不发生人身重大伤亡事故和机械破损事故，力争不发生任何安全事故。

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4、文明施工目标

1）场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。 2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。 3）创文明施工标段，创文明施工项目经理部。 5、环境保护目标

严格执行《环保法》及地方环保部门的有关规定，不污染环境，不造成水土流失，创文明施工样板工地。

第三节 总体施工方案

一、交通组织、封闭

实行预留出入口专人看管的交通组织措施；并在施工路段，根据实际情况进行便道顺接;确保两侧居民及企业出行方便，处理好与他们的关系。在显要位臵及绕行路口处设立指示提醒标志，在封闭区位臵设臵禁行标志。做到标志齐全，文明施工。施工车辆制定专用路线，严格按照指定线路通行。

第四节 施工计划

我项目部配备先进的机械设备和精良的技术队伍，利用一切有利因素，克服各种困难，科学地组织，合理地安排，确保工程按期完成。

根据各分项工程主要工程数量和总的工期控制，施工中拟采取平行流水作业施工。

一、施工准备：桩基-板、柱-盖梁-吊装-铰缝-桥面铺装-护栏安装

筑捣： 2011年9月10日—2011年9月28日 桩基： 2011年9月29日—2011年10月30日 桥板： 2011年9月29日—2011年10月15日 接柱： 2011年10月10日—2011年10月20日 盖梁： 2011年10月28日—2011年11月15日 吊装： 2011年11月30日—2011年12月2日

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铰缝： 2011年12月5日—2011年12月7日 铺装： 2011年12月9日—2011年12月12日 护栏： 2011年12月13日—2011年12月20日

第五节 劳动力安排计划

项目部管理人员全部选择懂技术、善管理、经验丰富、责任强的骨干人员。现场作业人员选派施工经验丰富、技术素质好的具有丰富施工经验的职工进驻施工现场。所有技术、技工人员均持证上岗，并保证人员相对稳定。保证质量意识及稳定施工质量，并在进场前组织他们学习一些技术性较强的工序，并且进行工艺专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的意识。

第六节 材料供应计划

材料供给与现场施工进度安排的衔接、材料质量和价格控制是影响工程进度、质量和工程造价的主要因素。因此必须制定切实可行的材料采购、供应以及质量检查制度，以保障工程进度、质量和降低工程造价。 一、材料供给与施工进度衔接

材料供应要有计划的进行，机料部和各施工队按照本工程总的施工控制进度计划并结合现场实际施工情况，提前10天做出材料计划交材料采购部，材料采购部提前2天将材料供应到位。现场设材料场，且按规定堆放。为保证材料的质量，所有主材和地材由项目部按业主和监理要求采购。 二、材料采购

根据招标文件要求，严格控制材料质量，将选择正规合格厂家并报监理确认后采购所需材料。 三、材料质量检查

按相应的标准对原材料进行检验与试验以保证其质量符合要求。采用汽车运输到工地现场后，对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记保存。原材料必须进行检验、鉴证试验合格后才能用于工程施工。 四、材料价格控制

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项目部配臵具有多年采购经验的材料员负责工程材料采购。材料采购员在工程投标阶段按照招标文件的要求，提前对工程所需材料价格进行市场摸底，在保证工程材料质量的前提下利用价格杠杆的作用，逐步缩小材料供货商的范围，在工程开工前10天与符合本工程材料质量要求和价格要求的材料供货商签订供货合同，保证工程的材料供给并做到材料采购价格最低化，从而降低工程造价成本，实现工程利润最大化的目标。

第七节 施工总平面布臵

我部根据施工现场的具体情况，工期特点，制订总体平面布臵，本标段施工总平面布臵如下： 一、施工现场临时设施布臵

1、新建临时班房作为项目部办公室、材料室、门卫室等。 2、施工人员住宿及民工住宿均租用本标段周边民房 3、现场设臵临时保卫室、零星材料及小型设备库房。 二、水、电、通讯及其他

1、施工用水：本工程用水全部采用就近取用生活用水。

2、施工用电：施工现场用电全部采用接市内电网，并和供电单位签定协议，确保施工现场的生产和生活用电，并在施工现场配备发电机，以备停电时使用。

3、施工通讯：所有参加施工的主要人员全部采用手机进行联系，手机全部24小时开机。

4、其它：项目部配备电脑1台，复印机1台，打印机1台等常用办公用品。 三、总平面布臵

项目总平面布臵见附后“施工总平面布臵图”

第五章 各分部分项工程的主要施工方案

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1、钻孔灌注桩

（1）钻孔灌注桩工艺流程

详见附图７．《钻孔灌注桩工艺流程图》 （2）钻孔灌注桩施工工艺要点 ①钻孔前准备工作

根据设计图纸进行测量放线,施工定位,挖泥浆池,准备水、电源和钢筋笼;水中围堰。 ②埋臵护筒

根据现场情况本桥通过围堰将河水少改道即为旱地桩,护筒采用孔径比设计桩径大20cm，长度为3.0m，周边用粘土分层填实,护筒要垂直,稳固。 ③钻机就位

钻机安装必须平稳且垂直，调整为水平状态，钻头对准孔口十字交叉点，并进行空转，以校验其是否满足要求。 ④钻孔

钻进过程要保持孔内水头高度，上部为亚粘土层，可用原土造浆，并根据土质变化适当调整泥浆比重，钻到孔底高程后，检测孔深、孔径和垂直度。清孔采用换浆法进行，确保孔底沉渣厚度满足要求。 ⑤钢筋笼

钢筋笼采用集中分节制配，现场拼装，汽车吊吊放，稳吊轻放，保持笼的正直居中，分节钢筋笼双面搭接电弧焊，用4根Φ16钢筋将钢筋笼固定在钻机平台上。 ⑥.混凝土灌注

混凝土灌注采用吊车带吊斗施工，导管用Φ30cm钢制导管，法兰连接，必须牢固、密封，首批砼灌注时，导管距孔底40cm左右，灌注量必须将导管埋入砼中2m以上，灌注过程中，

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随时检查导管埋深，控制在3—5m，连续灌注，控制砼标高大于桩顶标高60—80 cm。 ⑦.剔桩头

桩基砼初凝后，可进行人工剔桩头，必须预留20 cm，待砼养生达到7天强度后再剔除。 ⑧桩基检测

桩基砼达到28天强度后，进行无损检测。 2、柱和盖梁

（1）柱式墩工艺要点

①接柱前必须先接桩，桩顶钢筋与柱钢筋通过接桩进行变化处理，然后浇筑接桩砼进而接柱。 ②接柱模板与砼浇筑

接柱模板采用钢模板，模板表面光滑，涂刷脱模剂，用缆绳和方木定位与支承，用经纬仪校核垂直度，砼用吊车浇筑，人工在模板内用插入式振捣器振捣。 ③养生

用塑料薄模封闭养护 （2）盖梁施工

盖梁底模和侧模采用组合钢模板拼装，盖梁支撑采用满布支架，钢筋集中制备，现场绑扎，吊车安装，对拉螺栓紧固两侧模，吊车浇筑，由一侧向另一侧浇筑，防止盖梁上产生因水平分层形成的色差，草帘洒水覆盖. ３、砼板预制

13m先张预应力桥板施工

1）材料：其所用钢筋,钢绞线及水泥粗细骨料质量要求严格，所用钢筋种类、钢号、直径以及钢筋化学成分、力学性能符合规范要求,水泥采用525＃普通硅酸盐水泥，粗、细骨料各种物理性能指标符合规范要求。

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2）模板及台座：制梁采用固定台座，台座具有足够的刚度和强度，台座由砼基础支墩，纵横槽钢及底模钢板组成，模板采用整体、分块专用模板。梁钢模板、钢支撑结构形式为大块拼装和转动脱模，侧模与底模用铰接，既能保证梁体质量，又便于立模、拆模，提高功效。

3）钢筋骨架制作及安装：先在绑扎台座上点焊成型，后用龙门吊吊起入模，具体做法：符合按设计图纸弯制好的钢筋，在钢筋台座上就位绑扎，调整间距，符合设计后进行点焊，保证骨架刚度，骨架成型后严格检查，记入施工原始记录内，其各部尺寸符合规范要求，骨架运输采用龙门吊直接吊运入模，吊运骨架事先加工一个与骨架同长的扁担梁，扁担梁下边挂若干勾子，勾住骨架吊起运行。

4）砼浇筑：

砼采取集中搅拌供应，砼运输车运输，砼泵车泵送，整体一次连续进行浇筑、一次落模，以满足施工过程中连续梁没有体系转换的要求。支架拆除从每跨跨中逐渐向支点进行，以防止跨中断面产生负弯矩而出现裂缝。

此次浇筑方法为全断面一次进行浇筑，即底板、腹板、顶板一次浇筑完成。为确保底板砼的浇筑质量，一是在底部呈现梅花状均匀布设附着式振捣器，加强振捣，二是在浇筑时采取从低点向高点或按设计要求的方向进行浇筑，设专人用插入式振捣器和平板振捣器进行振捣。

5）预应力工艺

（1）空心板的预应力钢筋必须待混凝土强度达到设计强度等级的85%，且混凝土龄期达到7d后方可放松预应力钢绞线。在条件具备时应适当增加混凝土放张龄期，提高混凝土的弹性模量，减少反拱度。钢绞线的放张须两端同时对称进行。

（2）张拉台座应有足够的强度及稳定性，两端预应力钢筋锚固横梁放张砂筒等应有可靠的固定等安全防范措施，防止上翻、滑脱等安全事故的发生。

6）梁体混凝土浇注与捣固：

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梁体钢筋、预应力钢绞线、孔道及模板安装完毕经检查合格后开始灌注砼，混凝土在拌合站拌制，输送泵输送，浇注顺序由下至上，水平分层（分层厚度30cm），一次灌注完毕。梁体捣固采用附着式振动器与插入式振动器内外相结合的方式，附着振动器安设于侧模外侧，采取交叉间歇振动，插入式捣固。

7）梁体养护：

采用加盖棚布实行蒸汽养护，当砼达到设计强度100%时进行拆模，并做好张拉准备工作，包括预应力钢绞线检验、调直、下料、梳丝，用22＃铁丝捆扎制束。

3、板体架设

板体吊装前应先安装临时支座。用全站仪定出支座轴线，根据支座间距打出十字线。临时支座采用硫磺胶泥预制。根据板式橡胶支座制作同尺寸的模子。硫磺砂浆是以硫磺为胶结剂，掺入水泥、石英粉、粒径不大于2mm的砂和聚硫橡胶配制，加热熬制而成。硫磺砂浆溶液灌注时间不得超过2min。灌注完成后，表面应仔细抹光、平整。吊装前将硫磺胶泥支座和橡胶支座分别摆放在相应位臵。

4.台背回填

１）台背回填按图纸设计8%石灰土。

２）进入台背回填范围至少2m，再沿45°台背回填线挖成宽度0.5m的水平台阶，清除台背回填范围内的路基填土，然后进行台背回填。

3 ）按设计要求分层铺平，采用压路机压实，压实度与路基要求相同。

四、 主要技术保证措施

(一)工期保证措施

1．加快施工准备，认真组织调度，确保工程所需设备和

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劳动力及时到位。

2．发扬吃苦耐劳和连续作战的优良传统。充分利用黄金有利的施工季节，连续施工。

3．利用科学技术和现代化网络控制技术，编制详尽的季、月、旬实施计划，日保旬、旬保月、月保季、季保年、年保总工期。

4．加强与业主、监理代表和设计院的密切配合，无偿为业主和监理提供交通工具，保证工程能及时验收。

5．加大资金调控，确保专款专用，若在施工中业主资金出现短期困难，我们将调用总部周转资金予以确保，使之不影响进度。

6．严格控制工程质量，杜绝返工造成工期拖延。 7．定期召开由业主和监理参加的例会，共同分析解决影响进度的环节。

（二）质量保证措施

为充分落实承建该工程的指导思想，将该工程的质量目标定为创优良工程。为确保此目标的实现，将采取如下保证措施：

１． 总体工程质量保证措施

１）各专业工程师和作业层组成的质量保证体系，全面落实工程质量责任制和质量目标。

２）加强全体人员的质量教育，提高全体人员的质量意识，认真贯彻“追求质量卓越、信守合同承诺、保证过程受控、交付满意工程”的质量方针。

3）认真领会设计意图，严格按施工图纸、施工方案、施工规范、技术标准进行全过程施工控制。

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４）按质量控制标准运行文件编制项目质量计划书、并严格按计划控制每道工序和各分项工程质量。

５）坚持分项工程施工前各专业主管工程师进行详细的技术交底和作业技术培训制度。

６）建立和健全质量自检体系，对每道工序进行严格的自检。自检合格方可报监理验收。未经监理验收不得进行下道工序的施工。

７）及时准确填报各项工程验收报表，隐蔽试验检测数据，真实可靠，杜绝虚假。一经发现将严肃处罚。

８）项目设臵试验检测机构和试验室。使用先进的试验检测设备和测量仪器，配备经验丰富的试验检测工程师和人员，认真及时做好各种检测、试验工作，并随时对施工过程进行旁战式检测。

９）严把原材料的进场验收关，杜绝一切不合格和不符合要求的原材料进场。

１０）建立质量例会制度，定期进行质量分析，及时发现合处理施工中存在的质量问题，消除质量隐患。

１１）施工测量前先对业主所提供的坐标点高程点进行复核校验，符合规范精度要求后，方可作为施工测量的依据。做好坐标点，高程点的保护工作。

１２）加强质量的检验验收工作，建立质量否决制度，把质量考核与职工利益挂钩，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下一道工序的施工。 ２．分项工程质量保证措施 １）桥梁工程

本合同段桥梁工程质量的最重要的控制点位是桩基和预应力空心砼桥板的质量。

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桩基质量，除确保材料质量和桩位测量精度外，主要控制： （１）钻孔垂直度

ａ．设备安装前，地面平整、硬化处理，摆放基台木，确保天车、转盘中心和桩位三点一线；

ｂ．检查钻具弯曲度，控制在1%之内；

ｃ．开钻时，先泵入泥浆并实现循环后再钻进； ｄ．钻进过程中随时检查钻机水平状况，发现倾斜及时调平；

ｅ．根据地层情况不断调整施工工艺参数。 （２）桩顶标高的控制

ａ．钻机就位应对护筒顶或钻机平台标高进行测定； ｂ．精确控制钢筋笼限制器的长度,并做好记录； ｃ．精确控制笼顶标高。 （３）砼质量的控制

ａ．过磅计量砂、石、水泥等材料，偏差控制在规范要求内；

ｂ．砼搅拌要均匀，控制好搅拌时间，混凝土颜色要均匀一致；

ｃ．灌注过程中，经常检测砼面标高，控制导管的提升速度，保证合理埋深，做好灌注记录；

ｄ．桩顶部分导管埋深在2.5m左右，保证桩顶砼质量。 （４）质检项目 ａ．原材料

钢筋、水泥、石子、砂、水和焊条等。

ｂ．钢筋笼

主筋、加劲筋、箍筋间距，直径、笼长偏差、焊接质量和笼弯曲度等。

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ｃ．混凝土

配合比、塌落度、计量、砼强度等。 ｄ．成桩

桩径、桩长、垂直度、沉渣、保护层等。 ２）预应力空心砼桥板质量控制点主要是：

（１）钢铰线尺寸、表面质量、力学和物理性能；锚具的强度、硬度和锚固能力，钢铰线和锚具及张拉设备必须由专业厂家提供；张拉设备的标定必须按规范要求进行；

（2）张拉与放张

严格按应力为主、应变校核的双控原则和张拉程序进行钢铰线的张拉；

混凝土必须获得必要的抗压强度和对钢铰线的粘结力（即100%设计强度）后进行放张，放张由丝杆螺母机构实现，先两侧后中间、分阶段、对称进行，不得一次将一根松完；

（４）拆模

为保证混凝土表面和棱角不被损坏，必须保证砼抗压强度达4Mpa后拆模，以保证砼拆模时必要的抗拉和抗剪强度；

（５）严格控制材料质量并按配合比要求过磅计量坍落度控制在6cm左右。

（三）安全生产措施

１．建立现场安全保证体系(详见安全保证框图),实行三级安全保证责任制.项目经理部建立以项目经理为首的安全管理小组,负责本合同段的安全管理工作和重大安全事故处理工作;下属各施工队设臵安全保卫组及保卫员,负责施工区域安全检查和安全督促工作,做到责任明确,层层把关.

２．坚持安全保卫工作以\安全第一,预防为主\的方针,

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加强对职工进行经常性的安全教育,不断提高安全意识,使安全工作做到制度化,经常化。认真做好安全施工记录,对安全隐患必须做到\三不放过\。

３．在施工区域及交通要道、沟槽设臵醒目的安全标志和路障以及必须的安全防护设施,特别是道口及基坑处,必须有醒目的标志。

４．坚持\安全为了施工,施工必须安全\的原则，对各种高空作业,垂直运输设备及脚手架和各种模板支撑的架设,要符合有关技术规范和标准的要求,对水平运输的各种机械车辆要按指定的路线行驶,并按指定的地点装卸,严禁乱堆乱卸。

５．严格执行工地消防制度,落实工地防火责任制,对禁火场合设臵明显的警告牌,并配备足够的消防器材,定人看管,定期检查。

６．加强与沿线公安派出所及乡村保安部门的联系，以取得他们的热情指导和积极支持。

第六章 主要技术措施

一、技术措施

针对本工程的特点和重点，主要采用以下施工技术组织措施： 1、认真研讨设计文件，针对本工程的特点及施工重点，编制有针对性的施工组织设计，在理解的基础上，有预见性和创造性的组织施工。

2、建立完善的质量保证体系，对原材料、成品的选用、装卸、运输和检验以及管道施工、道路施工进行全过程控制，并运用我单位类似工程的施工经验和相关的标准化作业细则来指导施工，确保工程质量，达到排水的安全、可靠；道路工程的平顺、密实。

3、配备有类似工程施工经验、高知识层次、专业齐全的人员组成现场项目经理部，并运用现代管理技术，动态协调和优化施工、进度安排，保证本工程项目快速、有序的进行，在项目管理机构中，配备专业技术人员

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指导、监控各道工序的施工，确保本工程质量符合合同文件的要求。

4、配备有经验的专业试验工程师对原材料、成品等进行检测。 5、配备测量经验丰富的测量工程师进行全工程的测量控制，确保测量的准确性。

6、对机械的管理配备专门的机械工程师，经常进行机械检测，确保机械的利用率，来确保工程施工的连续性。 二、施工准备阶段的技术管理

施工前的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，保证施工得以顺利完成，主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，合理布臵和全面规划施工力量，制定合理的施工方案，充分地、均衡地、有节奏地进行，保证工程在规定期限内交付使用，同时，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。 三、施工过程中的技术管理

项目部为了实现质量、工期、成本、安全预定的目标，搞好现场文明施工，必须加强施工过程的技术管理，其主要内容有：

1、搞好图纸会审，坚持按图施工。

2、编制并优化施工方案或施工措施，包括施工技术组织、降低成本措施，合理化建议等。

3、严格按照施工组织设计和施工方案的各项要求组织施工，作好技术交底，认真执行规范和规程，保证施工质量和施工安全。

4、及时检查施工进度和计划执行情况，并根据实际变化有效地调整资源使用计划，确保工程按期完成。

5、认真作好施工记录和隐蔽工程检查记录。

6、作好施工技术资料的积累和整理，确保与施工进度保持同步。 四、竣工验收阶段的技术管理

竣工验收是工程施工的最后一个环节，是全面考核施工成果，检验施

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工质量的重要技术管理阶段，它开展的主要工作有：

1、组织试验人员进行全面实验检查。 2、按单位工程组织预验收，填报竣工报告。 3、整理交工报告，编写技术总结。

4、向业主及监理工程师办理竣工验收和交工技术文件归档。 竣工验收阶段时间短，工作量大。因此，在该阶段应特别作好交工资料的收集和管理，并与工程完工尽可能同步，确保迅速交工。

5、雨季施工及时测定砂石料的含水率，随时调整配合比，确保砼、砂浆的质量。 五、资料管理

1、收集和整理好公路工程资料不仅是道路施工中一项重要工作，也是工程质量管理的重要组成部分，工程资料是工程建设的主要依据，也是公路工程质量的客观见证。

2、施工单位是工程项目施工任务的最终完成者，施工单位质量的管理的控制是工程项目质量管理和控制的重点。

3、施工单位负责施工资料的管理工作，实行主管人员负责人责任制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。各级施工资料的管理部门应配备工程技术人员，从事施工资料的编制、收集、整理和归档工作。

4、施工过程中形成的施工资料应及时通过报检、报审程序，通过施工单位相关部门审核后报建设监理单位。施工资料的申报和审批应有时限要求，并不得影响工程的正常施工。主要分部、分项工程竣工验收前工程质量控制资料核查记录应先通过工程技术部审核后报监理部门。

5、建立健全施工资料体系，按施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料、施工测量监测资料、施工试验记录及施工验收资料等各项细化分类整理。对资料管理人员进行培训，使其具备专业知识、全面了解、掌握、分析资料归档的真实性、及时性、完整性及追溯性。对工程资料按各种具体工作进行分级管理，对各种工作资料应定期进行汇总、统计。

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第七章 工期、质量、雨季、农忙季节施工保证技术组织措施

第一节 工期保证技术组织措施

一、进场后，编制详细的实施性施工组织设计，制定详细的月度、旬度工程进度计划，安排确定各层次的施工时间和时限，使每一项目的具体安排、具体方案都在总体计划监控之下。做到总体目标明确、阶段目标分明、分阶段应抓的重点明确，上下步调一致。

二、强调计划的严肃性。根据总体工期目标，项目部编制月度旬度计划。做到日保旬，旬保月，确保总体目标的实现。

三、早计划、早实施抓住施工黄金季节，迅速掀起大干的高潮。做到前面工序及时提供条件，后面工序按期实施，拉开工作面形成流水作业。

四、实行经济承包责任制，实行层层“包干”，严格执行内部工期奖罚制度，实行风险抵押，产值工资等办法，把个人的经济收入与完成施工计划直接挂钩。

五、加强材料供应，组织好材料供应渠道，做到超前计划，及时采购供应，满足各工程需要并有足够量的储备。

六、加强机械设备管理，组织强有力的机械管理维修人员，配足足够的机械配件，主要关键设备如摊铺机、压路机配有备用设备可供及时调用。

七、加强技术管理，及时核对图纸、复测桩位、材料试验、技术交底。实行技术干部、测量、试验人员岗位责任制，避免技术差错和返工浪费。

八、强现场调度工作，坚持工程例会制度，及时发现解决施工中出现的各种难题，保证施工顺利进行。

九、处理好各方关系，创造良好的施工环境。与业主代表、设计单位、监理单位、当地政府搞好协调关系，取得多方支持，创造一个良好的外部施工环境，确保施工顺利进行。

十、根据施工进展情况，如有必要，我处可随时抽调设备与人员加强

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该工程的施工，以确保施工工期。

第二节 质量保证技术组织措施

一、建立建全质量管理机构，成立质量管理小组。制订创优规划，项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策，从项目部到施工队机构落实，人员固定、职责明确、奖罚分明。详见质量保证体系框图。对施工的全过程进行质量检查、控制及时发现问题。质检工程师要对质量薄弱环节制定出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每旬定期对工程质量进行全面检查，并对质量情况进行奖惩，实行优质优价，奖优罚劣，促进工程质量的提高。

二、加强质量意识教育，强化创优意识，对质量认识要高起点、从严要求，全体员工树立起“创优在我心中、质量在我手中”的观念，对参加本工程的全体技术人员开工前组织学习有关的技术规范、标准、规定和要求，掌握并遵照执行，强化全员质量意识，推行全员质量责任制，在各工序、各岗位、各环节均定人、定责，提高全员抓质量的自觉性。

三、严格控制原材料质量。原材料是工程实体的组成部分，原材料的好坏直接影响工程质量，没有试验室的检验报告和通知的原材料不能用于施工。加强对现有进场材料、成品、半成品的抽检，对所有拟用于工程的材料，将严格把关，不合格材料不准入场，对进场材料将按规范规定频率和内容进行检测，拿出数据报监理工程师认可后使用。

四、严格抓好施工配比，控制各种材料的配合比例。

五、严格施工阶段的质量控制：做到“五不施工，三不交接”。五不施工是图纸未经复核不施工，测量资料未经复核不施工，不进行技术交底不施工，材料无合格证和试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工下道工序。三不交接是无自检记录不交接，无监理工程师验收合格不交接，无施工记录不交接。

六、加强技术指导：工程技术人员要经常深入现场，坚持工前交底，工中指导和工后总结。

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七、坚持检查制度。坚持开展三检制度，上道工序经检验合格后，下道工序方可施工。对分项工程和单位工程及时进行质量评定。

八、加强试验室的工作，严格做好原材料和混合料的试验工作。 九、认真贯彻按条款办、按规范办，按监理工程师的指令办的原则，施工中积极配合和支持监理工程师开展工作，多请示、勤汇报，寻求帮助指导，齐心合力，共同把好质量关。

第三节 雨季施工保证措施

一、争取早期获悉气象资料，做好施工计划安排，进场后，抓紧与气象部门联系，建立协作关系，以取得气象部门的早期预报，根据预报资料，对施工作出安排或调整，提前作好防护和排水安排，做出所需材料和设备的准备，一旦条件成熟，即能顺利施工。

二、编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工的强制执行文件。 三、拌和站、取土场健全完善排水系统，能尽快排走地面水；整修的便道能确保晴雨均畅通。

四、雨季施工应以确保质量为前提，严格控制填土速度和填料含水量，对含水量过高的土质填料，不允许运上路堤。填土要保持分层碾压，土体密实度满足要求。

五、雨季填筑路堤及坝体，根据使用机具的性能和数量，合理组织工作面轮流作业,紧凑衔接，快速施工，不易全面铺开。雨季挖方施工前后均应做好临时排水设施。两侧边沟提前开挖。

六、严禁在雨中和连绵雨天进行填挖方及排水工程的施工。 七、进入雨季应提前作好路面排水的准备。

八、混凝土及圬工雨季施工要严格执行施工规范。拌和站要有遮雨棚，必要时对砂子用塑料布采取遮盖措施。对砂、石料的含水量要经常检测，确保配合比准确。

九、备部分塑料薄膜或其他防雨工具，降雨时及时覆盖原材料和混合料，以保证工程质量和雨后及时复工；

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十、机械设备及材料要采取防雨、防潮措施。钢筋等要进行覆盖、加高，防止锈蚀，保证通风良好，防止发生安全事故或造成材料浪费。

第四节 农忙季节保证技术组织措施

农忙季节施工，采取得力措施，留住骨干，保证有充足的劳力，保证工程进度计划不滞后；雨季施工，及时了解天气变化，做到合理安排。

一、在年初选择民工队伍时。首先对此问题已列入合同条款之列，保证在此时段留守人员必须保证生产所用。我部同时提高此时段的工资与福利标准。要求施工队伍对此提交一定的保证金。

二、从施工工序安排计划上，此时段尽量施工机械化程度较高的工程项目，一定程度的弥补人员不足问题。在整个工期中以及每次单项工程的工期安排上预留一定的松动时间。下雨时，尽量安排受影响较小的工程。编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工的强制执行文件。

三、利用地域时间差问题，错开同时收割的问题，以保证民工的数量。

第九章 安全与文明施工保证技术组织措施

第一节 文明施工技术组织措施

一、成立文明施工领导机构，全面负责该项目施工期间的文明施工工作，制定文明施工规划，检查监督和考核评比。

二、生活及工程污水用渗进或采取其他处理措施后排放，工地垃圾要及时运往指定地点集中深埋。

三、对施工粉尘的防护，根据具体作业情况，制定相应的措施，如增加道路洒水等。

四、施工中应控制噪声，合理安排施工时间，避免在夜间施工，必须在夜间施工时，应征得当地政府及环保部门的书面同意。

五、保护既有的绿色植被。尽量减少施工对既有植被有破坏，因修建临时工程破坏时，应在拆除临时工程时予以恢复。

六、对于路基，施工期间要随时做好防排水工作，修建有足够泄水断

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面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷，防止水土流失或造成污染。

七、施工中的弃土处理，应严格按照设计要求进行，做好防护工作，防止污染河流和农田。

第二节 施工安全防护技术组织措施

一、在施工期间,在施工现场设臵彩钢板进行隔离。在每一施工路段设臵明显的警示标志,所有人员必须穿戴反光背心和黄色反光帽，工作中不得穿凉鞋、拖鞋、短裤和背心，并设专人负责指挥疏导交通，确保施工现场交通安全和施工安全。

二、加强员工安全教育，成立安全领导小组，项目经理任组长，各施工队应设立专职安全管理人员。安全员不擅离职守。

三、在施工过程中，应严格抓好各工序、各环节之间的衔接工作，同时施工现场应设立醒目的工程简介，相应标语等，施工人员挂牌上岗。确保施工现场井然有序。

四、对易燃、易爆及潜在危险因素，采取可靠的安全措施。 五、特殊岗位，如电工、锅炉工、司机、机械操作手重点教育，持证上岗，电焊工等在施工中，要佩戴防护眼镜、耳罩、手套和胶鞋。

第三节 防火技术组织措施

一、模板堆场防火措施

1、木料堆场严禁吸烟。 2、木料堆场严禁动用明火。

3、木料堆场、制作场不准堆放易燃易爆物品及危险物品。 4、下班前必须将木屑、零星木块等清除干净。 5、下班时必须切断电源。 6、必须配备消防灭火器材。 二、仓库治安、防火安全管理措施

1、严格执行公安部《仓库防火安全管理规则》。库房包括门窗设臵必

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须牢固，大型和要害物件必须按规定设臵报警器和避雷针。

2、配备相应的值班巡逻力量。认真执行值班、巡逻制度。易燃易爆物品必须单独设臵仓库存放，配备足够的消防器材。

3、各种材料应分类分规格存放整齐。

4、仓库管理人员离库时，应随时关窗、断电、锁门。

5、仓库内严禁用碘钨灯取暖，不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入。 6、仓库通道禁止堆放障碍物，保持消防道路畅通。

7、按标准配备足够的消防器材，经常进行防火安全检查，发现大险隐患，必须及时采取措施，予以消除。

8、仓库内严禁吸烟和带有火种的人进入。仓库附近动火须经审批。 三、施工现场防火措施

1、各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。

2、施工现场应明确划分用火作业、易燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

3、施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，加强值班巡逻。

4、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

5、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。

6、在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。

7、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10M，与易燃易爆物品的距离不得小于30M；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

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8、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2M；使用时两者的距离不得少于5M。

9、施工现场用电，应严格加强电源管理，防止发生电气火灾。 10、严禁在屋顶用明火熔化柏油。

第四节 施工现场临时用电技术组织措施

一、建筑施工现场临时用电干线应采用电缆地埋敷设，绝缘导线穿钢管或穿塑料管地埋敷设。

二、电缆在室外直接埋地敷设的深度不应小于0.6米， 并应在电缆上下均匀敷设细砂，其厚度不小于50mm，然后覆盖砖等硬质保护层。

三、电缆穿过建筑物、道路等易受伤的场所必须加设防护套管，埋地敷设的电缆接头应设在地面上的接线盒内，接线盒应能防水、防尘，电缆接头应牢固可靠，并应做绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受张力。

四、采用四芯电缆应随电缆敷一根不小于Φ10的镀锌钢筋，作为保护零线。重复接地线应与保护零线相连接。

五、绝缘导线穿钢管地埋敷设，钢管的内壁应做防腐处理，外壁应涂沥青，并用玻璃丝布包扎。钢管连接应采用套管连接，焊缝应牢固严密。

六、塑料管埋地敷设，中间应无接头，穿过建筑物、道路等易受伤的场所，必须加设防护套管。

七、配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流应不大于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍， 或明敷绝缘导线允许载流量的1.5倍。配电线路采用自动开关作短路保护时， 其过电流脱扣器脱扣电流整定值，应小于线路末端单项短路电流，并应能承受短路时过负荷电流。

八、开关箱中必须装设漏电保护器，漏电保护器必须按产品说明书安装和使用。移动式电动工具和手动式电动工具应加装高灵敏动作的漏电保护器。

九、工地照明灯具和材料质量均应符合有关标准、规范的规定。必须绝缘良好，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。

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十、单相及二相线路中，零线截面与相线截面相同，布线应整齐，相对牢固。在金属脚手架上应设木横担和绝缘子。现场办公室、宿舍、工棚内的照明线，除橡胶套软电缆和塑料护套外，均应固定在绝缘子上，并应分开敷设，穿过墙时，应设绝缘套管。

十一、室内安装的固定式灯具悬挂高度不得低于2.5m，室外不得低于3m。露天应采用防水灯具。

十二、施工现场所有用电设备，除作保护接地外，必须在设备负荷线首端处设臵漏电保护装臵。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。36V以下的用电设备如工作环境干燥可免装漏电保护器。

十三、用电单位必须建立用电安全岗位责任制，明确用电负责人。值班人员、维修人员必须掌握必要的电气知识，考核合格并取得合格证，掌握触电解救法和人工呼吸法，经常参加安全学习。

十四、无证不许上岗操作，发现非电工作业人员从事电气操作应及时制止。

十五、加强安全教育，树立安全生产的观点，教育所有用电人员懂得安全生产的重大意义。建立建全有关安全法规、规程和制度，不得违章作业。

十六、加强运行维护和检修试验工作，认真做好电气设备的定期巡视检查，发现问题及时处理，并及时准确地填写好工作记录。如遇大风、雨、雪、雾等恶劣天气时，应加强对电气设备的巡视和检查。检查时应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。

十七、尽量不要带电工作，特别是在危险的场所禁止带电工作，带电操作必须有一人以上监护。

第五节 机械设备安全管理技术组织措施

一、强化机械操作人员及相关施工人员的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

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二、严格执行岗位责任制和“机械三定”制度，实行机长负责制。 三、坚持持证上岗制度，特殊作业人员，必须由经过具有相应资质的机关培训并取得合格证书的人员担任。

四、操作人员及配合作业的相关人员必须进行专业培训，掌握相关的安全操作规程，了解该机性能、构造及专业维修技术，熟悉捆绑、拴挂要求和正确的指挥信号。

五、确保安全保护装臵齐全有效，在安全保护装臵失效或临时解除未恢复之前进行作业，必须停止作业，并加强监护。

六、各车操作工必须每天例行检查，施工处每周组织一次检查，发现问题，落实到人，限期整改，并认真做好整改记录。

七、严格执行“机械交接班制度”，并认真做好交接班记录。 八、加大对报废延期使用和已到大修间隔期而因各种原因未安排大修等超期服役机械的监测和检查力度，定期组织具备资质的检验监测机构对其进行检验，确保机械经常处于良好的技术状态。

九、进一步加强修理人员的技能培训，提高修理人员的业务素质和工作责任心，认真做好修理记录和验收记录，责任落实到人，杜绝因修理不当造成的机械损伤和机械设备事故，特别是起重机械的修理，修理人员应当了解其结构性能及修理工艺和安全方面的要求，严禁违章蛮干。

十、各机械使用单位项目经理、施工员、机械管理员、班组长、专职安全员充分发挥各自职责，认真组织落实本部门的定期机械大检查，发现问题限期整改，做到检查、整改、验收闭环管理，责任落实到人，记录齐全完整。

十一、加大机械设备的维护保养力度，确保机械设备经常处于良好的技术状况，严禁机械设备带病运行。

十二、加强操作监护和起重指挥监护，不能以人员少任务重等任何理由而不安排监护人员，安排的监护人员应尽职尽责，起到应有的监护责任，确保施工全过程的安全。

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十三、机械设备的使用必须严格遵守操作、使用和维护规程，严禁拼装设备和超负荷使用，因工程需要必须超负荷使用时，应经精确计算，采取可靠的安全技术措施并经总工签字，有关部门批准后并在有关部门监护下，方可实施。

十四、各机械使用部门认真组织“反违章，反事故”讨论和学习，总结交流经验，吸取教训，解决机械操作人员及相关配合人员的认识问题，消除松懈麻痹思想和侥幸心理，从平时的细微工作抓起，牢固树立安全第一的思想，决不能靠吃一“堑”才长一“智”，因为这一“堑”往往是我们吃不起的。

十五、各施工项目项目经理与机械所在班组班组长，班组长与机械设备操作人员之间，层层签定“安全生产责任书”，实行“目标责任制”，坚持重奖重罚的原则，明确责任，落实到人。

十六、每项工程开工前进行危险点预测，采取防范措施，并进行详细交底，将责任落实到人，确保机械设备在施工全过程中的安全

第十章 劳动力、材料供应保证技术组织措施

第一节 劳动力保证技术组织措施

一、施工人员采取以公司正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。

二、主要工种及专业工种采用公司施工队伍。

三、当施工要求雇佣外来民工时，必须引进编制固定的民工班组；并按照公司ＩＳ０质量保证体系要素要求对其进行资质评审，合格的民工班组方可进入施工现场工作。

四、根据进度计划安排；主要“工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。

第二节 材料供应保证技术组织措施

我公司经过多年的努力，在各级材料供应商间树立了良好的信誉，形成了正常的材料供应渠道，许多资深的供应商与我公司构成了友好合作伙

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伴关系。因此，在市场各项材料需求平和的季节，我公司将优质优价的采购工程所需材料，确保工程质量，全面履行我公司在质量方面的承诺；同时我公司采购部门积极进行市场调查、预测市场行情，进行集团采购，大批量储备优质的工程主要材料，确保在市场供应紧张的季节不因材料不到位而影响工程工期，充分发挥大型企业集团的优势。

在现场施工中，我公司施工管理人员在材料管理方面将按我公司贯标程序文件中的《采购工作程序》执行，积极作好主要材料的管理工作，全面满足设计图纸对工程用材的质量要求，接受业主对工程材料质量的监督，保证本工程高效、优质、高速、安全竣工。

一、编制总体材料需用计划，季、月、旬及临时追加物资计划，并根据综合施工网络计划图中各分部分项工程进度计划日程，分类、分批进场。

二、为了保证用于工程上的材料满足规定要求，进场材料都必须具备出厂合格证或产品说明书，其技术参数、产品质量必须符合规定要求。

三、材料员会同试验员负责进场材料的识别、验收、贮存、保护和维护等工作。材料进场后，材料员负责材料外观检验，及时办理验收手续，对材料作好分类堆放，挂牌标识、贮存和防护。试验员负责所需检验和试验的材料的送检，作好取样样品的标识。

四、当材料质量不符合规定时，材料员当场退货并及时通知采购员。

第十一章 环保及减少噪音技术组织措施

第一节 环境保护技术组织措施

环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。 一、水土环境保护

1、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接 排放。

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2、施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。

3、生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。

4、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。 二、生态环境保护

1、严格执行某政府有关园林管理方面的政策及规定。

2、保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏，作业范围内的应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。

3、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。

4、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理。 三、大气环境保护

1、施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。

2、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。

3、储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。 4、及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境卫生。

第二节 降低噪音技术组织措施

工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家和城市有关法规要求。必须符合《建筑施工场界噪声限值》、《城市区域环境震动标准》和当地有关部门对夜间施工的规定。

在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安

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排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：

一、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。

二、按某市有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。

三、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。

四、合理安排施工作业时间，适当控制机械布臵密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。

第十二章 突发交通事故预防和处理

一、成立交通疏导小组，设专人配备专用设备（反光服、制服、口哨、指挥棒等）协助交警进行施工期间地面车辆、行人的交通疏导。

二、在道路转角和分叉处设臵醒目的交通标志及栏杆，防止车辆、行人随意穿行。

三、工地位于城区与附近医院建立协作关系，遇有交通伤亡事故，积极配合当事人迅速撤离现场接受治疗，并尽快恢复正常交通。

第十三章 附 件

1、项目部组织机构框图 2、质量保证体系框图 3、安全保证体系框图 4、安全组织机构图 5、项目部主要人员一览表 6、主要机械设备数量表

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国家监察 行业管理 企业负管理层次 施工队 安全保证体系框图 安全生产 群安 众 全 监 督 管 作 业 安全行为 安全制度 施工管理 项目经理 工程部 人的行为 物的状态 机械运行 环境影响 五同时 各级人员岗位 三级教育 检查制度 项目经理 安全技术措安全管理制安全奖罚制领导干部及特种作业人员持证上安全生产活 安全 教 育 安全教育日 安全技术交安全常识教岗位安全培法制纪律教安全监察手段 重点部位 验收制度 重点工程安全负事故的调查处理 重点工程安全教育 32 实现安全生产文明施

质量保证体系框图

项目经理 项目副经理

项目主任工程师 项目现场工程师施 技术监督组

施工管理组

技 质 试 测 劳施 甲外 材 术 量 验 务 供 管工 材协 料 专 员 员 室 量

理

员 员 管员

员 员

各专业施工队

各专业施工队

材料、构件供应商

工程质量

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技术管理体系组织机构图

总经理 管理者代表 安全经理 技术经理 设 安 办 预 质 技备全公算量术科 科 室 科 科 科 项目部

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项目部主要人员一览表

职 务 姓 名 职责范围 联系方式 项目经理 薛 卫 负责工程的全面管理 13589523166 项目副经理 蔡普明 协助项目经理，负责工程的全面管理 18953378766 项目总工 牛德国 负责施工测量、放样、质量检测等技术任务 13589553231 办公室主任 李春水 后勤、接待服务、日常管理工作 13964422286 质检科科长 张延庆 主要负责工程的质量控制 15169272293 施工科科长 牛德国 负责工程的现场管理、进度及质量控制工作 13589553231 安全科科长 毛义全 负责工程的安全管理工作 13583360576 35

试验室主任

杜 娟 负责工程的试验及资料的整理工作 13953385048 主 要 机 械 设 备 数 量 表

机械名称 钻 机 挖掘机 翻斗车 电焊机 吊 车 潜水泵 发电机 规格型号或容量 SK210 0.5m 50KVA 25t 25T JS500 50千瓦 单位 台 台 台 台 台 台 台 数量 2 2 6 4 2 4 1 计划进场日期 11.9.27 11.9.1 11.9.1 11.9.15 11.9.1 11.9.1 11.9.1 36

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