2019年投资控股集团国内事业部管理办法

2019年投资控股公司 国内事业部管理办法

2019年1月

目 录

第一章 总则 .................................................................................................................. 2 第二章 权责划分 ......................................................................................................... 3 第三章 财务管理 ......................................................................................................... 4 第四章 人事管理 ......................................................................................................... 6 第五章 信息管理 ......................................................................................................... 8 第六章 附则 .................................................................................................................. 9

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第一章 总则

第一条

为了加强中国XX国际投资控股发展公司（简称“XX国际”） 事业部

对下属公司的管理，明确事业部和下属公司之间的权责关系，规范控制模式，实现整体利益最大化、规模经济效益、财务协调收益、节约交易费用等，达到对XX国际战略的有效支持，特制定本管理办法。

第二条 第三条

本管理办法仅适用于 事业部对下属公司的管理。 制定原则

（一）责权对等原则。在XX国际整体战略的指导下，按照权责界定范围，各司其职，规范运作。

（二）关键点控制原则。在事业部合理控制下，充分调动事业部下属公司积极性，实现整体价值最大化。

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